1. 項目管理與產品研發,哪個好
這要看你的愛好了。項目管理，側重管理，如果管理能力強，有這方面的天賦，有發展前途，就干管理。產品研發，本人創新能力強，專業知識精，相對管理弱，就干研發。
2. 本科畢業選技術員和研發哪個好
二者都有好處也都有壞處
若想就業則可以選擇技術員，如果想要繼續深造就可以選擇研發
本科即大學本科，是學歷的一種，是高等教育的基本組成部分，一般由大學或學院開展，極少部分高等職業院校已經開展應用型本科教育。本科教育重於理論上的專業化通識教育，應用型本科側重於應用上的專業教育和實際技能教育，學生正常畢業後一般可獲本科畢業證書和學士學位證書。
3. 對於一家開發軟體的公司來說是研發人員比較重要還是營銷人員比較重要
兩者都重要，需要看公司發展：
1、如果老闆有一定的市場資源，那成單相對交付就比較容易，交付需要做好好研發就比較重要；
2、如果無市場資源，需要用技術打市場，就需要很強的研發團隊做支撐，以技術換市場；
3、如果有很好的想法和商業模式和較好的融資能力，前期兩者都沒有想法重要；融到錢後就需要組件研發團隊；
總之，開公司研發和營銷環環相扣，公司需要營銷時就顯得當下營銷重要，需要較好的交付能力就需要這個時候研發重要，主要看當前公司發展所需；
4. 工程師、軟體工程師、研發工程師、技術員 ，四個職位的區別
隨著移動互聯網的普及與發展，手機應用不斷深入我們生活的方方面面，移動系統和軟體應用的開發領域，成為了未來具有潛力的行業之一，合格的軟體人才在任何企業都具有不可替代的競爭優勢 。
選擇江西新華電腦學院軟體技術工程師專業，你將學習：
網路安全基礎、Dreamweaver網頁設計、Photoshop網頁效果圖製作、Window Server 2008服務、器操作系統和活動目錄、C語言、SQL Server2005資料庫、設計和高級查詢、HTML5+CSS3、JavaScript、jQuery高級編程、動態網頁設計PHP+MYSQL、Linux伺服器操作系統、數據結構軟體工程、JAVA面向對象程序設計、oracle資料庫、J2EE伺服器端高級編程、手機APP視覺設計、APP應用程序開發等。
5. 開發和研發有什麼區別
一、意思不同
開發，是指以荒地、礦山、森林、水力等自然資源為對象進行勞動，以達到利用的目的，發現或發掘人才、技術等供利用。發掘、收集、整理、選擇文化資源等。
研發即研究開發、研究與開發、研究發展，是指各種研究機構、企業或個人為獲得科學技術新知識，創造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、產品和服務而持續進行的具有明確目標的系統活動。
二、內容不同
開發一般是指產品開發，開發工程師直接為產品貢獻代碼，開發者更傾向於在工作者閱讀書籍或者博客，或專注於開發生命周期的特定方面的課程，使自己變得更有思想。
研究為由科技研究開發與技術研究開發兩大部分構成。科技研發是指為獲得科學技術的新知識、創造性地運用科學技術新知識、探索技術的重大改進而從事的有計劃的調查、分析和實驗活動。
三、傾向
研發傾向於「研」字，細磨與深入地探求。
開發傾向於開拓、發現、利用新的資源或新的領域。
6. 技術研發崗位和生產製造崗哪個好產品開發工程師、新技術研發工程師、技術企劃工程師是幹嘛的區別
當然是研發了，產品開發工程師是研究新產品的而技術研發是弄新技術的技術企劃是公司搞的運作
7. 技術支持和研發工作，哪一個更重要
在研發過程中涉及的人，包括項目經理，分析師，技術支持人員以及所有參與到研發周期中的人。基本上講，如果你做的工作與編寫源代碼有關，那麼你很有可能做的就是研發工作。
