1. 有個新產品，想找全國的代理商，不知道應該怎麼找合作夥伴
網上發布代理信息招商了。最直接方便。
2. 如何在電腦上查找合作夥伴並在網上賣貨
在電腦上查找合作夥伴並在網上賣貨辦法。
用阿里巴巴的人脈通，先交友，後溝通，經雙方認可後，就可以成為合作夥伴了。你要找網上開店的合作夥伴，要有你的設想，最好是從你熟悉的朋友開始，可以和他們探討一下，把你的想法告訴他們，他們有興趣就會和你合作，即使沒和你合作，他們也會留意他們身邊的人，有意向的也會推薦給你。另外一種情況就是廠家合作的，或者找代理商合作的，那麼就要彼此先溝通再進行合作。最簡單的辦法就是在阿里巴巴上 博客上 論壇上發布尋找項目合作者的信息了，有興趣的商家會主動找你洽談的。
3. 怎樣尋求商業合作夥伴
他所要尋找的合作夥伴必須具有兩點要素：一，擁有生產地（種植園），二，有一定的銷售渠道。他需要的是資金上及商業運作的合作，呵呵，找這樣人，渠道比較多，但是一定要有信用，才能合作。
4. 怎麼找合作夥伴
你尋找企業合作，不知是做渠道銷售還是終端客戶銷售，2種做法不同
「渠道銷售」是通過合作企業推廣你公司的軟體產品和服務，側重點在於渠道建設和渠道維護，對最終用戶可以很少關注，大部分業務是通過合作夥伴（代理商）完成的，特點是上手快、機會多、銷售額大、利潤薄、合作不穩定，適合有自主知識產權或總代理產品銷售。
渠道銷售之「渠道建立」：首先要把你們企業介紹資料准備好，包括企業概況、主營產品、核心競爭力（與同行不同的地方）、你會給合作方帶來的利益、合作協議等，定向發送給潛在的合作對象，通過談判篩選確定合適的商家。
渠道銷售之「渠道管理」：包括代理支持、執行督導、代理商間沖突管理等。
渠道銷售是個系統工程，對你的謀略和管理能力是個考驗。
最終用戶銷售比較簡單，如何做好，可參考的資料很多，具體細節這里不講了，但有個成功秘訣提示一下：「精、誠、勤」
精-一定要把好的精品賣給客戶
誠-如果你們公司的產品算不上精品，那麼要對客戶以誠相待，在價格優惠和服務上給客戶帶來增值
勤-多努力工作，積少成多
5. 請問哪個平台可以找合夥人
信息不對稱是尋找合夥人時的難題，初創企業可以通過以下3種途徑去找：
一、是通過周圍朋友的介紹，或是在行業圈子裡尋找熟悉這塊領域的人，這樣的合夥人比較知根知底，有信任基礎；第二種方法是根據垂直領域的需求找；另外現在還有一些網站是幫助創業者尋找合夥人的，比如「創派」。這些方式都可以讓初創者建立與目標合夥人的聯系。
除了主動尋找，創業者可以「自我推薦」。在社交網路平台，比如知乎或是微博、微信群中主動做一些個人品牌的搭建和宣傳，當個人品牌有了一定的知名度，相關的合夥人也會與你溝通。
目前找創業合夥人的相關網站並不是太多，其中幾個有：
1.合夥創業來愛合夥，為創業者找到中國合夥人
2.緣創派 & 投緣幫
3.烏鴉部落_對接資源和服務的創業社區
4.青伙APP-專注於青年創業合夥的社區平台
拓展資料：
一、什麼情況下需要合夥人？
1.合夥人是隨著技術創業風潮的興起才開始變得越來越重要，很多早期的傳統行業，比如地產、製造，往往最開始都是單槍匹馬。如果解決的問題很熟悉，是和之前工作本質一樣的領域，你就是公司的核心競爭力，那麼這樣的初創者往往可以解決創業初期的很多困難，也不那麼需要合夥人。相反，要解決的問題越復雜，行業跨度越大，產品越新興，初創者就越需要一個或多個合夥人。一家技術公司要成功，需要團隊有很強的綜合能力，一個人光在技術方面厲害，但並不懂得營銷或市場也很難把公司做起來。
2.所以合夥人必須精通初創者缺失領域的技能和行業知識。創始人不用再花時間去學習和了解缺失的內容資源，然後篩選面試員工。總之，缺失的部分可以完全交給合夥人負責。在創業了一段時間開始具體項目的時候後，也會存在尋找合夥人的情況，這種時候可以根據具體需求有針對性地尋找合夥人。隨著公司發展的壯大，可以吸引到更多優秀的人才和合夥人，這種時候就可以用更開放的心態去尋找。
二、為什麼不是核心員工，而是合夥人？
