Ⅰ 一個人可以代理同一行業多個廠家的產品嗎
當然可以了，如同一個老闆開了多家店一樣，只不過是多注冊幾張營業執照罷了！還有就是如果你想在一家店裡同時代理多家的同一產品，有時候會自相矛盾了，雖然客人的選擇多了，但沒了重點反而讓客人頭疼不知道選哪個好！你也不好解釋，做代理重要的是品牌和質量以及優惠的價格、完善的售後服務才能給豐厚的利潤，因此我建議你可以將2個當口開在一起，做2個代理，這樣也便於管理。您認為如何呢？只要你有能力，相信你一定會做的很好，先在這里恭喜發財、生意興隆哦！
Ⅱ 如何代理產品呀
如何做代理商?
怎樣給商家做代理,知道的朋友請賜教.在代理的過程中我們要注意那些問題
上家關心的是每年的銷售額,你完成量後,一般可以再根據量來返點.把精力放在代理產品業務上是最重要的.品牌保護和宣傳一般都會有總公司策劃.所以實打實認真做銷售,你就是一個好的代理商.(對於你自己公司內部管理也是很重要的,帶好自己的團隊,培養專業精神,那麼成功只是時間問題)
一、三心二意做代理
現象：甲先生去年代理B產品，做得不好，他今年換做C產品了，但是前一段時間，他找到我說，現在的市場不好做，他已經准備換下C產品，做D產品。他是想想我詢問，怎樣才能做好一個產品，為什麼他的代理的產品總是銷量上不去？我告訴他，我認識的現在做的成功的代理商，都是那些和我們已經合作了好多年的代理商。
分析：實際上，說到底就是個短期投機和長期投資的問題。當然，這和廠商的支持也是有著很大的關系的。真正做市場的廠商一定會找和他們一樣的作市場的代理商。康師傅的「市場的精耕細作」就是著眼於此。
但是從代理商自己的角度來講一定要為自己代理的產品做個長期的經營規劃。只有這樣，才有可能把代理當成一個事業做好它。而不是一個短期的投機行為。
對策：
首先：定一個長期的產品代理計劃，至少是兩年的。
第二：在自己決定代理之前一定要做好調查和充分的困難估計。
第三：保持和廠商的良好溝通，很多的情況下，廠商會幫助他們認為的忠誠代理商解決很多的問題。
二、不去學習代理品牌的經營理念
現象：今年的早期時候，到南京看市場，看到我們的「每日C」沒有按照我們廠商的規定擺放到冰箱裡面，而是順便的和其他的產品擺放在一起，在其後拜訪我們的經銷商的時候，我把這件事和他說了，問他：「您知道我們今年為什麼要投放冰櫃嗎？」。看到他詫異的眼神，我就知道南京的「每日C」做得不好了。果然，市場基本被統一的「鮮橙多」占據。實際上他做我們的代理商已經有很多年了，可以說是和康師傅一起成長起來的。但是就是這樣的多年的代理商對我們的經營理念還是不是很清楚。不知道我們的產品的定位、目標消費對象……
分析：你想交朋友或者打算和某某長期共處的時候，你都會自然而然的區了解對方的脾氣、信念和品格。我們做代理的時候也要去了解代理品牌的經營思路。很多的時候，明明是一個定位很時尚、很高檔的產品，被賣的一般低價位的產品一樣。讓人看了真的是很心疼。
對策：代理商所代理的品牌在廠商那裡都有套系統的經營思路和計劃。，代理商應該盡力去理解、接受、堅信它-----本來這是做代理之前就應該做的事情，但是很多的時候不是這樣的，很少有人是因為某個企業的經營理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之後才發現，這個東西也重要的。
實際上，大多數的廠商在和代理商簽訂合同的時候就會把他們的經營理念一同交給了代理商，而且現在愈來愈多的廠商會定期的招集他的代理商來進行培訓。別以為取得代理就是皆大歡喜，這才是代理商與廠方、或是二級代理商、以及代理商談戀愛的開始。
注意：
1、 代理品牌的經營理念和和代理商自己的經營思路是樹和藤的關系，代理商都得去熟悉。
2、 原則也好，理念也好，只有把他們貫徹到行動中去才有生命力，否則就是吹牛皮。
三、執行的方案時目的性不強
現象：許多的代理商，對很多的事情，即使是自己正在做的事都不知道為什麼要這么做，目的是什麼？但是那些成功的代理商，上到方針政策，小到售點拜訪都帶有清晰地、強烈的目的性。
對策：制定計劃。
現代市場營銷非常注重計劃，如果說做好市場要走十步路，那麼，會做計劃表明你已經走了4部了，如果你的業務員也會做計劃的話，那說明你們已經走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地執行。
要點：
1、 養成每個動作都有帶有清晰目的的習慣，就是高效率。
2、 成功就是養成了良好的習慣，形成習慣的方法就是不斷的重復。
3、 每個月填張計劃表，而且不是很難。
四、沒有可操作性的考核標准
現象：很多的代理商在考核他們的業務員的時候，總是感覺這些標准實際操作的時候，很難做到判斷准確、公平、公正。都是憑著他們對這個業務員的感覺來打分的。
longing789
Ⅲ 代理商可以代理同類的產品兩種或者兩種以上嗎
您好，很榮幸為您解答~
可以。但是副營商品上架有一定的比例。不能太多。
祝你生活愉快~仍有疑問您請追問。
如果解決了你的問題，請您舉手之勞採納。非常感謝
Ⅳ 怎麼做代理呢
如何做代理商?