在這一類對研發工作的定義中，有兩種主要的功能。一是與建造新的解決方案，或者改良目前的解決方案相關聯的工作。從技術角度講，即使這方面的工作做得再瑣碎，這也能被看成研發工作。
另一類職能的工作是在方案完成之後的維護工作。
我們一般把這類工作叫做「支持」，當然也許在你的公司里，它被叫做其他名字，如維護，基層工作等。
你的團隊越小，你就更有可能兩種工作都做。就像其他領域里一樣，你的公司雇員越多，工作的劃分也就越細。在很多的更大的公司中（或一些中/小型公司），開發工作或多或少和支持工作分離開。在我的經驗中，我已經發現了當開發工作和支持工作被分離開的時候，公司會更偏向於兩者之一。在我工作的至少兩個公司中，公司的企業文化都認為研發工作要更重要一些，並且具有更高的技術含量。
支持工作更重要
所有的公司無外乎都是商業的運作，並且這些商業行為都是可以被計算的。如果沒有技術支持人員的存在，公司所投資的所有的有趣的產品都會變得不名一文。技術支持人員確保這些應用產品可靠穩定的工作，這樣公司的商務才能正確的進行。關注一個項目是否超支或者是否延誤，也是合情合理的。不過，如果有時候找不到帳本那就麻煩了，支票開不出去，公司也不能正常地發送訂單。這樣看來，生產應用的技術支持明確地比開發工作本身重要。生產應用的支持工作在大多數公司中都處於舉足輕重的地位。
這些人們需要有出色的解決問題的能力，必須迅速地找到問題的原因，並且立即解決他們。當開發人員錯過他們的最後期限的時候，他們可以在規定時間外加班，但是，如果問題出在產品的應用上，支持人員必須夜以繼日地工作直到問題解決。
因為開發的技術升級換代很快，所以支持人員必須學會多種技能。他們的工作范圍也許從70年代的大型機，到80年代的客戶端伺服器應用，一直到從90年代的網路應用程序。當更先進的應用程序使得開發軟體更新換代的時候，甜美的回憶留給了研發人員，而技術支持團隊卻有干不完的活。
換句話說：技術支持的領域里是沒有懦夫的！
8. 技術部和研發部哪個好
原來回答過一次。給你粘貼過來，看看你滿意不。
你所說的是研發部的職責之一，不在技術部的職責范圍之內。
正確定義應該是這樣的
研發部主要職責
1、市場調研、產品信息與整理
2、新產品設計，研發。
3、新品產業化可行性研究報告
4、產業結構調整（產業優化）
5、新技術引進。，包括生產制度的確立及更新。
6、新型環保原料的論證及應用指導
7、業界橫向交流企業代表（同企劃部交叉合作）
技術部門主要職責如下：
1、拆單、下生產任務單。
2、安排生產、保障工期。
3、人員培訓（對技術工人），生產指導。
4、設備動力保障。
5、售前技術支持（投標及勘測過程）
6、售後技術支持（安裝過程）
需要澄清的是，無論研發部還是技術部，對工藝與結構都必須了解。尤其是研發部，因為企業新產品是由研發部提供，而對產品工藝都不了解就無法結合自身企業優勢開發出適合自己企業的產品，也就無法形成產業優勢。並且研發部是對技術部具有指導、培訓職責的，如果你不懂工藝無論你身在哪個部門都缺少了交流的基礎。人家說什麼你都搞不懂的，還交流啥啊。
了解了吧，如果還有什麼不明白可以再交流
9. 產品研發好還是產品改進工程師好
產品研發是指技術開發，一般是對公司未有的產品進行研發。
產品改進是指在產品生產過程中，遇到一些技術問題，需要進行技術改進。一般是公司已有該類技術，但是需要改進。
產品研發需要的更多的是理論知識，要求扎實的理論基礎；產品改進需要的是豐碩的技術經驗。
產品研發一般在試驗室，產品改進一般在生產現場。
所以沒有哪個好，哪個不好，看你善於哪一方面而已。