❶ 哪些旅遊產品處於衰退期例子
生態旅遊產品在處於衰退期。
生態旅遊最初作為一種新的旅遊形式出現，主旨是保護環境、回歸自然，變革了以往的旅遊發展模式。但如今的生態旅遊無論從概念、方式、要求等方面都有很大的創新，成為旅遊業可持續發展的核心理論。
以下是旅遊產品類型的相關介紹：
旅遊產品可以分為五種類型：
1、觀光旅遊產品（自然風光、名勝古跡、城市風光等）。
2、度假旅遊產品（海濱、山地、溫泉、鄉村、野營等）。
3、專項旅遊產品（文化、商務、體育健身、業務等）。
4、生態旅遊產品：生態旅遊最初作為一種新的旅遊形式出現，主旨是保護環境、回歸自然，變革了以往的旅遊發展模式。但如今的生態旅遊無論從概念、方式、要求等方面都有很大的創新，成為旅遊業可持續發展的核心理論。
5、旅遊安全產品：旅遊保護用品，旅遊意外保險產品，旅遊防護用品，這些保障旅遊遊客安全的工具產品。
以上資料參考網路——旅遊產品
❷ 農夫山泉處於衰退期的產品
農夫山泉即農夫山泉股份有限公司，原名「浙江千島湖養生堂飲用水有限公司「，其公司總部位於浙江杭州，系養生堂旗下控股公司，成立於1996年9月26日。
農夫山泉影響比較大的幾次涉事事件：
蟲卵事件
事件詳情
「我和兒子都喝了，」2011年7月21下午，李先生在通州區新華大街附近的一家私人超市內購買了3瓶農夫山泉，喝水時，10歲的兒子發現瓶蓋上「潛伏」著幾只「小蟲子」。
事件追訪
對於這種現象，農夫山泉在現場的業務員表示，自己已經幹了五六年了，從來沒有遇到過這種情況。他昨天下午就已經向公司匯報，具體處理情況得等回復。
2011年7月21日晚，農夫山泉公司負責北京地區銷售工作的王經理表示，已經把發現水瓶里有蟲的相關情況匯報給了總公司。
王經理稱，公司已經對於通州地區該批次的數百箱農夫山泉進行下架，並對有問題產品進行檢測，然後公司會嚴格按照食品安全法對此事件進行處理。
抄襲事件
農夫山泉「抄襲門」事件持續升級。繼2011年10月10日發表「意在為中國消費者維權」之言論後，2011年10月12日，農夫山泉就可口可樂指責其力量帝維他命水(以下簡稱力量帝)侵權一事再次作出回應，稱指責沒有法律依據，並要求可口可樂公司道歉。
農夫山泉否認力量帝存在包裝侵權問題，並認為可口可樂在力量帝上市近一年後，突然指責「侵權」，原因是力量帝受到市場歡迎，而酷樂仕維他命水(以下簡稱酷樂仕)銷量慘淡。對此，可口可樂大中華區公共事務及傳訊部總監翟嵋在接受采訪時強調，知名商品特有的包裝裝潢受到法律的保護，並指責農夫山泉一再偷換概念。
質量事件
2013年3月，在不到20天的時間里，農夫山泉先後被曝出喝出黑色不明物、棕色漂浮物以及「水源地垃圾圍城」等消息。號稱「大自然的搬運工」的農夫山泉接二連三地陷入「質量門」。
農夫山泉水中現黑色不明物
2013年3月15前期，有消費者投訴農夫山泉水中現黑色不明物。2013年3月8日，消費者李女士投訴稱，其公司購買的多瓶未開封農夫山泉380ml飲用天然水中出現很多黑色的不明物。發現這些水中的黑色不明物後，消費者李女士曾與農夫山泉聯系，但是農夫山泉堅稱產品合格的做法讓其很氣憤，也並未解答其黑色不明物究竟是何物的疑問。
對此，農夫山泉2013年3月15日通過其官方微博發表聲明表示，有消費者反應農夫山泉丹江口工廠生產的部分瓶裝水中有細小沉澱物。獲悉後，農夫山泉將產品送至第三方權威檢測機構，檢測結果顯示，其符合國家標準的各項安全指標。
農夫山泉還稱，若消費者仍對此有疑慮，將予免費更換。
農夫山泉中現棕紅色漂浮物
2013年3月15過後，媒體又曝出農夫山泉一起「質量門」。2013年3月22日，寧夏消費者王先生2013年3月11號購買了一瓶550ml裝的農夫山泉，第二天正要打開喝時，突然發現瓶中有不少棕紅色的漂浮物，水看著還有些渾濁。
