㈠ 阿里巴巴旗下子公司有多少家
阿里巴巴集團公司主要有9家子公司，分別是：
1、淘寶
淘寶網創立於2003年，是以商務為導向的社交平台，通過大數據分析為消費者提供既有參與感又個性化的購物體驗。在淘寶網上，消費者能夠從商家處獲取高度相關、具吸引力的內容及實時更新，從而掌握產品與潮流資訊並與其他消費者或喜愛的商家和品牌互動。平台上的商家主要是個體戶和小企業。
2、天貓
天貓創立於 2008年，致力為消費者提供選購品牌產品的優質購物體驗。多個國際和中國本地品牌及零售商已在天貓上開設店鋪。
3、聚劃算
聚劃算於2010年3月推出，主要通過限時促銷活動，結合眾多消費者的需求，以優惠的價格提供優質的商品。
4、阿里巴巴國際交易市場
阿里巴巴國際交易市場阿里巴巴集團最先創立的業務，是領先的跨界批發貿易平台，服務全球數以百萬計的買家和供應商。小企業可以通過阿里巴巴國際交易市場，將產品銷售到其他國家。阿里巴巴國際交易市場上的賣家一般是來自中國以及印度、巴基斯坦、美國和日本等其他生產國的製造商和分銷商。
5、1688（前稱「阿里巴巴中國交易市場」）
創立於1999年，是中國領先的網上批發平台。1688為在阿里巴巴集團旗下零售市場經營業務的商家，提供了從本地批發商采購產品的渠道。
6、阿里媽媽
阿里媽媽創立於2007年11月，是為阿里巴巴集團旗下交易市場的賣家提供PC及移動營銷服務的網上營銷技術平台。此外，阿里媽媽也通過淘寶聯盟，向該些賣家提供同類型而又適用於第三方網站的營銷服務。
7、阿里雲計算
阿里雲計算創立於2009年9月，致力開發具有高度可擴展性的雲計算與數據管理平台。阿里雲計算提供一整套雲計算服務，以支持阿里巴巴集團網上及移動商業生態系統的參與者，當中包括賣家及其他第三方客戶和企業。
8、全球速賣通
全球速賣通創立於2010年，是為全球消費者而設的零售平台，其主要買家市場包括俄羅斯、美國、巴西、西班牙、法國和英國。世界各地的消費者可以通過全球速賣通，直接從中國製造商和分銷商購買產品。
9、菜鳥網路
菜鳥網路是阿里巴巴集團旗下業務，致力於滿足現在及未來中國網上和移動商務業在物流方面的需求。菜鳥網路經營的物流數據平台運用物流合作夥伴的產能和能力，大規模實現商家和消費者之間的交易。此外，菜鳥網路使用數據洞察和科技，來提高整個物流價值鏈的效率。
(1)阿里農產品有多少個擴展閱讀：
業務板塊
阿里系的電子商務服務、螞蟻金融服務、菜鳥物流服務、大數據雲計算服務、廣告服務、跨境貿易服務、前六個電子商務服務以外的互聯網服務。
組織架構
2012年7月23日，阿里巴巴集團對業務架構和組織進行調整，從子公司制調整為事業群制，成立淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里雲共七個事業群。
2013年1月10日，阿里巴巴集團對業務架構和組織將進行調整，成立25個事業部，具體事業部的業務發展將由各事業部總裁（總經理）負責。新體系由戰略決策委員會（由董事局負責）和戰略管理執行委員會（由CEO負責）構成。
網路-阿里巴巴集團
㈡ 阿里巴巴蟬聯全國最大農產品銷售平台，助農平台都有哪些
阿里巴巴蟬聯全國最大農產品銷售平台，助農平台還是很多的，像是淘寶，阿里巴巴，拼多多抖音，京東，等等都有自己的助農頻道，助力農村農民和和農業發展。我們傳統的農業模式面臨的最大問題就是農產品不能順利的走出去，價位全部都靠一些經銷商在中間把持著，老百姓辛辛苦苦一年並不能獲得相對較好的收益，但是一切助農平台興起之後，消費者可以直接和農民建立一定的聯系，這在很大程度上促進了農村經濟的發展。
