❶ 試制和生產准備狀態檢查工作應由哪個部門牽頭
技術或質量部門負責編制，生產部門負責實施。
試制過程的主要控制內容：新產品規范，產品特殊特性，製造過程穩定度，質量偏差值，質量趨勢，成效檢測難易度，細節和總合成本審計，時間控制，流程時差。
生產操作開始前，操作人員按照生產指令單認真核對產品生產工藝規程及投料計算情況，准備好生產所需的有關技術文件和生產記錄。按生產指令領取有關物料，按中間產品交接程序辦理手續。檢查所須物料檢驗報告單、合格證是否齊全，是否與生產指令相一致，無誤後簽收。檢查工藝衛生、設備狀況。對生產所用的設備、容器具等，在生產前用75%乙醇進行清潔、消毒。檢查無誤後，掛工作狀態標識牌，進行生產。
❷ 產品供貨清單哪個部門提供
采購部門。
產品供貨清單由采購部門提供，即供應商歸口管理部門，注意不僅僅是產品供貨清單，還包括（是否是合格的供方-合格供方清單，合格供方依據-定期供方審核資料，合格供方認定文件，若是為新品剛開發的供方但還未合格供方認定，要提交供方審核計劃，並在後續跟蹤時將相關認定材料補上)以上情況，在首次PPAP認定時候特別嚴，當你與顧客建立穩定供應關系時，會很快認定。