丹江口水源地
2013年3月25日，經過實地調查發現，在風景秀麗的丹江口水庫背後，掩藏的是農夫山泉水源驚人的污染。在農夫山泉取水點周邊水域岸上，讓人產生誤入垃圾掩埋場的感覺。而農夫山泉用焚燒的方式來處理這些垃圾，其焚化後滲入水中對水質的影響不免令人擔憂。然而，農夫山泉廠區人員卻表示，生活垃圾對水質影響不大，猶如「米飯中的沙粒」。
對此，農夫山泉2013年3月25日晚通過其官方微博發表了「關於丹江口岸邊雜物的說明」。
飲料顏色各異
「中國打假第一人」王海表示，據消費者爆料，農夫山泉「東方樹葉調味烏龍茶飲料」不同出廠日期顏色各異。顏色最深是2012年5月，最淺是2012年11月，中間是2012年4月。這不得不令消費者感到疑惑，試問這些執行同一產品標准又完全密封的調味烏龍茶飲料安全嗎？
據介紹，農夫山泉推出的這款「東方樹葉茶飲料」系茶葉自然提取而得，茶湯顏色來自於茶葉天然成分，會因時間因素這種外界影響導致變化，這屬於正常的自然現象，不影響消費者飲用。「那這種茶如果顏色是淡的，放一段時間也會變成顏色深的？」「是的」該知情人士給予了肯定的回答。
營養學界的專家表示：「茶多酚和茶色素在空氣中容易被氧化，如果把茶泡出來以後會迅速隔氧，一般來說這個茶葉變深的可能性比較小。」由此，專家的回答則與農夫山泉工作人員「這種茶放一段時間顏色也會變成深」的解釋大相徑庭。
茶多酚又稱茶鞣或茶單寧，是茶葉中多酚類物質的總稱，是形成茶葉色香味的主要成份之一，也是茶葉中有保健功能的主要成份之一，因具有抗輻射、抗衰老、抑制癌細胞、消毒殺菌的獨特作用而備受推崇，可謂是茶的精髓所在。
根據《產品質量法》的相關規定，如果產品中所含成份達不到其所標明的標准，那麼，監督部門應該責令生產者改正，在此期間，所有正在銷售的同類產品應該做下架處理。
標准門事件
深陷「標准門」
農夫山泉深陷「標准門」，被質疑其飲用水標准還不如自來水。農夫山泉在其官方微博作出了「激烈」回應，不僅稱其產品品質始終高於國家現有的任何飲用水標准，遠遠優於現行的自來水標准，還直指針對農夫山泉的一系列的報道是由國有控股飲用水企業——華潤怡寶蓄意策劃。
華潤怡寶策劃
在陷入「標准門」之後，農夫山泉一直保持沉默，終於在其官方微博作出鄭重聲明：農夫山泉飲用天然水的產品品質始終高於國家現有的任何飲用水標准，遠遠優於現行的自來水標准。農夫山泉產品的砷、鎘含量低於檢測限值，含量低至無法檢出。黴菌和酵母菌亦均無法檢出。
此外，農夫山泉還將矛頭指向了華潤怡寶。農夫山泉在聲明指出，針對農夫山泉的一系列的報道是蓄意策劃的，隱藏在幕後的就是國有控股飲用水企業——華潤怡寶。
農夫山泉羅列了一系列怡寶的「罪證」，並表示，「作為國有控股的飲用水企業，利用民眾對食品安全和環境污染的恐慌心理作為行銷手段，以達到打擊競爭對手、擴大市場份額的目的，這一做法令人遺憾。」農夫山泉還邀請電視、報紙和網路媒體以及消費者對農夫山泉水源、生產過程和產品品質進行全面的實地訪問和監督，擬邀請人數不少於5000人。
炮轟華潤怡寶
農夫山泉頻曝負面，被指瓶裝水的生產標准不如自來水、自訂標准允許黴菌存在。農夫山泉晚間再發聲明列舉三大證據炮轟國有企業華潤怡寶稱作為一家國有控股企業和上市公司，華潤怡寶敢做就要敢認，不要有膽做，沒膽認。
華潤怡寶進行回應，稱從未以任何方式參與農夫山泉聲明中所提到的做法。華潤怡寶指責農夫山泉利用媒體轉移公眾視線，將自身危機轉嫁給競爭對手，並稱保留對農夫山泉採取法律行動的一切權利。
今日，農夫山泉「品質風波」繼續發酵。農夫山泉先發聲明否認「執行的標准不如自來水標准」一事，稱品質遠高於如今的國家標准。
