Ⅰ 一般的業務員提成是多少啊！是幾個點啊！一般算提成是按單總額還是按凈利潤的比例算啊！（說最普遍的）謝
業務員的提成一般是總金額的1-3%，還有就是利潤的20--50%，具體的根據行業的不同！最普遍的還是總金額的
Ⅱ 一般公司給業務員提成多少個點
公司業務員提成一般是10%至30%之間。
一、業務員提成一般有以下幾種。
1、業務員提成，應該根據你所給的底薪標准來判定，有低底薪，高提成或者高底薪，低提成兩種，一般提成的范圍可在10%至30%之間不等，看公司報價的一個標准。
2、回扣一般不宜給的太高，否則對公司影響也不好，只是相當於一些茶水費，個人認為在5%至10%左右最適宜，只是起到一種推波助瀾的作用，不然，會有反效果。
3、這茶水費如果從公司款中扣的話，業務員提成就按扣除茶水費後的金額去計算提成點，如果給業務員較高的提成空間，相當於限制某一個點，給業務員30%提成，有時客戶會講價還價，那就是業務員與客戶的溝通問題了，公司不負責，只是定某一標准價後，就給你高額提成30%或者多少，公司自己定，給客人多少回扣，就由業務員自行判定，這部分回扣就由業務員自己提成點數里扣除了。
4、防止這種行為，其實很簡單，一般都是直接由財務人員匯到客戶賬號，業務員必須提供收款人員的真實姓名，什麼部門，職位，起到的什麼作用，在溝通的過程中，需要填寫每次的拜訪記錄，公司可以隨時查看到這個客戶的跟進狀態，或者客服人員打個電話問一下該公司是否有此客戶存在，做個回訪性質的，即可。如果針對第三點講的高額提成的話，這一點就不用公司操心了，由業務員自行處理，不低於公司最低價格底限就好了。
二、以下是業務員提成制度：
1、高底薪+低提成
以高於同行的平均底薪，以適當或略低於同行業之間的提成發放獎勵，該制度主要在外企或國內大企業中執行的比較多，國內某家電企業在上海的業務代表底薪為4000，提成為1%。屬於典型的高底薪+低提成制度。該制度容易留住具有忠誠度的老業務代表，也容易穩定一些能力相當的人才，但是該制度往往針對的業務代表學歷、外語水平、計算機水平方面有一定的要求，所以業務代表不容易輕易進去，門檻相對高些。
2、中底薪+中提成
以同行的平均底薪為標准，以同行的平均提成發放提成，該制度主要在國內一些中型企業運用的相當多，該制度對於一些能力不錯而學歷不高的業務代表有很大的吸引力。業務代表考慮在這樣的企業長期發展，主要受中國傳統的中唐思想所影響，比上不足比下有餘。目前打部分國內企業採取的是這種薪水發放方式。
3、少底薪+高提成
以低於同行的平均底薪甚至以當地的最低生活保障為底薪標准，以高於同行業的平均提成發放獎勵，該制度主要在國內一些小型企業運用的相當多，該制度不僅可以有效促進業務代表的工作積極性，而且企業也無須支付過高的人力成
本，對於一些能力很棒、經驗很足而學歷不高的業務代表有一定的吸引力。最具創新的是國內某保健品企業，該企業走的是服務營銷體系，其薪水制度為：該城市最低生活保障（450元）+完成業務量×制定百分比（10%），這種薪水制
度，往往造成兩種極端，能力強的人常常吃撐著，能力弱的常常吃不著。
4、分解任務量
這是一套比較新的薪水發放原則，能夠公平地給每個業務代表發放薪水，徹底打破傳統的底薪+提成制度。
Ⅲ 設備類工廠的業務員一般拿幾個點的提成啊
咨詢記錄 · 回答於2021-09-23
Ⅳ 一般業務員的提成是多少個點
業務員都是底薪+業務提成的報酬方法；很多業務員底薪500/月，提成一般為5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，業務提成的比例越低，業務難度越小；底薪越低，甚至無底薪，業務提成越高，達到20%，30%也不奇怪，當然這樣的業務難度肯定很大；比如跑醫療器械的業務員，一單隨便幾十萬元，成百萬元，隨便提個2%，3%，提成就是好幾萬塊，當然難度是可想而知的；印刷廠等業務員很多都是吃差價的，很多拿過萬月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其實就是合作關系。
Ⅳ 一般賣家電的營業員的提成是多少
大商場售貨員，一般按成交價提1-2點。
