❶ 萬華化學為何選址蓬萊旅遊城市
了解到,萬華化學被稱為中國化工行業的「巴斯夫」,是中國化學行業中最為出名的企業。萬華化學的異氰酸酯系列產品,不僅是中國生產規模最大的企業,還擁有全產業鏈的生產技術專利及技術工藝包,在中國聚氨酯行業擁有十分重要的地位
從萬華的發展史也可以看到,萬華化學從1998年12月20日改制以來,始終以高研發投入的效率進行技術創新和升級改造,經過萬華人拼搏創新的精神,目前在部分產品領域技術水平位居全球第一。截至發稿日,萬華化學的市值已經突破3500億元,在聚氨酯領域內,全球都難找到可以與之匹敵的對手。
萬華化學在中國化工行業中的地位和影響力,目前已經在中國民營化工企業中無可比擬。並且未來擬在建的化工產品項目,如POE、丙交酯、PLA、PBAT及異氰酸酯系列產品,都將繼續領跑中國化工行業中的細分領域,並且在全球市場都將帶來巨大的影響。
萬華化學作為山東化工企業的代表,從山東起步到全球布局的發展過程,一方面與其特殊的地理位置存在密切的關系,另一方面,要從山東的特殊行政職能說起。
在化工行業中都知道,山東省是中國地煉企業最為聚集的省份,山東省地煉行業企業超過40家,一次加工能力超過3億噸,單從地煉企業分布情況來看,其他省份無法與山東省相比較。山東地煉企業的發展史,平頭哥之前在文章中有分析過,山東大部分的地方煉廠,是從民營企業、村辦企業或國企改制等方式而來,是由發現了勝利油田,及中石化投建齊魯石化煉油廠後,地方民營資本及村辦企業蜂擁而上形成的結果。
山東地煉行業從90年代的野蠻式生長,在山東省內快速繁衍出了地煉集群,至2010年前後達到頂峰,並且在全國形成了明顯的規模效應。從2019年開始,山東地煉行業正式拉開了「整合」的序幕。
而萬華化學的發展與地方煉廠存在明顯的差異。萬華化學的前身為煙台合成革廠,是在1978年8月27日國家計委和建委正式批准簡歷,並且還是1980年國家"六˙五"七十項重點建設工程之一,初次投資就達到了4.6億元,在當時可謂是十分巨大。並且,萬華化學創立之初,就始終堅持自身技術研發的道路,從而為企業的快速發展奠定了充足的技術實力。
而部分地方煉廠的發展,是從當年高污染煉制輪胎油、村支書帶領村民集資、原油管道鑽孔竊取原油資源等方式發展起來。雖然目前已經形成了較大的規模,但是部分地方企業的老闆猶在,原始的發展思路猶存。
❷ 萬華化學是做什麼的
萬華化學是一家全球化運營的化工新材料公司。依託不斷創新的核心技術、產業化裝置及高效的運營模式,為客戶提供更具競爭力的產品及解決方案。所服務的行業主要包括生活家居、運動休閑、汽車交通、建築工業、電子電器、個人護理和綠色能源等。
化學:
化學是自然科學的一種,主要在分子、原子層面,研究物質的組成、性質、結構與變化規律,創造新物質。世界由物質組成,主要存在著化學變化和物理變化兩種變化形式。不同於研究尺度更小的粒子物理學與核物理學,化學研究的原子 ~ 分子 ~ 離子的物質結構和化學鍵、分子間作用力等相互作用,其所在的尺度是微觀世界中最接近宏觀的。
❸ 萬華化學是做什麼的
萬華化學集團股份有限公司(以下簡稱「萬華」)是一家全球化運營的化工新材料公司。擁有員工11000多人。2018年,公司實現銷售收入606億元,凈利潤106億元。伴隨著中國波瀾壯闊40餘年的改革開放腳步一路走來,萬華參與和見證了國有企業改革從探索到嬗變、再到涅槃重生的艱辛過程,用自身的成功實踐證明了中國改革開放、國有企業改革是一條披荊斬棘、前途光明的萬丈光華之路。在40餘年艱辛創業、自主創新、改革發展的歷程中,萬華把為黨奮斗、為國分憂、為民服務作為最高價值追求,通過願景領導力、改革領導力、創新領導力、人才領導力、黨的領導力,打造了國有企業領導力的典範——「萬華領導力」,並由此創造了國有企業改革發展的奇跡,成為我國民族工業的傑出代表、國有企業改革的成功範例。
1 願景領導力:一張藍圖繪到底