針對華潤怡寶聲明農夫山泉晚間再次回復，列舉三抹黑證據直指華潤怡寶，並質疑華潤怡寶有膽做沒膽認，並明確「約戰」：請華潤怡寶拿出直面錯誤的勇氣。
以下為農夫山泉官方聲明內容：
@農夫山泉官方微博：農夫山泉就華潤怡寶聲明的回復：華潤怡寶發布聲明，稱「我司從未以任何方式對農夫山泉聲明中所提到的做法予以任何形式的參與」。我們認為，作為一家國有控股企業和上市公司，華潤怡寶敢做就要敢認，維護企業在民眾心中的道德底線。不要有膽做，沒膽認。
農夫山泉下架
農夫山泉在標准問題上的多處違規行為早已引起行業協會的關注。昨天，北京市桶裝飲用水銷售行業協會下發《關於建議北京市桶裝飲用水行業銷售企業對「農夫山泉」品牌桶裝水進行下架處理的通知》，要求北京市桶裝飲用水行業各銷售企業即刻對農夫山泉桶裝飲用水產品做下架處理。
這份下發給北京市桶裝飲用水行業各銷售企業單位的通知指出：鑒於2013年5月由農夫山泉股份有限公司生產的農夫山泉品牌飲用水，由媒體曝光出現了多重質量標准問題，不僅涉嫌違反《國家標准化法》的相關規定，還涉嫌虛假宣傳、誤導消費者，從而造成了極大社會反響。
經協會多方調查取證，查明農夫山泉品牌桶裝飲用水在北京市銷售期間，未向本市政府主管單位和銷售企業提供任何在北京地區生產的農夫山泉品牌桶裝飲用水的產品標准和相關產品合格資質證明文件。為切實維護北京市地區桶裝飲用水銷售市場穩定發展和廣大銷售企業、桶裝水消費者的合法權益，自本通知發布之日起，北京市桶裝飲用水各銷售企業即刻對「農夫山泉」桶裝飲用水產品做下架處理，並做好對桶裝飲用水消費者的說明和解答工作準備；各桶裝飲用水銷售企業，要妥善保留好農夫山泉桶裝飲用水生產廠商與自身單位簽訂的相關銷售協議和所有相關證明文件，以備通過相關法律途徑保護自身權益。
舉報京華時報
2013年11月4日上午8時30分，農夫山泉派員上京舉報《京華時報》虛假報道：京華時報在2013年4月10日至5月7日間有預謀、有組織地持續28天連續發表67個版面、76篇負面報道，其中頭版12篇，二版11篇，三版7篇；整版或者雙整版報道30篇。如此規模的對一家企業的批評報道，在中國新聞史上絕無僅有。
2013年11月6日證實，農夫山泉舉報京華時報虛假報道，國家新聞出版廣電總局已受理。
2013年11月29日，農夫山泉訴京華時報社侵犯名譽權糾紛案在北京市朝陽區人民法院公開開庭。這是京華時報連續報道農夫山泉「標准不如自來水」以來，兩家的第七次交鋒。據悉，農夫山泉向國家新聞出版廣電總局舉報《京華時報》虛假報道一事尚無進展。農夫方面有明確的訴求，要求京華時報道歉，賠償經濟損失。2013年11月30日，農夫山泉對於京華時報索賠額已由6000萬升至2億。
商標事件
2013年12月10日獲悉，有律師正向工商行政管理總局商標評審委員會申請撤銷「農夫山泉」商標，理由是該公司使用江、河、湖泊水源作為原材料，涉嫌誤導公眾。該撤銷申請已在上月被商標評審委員會正式受理。對此，農夫山泉新聞發言人周力表示，暫不知悉此事。
提出撤銷申請的京都（深圳）律師事務所律師甘清洪對騰訊財經表示，他在2013年5月9日就已向商標委提交撤銷申請書，2013年11月26日收到商標委的《受理通知書》。他認為農夫山泉涉嫌誤導公眾並違法《商標法》，「山泉是一類商標的通用名稱，農夫山泉公司也沒有通過使用該商標使其獲得顯著的可識別性，至今仍具有很大的欺騙性。農夫山泉公司使用大量江、河、湖泊水源作為原材料，並非其宣稱的山泉，對公眾有很大的誤導性，直接違反了《商標法》的有關規定。」
甘清洪強調，此舉目的在於普及法律而非商業，「中國有些法律公眾並不清楚，我想讓大家明白公民可以做哪些事情，還可以糾正企業行為。」他請求撤銷「農夫山泉」注冊商標的法律依據是《商標法》第10條第1款第7項：帶有欺騙性，容易使公眾對商品的質量等特點或者產地產生誤認的，不得作為商標使用。