拼多多雖然在人們心目中的口碑不太好，但我們不能否認的是，拼多多確實在發張壯大起來。而且通過人傳人的模式，拼多多的下載量和用戶也是在日益的增多。拼多多在強大了之後，也是積極響應國家的號召，推廣一系列的助農活動，來幫助農村經濟發展。
㈢ 阿里巴巴的主要業務有哪些
1、淘寶網
在淘寶網上，消費者能夠從商家處獲取高度相關、具吸引力的內容及實時更新，從而掌握產品與潮流資訊並與其他消費者或喜愛的商家和品牌互動。平台上的商家主要是個體戶和小企業。
2、天貓
天貓創立於 2008年，致力為消費者提供選購品牌產品的優質購物體驗。多個國際和中國本地品牌及零售商已在天貓上開設店鋪。
3、全球速賣通
全球速賣通創立於2010年，是為全球消費者而設的零售平台，其主要買家市場包括俄羅斯、美國、巴西、西班牙、法國和英國。世界各地的消費者可以通過全球速賣通，直接從中國製造商和分銷商購買產品。
4、阿里巴巴國際交易市場
阿里巴巴國際交易市場是阿里巴巴集團最先創立的業務，目前是領先的全球批發貿易平台。阿里巴巴國際交易市場上的買家來自全球200多個國家和地區，一般是從事進出口業務的貿易代理商、批發商、零售商、製造商及中小企業。
5、1688
1688（前稱「阿里巴巴中國交易市場」）創立於1999年，是中國領先的網上批發平台，覆蓋普通商品、服裝、電子產品、原材料、工業部件、農產品和化工產品等多個行業的買家和賣家。
6、阿里媽媽
阿里媽媽創立於2007年，是讓商家和品牌在阿里巴巴集團旗下電商平台及第三方平台投放各類廣告信息的網上營銷技術平台。阿里媽媽通過其聯盟營銷計劃，讓商家於第三方網站和手機客戶端投放廣告，從而令營銷和推廣效果觸達阿里巴巴集團電商平台以外的平台和用戶。
7、阿里雲
阿里雲創立於2009年，為阿里巴巴集團旗下的雲計算業務。Gartner及IDC的資料分別顯示，阿里雲是全球三大基礎設施即服務（IaaS）供應商之一以及中國最大的公共雲服務供應商。阿里雲向阿里巴巴集團電商平台上的商家以及初創公司、企業與政府機構等全球用戶，提供一整套雲計算服務。
8、菜鳥網路
菜鳥網路是阿里巴巴集團旗下業務，致力於滿足現在及未來中國網上和移動商務業在物流方面的需求。菜鳥網路經營的物流數據平台運用物流合作夥伴的產能和能力，大規模實現商家和消費者之間的交易。
9、螞蟻金融服務集團
螞蟻金融服務集團專注於服務小微企業與普通消費者。螞蟻金融服務集團正打造一個開放的生態系統，與金融機構一起，共同為未來社會的金融提供支撐。螞蟻金融服務集團旗下業務包括支付寶、螞蟻聚寶、芝麻信用和網商銀行等。
(3)阿里農產品有多少個擴展閱讀：
發展歷程
1999年9月，馬雲帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團，集團的首個網站是英文全球批發貿易市場阿里巴巴。同年阿里巴巴集團推出專注於國內批發貿易的中國交易市早期的阿里巴巴團隊於馬雲公寓內工作場（現稱「1688」）。
1999年10月，阿里巴巴集團從數家投資機構融資500萬美元。
2000年1月，阿里巴巴集團從軟銀等數家投資機構融資2,000萬美元。
2000年9月，阿里巴巴集團舉辦首屆西湖論劍，匯聚互聯網界的商業和意見領袖討論業界重要議題。
2001年12月，阿里巴巴注冊用戶數超越100萬。
2002年12月，阿里巴巴集團首次實現全年正現金流入。
2003年5月，購物網站淘寶網於馬雲公寓內創立。
㈣ 做大蛋糕分好蛋糕，阿里要為共同富裕投1000億做十件事
日前，阿里巴巴集團正式宣布，啟動「阿里巴巴助力共同富裕十項行動」，將在2025年前累計投入1000億元，助力共同富裕。
阿里巴巴的千億投入，聚焦 科技 創新、經濟發展、高質量就業、弱勢群體關愛和共同富裕發展基金五大方向。