願景就是企業的初心。一個沒有願景的企業走不遠,一個沒有初心的組織永遠只是一盤散沙。萬華確立的「創建受社會尊敬、讓員工自豪、國際一流的化工新材料公司」的願景成為萬華人為之奮斗的目標,也成為激勵萬華登上化工領域高峰的不變初心。改革開放初期,萬華的願景最初源於「讓全國每人穿上一雙皮鞋」的樸素理想。1978年,時任國務院副總理李先念在一份關於合成革項目的文件上寫下幾行批示:「應當把它作為重點建設項目,因為人們太需要了」,「望快點談成為好。」建成投產之後,萬華走出的是一條從外國引進技術,到遭遇外國技術封鎖,再到丟掉幻想、下定決心自主創新,最終實現自主擁有核心技術的艱辛探索之路。從MDI到HDI、TDI、尼龍-12,萬華在核心技術上的每一項突破,都使我國民族聚氨酯產業躍上一個新台階。
❹ 萬華化學哪個領域最值得買萬華化學2021年度報告全文萬華化學今天有機構調研嗎
化工板塊的一路上漲吸引力市場絕大數投資者的目光,從化工產業轉型的角度來具體研究,對於中國化工產業來說,目前加速發展的方向為高附加值的精細化工及新材料,所以,今天就要和大家講解一下化工行業中新材料的優質企業--萬華化學。
正式解析萬華化學前這段時間,我整理出來了一份化工行業龍頭股名單,大家可以了解一下,點擊鏈接即可查看:寶藏資料:化工行業龍頭股名單
一、從公司角度來看
公司介紹:萬華化學是一家跨國的化工新材料公司,從事的內容主要包括聚氨酯、石化、新材料及精細化學品的研發、生產和銷售。像聚氨酯、石化、精細化學品及新材料這些是公司的主要產品。主要為生活家居、運動休閑、汽車交通、建築工業和電子電器等這些行業服務。
對萬華化學的公司情況大致講解了之後,我們來了解一下盛弘股份公司具有哪些閃光點呢 ?
優勢一、世界級MDI龍頭,國內聚氨酯市場領先企業
聚氨酯主要分為MDI和TDI和多元醇。
萬華無論是所佔的全球市場份額,還是產品質量與產能方面,都遠超同類型企業,萬華名下擁有中國市場中超過40%的市場份額,在行業中處於龍頭地位。目前,萬華公司的多套MDI裝置的產品質量和單位消耗全部達到國際先進水平,是各國極其重要的MDI供應商之一,是行業的領頭羊。
萬華化學不經在煙台擁有了TDI裝置產能,在歐洲BC公司也同樣擁有,產能資源具備非常合理的布局,產品質量,一體化產業鏈競爭能力已經在同行中處於領先水平,儼然已經是世界頂尖的TDI生產者了。
聚醚多元醇作為聚氨酯產業的關鍵材料之一,萬華目前已發展成為中國市場領先的聚醚多元醇製造商。

優勢二、產業鏈向上游延伸,一體化穩定發展
萬華化學在這之前1萬噸鋰電池三元正極的材料項目的基礎之上,鋰電池產業鏈進一步蔓延到上游的磷酸鐵和磷酸鐵鋰。
磷酸鐵鋰電池的關鍵是磷酸鐵鋰正極材料,而制備磷酸鐵鋰的關鍵前驅體材料又是磷酸鐵。因為磷酸鐵鋰需求逐漸變多,磷酸鐵供應處於比較緊張的狀態,公司項目是配備了磷酸鐵的,保障一直為公司提供穩定的原材料來源,打造一條安全的電池材料供應鏈體系,奠定了未來的發展基礎。
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二、從行業角度來看
聚氨酯行業:MDI 這個品種屬於全球定價的那種,全球的增量需求保持在1.5倍GDP的增長速度,即年增量需求約 30萬噸。供應端,產能投放區域均在亞太區,在中長期這一段時間里預計以聚合 MDI 為錨的價格會維持在 12000 元/噸以上的水平。聚氨酯行業前景長期值得期待。
磷酸鐵鋰:磷酸鐵鋰電池是最近新能源汽車主流電池,隨著新能源汽車發展的越來越快,將會使磷酸鐵鋰行業在未來得到更大的發展。
三、總結
總的來說,我認為萬華化學公司作為化工行業中新材料的優質企業,主要是依靠行業上升帶來的紅利,有望迎來飛速發展。但是文章具有一定的滯後性,要是你們對萬華化學未來行情感興趣,可以直接點擊下方網址,有專業的投顧在診股方面給你提供幫助,看下萬華化學現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測萬華化學還有機會嗎?
