① 1號店網上超市怎麼樣東西是正品嗎
去過這個網上超市的網站的都知道。首先會選擇你所在地址，然後進行瀏覽商品。一號店網上超市跟大多數網路商店一樣，它每天都會推出不同品種的商品進行特價銷售，這點也很類似於傳統的超市。它的產品涉及到飲料飲品、營養保健、禮品禮盒、美容用品、廚衛潔具、母嬰產品，傢具家電，圖書音像等，除了生鮮類的食物一號店網上超市幾乎涵蓋了傳統超市所有的東西，而且他的零售價比各大超市都要便宜，目前一號店網上超市在北京、上海、廣州、武漢、成都這五個大城市都有倉儲中心，能夠實除港澳台的全部自主配送。它的發貨速度也非常之快，在倉儲配送中心的城市當天下訂單買的商品，最快的第二天就能到。
② 1號店的產品是正品嗎包郵嗎
一差老號店所賣的東西都是正品。 1號店是沒有私人店鋪的， 所以不用擔心東西的品質。 1號店的所有產品都是正規廠家生產的，我已經在1號店買過好多次了，平均每次100元以上，因為滿百免運費~~一般就買些日用品之類的，經常能趕上網站上的活動，例如積分兌換或者1元搶購之類的，很劃算。而且網站上的很雀蔽多東西都比超市便宜，像洗衣粉、洗衣液什頃慶州么的去超市買還得自己拎回來，在網站上買快遞直接送到家了，太方便了。
③ 1號店的核心優勢
1號店自主研發的五大模塊，組成的超級平台，具有高效率、低成本、高兼容性、可擴性。
全國布局
1號店在現有北京、上海、廣州、成都、武漢、泉州、濟南七大運營中心的基礎之上，再在廣東洪梅開建華南地區最大的自動化B2C電商倉庫，在上海推出「准點達」，並推出「全國包郵」政策。
系統優勢
強大的PIS系統（價格智能管理系統）。1號店PIS系統通過實時監控全網70多家主流電商1700萬種商品的價格和庫存信息，根據1號店的價格策略實時調整價格，保證了1號店的價格競爭優勢，為顧客省錢。同時，在價格規范監管方面，1號店在2013年上線了基準價流程，並在公司內部設立專人負責價格巡查，通過系統和人工方式對價格進行更嚴格的規范管理。
嚴格的商品質量安全管理。從2013年起，1號店開始對倉儲、配送進行ISO9001質量管理體系認證。同時，1號店制定了 「4+1」質量控制安全管理體系，即在供應商審核、產品入庫檢查、存儲配送管理、產品質量問題追溯等4個關鍵環節制定了詳細的產品質量安全監督流程，並對供應商違法違規供貨行為一查到底，全力維護消費者權益。數據顯示，通過嚴格的標准管理，在2013年，1號店臨期商品投訴達到5.6個西格瑪水平，即臨期不良商品投訴率僅為十萬分之二。
集成供應鏈
為了降低貨損率、提升物流效率，1號店推出「托盤共用體系」，已經被「品牌直通車」合作品牌商寶潔、聯合利華、雀巢、百事等跨國巨頭採用；而「品牌直通車」同樣是1號店的模式創新，通過與全球消費品巨頭300個全球品牌達成銷售信息、市場營銷活動、庫存備貨、物流綠色通道、顧客滿意度、運營數據、全球經驗七個層面的「直通」，1號店為顧客提供更安全可信、更具價格優勢的產品和服務。
特色服務
多種支付方式--便捷、安全
貨到付現金、貨到刷卡（銀行卡、購物卡等）、網上支付（支持9家銀行卡及支付寶、銀聯在線等平台）、銀行轉賬
滿99免運費--省錢
（附：滿99免運費覆蓋省市（10KG以下）：上海、北京、廣東、江蘇、浙江、武漢、成都、福州、泉州、廈門、濟南；滿99免運費覆蓋省市（5KG以下）：安徽、天津、河北、重慶、湖北、四川、福建、山東）
顧客服務—無後顧之憂
客服中心—隨時為您解答各種咨詢
假一賠三、小家電、家居用品30天無理由退換貨
產品優勢
2013年，1號店食品飲料、百貨、消費電子三大類目均實現了翻番增長。
2013年，首度成為「企業級戰略品類」的手機品類有著卓越表現，1號店手機在線銷售的市場份額已經躋身中國B2C電商行業前三名。
作為具有壁壘級優勢的品類，1號店在食品飲料尤其進口食品方面，依然牢牢占據中國B2C電商行業第一的市場份額。食品飲料銷售額年度增長率超過100%，其中進口食品的年度增長率更高達137%，顯現出1號店在進口領域的發展潛力。
單單進口牛奶一個品類，1號店就擁有來自29個國家和地區70多個品牌的近300種產品。來自中國海關的數據顯示，截止2013年11月，1號店進口牛奶的銷量已經佔到全國海關進口總額的37.2%。這意味著，中國每售出10盒進口牛奶中，就有將近4盒來自1號店。