詳細的行動計劃，包括扶持欠發達地區數字化建設、扶持中小微企業成長、助推農業產業化建設、支持中小企業出海、助力高質量就業、幫助提高靈活用工群體的福利保障、促進城鄉數字生活均等化、縮小數字鴻溝、支持基層醫療能力提升、成立200億共同富裕發展基金等。
顯然，阿里巴巴的「共同富裕十項行動」，不是應激反應，也不是作秀式的姿態，而是有清晰、明確的實施路徑。推動共同富裕，是基於過去二十多年來長期的業務 探索 和經驗積累，也是企業面向未來，實現可持續發展的長遠規劃。
近一段時期以來，國家加強了在互聯網領域的反壟斷執法力度，阿里巴巴在上半年也被處以182億的罰單。在新形勢下，互聯網公司應當在推動實體經濟發展、助力共同富裕、形成良好競爭環境上做出更積極的努力，而阿里的千億投入，無疑在行業內有示範意義。
阿里巴巴的千億投入，有一個很鮮明的特點，不停留在授之以魚的公益慈善層面，更要通過授之以漁，通過技術和商業創新，真正強化中小企業的發展動能，提升欠發達地區和弱勢群體的造血能力， 探索 企業發展和 社會 進步的協調之路。
擴大內需，做大蛋糕
推動共同富裕，在分配層面上，要提高低收入者的收入水平，擴大中等收入群體，形成橄欖型的收入結構。這樣的結構，能夠有效擴大內需，從而強化以國內大循環為主體，國際國內雙循環相互促進的新發展格局。
2021財年（2020年4月—2021年3月），阿里巴巴生態體系商品交易總額（GMV）達到8.119萬億元，較上年度增長了1.066萬億元。阿里生態能夠有這樣的規模，並且持續增長，從根本上得益於經濟的發展、基礎設施的完善和內需的提振。
另一方面，數字化的平台打通了經濟末梢循環，也提升了流通效率。龐大的交易規模背後，也是無數商家、中小企業和農戶的生意機會和收入增長。
與之相比，阿里巴巴剛剛成立時的1999年，中國的 社會 零售總規模才3.1萬億。短短20年，不算其他電商企業，僅僅阿里平台每年產生的生意增量，就是等於20年前國內線上、線上零售的總和。
只有做大蛋糕，才能分好蛋糕。企業作為最重要的市場主體，天然就有「做大蛋糕」的使命，阿里巴巴生態的成長歷程，就是一個「做大蛋糕」的過程。
阿里巴巴助力共同富裕的10項行動中，支持中小企業發展的措施引人注目。未來，阿里將繼續扶持中小微企業成長。降低中小微企業日常運營成本，提供經營補貼等，推動中小微企業 健康 發展。支持中小企業出海。如推動「跨境貿易綠色通道」建設等。
這些舉措都很實在。1999年，阿里巴巴創業之初，就把助力中小企業發展作為自身的使命。在推動共同富裕的時代浪潮下，阿里仍然會為中小企業提供更多機會。只有大型平台和中小企業和諧共生，共同發展，才能夠更好地實現「先富」帶「後富」，形成一個更 健康 的市場生態。這樣的市場生態，也會給高質量發展注入新的增長動力。
數字化填平城鄉區域鴻溝
共同富裕，離不開城鄉協調發展和區域協調發展。而電商平台的普及，數字技術的廣泛應用，正是敉平城鄉差距，縮小區域發展鴻溝的重要途徑。
縮小城鄉差距和區域差距，不能靠簡單的捐款投入，而必須提升當地的造血功能。完善商業網路，提升基礎設施，推動產業升級，能夠更大地發揮資金的杠桿效應。
事實上，阿里巴巴在這方面有著長期的業務 探索 。西部地區電商產業的發展就是典型實例。不久前，中南 財經 政法大學數字經濟研究院發布了《西部電商發展報告2021》，報告顯示2020年西部地區在淘寶開店的新創業者人數增幅首次超越其他地區，在淘寶創業者同比增幅排名前十的省份（自治區、直轄市）中，西部地區占據9席，且增速全部超過200%。90後、95後、00後的年輕人，正成為新入淘創業的主力軍，佔比達到6成，西部地區非物質文化遺產淘寶店數量同比增長33%。