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❺ 萬華化學集團股份有限公司的產品系列
公司主要從事MDI為主的異氰酸酯系列產品、芳香多胺系列產品、熱塑性聚氨酯彈性體系列產品的研究開發、生產和銷售,是全球最大的MDI製造企業。目前,公司共有三套MDI裝置,產能達到200萬噸/年,產品質量和單位消耗均達到國際先進水平。
MDI是制備聚氨酯的最主要原料之一,聚氨酯具有橡膠、塑料的雙重優點,尤其是在隔熱、隔音、耐磨、耐油、彈性、撓曲性等方面有其它合成材料無法比擬的優點,廣泛應用於化工、輕工、紡織、建築、家電、建材、交通運輸、航天等領域。
萬華化學作為一家負責任的上市公司,將一如既往地肩負發展中國聚氨酯工業的歷史使命,積極響應國家發展循環經濟和創建節約型社會的號召,以產業報國為己任,實施國際化戰略,致力於創建國際一流的化工新材料公司。
❻ 萬華化學主要是做什麼的
萬華化學是全球營運的化工新材料公司,產品業務涵蓋MDI、TDI、聚醚多元醇等聚氨酯產業集群,丙烯酸及酯、環氧丙烷等石化產業集群,水性PUD、PA乳液、ADI系列、橡塑材料等精細化學品產業集群。
❼ 萬華化學公司背景調查-財報不出局一
一、 報告期內公司所從事的主要業務、經營模式及行業情況說明
(1)主要業務
公司主要從事聚氨酯系列、石化系列、功能材料系列、特種化學品系列的研發、生產和銷售。 其中 MDI 產品是制備聚氨酯的最主要原料之一,聚氨酯具有橡膠、塑料的雙重優點,廣泛應用於 化工、輕工、紡織、建築、家電、建材、交通運輸、航天等領域。目前,公司 MDI 產品質量和單 位消耗均達到國際先進水平,是全球最大的 MDI 供應商。2013 年,為實現「中國萬華向全球萬華 轉變, 萬華聚氨酯向萬華化學轉變 」的戰略,公司正式更名為「萬華化學集團股份有限公司」。 萬華煙台工業園一期項目全面建成,標志著萬華化學進入丙烯酸及酯等石化產品領域、水性 塗料等功能性材料、特種化學品領域,未來將打造成為最具競爭優勢的聚氨酯、石化產品、功能 性材料、特種化學品供應商。
(2)經營模式
公司的經營模式:萬華化學堅持走專業化的發展道路,始終專注於在化工新材料領域發展, 為更好的發揮公司在技術和製造方面的優勢,公司主要開展 B2B 型的業務。 采購模式:公司生產所需的主要原料純苯、煤炭、LPG 等為大宗原料,公司通過積極開拓國 內外供應渠道,與戰略供應商建立良好的合作關系,綜合採用固定價、浮動價、合同價等多種采 購模式,實現了原料的穩定供應及低成本采購。 生產模式:公司產品種類繁多,生產路線復雜,涉及高溫高壓、有毒有害等危險工藝。為確 保「安穩長滿優」生產運營,提供讓客戶滿意的、高質量、穩定的好產品,公司採取寧波生產基 地、煙台生產基地、珠海基地的屬地生產管理,總部統籌協調的生產運營模式。公司根據年度生 產經營計劃制定每月生產目標,依據市場需求及裝置狀況進行動態調整。 銷售模式:公司主營業務為化工和新材料產品的生產和銷售,主要產品全部通過市場化運作, 以直銷和經銷兩種形式銷售。 (3)行業情況說明 公司的產品與日常生活息息相關,產品廣泛應用於建築、家電、汽車、輕工、紡織等領域。 近年來,在中國經濟迅猛發展的帶動下,聚氨酯下游應用市場增長迅速,萬華憑借技術、產能、 產品質量等優勢,牢牢把握了中國入世以來的黃金發展期,成長為全球領先的 MDI 供應商。自 2008 年金融危機之後,MDI 產品遭遇嚴重的周期性波動,公司意識到盈利產品和區域單一的風險,逐步將投資重心向與相關多元化的其他化工新材料領域發展,形成了目前產業鏈高度整合、生產高 度一體化,但行業周期又不盡相同的 聚氨酯、石化、功能性材料和特種化學品 等四大產業集群。
二、 報告期內核心競爭力分析 √適用 □不適用
技術創新是萬華的核心競爭力,同時公司還不斷追求卓越運營,打造優良文化,形成萬華獨 有的綜合競爭力。
(1)技術創新
萬華的技術創新工作始於 1996 年,在試圖引進國外先進技術但屢屢碰壁後,意識到真正有市 場競爭力的技術是買不到的真理。歷時 20 年,公司已經建立起了完善的流程化研發框架和項目管 理機制,形成了從基礎研究、工程化開發、工藝流程優化到產品應用研發的創新型研發體系,成 功組建了「國家聚氨酯工程技術研究中心」、「聚合物表面材料制備技術國家工程實驗室」、「國 家認定企業技術中心」、「企業博士後科研工作站」等行業創新平台。
(2)卓越運營
