㈠ 產品生產周期分為多少階段各階段應採取怎樣的營銷策略
1．投入期。指產品從設計投產直到投入市場進入測試階段。在這個階段，顧客對產品不熟悉，因而呈以下特點：①生產不穩定，生產的批量較小；②成本比較高，企業負擔較大（通常沒有利潤，甚至虧損）；③人們對該產品尚未接受，銷售增長緩慢；④產品品種少；⑤市場競爭少。
在這種情況下企業的著眼點應是建立新產品的知名度，廣泛宣傳，大力推銷，吸引潛在顧客的注意和試用，爭取打通分銷渠道，佔領市場。具體策略主要有：
（1）要把主要精力放在解決人們對產品不認識或者說不熟悉的問題上，要千方百計使人們熟悉，使自己經營的產品站得住腳。這時的產品還立足未穩，要大量地作廣告，擴大對該產品的宣傳，建立產品信譽。在這一階段企業要承擔較重的廣告費用。
（2）利用現有產品輔助發展的辦法，用名牌產品提攜新產品。
（3）採取試用的辦法。
（4）給經營產品的批發、零售或其他類型後續經銷企業加大折扣，刺激中間商積極推銷。
2．暢銷階段，又稱成長期，指新產品通過試銷效果良好，購買者逐步接受該產品，產品在市場上站住腳並且打開了銷路。這一階段的特點是：（1）大批量生產經營，成本降低，企業利潤迅速增加；（2）銷量上升較快，一般講價格也有所提高；（3）生產同類產品的競爭者開始介入。
在這個階段，產品的產量不斷增長穩定，工藝裝備和各種專用設備全部投入生產線，發揮比較大的作用，銷售量增長快，企業開始有較多的利潤，隨著更多的生產者經營者加入這個行列，競爭逐漸加劇。在這種情況下，企業必須保持良好的產品質量和服務質量，切勿因產品暢銷而急功近利，片面追求產量和利潤。為了促進市場的成長，企業可採取以下策略：
（1）擴充目標市場，積極開拓新的細分市場；
（2）廣告宣傳的重點從建立產品知名度轉向廠牌、商標的宣傳，使人們對該產品產生好的印象，產生好感和偏愛；
（3）增加新的分銷渠道或加強分銷渠道。
3．飽和階段，又稱成熟期，指產品進入大批量生產並穩定地進入市場銷售，產品需求趨向飽和的階段。這一階段的特點主要有：購買者一般較多；（2）產品普及並日趨標准化；（3）銷售數量相對穩定；（3）成本低，產量大；（4）生產同類產品企業之間在產品質量、花色、品種、規格、包裝、成本和服務等方面的競爭加劇。
企業在這一階段，不應滿足於保持既得利益和地位，而要積極進取，爭取穩定市場份額，延長產品市場壽命。具體策略主要有：（1）千方百計穩定目標市場，保持原有的消費者，同時使消費者「忠於」某個產品；
（2）增加產品的系列，使產品多樣化，增加花色、規格、檔次、擴大目標市場，最少也要維持原市場佔有率（覆蓋率），改變廣告宣傳的重點和服務措施；
（3）要重點宣傳企業的信譽。這時的廣告宣傳和試銷階段的情況不同，不能仍介紹某種產品。這時市場上同類產品很多，再作同樣的宣傳稍有失誤便會替別人花了廣告費。同時，還要加強售後服務工作。
這一階段還有一個重要的任務，就是研製第二代產品，為產品的升級換代做好准備。
4．滯銷階段，又稱衰落或衰退期。指產品走向淘汰階段。這時，產品在市場上已經老化，不能適應市場需求，市場上已經有其他性能更好、價格更低廉的新產品，足以滿足消費者的需求。這時市場的情況是：
（1）產品的銷量和利潤呈銳減狀態；
（2）產品價格顯著下降。
在這一階段，對大多數企業來說，應當機立斷，棄舊圖新，及時實現產品的更新換代。稱作「光榮退役」。有經驗的營銷人員總結了三個字，叫做「撤、轉、攻」。「甩賣」是「撤」的一種，「撤」還要講究方法和策略。「轉」有幾層意思：一是轉移目標市場。二是轉移產品的用途。「攻」指在「撤」的同時採取進攻型策略，推出新產品是最典型的「攻」。
㈡ 產品開發流程5個階段分別是
產品開發流程5個階段分別是：
1、計劃和確定項目(項目立項)
2、產品設計和開發(原型樣件 α、β樣件)
3、過程設計和開發(工裝樣件 γ/OTS樣件)
4、產品和過程確認(生產件PPAP樣件)
5、反饋、評定和糾正措施(SOP)
產品開發流程是指企業用於想像、設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列。流程就是一系列步驟，它們把一系列投入變成一系列產出。
