① 美樂家(中國)日用品有限公司怎麼樣，好做嗎
美液虛樂家是總部位於美國愛達荷州愛達華市搜埋手的日用品品牌。2003年，上海美樂家保潔用品有限公司在上海市奉賢區奉浦龍洋工業園區成立，並在2007年取得了世嫌商務部頒發的直銷經營許可證。
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② 美樂家產品曝光美樂家是那個國家的產品
美國的產品
③ 美樂家是一家什麼樣的公司
美樂家公司（Melaleuca Inc.）是一家全球性的公司，也是美國發展最快速的日用品公司之一。 創立於1985年的美國愛達荷州愛達荷市（idaho Falls,Idaho），是世界首位將珍貴的茶樹精油（Melaleuca Oil）精純提煉、研發運用於各項日用品的公司，公司因此命名為Melaleuca。
自成立以來，美樂家一直以提升您及您的家人的幸福及豐盛的人生為努力方向！不論是『品質超群，價格合理』（Exceptional Procts at Reasonable Prices）的產品研發方針，或首創人性化的『消費者直效行銷』）（Consumer Direct Marketing）制度，二十年來，我們豐盛人生的理念已成功行銷世界各地，版圖擴及全球，為超過百萬的家庭帶來優質而幸福的生活！
美樂家公司於1985年由總裁即執行長范德士（ Frank L. VanderSloot ）先生所創立。自成立以來，先後在加拿大、台灣、日本、香港、澳洲、韓國、紐西蘭、英國、中國等17個國家和地區成立分公司。
美樂家公司的優質產品有：茶樹精油系列；家用清潔系列；營養輔助食品系列；個人清潔保養系列。美樂家公司的使命是——助人達成目標 共創美好未來。
美樂家—富足之家！以先進科技結合天然、環保的理念，研發一系列獨特的消費性產品，提供優惠顧客多元而豐富的選擇，其特性為：提供健康均衡與防護性的產品；維護家庭與居家環境的安全和潔凈；採用最天然成份與先進科技製造；落實產品的環保訴求；獨特的產品優點和制度；經濟劃算的合理價格；產品百分之百的滿意保證。
數據中心：200個伺服器每個伺服器250個T的容量，還有另一個機房是備份機房，在不同地址。
自動化配送中心：美樂家美國有2個大型配送中心，一個在愛達荷州，一個在田納西州，納西州的配送中心比愛達荷州大2倍，還有一個比較小的配送中心在夏威夷。一個包裹從開始裝箱到快遞公司手中僅用12分鍾。配送中心的產品量只夠3個星期，也就是說，美樂家沒有倉庫存產品。
人們都在追求健康、均衡與財務無誤的人生，美樂家的富足定義（身體的富足、環境的富足、個人 / 家庭的富足、財務的富足）就在於提供人們優質的產品，使生活獲得全方面的良好照顧，並藉由分享產品，開創自已的一份事業，達成全方位的富足人生。
美樂家公司非凡卓越的發展歷程
1985年，首席執行官范德士 (Frank L. VanderSloot)先生在美國愛達荷州愛達荷市創立美樂家。公司以世界領先科技，將自然界珍貴的茶樹精油(Melaleuca Oil)廣泛運用於各項產品之中，公司因此命名「Melaleuca 」。
1990年，美樂家首次列名美國企業雜志Inc.500成長最快速企業之一。
並在接下來的4年連續列名美國企業雜志Inc.500 成長最快速企業。（為什麼要到1990年才入選？因為歐美那邊評選都是看企業能否過了前5年風險期和夭折期後才能評選的，所以美樂家剛達到時間立即評選，連續5年！1995年後就沒有評選了，因為已經成為大公司了，就不屬於中小企業了。）
1991年，業績突破1億美元，贏得美國企業藍籌獎。
1993年，營養輔助食品上市。
1994年，第一家海外公司在加拿大成立。
1997年10月，台灣分公司成立。
1998年1月，日本分公司成立。
2000年入選INC美國500強.