在杜邦安全管理體系、日本豐田精益六西格瑪管理體系、SAP(企業管理解決方案)信息管理 系統、卓越績效管理等先進理念的指導下,萬華的運營效率和質量逐年提升。隨著萬華工業園一 期項目的成功投產,業務復雜度的進一步增加,公司在企業安全管理、生產流程優化、信息平台 升級、管理平台系統化方面的投入也不斷加大。成本管理繼續強化,員工的節儉意識和精益管理 思想有了進一步的提升,公司全年重點可控管理費用同比降低 20%。人力資源配置優化工作穩步 推進,通過人才盤點、組織職能調整,精簡 15 個模塊,進一步提高了勞動生產率。同時,通過落 實 243 機制、班組標准化、操作工崗位技能認證、新任經理和主管領導力提升班等卓有成效的工 作,促進員工能力的持續提升。
(3)優良文化
萬華的企業願景是打造讓員工自豪的企業,用優秀的企業文化感召、吸引、留住、培養人才 是公司文化的重心,在不斷的實踐中將團隊精神、奉獻精神、務實作風、感恩文化深入人心。優 良的企業文化保證了萬華員工的敬業度和人才的穩定性,萬華連續 4 次榮獲了翰威特中國最佳雇 主的殊榮。
第四節 經營情況討論與分析
一、經營情況討論與分析 2016 年,全球經濟溫和增長,中國供給側改革的成效開始顯現,宏觀經濟運行不斷向好, 全 球大宗商品特別是原油價格明顯回升,中國化學品價格觸底反彈 。公司在全體員工的共同努力下, 取得了良好的經營業績。 但 2016 年,公司發生了一起建廠以來最嚴重的安全事故,造成 4 名員工死亡, 4 名員工重傷, 給公司的安全管理敲響了警鍾 。
(一)市場與營銷情況 2016 年公司順利完成了國內業務部管理體制的變革,變產品線管理為產品線、區域和大客戶 經理相結合的管理體制,提升了工作效率和客戶滿意度。 2016 年海外 MDI 銷量快速增長,市場影響力進一步提升。在亞太、中東和土耳其等市場,優 化客戶結構、強化優質客戶關系;北美市場,公司加大了在板材和復合木材領域的市場開發力度。 同時,海外冰箱組合料、改性路面材料、人造板、汽車等高端領域新業務和新客戶開發也取得進 展,公司硬泡系統料成功登陸美國市場。 2016 年萬華石化業務通過發揮產業鏈優勢,創新周期定價操作模式等措施,搭建起萬華石化 產業平台,逐步建立起市場的新規則。同時,經過四年國際 LPG 市場深耕細作,2016 年 2 月,萬華獲得沙特阿美 CP 價格推薦權,成功進入中東 LPG 行業基準價格決策委員會,成為第一家獲得 CP 價格推薦權的中國企業。 2016 年公司通過信息化改造、流程再造和精細化控制,在煙台、寧波工業園實現了商務支持、 收款、物流、法務集中辦公,建立一站式服務大廳的目標,減少了物流運輸與後勤支持部門內部 溝通頻次、降低了人工操作量,作業效率明顯提升,到貨及時率達到 98%。 公司品牌建設能力提升。從公司戰略發展角度及業務發展需求出發,公司通過參加海內外大 型展會、傳統媒體與新媒體結合,組織多項基於青少年的責任關懷活動,發表近 200 篇各類宣傳 文章,進一步加強了萬華在聚氨酯行業的品牌建設,也逐步在塗料、膠粘劑、SAP、PC 等新行業 樹立起萬華的高端企業形象。
(二)煙台工業園與寧波工業園的生產運營情況 2016 年萬華煙台工業園通過工業 4.0 項目的實施,各生產裝置的自動化水平持續提升,兩大 產業鏈運行日趨穩定,產能得到有效釋放。 寧波工業園以三化一低戰略為指導,突出精細化管理思想,以「嚴、細、實」為基本工作要 求,以技術管理體系、全員設備管理維保體系、班組生產標准化建設為抓手,通過管理創新、產 業鏈的高質量穩定運行創造效益。通過工業 4.0 的實施,生產裝置的自控率、聯鎖率和報警率指 標大幅提升,非計劃停車同比大幅降低。
(三)技術創新 2016 年,研究院認真執行公司經營方針,不斷探索新常態下公司的前瞻性研究和戰略方向, 加快科技成果轉化為生產力的能力建設,狠抓裝置優化工作,取得了令人矚目的技術創新成就。 多部門通力合作,公司自主新產品和新技術的成果轉化迎來豐收之年。寧波 HDI 裝置經過技 改和優化後,產能將達到 4 萬噸/年,產品質量達到國際一流水平;IP-IPN-IPDA-IPDI 全產業鏈 建成投產,萬華成為世界上少數幾家掌握異佛爾酮全產業鏈產品生產核心技術的企業; SAP 和 POP 工業化裝置建成並一次開車成功,產品質量受到客戶的好評。MIBK、MMA、PMMA 等自主開發的新 產品正在工業化推進中。同時,HEMA 和 CDT 兩套中試裝置開車成功,為煙台工業園創新型產品的 產業化帶了好頭。 