質量保證：產品開發流程確定開發項目的階段和沿著開發流程的節點。假定這些階段和節點的選擇是明智的，那麼遵循產品開發流程就是一種保證最終產品質量的方式。
協調：一個清晰的產品開發流程發揮著主計劃的作用，它規定開發團隊中每一個活動者的角色。當需要團隊成員的貢獻以及團隊成員需要交換信息和材料時，該計劃將保證團隊成員之間的信息傳遞。
計劃：產品開發流程包含了完成每一階段的自然界限。這些界限的時間排列有助於整個開發項目時間表的制定。
管理：產品開發流程是評估即將完成的開發活動效果的標難。通過實際事件和已經建立的流程之間的對比，管理者可以識別出可能出現問題的地方所在。
提高：應將組織的開發流程進行整理歸檔，這有助於提高機會的識別。
㈢ 產品的生命周期依次劃分為新產品、成熟和標准化三個階段。當有不同類型的國家凈出口該產品時，則該產品的
| 小題1:C 小題2:A ㈣ 產品生命周期四個階段 產品生命周期的四個階段：導入期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期亦稱「商品生命周期」。是指產品從投入市場到更新換代和退出市場所經歷的全過程。 是產品或商品在市場運動中的經濟壽命，也即在市場流通過程中，由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的周期。
(4)產品化階段是多久擴展閱讀產品從准備進入市場開始到被淘汰退出市場為止的全部運動過程，是由需求與技術的生產周期所決定。是產品或商品在市場運動中的經濟壽命，也即在市場流通過程中，由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的周期。 主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化所決定的。一般分為導入（進入）期、成長期、成熟期（飽和期）、衰退（衰落）期四個階段。 ㈤ 產品的研發分為那幾個階段什麼是中試階段 新產品研發項目可分為七個階段 1新產品開發准備階段 》新產品概念設想市場調研 確保公司的新產品設想市場調研活動能夠符合並促進公司整體戰略和新產品戰略的達成和發展 確保公司的新產品概念設想融合技術和經營可行性 》新產品設想的篩選 基於公司產品規劃和資源條件進行新產品開發決策確保新產品開發能夠增強企業的核心競爭力 確保公司高層對新產品開發決策達成一致意見，以實現新產品開發過程的資源保障 》項目管理小組成立 根據新產品開發的性質，確保產品經理人選有能力協 2． 新產品開發可行性分析與評審階段 》新產品開發可行性分析 合理計劃新產品開發資源投入，控制開發項目風險 確保分析過程中提出的技術可行性方案能夠實現 3． 新產品開發項目行動計劃編制與評審階段 》新產品開發總體規劃方案 確保新產品開發總體規劃方案符合公司的新產品開發任務要求 確保新產品開發總體規劃方案建立在客觀評估公司資源條件的基礎上 確保各部門充分理解和支持新產品開發工作，並認可總體規劃方案中對本部門的人員調度和進度安排 4． 新產品設計/開發與評審階段 》新產品設計與開發 確保新產品設想報告中的功能需求在原型樣機上逐一得到實現和驗證 確保新產品設計與開發的工作進度和預算符合總體規劃方案的要求 5． 新產品驗證/確認與評審階段 》新產品驗證與確認 確保新產品設計中的問題通過生產和市場的驗證得以發現和糾正 確保下階段新產品量產與市場投放活動的正常進行 確保不適合進行商業化的新產品能夠以技術轉讓等形式及時得到價值實現 6． 新產品市場投放階段 》新產品開發總結與回顧 7． 新產品開發總結與回顧階段 》新產品開發總結與回顧 確保新產品開發的設計文檔齊全 確保新產品開發過程中積累的經驗和知識得到管理和共享 確保新產品開發的獎懲措施和激勵政策得到貫徹和實施