2013年3月28日，1號店在上海以水果品類切入生鮮領域，成為中國第一家自營生鮮的綜合性電商。至2013年年底，北京、上海兩地的1號店顧客可以在線購買水果、蔬菜、冷藏、冷凍食品等，品類豐富程度已經與線下實體超市不分伯仲。
在各大電商紛紛搶占的百貨市場，1號店亦保持了行業內的領先地位。2013年，1號店百貨類目銷售額翻番，同時在洗護發、沐浴、女性護理、口腔護理產品等細分品類保持了中國B2C電商行業第一的市場份額。
顧客滿意度與行為研究
「打造業界第一的顧客體驗」依然是1號店的目標和願景。並通過顧客體驗的KPI指標分解和持續優化，1號店顧客滿意度始終保持了90%以上的行業領先地位，並在2013年連年獲得「最佳電商購物體驗獎」、「中國最佳呼叫中心」等業界殊榮。
④ 有人知道1號店的SKU怎麼算嗎 SKU具體指什麼是店鋪里商品件數嗎包括庫存嗎
SKU=Stock Keeping Unit(庫存量單位)
以服裝為例，一仿旦團款衣服有3個顏遲謹色4個尺碼；那麼這款產品的SKU=12(3x4)。
如果是鞋子的話，因為尺碼較多，所以一款產品的SKU會更多。
而備橘1號店所需提供的SKU數，就是全店的SKU總和。
⑤ 一號店為什麼發展這么快
這是一號店的情況:
一號店：417萬、4600萬、8.05億。
這是2008-2010年度，一號店每年的銷售數據。如果細化到每個月，一號店自2008年上線以來，平均月增速達28%。
「業界很少有比一號店發展更快的了。」一號店創始人之一、董事長於剛介紹說。
如今，一號店的團隊規模也發展到1800多人；而3年前，於剛和一號店CEO劉峻嶺在張江高科(11.58,0.17,1.49%)一個10平米左右的辦公室開始創業，兩個人姿虛面對面工作了近4個月，彼時他們就是一號店僅有的員工。
「沒想到會發展這么快。」一號店於剛說，創業之初時只是預計第三年營業額能到「1個億左右」。
變化的不只是速度。相比最初的商業計劃，一號店於剛用「面目全非」來形容今昔比照，例如，一號店目前所做的業務、方式等較當初的設計都發生了很大變化。
但讓一號店於剛和劉峻嶺感到自豪的是，他們當初對系統、對供應鏈架構、對企業理念和文化等基礎性內容的要求和計劃，「現在看，95%都是對的」。
一號店：規模優先
3年前，時任戴爾全球采購副總裁和戴爾中國區總裁的於剛、劉峻嶺兩人先後從戴爾離職，創立「一號店」。
他們要做的是，滿足人們一切生活所需的「一站式購物、一站式服務網站」，而且，這個想法也始終沒變過。
2008年時，國內的電商領域，有做3C的京東，做圖書的當當，做母嬰用品的紅孩子，做男式襯衫的凡客、PPG。
一號店從什麼品類切入合適呢？當時，於剛和劉峻嶺花了很長時間思考。
最終，他們選擇做網上超市，從快速消費品切鏈游入，主要有這樣幾點考慮：要避免與現有的電商直接競爭；網上超市的概念可伸可縮，不會被某一個垂直品類鎖住；快消品的需求量大，重復購買率很高，客戶粘性強。
現在，你不僅可以在一號店買到油鹽醬醋茶，還可以在一號店買家電、電腦、服裝、鞋帽等。一號店的SKU (stock keeping unit，庫存量單位)已經增至7萬種，「2011年的目標是新增20多萬」，而「家樂福、沃爾瑪的旗艦店，SKU數量也不過2-4萬個」。
事實證明，一號店方向是對的。一號店的統計顯示，現在有800萬顧客，而老顧客每天對訂單量的貢獻度就達50%-70%。
價格是吸引消費者的砝碼之一。一號店於剛每天要關注的其中一件事就是看Pricing index（價格指標）系統，將所有商品的售價控制在「平均比線下超市要便宜3-5個點」。一號店有1/3的商品是「人氣商品」，薄利甚至虧本。
各種生活類服務也發揮著積攢人氣的作用。從手機充值、信用卡還款，到買機票、買火車票、買彩票、水電煤繳費等，在一號店均能讓你足不出戶，一並解決。一號店於剛說，這些都是一號店的增值服務，而非主要盈利點。
而諸如美容護理、保健品、服裝、鞋帽等都是一號店的盈利來源，其中一號店增長最快的要數進口食品。這類高毛利產品也占據1/3的量。
隨著3C等一些棚冊銷高單價產品的推出及顧客信任度的增強，他們在一號店每單的單價也從最初100元左右，逐漸遞升至130、160、200以上，「目前是傳統超市的數倍」。
問題是，以靠賣3C起家的京東商城為例，雖然高單價，2010年的銷售額也突破102億，但依然不盈利。