各種化工新材料產品線和功能化的解決方案不斷完善,全年共有 25 支水性塗料樹脂新產品、 199 支 TPU 新產品、11 支 SAP 新產品、28 支 CPU 新產品、98 支改性異氰酸酯新產品上市。其中單 組分自交聯 PUD 獲得客戶認可,填補行業空白,植物油聚氨酯獲得塗料榮格獎,水包水多彩漆成 為行業標桿產品,無醛人造板粘合劑及系統應用解決方案基本定型,高端管道和集裝箱用聚氨酯 系統料開始進入市場並逐漸獲得客戶好評,冰箱用快速脫模聚醚組合料達到行業領先水平。 創新體系方面,海內外高層次創新人才的引進頗有成效,中央研究院組織結構優化調整,成 立了高性能材料研究中心和中試中心,水處理、高性能材料等新技術平台和研究團隊開始組建, 技術領域進一步拓展。公司入選國家九部委評定的「國家創新百強企業試點企業」,並獲批組建 行業唯一的「聚合物表面材料制備技術國家工程實驗室」,公司技術創新的知名度和影響力再上 新台階。 知識產權方面,公司新提交申請國內外發明專利 122 件,新獲得發明專利授權專利 48 件。通 過實施專利保護,推進保密體系建設和策略落地,現已形成了多層次、全方位的知識產權保護措 施。
(四)管理創新情況 2016 年,公司在財務、采購、卓越運營、文化建設等方面進行了多項管理創新,取得顯著成 效。
(1)2016 年公司多渠道籌集資金,及時滿足了項目建設及日常運營的資金需求。融資成本 低於銀行同期基準貸款利率,為公司節約較大財務費用。
(2)萬華化學上市 16 年來首次非公開發行募集 25 億元資金順利完成,最終以 21.55 元/股 的價格實現溢價發行,募集資金於 2017 年 1 月 6 日到賬。 2、采購管理 2016 年,采購部通過信息化平台創新采購模式,進一步降本增效:建立起了萬華自己的電商 采購平台;JIT 開始全面推廣使用,包裝車間可以直接給供應商下達采購指令;SRM 建設基本完成, 線上招投標比例達到 66%;全年簽署了 11 家戰略供應商,累計戰略供應商達 17 家。通過以上工作,在降低了采購成本的同時,大大提高了供應商的響應速度和服務水平,降低了采購人員的工 作量,提升了工作效率。 3、卓越運營 2016 年公司適時導入「工業 4.0」理念,通過對生產流程優化和自動化改造升級,煙寧兩地 生產裝置的自控率、聯鎖率、報警率和機械完整性水平不斷提高,現在各項指標均達到並處於國 際先進水平;煙台工業園已初步構建 4G 信息通信網路,成為山東省智慧園區建設示範項目;通過 對各園區廠內和廠外物流進行自動化改造,一站式服務中心、LMS 物流系統整體上線運行,系統 實現了全部設計功能,客戶滿意度得到極大提升。 公司整合產品客戶服務團隊與質量管理團隊,實現了客戶服務與質量管理的高效融合。 4、企業文化 2016 年,萬華文化進一步完善豐富。基於公司國際化發展的戰略需要,重新定義 VI 體系, 以適應公司在海外形象展示,並對宣傳冊、展廳等進行重構編輯,做好全面展示萬華的名片。企 業文化深入生產一線,傾聽員工心聲,加強文化理念宣貫。通過內刊、微信公眾號等傳播途徑, 以時事評論、熱點剖析等方式,廣泛且深入地開展萬華文化的推動與傳播。與此同時, 69 對新人 參加的萬華化學集體婚禮 、員工攜家人親情互動的「感恩季」家庭日等活動,得到了員工、家屬 及社會各界的積極認同,增強了員工的自豪感和歸屬感。
二、報告期內主要經營情況 2016 年公司實現銷售收入 301.00 億元,同比增長 54.42%;實現歸屬於上市公司股東的凈利 潤 36.79 億元,同比增長 128.57%;每股收益 1.70 元。 2016 年末,公司資產總額 507.65 億元,同比增長 6.19%;歸屬母公司所有者權益 148.22 億 元,同比增長 28.09%;公司加權平均凈資產收益率 28.11%,同比增長 13.44 個百分點;每股凈資 產 6.85 元,同比增長 28.04%;資產負債率 63.88%,同比降低 5.11 個百分點。
(四) 行業經營性信息分析 √適用 □不適用
中國供給側改革,將有利於創新型和規范化運作的企業;人們對家居建材環保性能的要求, 有利於公司表面材料及人造板膠黏劑用 MDI 的產品推廣;老齡化、全面二胎政策和汽車輕量化為 化工新材料提供了新的發展空間。 但是未來兩年中國及中東有 MDI 新裝置建成,將加劇亞太地區的供需矛盾;中國經濟進入新 常態,需求進入穩定低速增長階段,石化行業競爭異常激烈,而潛在的競爭者對 MDI 行業虎視眈 眈;公司主產品為大宗化學品,價格呈周期性變化,對公司盈利的穩定性提出挑戰;全球貿易保 護主義抬頭,給公司的海外經營帶來更多的不確定性。