營業員的工作重點之一就是向消費者賣出產品，當然對產品的知識了解就變得非常重要。營業員一方面要明確自身產品的賣點和優勢，同時還要明確掌握競爭對手的劣勢和不足，熟記產品知識。當然，只是對產品知識了解而不懂表達也是不行的。
所以營業員還要提高自己的語言表達能力，豐富自己的語言表達方式。當顧客問及產品的相關信息時，要能流暢地表達出來，並用通俗化的顧客能夠聽懂的意思表達出來。
素質和自信：
因為營業員是從事終端賣場的工作，在工作環境和工作壓力上都存在著較大的負擔，所以容易對自己散失自信。而又正因為營業員處於賣場的最前線，直接與商場客戶面對面接觸，因為也特別要求營業員的素質問題。
所以對於這個要求需要從兩方面努力：
一方面營業員自身要提高自己的素質，規范日常工作的行為規范，樹立好自己的自信。
另一方面在公司方面，要做好營業員的素質培訓，幫助其增強自信。
Ⅵ 我們是深圳一家小型電機生產企業，准備招聘銷售人員，包括銷售經理和銷售業務員，請大家支招提成怎麼算
那就是招業務員，業務員的提成方法方式很多，特別是機器銷售，水很深。但無論是怎樣的變怎麼計算，最終的結果肯定是以能更好的激勵業務員的干勁為前提，在銷售員不需要擔心生活所迫在可承受的情況下盡可能加大業務員的壓力所作的提成方法才是好方法。
Ⅶ 家電業務員提成一般是百分之多少怎嗎提
我公司創業已經十年，現在的業務是空調的銷售和工程，業務員以前的方案很簡單：
試用期 800元底薪，正式工1200元底薪，提成按業績利潤的15%計算。因利潤計算耗費財務很多時間，容易造成延遲。激勵作用不足，業務員業績上不去。
前幾天參考一IT行業網路公司的方案，准備把公司的業務員考核方案做一個大的調整，如下：
一、底薪分三個層次，試用期800，正式工1100，客戶經理1500
底薪分兩部分（基本考核工資和基本達標工資），基本考核工資分別為500、800、1200，考核A出勤率 B客戶拜訪次數 （每月26次） C 電話訪問次數（每月130次） D潛在客戶個數 （每月10個） ；，基本達標工資均為300元，考核最底的業務量（標准為2萬元）
二、提成方案由公司制定銷售基準價（分體空調按進貨價上浮6%，中央空調按進貨價上浮10%），業務員在基準價以上銷售，其提成按業務量乘以百分比：
1 0-20000元 0%
2 20001-50000元 1%
3 50001-100000元 1.5%
4 100001-200000元 2%
5 200001-300000元 2.5%
6 300001以上 3%
如業務員銷售價格較高，超出基準價的部分按30%再提成。
Ⅷ 電子產品銷售業務類提成是多少急求。。。。
電子產品銷售業務員提成沒有統一標準的。
1，實體店和網商也根本不一樣的。總之一般都是保底+提成的，如有的大商場，對電視或電腦整機來說，提成有是1%-5% 不等。底薪也同樣不一樣，有的是500元保底，有的是2000元保底，總之，要是沒有業務提成只靠保底工資根本無法生存。
2，網商的業務員提成同樣不一樣，如暴利的筆記本或平板，它的提成可最高按10-30元\台計，如小件商品，也有隻有1-5元\件不等的。總之，這沒有一個定數，也根本不是一成不變的。有的人業務能力強，一個月可以掙上萬不是神話，但有的人卻只有不到1000元的工次也很正常。
3，以上只供參考，最好實地考察，所要從事的這類商有沒有前景，這才是最重要的。選擇工作不要只看所承諾工資的多少，關鍵要看這個品牌的市場前景 是否樂觀。只要有過硬的銷售水平和推銷能力，不管在哪裡都會做出過人業績，掙得可觀收入。比如精影顯卡和小米手機的營銷團隊的實力就相當強的。
Ⅸ 售電業務員一般提成多少
按照談成的業務的大小，來確定提成的多少。
售電業務員靠和客戶談業務，讓用電戶使用這家企業的電力，談成了售電業務員就有提成。電力營銷就是電力企業在變化的市場環境中，以滿足人們的電力消費需求為目的，通過電力企業一系列與市場有關的經營活動，提供滿足消費需要的電力產品和相應的服務，從而實現企業的目標。
電力營銷的實質就是要調整電力市場的需求水平、需求時間，以良好的服務質量滿足用戶合理用電的要求，實現電力供求之間的相互協調，建立電力企業與用戶之間的合作夥伴關系。