2002年美國商會u.s.chamber of commerce百年特輯(america&the spirit of enterprise)之全球最佳企業,被評選為21世紀最具發展潛力的公司。（意味著會和美國一起百年以上，所以很多人質疑美樂家傳承這塊，源自於它真的可以做成百年企業）。
2002年，美樂家列名美國商會特輯21世紀最具潛力公司；9月韓國分公司成立；年度業績4.5億美元。
2003年，美樂家榮獲愛達荷州傑出環保獎；年度業績5.4億美元。入駐中國。
2004年，美國心理協會授予美樂家「健康工作環境獎」殊榮。
2005年，直銷協會授予美樂家「生活教育獎」；同年，為了感謝美樂家對於明尼蘇達州居民的守護，國防部授予美樂家「卓越支持獎」。
2006年，明尼蘇達州聖保羅市市長宣布2006年6月30日為「美樂家日」。
2007年，范德士先生錄入愛達荷州名人堂。
2008年，美國紅十字協會授予美樂家人道主義獎，以表彰美樂家在卡特里娜颶風災難中的人道主義救援。
2015年，霍雷肖·阿爾傑協會授予范德士先生霍雷肖·阿爾傑獎，表彰他在逆境中取得成功的企業家精神。
還有一個要講的就是美樂家獲得 BBB「火炬獎」北美商業改進局(BBB)是一家1912年成立的機構，至今已經一百多年。BBB「火炬獎」是極難得的獎項，而我們合作的mela環保超市以30多年來零投訴記錄，近500種產品未出任何安全質量問題而獲此殊榮……據說麥當勞曾因一老太太投訴喝咖啡?被燙了嘴而痛失該獎項!
美樂家自從進入中國，一直高速增長
美樂家以超過91%的顧客續訂率，持續正成長，發展至今，全球每個月有超過300萬戶家庭在美樂家消費。
5分鍾簡單介紹，美樂家到底是什麼？
經常有朋友問我，美樂家到底是什麼？
簡單來說，美樂家是一家環保會員郵購超市，在海外已經有26年歷史，17個國家和地區開展業務。美樂家在海外比較知名，特別是台灣地區，內地知道的人非常少，因為才進來兩三年，美樂家在全球已經積累有數百萬的忠誠會員。
美樂家所生產的產品，都是家庭最常見的日用消耗品，比方說我們去沃爾瑪、屈臣氏、家樂福、7-11這些地方會購買的，洗碗精，洗發水，沐浴液，洗衣精，牙膏這些，還有一些營養食品。所有產品都來自它的環保工廠，從原材料環節控制，自產自銷。
那麼美樂家的產品有什麼不同呢？
因為一般我們從傳統商場、超市買到的東西，比如一瓶50塊的洗發水，其中約有70%的錢都被二三級分銷商、廣告商、明星代言，以及櫃台費、進場費賺走了，消費者購買的產品實際約在15-20%左右。
傳統渠道的價格競爭很激烈，如果寶潔的產品降價5毛錢，聯合利華必然會在一周內作出反應。企業為了生存只能打價格戰，在通路成本無法降低的情況下，只能降低產品原材料品質，許多家用清潔品因而會使用低成本的化學刺激材料，例如含氯漂白劑、熒光劑、常見的發泡劑等。
這些低價品的原材料多是石油化工副產品，也就是所謂石化類產品。短期使用不會有明顯的害處，但持續使用一段時間，就會對人體有隱性的傷害。長期積累下來，就會造成罹患癌症的增高，給家庭成員帶來風險。現在市面上凡是爆出安全隱患事件的產品，例如霸王洗發水事件，SKII化妝品致癌事件等，都是石化配方所致。
相比之下，美樂家因為採取了傳統不同的渠道，美樂家的產品都是由環保工廠直接送到消費者手上，其中沒有任何經銷商和直銷商，所以被稱為「消費者直購系統」，這是一套消費者自助購物的體系。美樂家有效的避免了價格戰和與其它產品的競爭，能節省70%的中間通路成本，因而更有競爭力。具體來說就是美樂家把這70%的錢省下來，一部分用來提高產品的原材料品質，一部分分給幫它做消費口碑的消費者。