化工行業經營性信息分析
1 行業基本情況
(1). 行業政策及其變動 √適用 □不適用 2016 年,在「供給側改革」深入和新環保法實施的同時,國家還提出了「中國製造 2025 規 劃」,對化工和新材料提出了更高的要求。
鑒於以上,2016 年以來,化學工業呈現重大變化:
1、大量不具備競爭力的低水平重復建設產能開始逐步退出。
2、大量中小型高污染化工企業由於環保不達標,無法維持生產。
3、製造業和居民需求的轉型升級加速,對於上游原材料需求逐步向高端轉移。 以上幾點變化,均給萬華的業務發展帶來巨大機遇。2016 年,公司聚氨酯產業盈利能力逐步 恢復;石化產業競爭格局優化,盈利能力加強;功能材料及特種化學品產業市場需求旺盛,保持 高速增長。
(2). 主要細分行業的基本情況及公司行業地位 √適用 □不適用
1、聚氨酯業務板塊: 聚氨酯業務包括異氰酸酯和多元醇兩部分。 大宗異氰酸酯分為 MDI 和 TDI 兩類。在全球 MDI 市場,萬華市場份額超過 20%,已成為全球 領先的 MDI 製造商,產品質量在行業內領先;在中國市場,萬華成為行業的領軍企業。公司還積 極依託 MDI 的技術和生產優勢,籌建 30 萬噸 TDI 裝置,預計 2018 年投產。 2016 年年度報告 16 / 141 多元醇是聚氨酯板塊不可或缺的產品,與異氰酸酯有極強的協同效應,萬華自 2006 年進入該 領域以來,已經發展成為產品門類齊全的多元醇製造商。
2、石化業務板塊: 石化業務主要發展 C3 和 C4 烯烴衍生物。國內丙烯需求巨大,萬華煙台工業園是國內領先的 丙烯及衍生物製造基地,擁有丙烯產能 75 萬噸。萬華還依託技術創新優勢,在丙烯酸、丁醇、環 氧丙烷等丙烯一級衍生物的基礎上,向下發展具有獨特優勢的、高附加值的精細化產品。
3、功能材料業務板塊: 近年來,公司在功能材料板塊投入了大量的研發和營銷力量進行技術和市場開發,2016 年該 板塊均取得驕人業績,相關產品均躋身行業前列: 聚氨酯下游 TPU 產品屬於多品種、客戶定製化業務,客戶粘性好,且下游市場主要是汽車、 電子等消費品領域,需求穩定增長。目前,公司該產品系列中市場份額國內領先,未來,公司將 瞄準國際市場和國內高端市場,實現銷量和利潤的雙豐收。 SAP 業務是基於煙台工業園產業鏈優勢打造的全新的業務,一期 3 萬噸已於 2016 年建成投產。 SAP 主要應用於嬰兒和成人紙尿褲、婦女衛生巾和農林保水材料,隨著二胎政策的放開,城市化 和老齡化的發展,紙尿褲產品的滲透率還將持續擴大,萬華工業園集聚了 SAP 產品所需的精丙烯 酸、燒鹼等原料優勢,發展 SAP 產業得天獨厚。 PC 業務依託萬華的光氣化技術優勢,開發不同於國內其他企業的高端 PC 製品,首套 7 萬噸 裝置將於 2017 年上半年投產,2018 年底產能將達到 20 萬噸。PC 主要應用於汽車、電子產品、光 學器件、包裝等領域,是中國自給化率最低的工程塑料品種,萬華不僅具有生產技術優勢,同時 依託已有的材料加工平台,向下游塑料合金等方向延伸,為客戶提供更多樣化的定製化產品。
4、特種化學品板塊 特種異氰酸酯業務是異氰酸酯領域的皇冠明珠,包括 HDI、H12MDI、IPDI 等主要品種。萬華是 少數擁有全系列產品的供應商之一,產品推出市場後很快取得了客戶認可。 特種胺業務是萬華基於加氫技術平台打造的獨特的業務平台,目前已成為國內產品門類齊全, 技術水平較高的特種胺製造商。隨著高端的風電、電器、飾品等高端環氧領域持續發展,預計該 產業未來 5 年內仍將快速增長。 公司還在積極開發基於丙烯產業鏈和異丁烯產業鏈的其他功能化學品,未來將進一步加大擴 充該業務板塊產品線的力度
❽ 萬華化學:打破周期 產品制勝
本期主角是萬華化學,講萬華化學之前,先和大家講一樣東西。叫MDI,中文名很長叫二苯基甲烷二異氰酸酯 。
它的用途和它的名字一樣奇長無比。
它可以用在傢具、建築、製鞋、製革、交通運輸、 汽車 工業、 體育 、醫療器械等等行業。可以這么說, 如果石油是工業的血液的話,那MDI就是工業的粘合劑,滲透在國內工業的方方面面。
也就是說中國工業只要在發展,國內MDI產品就不會缺市場。
面對生產如此重要產品的萬華化學,市場也是非常給面子,目前萬華化學的市盈率達到了37倍左右。
這個市盈率出現在一個化工企業身上是非常誇張的。一般市場給予一個化工企業,考慮其是傳統周期行業,往往只有個位數的市盈率,但萬華卻能有如此之高的市盈率,這背後的邏輯又是什麼呢?