階段1，計劃： 這一階段始於公司策略，並包括對技術開發和市場目標的評估。規劃階段的成果是對項目任務的陳述，即定義產品的目標市場、商業目標、關鍵假設和限制條件。 階段2，概念開發： 概念開發階段的主要任務是識別目標市場的需要，產牛並評估可替代的產品概念，為進一步開發選擇一個概念。 階段2，系統水平設計： 該階段的產出通常是產品的幾何設計、每一個產品子系統的功能專門化，以及最終裝配過程的基本流程圖。 階段3，細節設計： 細節設計階段包括產品的所有非標准部件與從供應商處購買的標准部件的尺寸、材料和公差的完整細目，建立流程計劃並為每一個即將在生產系統中製造的部件設計工具。 階段4，測試和改進： 測試和改進階段包括產品的多個生產前版本的構建和評估。 階段5，產品推出： 在產品推出階段，使用規劃生產系統製造產品。試用的目的是培訓工人和解決在生產流程中遺留的問題。 ㈥ 一項新技術新產品的產業化發展,通常劃分為哪四個階段
醞釀與發明階段 ㈦ 產品開發的基本過程分為哪幾個階段 產品開發的階段劃分具體要看開發的什麼產品，如果尋求共性的總結，產品開發一般應該分為六個階段。 第一階段是項目前期，主要是做市場調研之類的； 第二個階段是項目概念建造（項目開始節點）； 第三個階段是尺寸結構（選擇主題節點）； 第四個階段是具體設計（實施工裝節點） ； 第五個階段是產品調整（上線節點）； 第六個階段是工業化生產。
(7)產品化階段是多久擴展閱讀： 選擇方法 影響因素 產品開發應選擇那些能夠順應並且滿足客戶需求的產品樣式，同時又能夠是設計並開發出的產品。產品開發能夠為企業帶來收益和利潤，是企業一直保持市場的競爭優勢。 產品的選擇應當考慮一下因素： 1、產品的市場潛力 2、產品的收益性 3、市場的競爭力綜合的考慮市場的容量、設計並開發出的產品能否具有競爭優勢，考慮市場的競爭弱點，選擇有利於發揮企業核心技術優勢的產品進行設計開發 4、可利用的資源條件考慮開發設計的產品的材質、工藝、便利程度、經濟性和環保性 5、考慮現有的技術水平和生產能力在設計產品的過程中充分的考慮設計出的產品能否製作出來，能否符合它的工藝，能否用現有的生產能力把產品生產出來。如設計的產品沒有考慮它的工藝和生產能力，就使的設計的產品只能是「紙上談兵」 6、經銷能力、銷售渠道、市場的服務能力 7、國家政策、法律法規等。 ㈧ 產品生命周期的4個階段，不同階段的產品策略都有哪些 產品生命周期有投入期、成長期、飽和期和衰退期四個階段。 一、投入期：新產品投入市場，便進入投入期。 1、投入期的特點： （1）、生產批量小 製造成本高。 （2）、營銷費用高。 （3）、銷售數量少。 （4）、產品的價格常偏高。 2、投入期的產品策略： （1）、快速撇脂策略：即以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤，盡快收回投資；高促銷費用能夠快速建立知名度，佔領市場。 （2）、慢速撇脂策略：以高價格、低促銷費用推出新產品，目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。 （3）、快速滲透策略：以低價格、高促銷費用推出新產品。目的在於先發制人，以最快的速度打入市場，取得盡可能大的市場佔有率。 （4）、慢速滲透策略：以低價格、低促銷費用推出新產品。低價可擴大銷售，低促銷費用可降低營銷成本，增加利潤。
二、成長期：顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。 1、成長期的特點： （1）、產品銷勢強勁,經營成果令人矚目。 （2）、產品質量日趨穩定，企業已形成規模化生產。 （3）、市場競爭日趨激烈，其產銷的壟斷性基本消除。 2、成長期的產品策略： （1）、做好生產方面的管理。 （2）、鞏固銷售渠道的地位，加強與銷售渠道的聯系。 （3）、改進產品性能，提高產品質量。 （4）、改變廣告宣傳的重點。 （5）、在適當時期可以調整產品的價格。 （6）、加強商標地位。 三、飽和期：市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，標志著產品進入了飽和期。 