1.當創業者發現自己缺少某一塊領域的能力時，到底是招核心員工，還是招合夥人？這是兩個完全不同的概念。核心員工和初創人之間是僱傭關系——我做事，你給錢。所以不管公司怎麼發展，員工每月從公司拿固定收入，沒有義務貢獻自己的全部資源，和公司的利益並不完全捆綁，因此可以隨時離開。而相對地，成為合夥人的第一個條件就是要願意與初創人一起承擔風險，比如一起融資、貢獻彼此的時間並且願意把個人積累的資源投入到公司並最大化使用，另外合夥人可能在早期都無法獲得收入。
2.總之，核心員工處於接受管理的范疇中。創始人則要和合夥人之間承擔相同的責任，為公司承擔風險。公司在發展過程中一定會遇到各種各樣的問題，例如觀點出現分歧或因信息不對稱而產生誤解時，這時也需要合夥人和創始人一起維護牢固的合夥關系。合夥人與核心員工的區別有點像婚姻和戀愛的區別：談戀愛不合適可以分開，但兩個人真正決定結婚時，就需要包容彼此的缺點、欣賞優點，遇到困難一起擔當。
三、到底需要幾個合夥人？
1.這個得根據公司未來的發展需求和實際情況分析。如果合夥人中出現一人多能的角色，或者項目鏈條比較短，那麼合夥人的需求數量就比較少。創業者可以先對公司的需求做一個優先順序劃分，明確當下階段哪些需求對企業的發展最重要、最迫切，然後先將這部分合夥人找到，這樣才能讓項目往下推進。
2._詡際醮蔥鹿局校幸恢腫齜ㄊ譴右滴竦睦鋶癱サ雇疲熱緗鏡淖羆蚧墒敵脅罰_VP，minimum viable proct）作為第一個產品里程碑，去計算研發出這樣一個MVP產品需要多少合夥人——這是很多創業公司早期會使用的方法。
而從一個完整的創業公司架構來看，人力資源、財務、創新發展、管理優化、技術這5個方面應該都有能獨當一面的人，因此初創者要考慮在這5個核心領域里設置合夥人。
6. 如何尋找合作夥伴
我也同樣在找合作夥伴，接近兩個月了，發過招聘信息，比如前程無憂、58同城、趕集這些網站，會收到一些電話過來咨詢，但交流的時候就會發現這樣尋找夥伴的一個最大問題：彼此間沒有基礎信任。所以到目前為止我覺得如果真的想做點兒什麼事兒的話，還是要在同事、朋友、親人中尋找有能力、有一些財力的人合作，簽訂正規的合作合同，財務工作做好避免以後因為財務分配問題分道揚鑣。而且朋友對你的個人能力和實力有足夠了解，也非常容易促成。我在網上找合作夥伴許久沒結果跟朋友抱怨的時候，就有幾個朋友願意和我一起合作，這讓我感到驚喜。親人中目前是沒有什麼希望，不在同一個行業中奮斗，思路差太遠，所以你也可以試一下跟要好的同事或者朋友聊一下自己的創業想法。
7. 如何查找公司的合作夥伴
你好，查找公司的合作夥伴，你可以在公司的官網 上查詢信息，或者在網路上搜官方的發布消息和新聞，在全國企業信息系統和手機服務號啟信寶中查找都是可以的。
8. 我們想在海外尋找合作夥伴，應該在什麼網站發布信息
你應該多瀏覽一些大型的B2B網站，例如：www.alibaba.com
www.b2b.com
www.made-in-china.com
www.bizb2b.com
注冊後多發布自己的信息，如果產品合適，買家就會給你尋盤的。
加油啊！呵呵。。。
9. 如何尋找合作夥伴,如何推廣自己的產品
首先是考慮分工的問題，產品找技術，內容找市場，內向的找能說會道的……創始人與合夥人形成一種互補的關系，各司其職。其次是分勞，一些細小的工作難以定位，企業日常管理也很難粗暴地由一個人全盤負責，因而合夥人也是作為領袖，分區管理公司的事務。還有是分憂，理想的合夥人應成為你不同尋常的好友，你們互相提供精神上的援助，在繁忙的初創期避免感到孤獨和恐懼。
推廣自己的產品方法：
1、深入了解自己要推廣的產品，給客戶全方位的專業講解。
2、找到要推廣產品的優勢劣勢。向展現產品的優勢，組織好應對劣勢的語言。
3、學習產品推廣的講解套路，並將產品的優勢加入其中。
4、做好推廣方案，只有推廣方案做好，我們才能知道怎麼推廣，向誰推廣等。
5、用心對待每一個客戶，和可能成為客戶的人。
創業公司有合夥人，可以有很多好處，但也會有一些風險：
在分權管理上，創始人必須保證自己的股權能夠控制公司，並且需要和合夥人建立良好的溝通機制。若沒有與合夥人建立良好的關系，創始人可能會遭受董事會的排擠。在分工上，創始人與合夥人如果分工不明確，在處理事務上則容易重合，也容易出現意見性沖突。
10. 有哪些方法渠道能親自找淘寶天貓商家合作呀
咨詢記錄 · 回答於2021-06-21