怎樣給商家做代理,知道的朋友請賜教.在代理的過程中我們要注意那些問題
上家關心的是每年的銷售額,你完成量後,一般可以再根據量來返點.把精力放在代理產品業務上是最重要的.品牌保護和宣傳一般都會有總公司策劃.所以實打實認真做銷售,你就是一個好的代理商.(對於你自己公司內部管理也是很重要的,帶好自己的團隊,培養專業精神,那麼成功只是時間問題)
一、三心二意做代理
現象：甲先生去年代理B產品，做得不好，他今年換做C產品了，但是前一段時間，他找到我說，現在的市場不好做，他已經准備換下C產品，做D產品。他是想想我詢問，怎樣才能做好一個產品，為什麼他的代理的產品總是銷量上不去？我告訴他，我認識的現在做的成功的代理商，都是那些和我們已經合作了好多年的代理商。
分析：實際上，說到底就是個短期投機和長期投資的問題。當然，這和廠商的支持也是有著很大的關系的。真正做市場的廠商一定會找和他們一樣的作市場的代理商。康師傅的「市場的精耕細作」就是著眼於此。
但是從代理商自己的角度來講一定要為自己代理的產品做個長期的經營規劃。只有這樣，才有可能把代理當成一個事業做好它。而不是一個短期的投機行為。
對策：
首先：定一個長期的產品代理計劃，至少是兩年的。
第二：在自己決定代理之前一定要做好調查和充分的困難估計。
第三：保持和廠商的良好溝通，很多的情況下，廠商會幫助他們認為的忠誠代理商解決很多的問題。
二、不去學習代理品牌的經營理念
現象：今年的早期時候，到南京看市場，看到我們的「每日C」沒有按照我們廠商的規定擺放到冰箱裡面，而是順便的和其他的產品擺放在一起，在其後拜訪我們的經銷商的時候，我把這件事和他說了，問他：「您知道我們今年為什麼要投放冰櫃嗎？」。看到他詫異的眼神，我就知道南京的「每日C」做得不好了。果然，市場基本被統一的「鮮橙多」占據。實際上他做我們的代理商已經有很多年了，可以說是和康師傅一起成長起來的。但是就是這樣的多年的代理商對我們的經營理念還是不是很清楚。不知道我們的產品的定位、目標消費對象……
分析：你想交朋友或者打算和某某長期共處的時候，你都會自然而然的區了解對方的脾氣、信念和品格。我們做代理的時候也要去了解代理品牌的經營思路。很多的時候，明明是一個定位很時尚、很高檔的產品，被賣的一般低價位的產品一樣。讓人看了真的是很心疼。
對策：代理商所代理的品牌在廠商那裡都有套系統的經營思路和計劃。，代理商應該盡力去理解、接受、堅信它-----本來這是做代理之前就應該做的事情，但是很多的時候不是這樣的，很少有人是因為某個企業的經營理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之後才發現，這個東西也重要的。
實際上，大多數的廠商在和代理商簽訂合同的時候就會把他們的經營理念一同交給了代理商，而且現在愈來愈多的廠商會定期的招集他的代理商來進行培訓。別以為取得代理就是皆大歡喜，這才是代理商與廠方、或是二級代理商、以及代理商談戀愛的開始。
注意：
1、 代理品牌的經營理念和和代理商自己的經營思路是樹和藤的關系，代理商都得去熟悉。
2、 原則也好，理念也好，只有把他們貫徹到行動中去才有生命力，否則就是吹牛皮。
三、執行的方案時目的性不強
現象：許多的代理商，對很多的事情，即使是自己正在做的事都不知道為什麼要這么做，目的是什麼？但是那些成功的代理商，上到方針政策，小到售點拜訪都帶有清晰地、強烈的目的性。
對策：制定計劃。
現代市場營銷非常注重計劃，如果說做好市場要走十步路，那麼，會做計劃表明你已經走了4部了，如果你的業務員也會做計劃的話，那說明你們已經走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地執行。
要點：
1、 養成每個動作都有帶有清晰目的的習慣，就是高效率。
2、 成功就是養成了良好的習慣，形成習慣的方法就是不斷的重復。
3、 每個月填張計劃表，而且不是很難。
四、沒有可操作性的考核標准
現象：很多的代理商在考核他們的業務員的時候，總是感覺這些標准實際操作的時候，很難做到判斷准確、公平、公正。都是憑著他們對這個業務員的感覺來打分的。