因為節省了70%的中間費用，美樂家得以提高生化配方的產品來取代市面上產品通用的石化配方，美樂家產品的獨特優勢是「絕對安全」，26年來美樂家全球產品均未爆出任何一例安全事件，每一次市面上產品出問題，就是我們「興風作浪」的時機，例如台灣塑化劑、二惡烷洗發水事件。
因為一般我們每個家庭每月都會去沃爾瑪、家樂福、7-11、屈臣氏這些商場和超市購買日用品，而且買到的都是不安全的石化類風險產品，美樂家就特別邀請有這方面需求的家庭和個人，把他們每個月這方面的日常開銷，換一個地方，換一個品牌換到美樂家環保超市來，美樂家提供更優質的生化類產品以及更好的會員福利。
獨一無二的消費者直購系統
美樂家在進入中國時做了一個商業調查，它發現一般中國二三線城市的家庭或有消費能力的個人，每月在日用品、保養品這方面的開支平均是300-400塊左右，於是它給會員制定了最低消費要求，每月最低340元，最高消費不能超過1500元，超過上限帳號會被封掉，公司不讓你繼續購物。因為它覺得一個正常消費者，每月消費1500元是足夠的，這和一般公司的理念和思維是非常不同的。
具體來說，新會員進入美樂家就能直接享受6-7折的價格，每月還有5-10%的積分，每1分等於1塊錢，新人入會前六個月還有尊榮迎賓禮，第一個月是50元的茶樹精油的護手霜，第二個月是三合一清潔劑，79元，第三個月...到第六個月送的是價值257元的安恬營養蛋白粉，消費者願意拿贈品、積分，願意享受30天無條件退貨的100%滿意保證，會員會刊，網店，電話宅配等這些服務，就會持續消費，進而產生消費慣性。
因為獨特的商業模型，美樂家在全球創造了一個奇跡般的數字，95%的超高續訂率，也就是說這個月在這家超市購買的顧客，每100個中，有95個下個月還會持續回頭來購買。中國大陸目前還沒有達到全球市場95%的平均值，因為條件還不成熟，但大概也有90%左右。也就是說假如我現在市場內有500名顧客，有50個下月將因為各種原因暫時停止消費或流失掉，有450位會留下來繼續購買，與此同時因為市場在膨脹，每月大概會有80-90名新顧客加入。
因為擁有健全的留住顧客系統，美樂家的超高續訂率也造就了另一個奇跡，那就是它為創業者提供了一個良好的兼職平台，這一平台能夠提供持續性的收入。所謂持續收入是相對暫時收入來說，我們一般人擁有的收入都叫暫時性收入，是做才有的，不做就沒有的收入。而持續收入是做的時候有，不做的時候也有的收入。持續收入是窮人和富裕階層的關鍵區別所在。
關於持續收入和暫時收入
我們會觀察到周圍有兩類朋友特別明顯，一類是成天加班，非常忙碌，可能在頂級寫字樓上班，擁有非常令人羨慕的高收入，但每月累死累活，減去各項開支，剩下的錢只有一點點，並且沒有時間自由。另一類人則是成天游手好閑，到處吃喝玩樂，但他擁有一筆持續收入，例如名下擁有幾套房產出租給別人，每月收取的租金減去各項開支，剩下來的錢可能還比之前那個上班族高，這就是持續收入比暫時收入的優勢。
80%的人擁有的都是暫時收入，人群中真正懂得持續收入的不到20%，而真正能擁有持續收入的不超過4%。持續收入只存在於三個領域，不動產，例如你有房子或商鋪，出租給別人收取傭金，其次是知識產權，你擁有版稅、專利分紅、設計師作品所帶來的持續收入，但不動產和知識產權能擁有的都是少數。