1、飽和期的特點： （1）、產品結構基本定型，工藝成熟。 （2）、產品銷售額在逐漸達到頂峰後開始緩慢回落。 （3）、產品價格懸殊不大，競爭處於「白熱化」。 （4）、企業經營狀況不盡人意，利潤開始下降。 2、飽和期的產品策略： （1）、產品改革，亦稱產品再推出。 （2）、市場組合改革。即指改變某些市場組合的因素,以增加銷售量。如運用降低價格、改進包裝、擴大分銷渠道、採用新廣告、加強銷售服務等手段刺激現有顧客增加使用率。 （3）、轉移生產場地。即把處於成熟期的產品轉移到某些生產成本低、市場潛力大的國家和地區。 四、衰退期：隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。 1、衰退期的特點： （1）、產品陳舊，且日趨「老化」 （2）、產品的銷售量急劇下降 （3）、利潤明顯下降，部分企業出現了虧損 （4）、大幅度削價處理庫存產品，企業瀕臨著破產的危機 2、衰退期的產品策略： （1）、繼續策略：繼續延用過去的策略，仍按照原來的細分市場，使用相同的分銷渠道、定價及促銷方式，直到這種產品完全退出市場為止。 （2）、集中策略：把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上，從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間，同時又能為企業創造更多的利潤。 （3）、收縮策略：拋棄無希望的顧客群體，大幅度降低促銷水平，盡量減少促銷費用，以增加利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速，但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。 （4）、放棄策略：對於衰退比較迅速的產品，應該當機立斷，放棄經營。可以採取完全放棄的形式，如把產品完全轉移出去或立即停止生產；也可採取逐步放棄的方式，使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品。 (8)產品化階段是多久擴展閱讀： 一、延長產品市場生命周期的方法： （1）加大促銷力度，促使消費者增加使用頻率，擴大購買。 （2）對產品進行改進. （3）、開拓新市場，拓展顧客群； （4）、開拓產品新的使用領域。 二、產品生命周期區域差異性。 同一產品在不同地區，其生命周期處於不同階段。如發達國家和發展中國家；大城市和農村等。在實際運用中必須考慮地區因素。 ㈨ 產品生命周期各階段有什麼特點
其實形象的說，產品的生命周期跟人生是一樣的。 ㈩ 現在的產品發展到什麼階段 今天，當人類豪邁地飛往宇宙空間，當機器人問世，當高清晰度數字化彩電進入日常家 庭生活，當克隆羊多利誕生驚動整個世界，當人們在為現代科學技術的神奇功能而嘆為觀止 的時候，你是否了解化學工程的一個分支學科——分離科學——的優異功效在現代科學技術 發展中的貢獻與地位呢？ 信息科學、材料科學和生物工程被譽為當今三大前沿科學，新材料還被譽為現代文明的支柱 之一。這是因為沒有花樣繁多、品種齊全、功能奇特、高純度的新材料，所有的高新技術只 能是空中樓閣，電腦、機器人、宇宙飛船等都只能是天方夜譚，所以不管怎麼樣的高新技術 ，都是要以開發和利用自然資源，進而分離或合成出高純的材料為基礎的。化工分離純化技 術作為科學技術的一個組成部分，為人類的各種需求變成現實提供了可靠的保證。現代分離 技術已經可以使產品的雜質含量低於十億分之一，被譽為現代分離能手的溶劑萃取（液液 萃取）就是現代分離技術中的一種。例如在核燃料的後處理中，用萃取分離技術對被輻照過 的核燃料進行處理，提取人工核素釒不 239，其中鈾和鈈的收 率均可以達到99 9%。去除強放射性物質的效果（去污系數）可以達到106~108。 「溶劑萃取」作為一個名詞，也許很多人不太熟悉，但作為一種實用的分離方法，卻早已被 人們應用於實踐中。溶劑萃取用於無機化合物分離的歷史是有案可查的。1842年皮爾哥德(P eligot)首 先發現用二乙醚可以從硝酸溶液中萃取硝酸鈾醯。