希望能解決您的問題。
Ⅳ 同一個地方能有兩個代理嗎如果同一家廠兩個公司可以嗎
正常情況下是不可以的，因為一般的廠家都會有區域保護限制，不過可以同時存在一級二級代理。公司沒有明確規定一個地址能注冊幾家公司，只是規定必須有經營場所。如果兩家公司相關聯，就可以一個地址同時注冊兩家，如果不相關聯，那就只能注冊一家。
拓展資料：
一個地址可以注冊幾家公司？
根據國務院頒發的《注冊資本登記制度改革方案》規定，按照方便注冊和規范有序的原則，放寬市場主體住所（經營場所）登記條件，由地方政府具體規定。從公司法來講，並沒有明確規定一個地址能注冊幾家公司，只是規定必須有經營場所。
現在大多地方都允許「一址多照」，如果兩家公司相關聯，就可以一個地址同時注冊兩家，如果不相關聯，那就只能注冊一家。
「一址多照」還必須滿足以下6點：
1. 注冊地址為辦公用於或商業用途才能注冊公司，如果還沒有拿到房產證，那麼提供購房發票、購房合同或買賣合同等，也可以注冊公司的。
2. 辦公室面積要滿足兩個公司或者兩個以上公司同時辦公才可以申請「一址多照」。不可以說20平方的辦公面積去申請2家甚至3家公司同時辦公，這樣申請是不會通過的。
3. 如果你是租的辦公地址，那麼辦理「一址多照」需要經出租人、該地址原注冊公司以及後續公司三方同意才可以進行注冊，如有任何一方反對，則無法進行一址多照注冊。
4. 雖說有些虛擬地址是真實存在的，但是要記住，虛擬地址只能進行注冊，而不能進行辦公，因此，地址必須真實存在並且可以辦公才行申請「一址多照」。
5. 如果在同一個地址的2家或3家公司不是同類或者近似類競爭的企業，那麼也是可以在同一個地址注冊2家甚至3家公司的。
6. 如果是大型的寫字樓，一棟樓內可以注冊1家、2家甚至幾十家公司，這樣的情況下，也是能「一址多照」的。
Ⅵ 剛拿了一個產品的一級代理，可是同一個地方還有四間一級代理那麼如何去打入這個市場。謝謝。
產品銷售，關鍵看的是品牌、營銷、區域規劃、形象和終端控制能力。在這五個方面，你只要比別人做的出色，自然會超過他們。品牌，是宣傳的問題，營銷，是管控和滲透的問題，區域規劃，是針對區域市場進行規劃設計策略的問題，形象，是店面形象與公司品牌形象的有機結合與宣傳；終端控制，是臨門一腳的促進銷售成交的能力。可以搜索馬梓開博士的營銷五力論，仔細查看。
Ⅶ 兩人爭同一個經銷商代理怎麼辦
如果是同一單位的和上級主管領導協商解決。如果是競爭對手那麼要和經銷商做好工作，首先客戶購買你的產品 並不一定是你的價格比它低也不是你的產品比你的競爭對手好，客戶信賴你你才有機會銷售出你的產品，經銷商也是。第二點、完善你的經銷策略，讓你的客戶或者經銷商覺得有利可圖並有相應保護無後顧之憂。讓你的產品在你所管轄的區域有口碑，讓你的經銷商願意代理這是第三
Ⅷ 做微商發朋友圈可以同時代理兩個牌子的護膚品嗎
可以的呀，發圈要有技巧，如果是小白建議不要開始就做二個產品，因為先好一個才能有餘力做別的
Ⅸ 一個人可以給兩家的產品共同做微商代理么
是可以的 不沖突 但是你代理的產品部能是同一個種類
Ⅹ 在淘寶里同時代理幾家的產品，發貨時間不一樣啊，客戶買了，收貨時間不同，這個有問題嗎
客戶問起你就說因為自己倉庫缺貨，所以通知另外倉庫立即發貨就是咯，我也是在淘寶里做代理的，其實客戶的問題確實很多樣化，有時你也不得不從實招來，當然你售前跟客戶說你要從另外一個倉庫發貨所以收貨時間不同就OK了，很多客戶也不會多問，如果客戶買了你又什麼都不說客戶收到商品發現少了當然走來問你，到時你再說客戶就不爽了甚至更糟的事情。反正我覺得售前說清楚之後的麻煩就少了，不過這樣或許也會影響銷量，畢竟部分客戶是有某些原因不接受的（例如時間地點不允許），不過好評一個很難得，哪怕一個中評都很慘。。。BTW：例如客戶在廣州，因為發貨點不同，我試過在其中一個發貨點的地方在淘寶里找另外一個商品，這樣發貨就同一個地方了，不過也是分開發，試著發同一個快遞，客戶有可能是可以一起收到的，而且有時還能碰到比代理更低的價格。。。不過這招慎用