持續收入存在的第三個領域是可自動運轉的業務，也就是大多數人要創業的原因。但是個人獨立開辦企業或者開店實在太難了，據統計每年新開的每5家公司中，有4家會在第二年倒閉，剩餘的每5家中，又有4家會在接下來的五年中倒閉。個人獨立搭建公司或店面的難點在於，沒有時間、沒有資金、沒有經驗或沒有社會背景關系。
特許經營是一種比較好創業方式，因為是一種依附式創業，好的特許經營有現成的平台能保證你成功，你只需要復制它的系統就好，但是門檻太高，麥當勞的加盟費是800萬，也遠非一般人能夠承受得起。一般的特許經營沒有經過十年的檢驗，都存在倒閉的可能，也有許多利用加盟來賺錢的特許經營欺詐。
那麼今天我們和美樂家公司合作，相對來說就是一種「個人的特許經營」。簡單來說，美樂家是一家環保超市，它負責所有的產品研發、物流、店鋪開設、聘請和培訓員工、法律、財務、政府公關，唯一的就是它把市場，也就是廣告和口碑營銷這一部分的這一部分外包給我們，我們只需要替它做一些口碑宣傳，把顧客介紹進來就可以。我們就像小鳥，飛到外面把顧客銜進來，帶他們逛超市辦入會，顧客能累積在這里持續循環消費，這樣積攢到一定程度我們就有持續收入。
為什麼美樂家不是直銷？
和一般安利、雅芳之類的公司不同，美樂家並不是傳統意義上的直銷公司，而是「消費者直購系統」，大家可以參見維基網路中的介紹，類似採取消費者直購模式的公司還有戴爾、亞馬遜。它是一個改良版的模型，美樂家把直銷的優點保留，比如口碑營銷，低成本創業，但把直銷壞的弊端都去掉，例如囤貨、銷售和打雞血式的培訓。在美樂家兼職創業我們並不需要銷售，我自己經營美樂家兩年，從來沒有賣過東西，只需要把顧客帶進來逛超市，願意辦卡的就辦，暫無需要的也不受影響。這樣你的人脈就沒有風險！
為什麼要取消「銷售」呢？因為直銷的銷售存在很大弊端，有銷售就會產生進貨、囤貨、賣貨、賺朋友差價、收賬、送貨等一系列問題，並且中國人面子是比較薄的，據統計97%的人天生不適合干賣東西的工作，人群中只有3%的人是天生喜歡賣東西的，而100%的人是反感被推銷的。在美樂家，我們不需要賣東西，只需要購買自己喜歡用的，把這些產品的真實優點告訴周圍的親朋好友，讓他們換一個品牌，帶他們逛超市，辦會員卡，即可獲得持續收入，並且他們買的價格和你是一樣的，沒有價差。
在美樂家更好的一點是沒有業績壓力，公司沒有規定你必須完成多少「責任額」，你唯一要做的就是每月買自己需要的東西，完成340元的消費。假如你這個月有空，就多做一點，多推幾個顧客，下個月你本職工作很忙，就忙你自己的事情去，公司的系統會繼續幫你留住和維護顧客，直到你有時間又可以繼續回來推廣，期間你的收入都是「不做還有的」。
美樂家是消費導向的事業
傳統直銷的弊端在於機會導向，很多直銷一見面就跟你畫餅，講事業講獎金制度，但是都是掛在天上看得見摸不著的月餅。而經營美樂家你不需要到處跟別人畫餅，直銷難就難在要找的都是做直銷的，而非普通消費者，這也是直銷這種銷售相較保險、健身房、美容院里的銷售人員令人討厭的關鍵原因。只要是找正常消費者都容易被人接受，只要產品價格合理，品質過關，但是要人人都來經營卻並非易事，有可能影響別人的正常生活。
我有一個女朋友很有錢，她提到安利和玫琳凱兩家公司非常扼腕，她說她有用過這兩家公司的產品非常好，也是經一個朋友推薦，可是她的朋友每周都打電話給她，要她來參加所謂「聚會」讓她非常受不了。「我只是個消費者，為什麼要參加那樣的聚會呢？」美樂家最聰明的一點是，我們只發展主流社會的正常消費群，我們邀請他們換一個品牌，而非換跑道，所以很容易成功。而當你有一定顧客群時，其中有「店長」會自然產生，也就是不反對增加收入的人，這時候我們再幫他們培訓，幫助他們啟動，就是水到渠成的事情。