隨後人們又在實踐中發現了其他一些無機 物也能被某些有機物所萃取，並據此初步建立了半經驗的液 液平衡的定量關系。到19世紀 末，能斯特(Nernst)利用熱力學基本原理對液 液平衡關系進行了進一步闡述，提出了著名的能斯特分配定律，該定律為萃取化學和化工的發展奠定了早期的理論基礎。19世紀末到20世紀初， 人們開始將萃取分離技術應用於有機化工和石油化工領域中，如用酯類萃取劑萃取醋酸，用 液態二氧化硫作為萃取劑從煤油中去除芳烴。20世紀30年代，人們試圖將萃取分離技術應用 於稀土元素的分離，但由於當時條件的限制，沒有取得實質性的進展。40年代，原子能工業 在戰火中誕生，基於生產核燃料的需要，萃取分離技術無論在理論上還是在實際應用中均得 到了迅速的發展，特別是磷酸三丁酯作為核燃料的萃取劑得到應用後，萃取分離技術進入了 一個嶄新的階段。隨後，萃取分離技術在稀土的分離、濕法冶金、無機化工、有機化工、醫 葯、食品、環境等領域不斷得到應用，並取得了很好的效果。到現在，萃取分離技術幾乎可以涉及元素周期表中的所有元素，已成為分離技術中的主要成員之一。因此，只要你認真了 解一下萃取分離技術的輝煌歷史，就會被其優異的功能所吸引。 我們現在正處於一個由工業化社會向信息化社會轉變的歷史時期，在這樣一個大背景下，現代科學技術也在從大科學技術時代向超大科學技術時代轉變。這個時代的科技發展既有別於個人主導下的小科技時代，也有別於政府主導下的大科技時代，而是一個以企業科技創新為主體的多元化的科技發展時代，超常規科學技術的發展將逐步取代常規科學技術成為未來科學技術發展的主流。 在這樣一個歷史轉型時期，我國科學技術事業的發展正面臨著一次嚴峻的挑戰和一個非常良好的發展機遇。科技發展的超大科技時代必然引起各國科技發展戰略和政策的調整。作為一個關注我國科技事業發展的研究人員，本人願在此與廣大網友就「超大科技」問題及中國特色的自主創新之路建設問題與網友進行互動與探討，以期為國家發展獻計獻策。 中國現代科學史研究亟待開展 「人創造歷史，卻對自己正在創造的歷史茫然無知。」西方哲人的這句名言陳述的好像正是我們面對的現實。100多年來，我們這個具有悠久史學傳統的文明古國，在近代化的大潮中顛簸沉浮，進退失據，至今仍然處於追趕先進的路途上。因此，對於自己的近代史，往往覺得乏善可陳，不堪回首，或不屑一顧，或無暇顧及，或有意迴避，甚至刻意編造。近代與古代的強烈對比，尤以科學技術史為特出，加之一段時期極左思潮的泛濫使人們諱言近現代史，所以在相當長的一段時期，古代科學技術史是中國科學技術史研究的主流，近現代科技史則少人問津，在相當程度上仍隱身於歷史的重重迷霧之中。 近代科學技術自19世紀傳入中國以來，經歷了一段非同尋常的曲折過程。從19世紀中葉自強運動中開始的「師夷之長技」和「求強求富」，到20世紀初年的「科學救國」、「實業救國」思潮，從50年代的「向科學進軍」，到20世紀末葉的「科教興國」戰略，中國人對科學技術給予了多少希望、夢想和憧憬！ 150年來，中國科學技術的進步是顯著的，但在全人類共同創建的現代科學技術大廈中，中國人的貢獻還相當有限，中國科學技術的現代化還沒有完成。站在新世紀的門檻上，中國應該如何發展科學技術，追趕國際先進水平，實現「科教興國」的歷史重任？面對這樣重大的問題，我們不僅要深入了解和借鑒科學技術發達國家的經驗，還必須深入研究中國近現代科學技術發展的歷程及其與社會文化的關系，力求准確地把握科學技術的特性及其發展機制，總結中國近現代科學技術發展的歷史經驗和教訓。令人遺憾的是，我們在致力於解決眼前的科學和技術問題，追趕國際先進水平的時候，卻很少系統地探討和總結我們一二百年來科技發展的經驗和教訓。長期以來，我們對如何推進中國科學技術的進步、創造有利於科學技術發展的社會條件和文化氛圍缺乏應有的認識。結果，我們不僅不易充分汲取歷史的經驗教訓，反而可能重復舊的失當的政策和舉措。因此，在面臨重任和挑戰的今天，系統的研究中國近現代科學技術發展史不但是學術研究的一項緊迫任務，也是現實賦予我們的重大課題。 |