萬華近十年的時間里,ROE有9年都在20%以上。這背後的秘訣就在於萬華化學在MDI領域的技術壟斷。
目前,全球僅有8家化工企業擁有MDI自主知識產權並能獨立生產, 萬華化學是其中唯一的中國企業。
一個盈利的產品,如果技術門檻低,新進的企業和資本往往一擁而上,造成產能過剩,產品利潤率大幅下降,參與者普遍虧損,這是國內化工行業的普遍現狀。
但MDI的生產具有很深的技術壁壘,其核心技術多年以來難以被攻破。這構成了足夠深的護城河,把無數想進來的企業擋在門外。
而MDI產品價格近期也是快速上漲。
聚合MDI從七月初開始上漲,從七月初的11750元/噸上漲至11月10的22540元/噸,漲幅超過90%
純MDI從8月初的13590元/噸上漲至 11月10日的30250元/噸。漲幅超過120%
並且十月開始,全球各大生產MDI廠商進入檢修密集期,產量將進一步受影響。MDI產品進入上漲空間可以預期。
如前文所說,MDI的下游應用涵蓋了國民經濟的多個產業門類,萬華化學的產量從2000年的4萬噸擴張到了2019年的210萬噸, 快速量的增長,熨平了價的波動影響 。
即使在價格的低谷時期,仍然具備較強盈利能力 。如整個2019年MDI都處於價格低位,但萬華還是實現了超過百億的凈利潤,同2018年差別不大。
此外,為了減少對MDI依賴、降低周期性,萬華盡可能的開拓業務量。
從布局的多項業務規模來看,萬華開疆拓土的步伐邁得很大。75萬噸的PDH裝置和100萬噸乙烯裝置的產能規模在國內都位居前列。
石化業務在產業鏈上可以與萬華原聚氨酯業務形成協同,產品之一環氧丙烷裝置的氫氣可以用於生產聚醚多元醇,丙烷脫氫裝置的氫氣可以用於苯胺裝置。
此外萬華還有146萬方的地下儲氣庫,可以有效規避丙烷的冬、夏季價差。
總之,萬華正通過其不斷成長的產品規模和更豐富的產品組合,努力打破行業周期性。
未來的萬華不僅將壟斷國內市場,更將占據全球市場。
萬華目前在煙台、寧波、匈牙利分別建成了三大一體化化工工業園。未來兩年萬華化學將在煙台和寧波分別製造擴產50萬噸和30萬噸MDI產能,在福建製造擴產40萬噸產能,總計超過120萬噸的產能將在未來陸續落地。
與此同時,海外MDI巨頭科思創、巴斯夫雖然也有擴產計劃,但是數量上遠遠少於萬華化學。如科思創未來只計劃新增22萬噸的產能,萬華化學在MDI產品上的產能未來將大幅甩開國際同行。
綜上,一個突破行業周期的化工壟斷巨頭正在漸漸成型,萬華化學的未來值得期待。
❾ 煙台萬華集團旗下有哪些企業
萬華旗下的氯鹼公司、超纖股份、華力熱電股份、木村化工、萬華華悅汽車、萬華華建防腐、華大化學等公司
資料:
萬華化學集團股份有限公司是一家全球化運營的化工新材料公司,依託不斷創新的核心技術、產業化裝置及高效的運營模式,為客戶提供更具競爭力的產品及解決方案。
萬華化學始終堅持以科技創新為第一核心競爭力,持續優化產業結構,業務涵蓋聚氨酯、石化、精細化學品產業集群。所服務的行業主要包括:生活家居、運動休閑、汽車交通、建築工業、電子電氣、個人護理和綠色能源等。
萬華化學擁有煙台、寧波、四川、福建、珠海、匈牙利六大生產基地及工廠,形成了強大的生產運營網路;此外,煙台、寧波、北京、北美、歐洲五大研發中心已完成布局,並在歐洲、美國、日本等十餘個國家和地區設立子公司及辦事處,致力於為全球客戶提供更具競爭力的產品及綜合解決方案。
萬華化學秉承「化學,讓生活更美好!」的使命,將一如既往地在化工新材料領域持續創新,引領行業發展方向,為人類創造美好生活!