農夫山泉股份有限公司在數十個品類中擁有農夫山泉商標，甘清洪申請的是撤銷第32類（礦泉水等不含酒精飲料），其所擁有的1139027號商標。據農夫山泉方面介紹，其擁有七大水源地中有湖泊，也有山地，分別位於浙江千島湖、廣東萬綠湖、新疆天山瑪納斯、吉林長白山、陝西太白山、四川峨眉山、湖北丹江口。
不過，商標委受理撤銷申請，並不意味著農夫山泉一定會失去商標。下一步，將由商標委裁定農夫山泉商標是該繼續維持，還是宣告無效。按照程序規定，單位或者個人請求商標委宣告注冊商標無效的，商標委會通知當事人，並限期提出答辯。正常情況下9個月內（自申請日算起），商標委會做出維持注冊商標或者宣告注冊商標無效的裁定。當事人對裁定不服的，還可以30天向法院起訴。
毀林取水事件
2020年1月，農夫山泉（福建武夷山）飲用水有限公司因在武夷山市新建年產100萬噸飲用天然水生產線建設項目時未按環評要求施工，違規擅自開挖便道毀壞林木，被武夷山市森林公安立案查處。[5]
2020年1月12日發布關於「疑似農夫山泉夜毀武夷山國家公園林區」網路輿情的調查通報。[6]
網路輿情中提及的農夫山泉公司施工內容主要有以下三個地塊：
一是在武夷山市洋庄鄉大安村大安源小組河道內擬修建一處長約30米的水壩作為取水點，目前該取水點整理了小段河道、鋪設了部分水泥阻水帶和四根管道。經核查，該取水點不在武夷山國家公園范圍內，距離公園邊界有50多米。
二是在緊鄰該取水點的林地內毀壞林木並修築了一段長約200米的施工便道。經核查，確有修築便道，經實地測量，長度約150米。但該處便道修築時間為2019年10月，當時該區域並未劃入武夷山國家公園范圍。經福建省人民政府2019年12月25日批準的《武夷山國家公園總體規劃》新調入國家公園范圍。毀林情況已由武夷山市森林公安部門在2019年11月18日立案調查。
三是利用大安村大安源小組原有的毛竹生產便道運輸施工材料到取水點，這條原有的便道連接著農夫山泉公司新修築的施工便道。經核查，該便道長約2公里，一直作為大安村大安源小組毛竹生產的必經之路並長期使用。根據批復的《武夷山國家公園總體規劃》，該區域已調入武夷山國家公園范圍。農夫山泉公司在施工時有從該便道運輸建築材料情況，但未對便道進行拓寬、整修，也未對該便道沿途的林木等周圍環境損壞。
今後，武夷山國家公園將進一步加大宣傳力度，特別是將「總規」所確定的邊界告知社會各界和當地民眾，加強國家公園相關的法律法規宣傳；同時加大巡查力度，對在武夷山國家公園范圍內的破壞自然資源和自然環境的行為及時發現、依法處置。
2020年1月11日，農夫山泉被曝在武夷山國家公園擅自開挖便道、損毀大量原始林木，在網上引發廣泛關注。次日，武夷山國家公園管理局發布調查通報稱，農夫山泉修築施工便道時，該區域未劃入武夷山國家公園范圍內，後經福建省人民政府2019年12月25日批准，新調入國家公園范圍。毀林情況已由武夷山市森林公安部門在2019年11月18日立案調查。
2020年1月13日，強雯表示農夫山泉鋪設管道的行為仍在繼續，只是大型機械改為人工作業，並且指責農夫山泉嚴重違反《環評法》。目前，農夫山泉暫未對此作出回應。[7]
2020年1月14日下午，武夷山林業局相關負責人向紅星新聞記者證實，1月15日開始將在被毀路段恢復植被，而且載種的樹木為桂樹。[8]
2020年1月15日凌晨，「農夫山泉破壞生態」事件舉報人「強雯」再度發聲提出質疑，強雯表示，「農夫山泉只是使用已有道路而不是挖毀」的說法絕對是失實的。強雯發布了一張2019年10月的衛星圖，表示當時所指區域並沒有道路，認為農夫山泉純粹是毀林開道。[9]
