Ⅰ 外貿服裝加工成品的合格率及返修率應該是多少
看你們廠的加工量，規模咯！技術成熟的就最好是1%以下。一般的就5%左右的都有。就看你的產線跟技術設備。當然0是幾乎不太可能的。但並非不會出現哦！看你們的管理了。加油吧！
Ⅱ 規定產品不良率P不得超過5%,現在抽檢50個,其中不良有4個,該產品合格嗎
猛一回頭，只有一樓
一樓的數理統計與質量管理是葫蘆娃教的嗎？呵呵，開玩笑
不過直接以抽樣不良率來替代產品批不良率並作出明確判定是不科學不嚴謹的。
發表下個人看法，就目前樓主設置的條件，很難給出明確的結果，首先條件並沒有給出明確的批量及抽樣方法。
1.假設是按照MIL-STD-105E正常一次抽樣II水準驗收，則當批應該是判定合格的（因為此時與5%最接近的AQL為6.5或4.0，即使按照4.0的驗收水準，此時也應該為5收6退，滿足要求）
2.假設滿足規定要求，即產品不良率小於5%的情況下，如果要用抽樣結果來代表批不良率，在此種理論下抽取50個樣本，不要說抽到4個不良就是只要抽到3個（含）以上就會判定不合格（3個不良還有6%的抽驗不良率呢），而在此時（Ac≤2）產品的接收概率通過二項分布可以求得，僅約為54%以上（將良品誤判的概率也較高）；假使產品符合規定要求（產品不良率小於5%），抽到4個以上判不合格（Ac≤3），則允收概率僅為76%以上；故從這里也可以說明被拒收（判不合格）的可能性應該相對較大（說明規則較嚴），也說明單純用抽樣不合格率來判定整批合格與否不可取。
抽樣不良率只能單調的近似表達批的質量水平（比如相近，不良率都在10%以下，不能作為驗收的評判依據（不科學）。
Ⅲ 產品不良率為13%能接收嗎
看你們公司的情況啊。
成熟的產品，有成熟的製造工藝與成熟的質量控制體系，產品不良率一般都在1%以下。而不成熟的產品，缺乏成熟的製造工藝，也沒有成熟的質量控制體系，那產品不良率達到50%也是有可能的。而能不能接受，完全取決於公司的成本效益方針。比如新出的某種產品，雖然不良率達到50%，但售出的利潤達到1000%，也就是說，賣出一個就賺回10個的本了，那當然是能接受的。反之，如果產品利潤率很低，賣1000個才能賺到1個的本，那1%的不良率也是不能接受的。
現在一般企業的瑕疵率大約是3到4個西格瑪，以4西格瑪而言，相當於每一百萬個機會里，有6210次誤差。如果企業不斷追求品質改進，達到6西格瑪的程度，績效就幾近於完美地達成顧客要求，在一百萬個機會里，只找得出3.4個瑕疵。
Ⅳ 國際貿易中對不良率的要求
沒有明文規定只能雙方協商
Ⅳ 產品合格率 不良率怎麼算
良率又稱合格率，合格率計算公式：合格產品數÷產品總數×100%
不良品率=（一定期限內的不良品數量/一定期限內產品總量）*100%。
一批產品生產出來後，經過規范檢測，檢測出來的合格產品占產品總數百分之幾，就叫產品合格率。
擴展
降低不良品率的方法：
不良品如果已經產生，不論如何處理都會造成損失。關鍵是在於預防、杜絕不良品的產生。不良品的預防需要各部門的配合.
設計研發部門應將產品設計成客人安裝容易、組立容易、缺陷易暴露、工藝易實現、易拆卸、部件可互換。要充分的應用設計FMEA，一個好的設計項目將使一切都很容易進行。即「產品是設計出來的」。
采購部門應做好廠商的尋找&評估工作。一個優秀的外協廠商相比一個糟糕的外協廠商會減少很多不良品的產生。
Ⅵ 電器產品質量的不良率小於多少才算標准
良率又稱合格率，合格率計算公式：合格產品數÷產品總數×100%。
不良品率=（一定期限內的不良品數量/一定期限內產品總量）*100%。
一批產品生產出來後，經過規范檢測，檢測出來的合格產品占產品總數百分之幾，就叫產品合格率。
相關內容解釋：
企業的不良資產是指企業尚未處理的資產凈損失和潛虧(資金)掛帳,以及按財務會計制度規定應提未提資產減值准備的各類有問題資產預計損失金額。
銀行的不良資產主要是指不良貸款，俗稱呆壞賬。也就是說，銀行發放的貸款不能按預先約定的期限、利率收回本金和利息。不良資產主要是指不良貸款， 包括逾期貸款（貸款到期限未還的貸款）、呆滯貸款（逾期兩年以上的貸款）和呆賬貸款（需要核銷的收不回的貸款）三種情況。 其他還包括房地產等不動產組合。
不良資產是不能參與企業正常資金周轉的資產，如債務單位長期拖欠的應收款項，企業購進或生產的呆滯積壓物資以及不良投資等。
Ⅶ 一般產品不良率控制在多少
不良率一般控制在5%以內,才為合格。
產品損壞率越低越好，良率又稱合格率，合格率計算公式：合格產品數÷產品總數×100%。不良品率＝（一定期限內的不良品數量／一定期限內產品總量）＊100%。一批產品生產出來後，經過規范檢測，檢測出來的合格產品占產品總數百分之幾，就叫產品合格率。
商品淘汰的方法：
1、排行榜淘汰法。每個月可以按照銷售額或毛利額、毛利貢獻率來做降序排行榜，排名佔5%或10%以下的產品要果斷淘汰掉。
2、銷售額淘汰法。當公司規模還沒有很大時，可以把每款產品制定一個標准，月銷售額未達標的可以考慮淘汰掉。
3、硬性淘汰法。產品不良率達到多少時，果斷淘汰該產品。建議不良率要控制在萬分之一，因為產品發到FBA後，各種退貨問題會導致不良率被再放大5-10倍。
4、人為淘汰法。譬如產品可能涉及侵權、平台政策發生變化等情況，都需要實行人為淘汰。這就得看運營的功力大小了。
Ⅷ 工廠生產不良率多少可以接受
工廠生產不良率多少可以接受，這個問題具體還需要個人接受范圍。
需知：成熟的產品，有成熟的製造工藝與成熟的質量控制體系，產品不良率一般都在1%以下。
而不成熟的產品，缺乏成熟的製造工藝，也沒有成熟的質量控制體系，那產品不良率達到50%也是有可能的。而能不能接受，完全取決於公司的成本效益方針。
比如新出的某種產品，雖然不良率達到50%，但售出的利潤達到1000%，也就是說，賣出一個就賺回10個的本了。反之，如果產品利潤率很低，賣1000個才能賺到1個的本，那就是1%的不良率。能接受的取決於個人。
工廠簡介：
又稱製造廠，是一類用以生產貨物的大型工業建築物。大部分工廠都擁有以大型機器或設備構成的生產線。在世界近代史中泛指資本主義機器大生產，即使用機械化勞動代替手工勞動的資本主義工業場所。
Ⅸ 不良品的百分比是多少，急
產品的良率=良品/產品總數*100 產品不良率=不良品/產品總數*100