「想不想」與「能不能」
對於想要經營美樂家的朋友，他必須考慮兩個問題。第一個問題叫「想不想」，也就是說，你煩不反對利用業余時間增加收入？特別是美樂家這種每月只需要消費幾百元，就能獲得和一家全美500強企業合作的機會，業余時間投入，這樣努力兩到三年，以後少則收入5-6k，多則月收入1.5-2w，或5-7w，並且是可持續終身的持續收入。這樣的一筆投入和產出是不是劃得來的？想不想的問題只能你自己解決，沒有別人可以幫你做決定。
而第二個問題叫「能不能」，即具體怎麼做、如何做，怎樣推薦會員，如何把顧客留住持續消費，——請把能不能的問題交給我們來解決。因為美樂家在全球31年，19個國家地區，已經有數百萬會員，它有一套標准復制教程，你只需要下決心經營，剩下的事情我們都會手把手教你。在美樂家，所有的問題都有標准答案，你面對的顧客提出的問題，你經營中遇到的困難，我們都有解決方案，因為你遇到的問題我們也遇到過，不然我們不可能有幾百，上千，甚至數萬的會員在每月持續消費。
真正的「商學院」
我們經常喜歡把美樂家比作一家商學院，傳統的商學院MBA班的講師很多是沒有實戰經驗的純講師，很多津津樂道的講師可能自己都沒有創業過，沒有實戰經驗，自然教出來的只能是勉強的高級雇員，而非創業者。而美樂家大學的每一位講師都是有實戰經驗的，可能原本在傳統生意領域就是老闆，就是行銷高手和精英，並且這些老師願意無條件、毫無保留的把他們的經驗傳授給你，這些教育本身是無價的。
無論你來自哪裡，我們期待都能夠仔細研究美樂家，然後加入我們。無論你成為消費型顧客，還是經營型會員，我們都誠心邀請你現在就開始，將來你會很高興你做了正確的選擇。
這就是美樂家，你准備好了嗎？
④ 美樂家產品都是從哪裡來的，各種進口
不是，原料是世界各地的，也有代加工的，生產標准都是按美樂家公司的標准生產
⑤ 美家樂產品怎麼樣好不好，有誰知道嗎。
美樂家產品都是天然環保產品，美樂家產品在美國顧客的持續訂購率達95%，清潔用品達到了人體可以食用的標准；特別是洗衣液是純天然的洗滌用品，對人體零傷害。
美樂家是總部位於美國愛達荷州愛達華市的日用品品牌；2003年，上海美樂家保潔用品有限公司在上海市奉賢區奉浦龍洋工業園區成立 ，並在2007年取得了商務部頒發的直銷經營許可證 。
(5)美樂家公司的產品哪裡生產的擴展閱讀：
美樂家公司於1985年由總裁暨首席執行官范德士 先生在創立，總公司設立於美國愛達荷州，愛達荷市，是全世界率先以先進研發科技，將自然界珍貴的茶樹精油廣泛運用於各項產品的公司，公司因此命名「Melaleuca 」。
美樂家經營范圍：化妝品生產；食品用洗滌劑生產；保健食品銷售；食品經營；以直銷方式銷售化妝品、保潔用品；開發日用化學產品、食品用洗滌劑、化妝品、日用品、塑料製品；生產日用化學產品、日用雜品、塑料製品。
⑥ 簡單介紹美樂家
簡單來說，美樂家是一家『全球連鎖環保郵購超市，採用【會員制】並創立了【消費者直購系統】，1985年創立於美國愛達荷州，以環保為主題、茶樹精油為主要原料。創立33年期間，已經在19個國家和野賀地區開展業務，在全球已經積累有數百萬的忠誠會員。
美樂家是一家什麼樣的公司？
