❶ 產品經理和運營經理有什麼區別，有什麼共同點呢
產品經理和運營經理很多工作是相通的，一般做產品的也會動一些運營，做運營的當然也會懂產品，兩者是上下游配合關系，產品經理負責產品的規劃設計，運營經理負責讓更多更好的用戶使用產品，產品經理根據運營經理收集的用戶需求，不斷優化產品，讓更多的用戶使用產品，運營經理根據產品經理做出的產品去做推廣，吸引用戶使用，收集用戶需求供產品經理參考，改進產品。
❷ 網站產品經理和運營經理，哪個職位發展前景好
要具體情況具體分析.
不同公司的情況不一樣,不同人的性格特點也決定這個不一樣.
比如我是喜歡技術的,我就認為產品經理好一些.
❸ 產品運營和產品經理哪個前景好
產品經理是創造一個產品。產品運營是拿著別人創造的產品盡可能的達到目的。
從上限來看，必然是產品經理遠高於產品運營。現在產品經理多如狗主要是
1. 公司招人時根本不會給產品經理和運營劃線，招來什麼都干。
2.創造型的產品經理對能力是有相當要求的，而圈子裡根本沒那麼多合適的人，都是湊合找、湊合干。
另外，產品經理作為戰略制定者，沒有一定的title也是一籌莫展的。必須有相當的影響力才能讓別人跟你賭這個戰略方向。
所以從前景來看，只有能力確實出眾，產品經理才會有更好的前景。否則請選擇運營。
❹ 產品經理和運營經理哪個更有前途
個人覺得，運營更有前景吧。產品經理的話，換個行業，估計得從頭來，但運營的話，都是相通的。不過產品經理屬於技術類崗位，漲工資相對容易一些，運營主要是跟創意、綜合能力掛鉤，漲工資沒有嚴格的標准。
❺ 產品經理和運營經理的區別
互聯網行業對產品經理和運營經理定位側重應該有所不同，前者關注產品本身的功能規劃及相關設計，後者關注產品的運營推廣、活動策劃，兩者的目標是一致的，共同協作，致力於將互聯網產品做大做強，使產品獲得用戶的認可，佔有市場，通過某種商業模式為企業創造價值。不太恰當，當比較形象的比喻，產品經理是磨豆腐的，運營經理是買豆腐的，目的一樣把豆腐這個生意做好，崗位側重不同，對人員要求也是不一樣的，但有些企業，尤其小企業會將其統稱為產品經理，對產品的整體成功負責。
❻ 產品和運營崗位哪個好
經常會遇到這樣一個衍生問題：在公司里，運營和產品誰說了算？有些公司運營一直壓制著產品，有些公司則產品比較強勢，而這種強弱對比關系背後是由公司的業務形態決定的。互聯網界有「網路的技術」、「騰訊的產品」、「阿里的運營」這樣的說法，就正好與BAT各自的業務特點一一對應。「誰說了算」這個問題，在俞軍[1] 給淘寶當產品顧問時，給出了我認為的終極答案：「誰懂用戶誰說了算 」。實踐中，可以通過對比以下兩點來相對容易地識別出，在公司里究竟誰更懂用戶。►誰更資深：一個產品新人和一個工作5年的運營，那當然是運營說了算，反之亦然，這往往直觀地體現在崗位級別上。►誰對結果負責：只要高層是清醒、理性的，那麼把產品的最終結果交給誰負責，權責利就要對等，負責的角色就要有決策權。9.1.1 需求、功能到賣點如果說產品經理的核心能力體現在從需求到功能這個階段，那麼運營的核心能力就體現在從功能到賣點的階段：讓一個「有用」的東西「有人用」。就算我們都能很好地找到用戶需求場景，做出正確的產品功能，但不同產品的市場表現仍然會千差萬別。而造成差距的核心原因，就是講故事的能力。說白了，就是面對用戶時，應該說什麼？舉個例子，同樣是做攝像頭，一種講法是強調自己有1000萬像素、鏡頭用的是某某高科技材料；另一種是突出你和遠方的親人可以通過這個攝像頭聯絡感情。區別在於，後者是講這個東西對用戶有什麼用，能給用戶帶來多少
❼ 運營和產品經理相比，選擇哪個好呢
兩個不一樣的東西好吧，看自己喜歡
❽ 產品經理工資高還是運營工資高啊，學什麼比較好
1一個UI設計師的最頂端就是產品經理，首先說明，這是屬於頂端崗位
2另產品經理一般是對這項產品負責，所以有績效
❾ 大家覺得做 產品經理 或 市場運營 哪個更有前途
你能問這樣的問題，說明你還是個菜鳥，可能你也並不知道這兩個職位的職責。
一般很少有菜鳥直接做市場運營的，做這一職位基本上要有5年以上的行業經驗的積累。
菜鳥如果要做市場運營 一般要從基本的執行開始，比如說跑腿的活 文案 等等 在這個過程中積累經驗和人脈。
而產品經理對於職業的選擇更為穩妥一點，因為最終發展還是定位運營層面的職位。
❿ 產品運營和產品經理有什麼本質區別
1、基本概念和工作內容
產品運營是一項從內容建設，用戶維護，活動策劃三個層面來管理產品內容和用戶的職業。
產品經理是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
2、產品經理和運營經理在項目中活躍的時期
產品經理，主要活動在項目的研發生產階段，更偏重於產品，圍繞「需求」這一目標，來生產打造產品。
運營經理，主要活動在項目完成之後發展、成長階段，更偏重於運營，圍繞「用戶」這一目標，來推廣、展示產品。
3、崗位職責
產品經理的崗位職責：在工作中需要負責產品的運營規劃、營銷規劃、商務合作、項目的媒介傳播、數據分析、市場監測等。
產品運營的崗位職責：在工作中負責市場用戶需求調研、產品規劃設計、開發及項目管理、產品運營過程中的問題解決、產品改進計劃或持續性優化等。