這一組數據背後，正是數字技術和商業創新助力共同富裕的真實寫照，面對區域經濟差距，阿里搭建的線上、線下商業網路，以及與之配套的數字化能力，為中西部地區的創業者提供平等的發展機會，無形中也打通了中國經濟的末梢環節，這正是縮小發達地區和欠發達地區，城鄉之間的發展鴻溝的關鍵。
阿里巴巴十項行動中，明確提出助推農業產業化建設。事實上，這一行動已經得到了市場的驗證。過去幾年，阿里巴巴先後與黑龍江、甘肅、四川等省的多個縣市合作，幫助當地農產品打通線上銷售通路、培育品牌，其中東北延壽大米，甘肅的貝貝南瓜等都取得很好銷量。數據顯示，2020年，阿里平台農產品銷售額3037億元，全國縣域商品銷售額更超1.2萬億元，持續穩居「最大農產品銷售平台」和「最大縣域商品銷售平台」位置。
推動欠發達地區發展，還有另一條路徑，那就是讓更多數字化的、新興的產業「下沉」到相應的地區。在這方面，阿里巴巴同樣有豐富的經驗。
阿里雲在河北張北、貴州貴安等地都部署了數據中心，在浙西南山區的麗水遂安，建成了阿里雲創新中心。大數據、雲計算、數字營銷，這些看似「高大上」的產業，也開始走進那些昔日偏遠的地方，給欠發達地區帶來增長新動能。
因此，在阿里巴巴十項行動計劃中，加大 科技 投入，扶持欠發達地區數字化建設。如設立 科技 產業基金，推動欠發達地區數字化建設以及與實體經濟深度融合，也是非常關鍵的舉措。
共同富裕，民生為本
共同富裕，重要的目的是保障和改善民生。企業推動共同富裕，也應該在民生領域有實實在在的行動。
就業是民生之本。阿里巴巴不僅形成了完善的商業生態，也形成了豐富的就業生態。網店店主、網路主播、運營機構、物流倉儲乃至快遞、外賣等靈活就業，都已經成為就業的生力軍群體。根據中國人民大學課題組的測算，相關商業生態每年帶動的就業機會，超過4000萬個。
阿里巴巴把「推動高質量就業」，作為推動共同富裕的著力點之一。在新形勢下，不僅要努力創造更多的就業崗位，還要提高崗位質量，讓普通勞動者工作環境更好，更有尊嚴。
阿里一方面將通過啟動年輕人創業扶持計劃、提供多樣化的職業技能培訓等途徑，助力高質量就業。另一方面，還將幫助提高靈活用工群體的福利保障，如提高快遞員、騎手、網約車司機等商業保險的保障等。這些實實在在的舉措，能夠產生示範效應和帶動效應。
數字技術的應用，本身也可以在教育、醫療、 社會 治理等方面發揮積極作用。阿里巴巴提出，要促進城鄉數字生活均等化， 探索 共建智慧社區、美麗鄉村等。還要支持基層醫療能力提升，打通不同層級醫療機構的數據，讓鄉村居民也能夠共享大城市的專家服務和醫療技術。這些民生行動未來的效益，也值得我們期待。
公益慈善，也是企業助力民生的重要方面。阿里巴巴早已提出，將全年營業收入的千分之三投入公益事業，而最近宣布的十項行動中也包括，成立200億共同富裕發展基金，助推共同富裕示範區建設。這一系列行動，也是阿里巴巴作為一家大企業，在「三次分配」層面的有益 探索 。
時代的浪潮，呼喚企業的作為。共同富裕的推進，對於像阿里巴巴這樣的企業而言，同樣是巨大的機遇。
在過去的一段時間里，阿里巴巴雖然遭遇到不少的困難和挑戰，但這家公司的使命和戰略並沒有改變。仔細觀察阿里的共同富裕十項行動，我們不難看出，阿里巴巴和實體經濟長期深度的結合，尤其是在消費互聯網和產業互聯網融合發展方面的 探索 ，使它有著更強的推動 社會 發展的能力。我們也應當期待，在推進共同富裕的過程中，阿里巴巴能夠給 社會 創造更大的價值，也成為一家更好的公司。
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