美樂家是一家環保工廠，所有產品均為自行研發。是一家全方位且健全發展的公司。所生產的產品，都是一些家庭最常見的日用消耗品，所有東西都是你需要的，例如：洗碗精、洗發水、沐浴液、洗衣精、牙膏、保養品、化妝品，以及一些營養輔助食品；下面這個圖片是我們的范德士總裁先生。
而且堅持以天然的『生化原料』取代化學的『石化原料』來生產製造所有產品，提高產品的質量。為了控制生產量、節省成本，採用『會員制』，有多少會員生產多少量，以達到零庫存，然後將省下的成本『利潤分享』給消費者。
並採用試用制，100%滿意保證，讓會員安心使用；更建立全世界唯一與消費者合作的消費者直購系統『簡稱CDM』，讓消費者直接跟工廠購買，省下中間商的費用，降低售價，提高質量，且利潤共享。因而寫下自創立以來33年持續成長，全球營業額已超過20億美元的傲人成績
美樂家到底在做什麼？
我們只是邀請你，到美樂家全球連鎖的環保郵購超市試用我們的產品，因為一般我們日常用品，例如洗碗精、洗發水、沐浴液、洗衣精、牙膏等等…，都在哪裡買？超市、大賣場等等頌激派…，你只要『換個品牌用，換個超市買』，買你本來就在用的東西！『用本來的預算、本來的支出、本來的開銷』，不會讓你多花錢！而且我們超市採用了『試用制』，100%滿意保證，不滿意30天內，可以退可以換。因為可以試又可以退，所以採用『會員制』，你只要加入會員就可以試用
成為美樂家會員有什麼好處呢？
加入美樂家會員，每個會員都享有退錢、省錢、賺錢三大權益。
當你成為會員開始試用產品，一定會產生二個結果：
一、不喜歡。如果不喜歡，30天內100%滿意保證；可以享有第一大權益『退錢』！完全零損失！
二、喜歡。若喜歡美樂家產品的會員，又可分為『愛用者』以及『經營者』
A、愛用者：可以擁有以下好處：
1、打折：享有日用品零售價7折、保養品6折優惠。 當然，也可以選擇當普通顧客，就是想買再買，但是只能用零售價購買。美樂家如果買到一定金額以上享有完整福利。 因此，每月是否繼續消費完全由我們自己決定。
2、入會尊榮迎賓禮：加入美樂家成為優惠顧客第二個月起連續6個月，當月消費達340元時，將依序獲得美樂家招牌產品的贈送，總價值達835元！如果每月消費550元以上連續6個月並一直保持550消費，即入主尊榮忠誠會員（金卡會員）
3、消費回饋：每月25日前消費達340元以上，享消費金額 5%的購物返利；即可兌換美樂家等值優惠價產品。尊榮忠鉛大誠會員每月25日前，更可享有消費金額10%，
4、各種促銷：月月享有促銷，一般超市、百貨只有在特定節日或周年慶才有促銷活動，但美樂家會員每月均有促銷特惠價產品。
5、滿額送禮：每季滿額超值贈品，送光波爐、拉桿箱等…
6、VIP：持續6個月，每月消費滿500元，即成為尊榮忠誠『銀卡』會員。每月消費滿550元，即成為尊榮忠誠『金卡』會員。持續維持尊榮忠誠『金卡』會員滿2年，即可成為尊榮忠誠『白金卡』會員。
7、免費月刊：每月贈送精美月刊及時掌握美樂家最新業務與產品信息。
8、購物方便： 可通過生活館、網上、電話、傳真、電郵等方式購物。
9、產品100%滿意保證：非營養輔助食品產品購買30天內試用，不喜歡的產品未拆封使用的可全額退款或換貨，拆封使用剩一半以上的可半退或半換。
10、分紅：員工和股東分紅機會
經營者：擁有跨國經營權
⑦ 美樂家是什麼