主營業務
聚氨酯事業部
聚氨酯事業部主要負責MDI、TDI海內外銷售,改性MDI及其系統料、軟硬泡聚醚、EOD的研發、生產和銷售。產品主要應用於建築、家用電器、汽車、家居家裝、製革與製鞋、體育用品、煤礦安全、工程機械、紡織印染、太陽能熱水器、板材、噴塗、冷藏集裝箱、仿木、管道保溫、彈性體、膠粘劑、日化品、醫葯、農業等領域。
功能化學品事業部
功能化學品事業部負責功能性精細化學品的業務規劃、產品開發、生產經營和市場開拓,在煙台、寧波和捷克均設有生產基地。擁有脂肪族異氰酸酯系列(HDI、HDI加合物、HMDI、IPDI、XDI、H6XDI)、特種胺類系列(MDA、MDBA、H12MDA、IPDA、PU催化劑等)、香料系列、特殊功能化學品(IP、MIBK、CDT)等多個產品系列。
新興技術事業部
新興技術事業部致力於環保型表面材料&新能源材料的研發、生產、銷售和服務,已形成水性聚氨酯(PUD)、水性丙烯酸(PA)、改性聚氨酯(PUA)、水性光固化(UV)、水性雙組分(2K)、水性環氧(EP)、流變助劑(HEUR和HASE)、有機硅、生物基來源柔珠(Soft Bioderived Beads)、超吸水性樹脂(SAP)、反滲透膜(RO)、納濾膜(NF)、中空纖維(HF)、吸附樹脂(AR)、鋰離子電池正極材料十五大研發技術平台,產品領域涵蓋建築材料、工業塗料等多個領域。 [2]
新材料事業部
新材料事業部隸屬萬華化學功能材料解決方案業務板塊,主要包括熱塑性聚氨酯彈性體(TPU)和聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)。熱塑性聚氨酯彈性體(TPU)——國際先進的TPU供應商,廣泛應用於鞋材、管材、線纜、工程、民品、建築、汽車、醫療、3C和膠粘劑等應用領域。聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)——源於自主研發石化一體化MMA產業鏈,依託領先的功能高分子材料研發平台,提供PMMA樹脂及共混改性產品,廣泛應用於液晶導光板、電子電器及消費品等領域。
先進材料事業部
先進材料事業部是萬華化學高性能改性材料的應用開發平台,依託萬華化學上下游一體化的優勢,持續為客戶提供穩定、高品質的定製化材料解決方案。先進材料事業部業務包括改性聚丙烯(PP)、改性聚碳酸酯(PC)、改性硅共聚聚碳酸酯(Si-PC)、改性聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)、改性長鏈尼龍(PA12)、改性全生物降解塑料的研發、生產、銷售及技術支持,應用涵蓋汽車、電子電器、5G通訊、日用消費品、油氣管道、線纜護套、戶外運動器械、可降解包裝等多個領域。
聚碳酸酯事業部
聚碳酸酯事業部從事聚碳酸酯樹脂研發、生產和銷售服務,是萬華化學功能材料解決方案板塊重要組成部分。聚碳酸酯是一種具備優異光學透明性、抗沖擊性、耐熱性、電絕緣性及尺寸穩定性的熱塑性工程塑料,並可通過共混改性進一步高性能化,廣泛應用於汽車、電子電氣、家電、建築、光學、醫療和消費品等領域。
石化公司
萬華化學(煙台)石化有限公司是萬華化學集團股份有限公司全資子公司。主要負責萬華石化產業平台的建設和運營,承擔石化產品主要原料采購、生產、銷售和運營管理等。依託世界級規模PO/AE一體化裝置和大乙烯裝置,不斷拓寬C2、C3、C4產業鏈條;以100萬噸/年乙烯及75萬噸/年丙烷脫氫裝置為源頭,為下游提供充足原料,實現產業鏈聯動和價值鏈協同。石化一期產品有:丙烯、環氧丙烷、MTBE/TBA、高純異丁烯、二異丁烯、正丁醇、新戊二醇、丙烯酸、丙烯酸酯類。石化二期產品有:聚丙烯、HDPE、LLDPE、PVC、環氧乙烷、苯乙烯等。產品廣泛應用於建材、家電、橡膠、油品、塗料、膠黏劑、增塑劑、SAP、注塑、吹塑、管材、薄膜、汽車配件、高端醫療器械以及日用消費品等領域。
❿ 什麼是TDI,MDI,聚氨酯的用途 萬華化學
TDI全稱是Toluene-2,4-diisocyanate;是甲苯二異氰酸酯的英文縮寫。MDI全稱是4,4`-diphenylmethane diisocyanate;是二苯基甲烷二異氰酸酯的英文縮寫。
聚氨酯主要用作聚氨酯合成革、聚氨酯泡沫塑料、聚氨酯塗料、聚氨酯粘合劑、聚氨酯橡膠(彈性體)和聚氨酯纖維等。此外,聚氨酯還用於土建、地址鑽探,采礦和石油工程中,起堵水、穩固建築物或路基的作用;作為鋪面材料,用於運動場的跑道、建築物的室內地板等。
(10)萬華化學的產品應用在哪裡擴展閱讀:
MDI和TDI,因為名字比較長,一般很難記得住,都是說簡稱。MDI和TDI互為替代品,都是生產聚氨酯的原料。MDI毒性比TDI低,但是在生產泡沫時密度比TDI體系大,MDI形成的聚氨酯產品的模塑性相對較好。
聚合MDI主要用於聚氨酯硬泡、半硬泡,應用於保溫材料、汽車飾件、建築行業。而TDI主要用於聚氨酯軟泡,應用於傢具墊材、吸音材料和玩具等行業,同時因TDI的劇毒性使其應用受到一定程度限制,遠不如MDI廣泛。從目前來看,MDI作為聚氨酯必不可少的原料之一,還沒有理想替代品。
參考資料來源:網路-聚氨酯
參考資料來源:網路-TDI
參考資料來源:網路-MDI