2020年1月15日，農夫山泉正式發布聲明稱，關於武夷山取水項目的舉報，部分圖片系擺拍，存在刻意誤導的情況。公司在武夷山的項目經過嚴格論證與有關單位的審批，合法合規。[10]
2020年10月23日，中國生物多樣性保護與綠色發展基金會（以下簡稱「綠會」）對農夫山泉（福建武夷山）飲用水有限公司提起的環境民事公益訴訟，在福建省南平市中級人民法院進行了第一次開庭。
現在，農夫山泉竟然以日本福島核污染為噱頭無底線炒作，當真是厭倦了塵世打算一了百了嗎？
❸ 目前處於介紹期、成長期 、成熟期、衰退期的產品分別有什麼
1、進入期。新產品投入市場，便進入投入期。此時，顧客對產品還不了解，只有少數追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴展銷路，需要大量的促銷費用，對產品進行宣傳。
2、成長期。這時顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。產品大批量生產，生產成本相對降低，企業的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加，價格隨之下降，最後達到生命周期利潤的最高點。
3、飽和期。市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，標志著產品進入了成熟期。在這一階段，競爭逐漸加劇，產品售價降低，促銷費用增加，企業利潤下降。
4、衰退期。隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是，產品又進入了衰退期。
(3)哪個品牌產品屬於衰退期擴展閱讀：
現代生產計劃和控制方法所提出的要求的本質是：能夠正確地表示實際生產過程模型，對生產控制中4個基本目標參量（高利用率、低庫存、生產周期短、按時交貨）之間的依賴關系能夠正確予以表述。為了做到這些，首先必須對生產周期進行詳細的考察。
在考察一個車間任務的流量情況時，通常的做法是將每個任務的各個工序在時間軸進行分解。從領取材料到將零件送到成品庫或送去裝配的時間間隔通常稱為「任務周期」。
這是一個相當不精確的的術語；更精確地，它應該被稱為「任務周期階段」、「時間間隔」。一個工序所用的時間是最小的單位，它稱為工序生產周期。對生產周期成分的進一步劃分和定義在文獻中和實際應用中有不同的方法。
Heinemeyer將對任務的考察分成了3個層次。在任務層上有各個工序，從OPI到OPK。每個工序在操作層次上被分解成如下的5個部分。與其它模型不同，這種劃分將前一道工序的機床加工後的等待時間和運輸時間歸屬在後一道工序之中。
❹ 品牌生命周期的衰退期
月有陰陽圓缺，品牌的出生，成長，成熟和衰退的過程也在順應自然規律。當一個品牌在市場上失寵時，也就意味著品牌已經進入衰退期了。
在衰退期，產品的需求下降，產品銷量下降甚至產生滯銷的現象，市場增長率也下降，利潤亦越來越小，一部分競爭者已經處境艱難甚至不得不退出市場。品牌影響力逐步降低直至從消費者的心目中消失，消費者的目光被其他的新產品所吸引。
在產品的衰退期，大多數情況下廣告一般不會起太大的作用，此時廣告主意在獲取後期利潤以期在產品退出前實現最大價值。此時企業應當重新設計廣告或是進行新一輪的營銷及公關活動，如果不明顯，就應該考慮推出新的產品以塑造新的品牌了。
這時候如果產品可能仍然會有穩定的、下降較為緩慢的需求，如果出現這種情況，企業則仍應在品牌上作少量的投資，不要輕易撤出。可以採取逐步收縮的策略，直至產品自然退出市場為止。企業一方面要盡量地把品牌的潛力利用盡，一方面要有目的有步驟地撤退。這種策略應該說是比較完美的，但具體執行起來難度比較大，許多環節不容易掌握。