一號店於剛說，已經完成兩輪融資的一號店「從不缺錢」，也不急著盈利，現在一號店更想要的是規模。仰賴在供應鏈管理方面的優勢，一號店公司對整個利潤率的控制還是很嚴。一號店於剛預計，未來2-3年，當一號店銷售達到60億左右的時候，就能盈利。
⑥ 比較京東，淘寶，亞馬遜，一號店的經營產品和類別的區別
如果要比較，淘寶網和另外三者不同。好比，淘寶是市集，市集裡面有眾多商家在擺地攤賣貨。淘寶里一般都是私人業余賣家。當然也有的是實體店和淘寶店同開。
京東 亞馬遜 一號店就好比是超級市場，其中亞馬遜是美國最大的電商，不過大家對亞馬遜的態度好像比較冷淡，可能是亞馬遜的頁面做得不太適合中國買家吧。我就覺得京東的頁面比它好看多了。商品類別三者都差不多，但一號店明顯不同於另外兩個的是它主要經營的是百貨（就是網上的百貨商場）另外兩個或多或少都偏向電子產品類吧。亞馬遜還偏向圖書，因為其收購的卓越網就是賣書的。質量方面就我遇到的來說，我覺得都差不多，反正沒出過問題，可能是我運氣好。在亞馬遜買過 書 筆記本電腦，用了9個月，沒問題，現在就在用。 在京東買過電熱水壺、手機、台式機配件。 在一號店買的都是零食。（剛剛才抱了一箱回來，比學校對面的吃著安心多了，學校對面老師都說70%都是山寨貨。） 還漏了個當當網吧，在當當上買過書，以前當當一直做書為主。上星期幫同學買了台手機，沒問題。
綜上，就我個人及鬧帆譽身邊朋友在各電商上的購物經驗，我覺得都差不多，只要你運氣不是很背的話，不會有什麼問題的。 如果轎運要問我售後的話，我沒退過東西哦。只是曾經在亞馬遜買筆記液段本的時候它標的數據有問題，就抓這個最後給我再發個移動電源補救，整個過程客服比較主動。
以上純粹個人自購和幫身邊朋友代購的網購經驗，至於有人是運氣背的。。。或許以後我也會遇上，但至今還沒遇到。
⑦ 軟裝一號店經營的產品都有哪些
作為將軟裝陳設理念和完整教學機制引入國內的中赫時尚，其培養出的近千陵碧灶名軟裝設計師服務於國內各大軟裝機構。他們都踏著尺扮自己的夢想和中赫提供的慧核精確職業規劃不斷前行著。在軟裝陳設的領域里，中赫是最強發言者，而你，則是最幸運的人，因為國內外專業軟裝從業者的全方位職業規劃，只有在中赫研修軟裝陳設課程的你，才能獨享。
⑧ 1號店是買什麼東東的便宜嗎
1號店的所有商品分類分別是：食品、飲料、酒水美容化妝、個人護理母嬰食品、賀昌鄭母嬰用品廚房用品、清潔用品家居汽飾、箱包運動手機數碼電腦、家電玩具、圖書音像服裝鞋帽營養保健、健康器械辦公用品機票車票、手機充值 不過我個人覺得，1號店主營還是生活日常用品、食品、飲料啥的，就是一個網上大超市，類似家樂福禪頌、沃爾瑪。只不過是線上的，東西挺便宜的，每天都有促銷和特價，還可以團購，有的商品能比超市的價格便宜一半，比如我在超市看到蘇珀爾的鐵鍋要235，在1號店買的才126，還是送貨到家，你要是不放心網上支付，可以貨到了再付款，刷卡和現金都行，我通常喜歡貨到刷卡，比較放心。3月正好是1號店北迅橋京周年慶，傳說是億元大回饋，可以留意一下。
⑨ 比較京東，淘寶，亞馬遜，一號店的經營產品和類別的區別
京東是中國的綜合網路零售商，是中國電子商務領域受伍猛消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一，在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。京東在2012年的中國自營B2C市場占據49%的份額，憑借全供應鏈繼續擴大在中國電子商務市場的優勢。京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。
淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，是中國深受歡迎的網購零售平台，目前已經成為世界范圍的電子商務交易平台之一。淘寶是C2C、分銷、拍賣、直供、眾籌、定製等等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。
亞馬遜及其它銷售商為客戶提宏橘供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業產品等。
1號店是國內首家網上超市，1號店可銷售SKU已達340萬種，覆蓋了食品飲料、生鮮、進口食品、美容護理、服飾鞋靴、廚衛清潔用品、母嬰用品、數碼手機、家腔絕橋居用品、家電、保健器械、電腦辦公、箱包珠寶手錶、運動戶外、禮品等14個品類。