美樂家是指美樂家有限公司，是一家為全球數百萬個家庭提供產品與服務的品牌。美樂家有限公司於1985年在美國創立。其成立之初，創始人范德士先生即定下「助人達成目標，共創美好未來」的企業使命，致力於幫助普通家庭改善生活品質、幫助平凡人獲得成功。逐漸發展為一家全球年營業額超過20億美金、業務遍及全球19個國家及地區的跨國企業。
美樂家是指美樂家有限公司，是一家為全球數百萬個家庭提供產品與服務的品牌。美樂家有限公司於1985年在美國創立。其成立之初，創始人范德士先生即定下「助人達成目標，共創美好未來」的企業使命，致力於幫助普通家庭改善生活品質、幫助平凡人獲得成功。逐漸發展為一家全球年營業額超過20億美金、業務遍及全球19個國家及地區的跨國企業。
⑧ 美樂家是哪個國家的品牌
美國。
美樂家公司（Melaleuca Inc.）於1985年由總裁暨首席執行官范德士 （Frank L. VanderSloot）先生在創立。總公司設立於美國愛達荷州。愛達荷市（Idaho Falls,Idaho），是全世界率先以先進研發科技，將自然界珍貴的茶樹精油（Melaleuca Oil）廣泛運用於各項產品的公司，公司因此命名「Melaleuca 」。
(8)美樂家公司的產品哪裡生產的擴展閱讀：
美樂家擁有信譽卓著的歷史，自成立以來的22年中其業績逐年增長。在『Inc. 500』《500強企業》 雜志每年一度的評選中，美樂家均被評為美國成長速度最快的私人公司。美樂家是少數5年連續獲此殊榮的公司之一 ，盡管她只在全球15個國家及地區開展直銷業務，產值超過8.87億美元。
2003年，上海美樂家保潔用品有限公司在上海市奉賢區奉浦龍洋工業園區成立，並在2007年取得了商務部頒發的直銷經營許可證 。
⑨ 美樂家是哪個國家的品牌
美樂家是美國的品牌。
在短短30年時間里，美樂家從鄉村氛圍濃重的愛達荷州起步經營，成長為一家價族櫻值20億美金、業務遍及全球19個國家及地區的大型企業，在北美、中國等多個國家擁有大型的線上購物網站和零售通路，並擁有多個生產個人消費品的工廠。如今，美樂家已成為一家為全球超過100萬個家庭提供產品與服務的公司。
(9)美樂家公司的產品哪裡生產的擴展閱讀：
美樂家全球擁有超過400款優質產品，涵蓋了家庭清潔、營養健康食品、身體保養、化妝護膚等多種生活日用品，滿螞宏足顧客多方面的購物需求。
美樂家的使命是：助人達成目標，共創美好未來。這不僅只是目標，而是遠大的目標。對幸福快樂的渴望，涵蓋人生中的每個層面，這就是美樂家與眾不同之處。美樂家是富足之家。而所謂的富足，指的是全方位的富足，呈現在四個截然不同、但息息相關的生活層面。
參悶穗冊考資料來源：美樂家官網-美樂家
⑩ 美樂家是什麼組織嗎
專業從事生產和銷售家庭清潔、身體保養、化妝護膚及營養食品的公司。
美樂家於1985年在美國創立。其成立之初，創始人范德士先生即定下了「助人達成目標，共創美好未來」的企業使命，致力於幫助普通家庭改善生活品質、幫助平凡人獲得成功。在短短30多年裡，美樂家從美國的愛達荷州起步經營，逐漸發展為一家全球年營業額超過20億美金、業務遍及全球19個國家及地區的跨國企業。如今，美樂家已成為一家為全球數百萬個家庭提供產品與服務的品牌。
發展歷程
2008年，正式更名為「美樂家（中國）日用品有限公司」。
2018年，美樂家（中國）南通生產基地完成竣工。
2019年，美樂家海外最大的區域總部和日化生產基地在上海奉賢正式開工。
2019年12月，美樂家（中國）合肥健康生活館開業。至此，美樂家在中國共開設28家健康生活館。