還有一種策略是快速退出，即如果繼續經營某種品牌，不會獲得很大利益或者是將會影響企業在別的方面取得搶先優勢，這時候企業就應該及早退出。現實中最常見的做法是停止一切新的投資，及早地減小生產量，快速削減各種研究和營銷費用，轉移資金，撤銷該品牌有關的運營部門等等,以便能夠及時集中企業資源，轉向新的品牌。 有的品牌在達到衰退期後，仍然能夠在市場中保持一定的市場份額。如果能夠不斷地調節品牌的功能，使它保持競爭性，那麼這個品牌有可能還會繼續發揮其潛力，在市場上重振雄風。
對舊品牌進行追加投資，其目的是為了最大限度地獲得舊品牌的價值。在舊品牌到了窮途末路之前，最好不要輕易放棄。明智的投資者更注重對已佔據了一定市場地位，尚有潛力可挖的舊品牌的追加投資，而不是一味專注於新品牌。天津手錶廠（今天津海歐集團股份有限公司）的「海鷗」手錶歷史悠久，在瑞士、日本等國際著名手錶生產商的夾擊下也曾生存艱難，但天津手錶廠沒有輕易放棄「海鷗」這個品牌，他們研製了新的款式，面向普通消費者推出實用型的「海鷗」手錶，仍然很受歡迎。
對原有產品進行改進，仍然有可能重新發掘品牌的潛力。如我國第一汽車製造廠生產的解放牌汽車曾經統治中國市場數十年之久。轉向市場經濟體制後，由於新企業不斷推出新產品，解放牌汽車在走下坡路。面對這種形勢，一汽對老解放牌汽車進行了大規模的技術改造，生產出性能、質量全面提高的新型解放牌汽車，投放市場後大受歡迎。接著又研製出了CA142解放牌卡車，擴大了市場佔有率。 採取快速退出策略的時候要謹慎，不要輕易地下品牌已經沒有前途的結論。有時候，產品銷售量下滑，但並不預示著品牌已經肯定地失寵了。不到萬不得已的時候，最好不要放棄對產品的投資和研究。影響品牌生命周期的因素是很多的，有市場因素，也有非市場因素，一個品牌是否已處於無可挽回的地步，必須綜合考慮各方面的情況，只有在結論得到了充分的論證和確認之後，才能採取快速退出戰略。如果品牌尚有進一步發展之可能而貿然採取快速退出戰略，極有可能失去發展的良機而造成資源的浪費。因為塑造一個新品牌畢竟比利用一個老品牌要困難。讓「休克」的品牌「復活」，無論如何也要比重新開發一個新品牌要經濟得多。
採取快速退出，企業所要面臨的關鍵問題就是重新推出新產品以搶占原來的市場陣地，重新構建另一種品牌。我國計算機產業的先驅者聯想在最初的時候。依靠漢卡立足市場並且占著主導地位。隨著計算機技術的飛速發展，漢卡的體積越來越小，最後被晶元所代替，所幸的是聯想已經預見到這種趨勢並且早早地做了准備。當漢卡被淘汰的時候。聯想開發的新產品也已經出現在市場上。
在衰退期，擺在決策者面前的主要矛盾往往是：究竟是應該想辦法增加品牌的附加值，重新給其注入活力呢？還是趁早撤出投資，轉向新的品牌呢？這是一個非常棘手的問題。撤出投資會有立竿見影的利潤上升，但在重新構建新品牌的時候，風險也是極大的。在大多數的情況下，新品牌是以失敗而告終的。品牌管理者最好作充分的論證和研究，然後採取相應對策。
❺ 身邊處於衰退期的產品舉十個例子 如黑白電視機
身邊處於衰退期的產品舉例：
1、座機處於衰退期。
1、手動縫紉機處於衰退期。
3、高壓鍋處於衰退期。
4、波輪洗衣機處於衰退期。
5、鋅錳電池處於衰退期。
6、白熾燈處於衰退期。
7、舊式閘刀開關處於衰退期。
8、汽水處於衰退期。
9、膠卷處於衰退期。
10、卡片機處於衰退期。
❻ 知名品牌進入衰退期的有那些
一般國產品牌都還是屬於起步和成長期，成熟的就是別的國家的品牌，大家又耳熟能詳的咯，像德系三巨頭賓士寶馬奧迪(不過近幾年賓士有點衰退的情況，豪華車的市場佔有率才百分之十幾，而奧迪寶馬都是百分之三四十的)，衰退期像通用，已經破產重組。