❶ 產品和運營到底如何區分哪個更重要
這里的產品是指產品經理，英文簡稱PM。網路中對產品經理的解釋是：產品經理負責市場調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。簡單來說，產品經理兩個職責，一是將產品設計出來，二是協同其他部門生產和推廣產品。
至於說這兩個哪個更重要，其實沒法比較。分工不同而已，但在一些公司可能會有側重，比如騰訊就以產品經理著稱，他們擅長設計新產品，而阿里巴巴更偏重運營，他們的產品很多時候你可能會感覺粗糙不好用。所以說只有側重不同，沒有重要之分。
❷ 產品崗和運營崗哪個好
產品崗是技術崗，運營崗是管理崗，根據自己的能力，喜歡技術開發生產和質量把關的工作就做產品崗；思維明晰有預見性、考慮問題細致全面、處理事情柔韌靈活，就適合運營崗。這兩個崗都挺好，因人而異適合的就更好。
❸ 產品和運營崗位哪個好
經常會遇到這樣一個衍生問題：在公司里，運營和產品誰說了算？有些公司運營一直壓制著產品，有些公司則產品比較強勢，而這種強弱對比關系背後是由公司的業務形態決定的。互聯網界有「網路的技術」、「騰訊的產品」、「阿里的運營」這樣的說法，就正好與BAT各自的業務特點一一對應。「誰說了算」這個問題，在俞軍[1] 給淘寶當產品顧問時，給出了我認為的終極答案：「誰懂用戶誰說了算 」。實踐中，可以通過對比以下兩點來相對容易地識別出，在公司里究竟誰更懂用戶。►誰更資深：一個產品新人和一個工作5年的運營，那當然是運營說了算，反之亦然，這往往直觀地體現在崗位級別上。►誰對結果負責：只要高層是清醒、理性的，那麼把產品的最終結果交給誰負責，權責利就要對等，負責的角色就要有決策權。9.1.1 需求、功能到賣點如果說產品經理的核心能力體現在從需求到功能這個階段，那麼運營的核心能力就體現在從功能到賣點的階段：讓一個「有用」的東西「有人用」。就算我們都能很好地找到用戶需求場景，做出正確的產品功能，但不同產品的市場表現仍然會千差萬別。而造成差距的核心原因，就是講故事的能力。說白了，就是面對用戶時，應該說什麼？舉個例子，同樣是做攝像頭，一種講法是強調自己有1000萬像素、鏡頭用的是某某高科技材料；另一種是突出你和遠方的親人可以通過這個攝像頭聯絡感情。區別在於，後者是講這個東西對用戶有什麼用，能給用戶帶來多少
❹ 產品經理與產品運營哪個更有前途/錢途
兩個都是前途/錢途，但是特點不一樣。運營的門檻要更低一些，但是相應的起點也低，薪資也低些。產品經理的門檻要更高，相應的起點也高，薪資相對高。我建議你不要把這些作為選擇的依據，你的長期職業發展，最好是你自己真正喜歡、感興趣、認可的方向。
如果你喜歡做產品，研究各種功能，做產品規劃，思考業務和產品的聯系，那麼產品經理的方向更適合你。如果你喜歡和人打交道，策劃各種活動，喜歡經營，那麼運營的崗位會更適合你。
至於是不是純文科生，關系不大。我認識很多文科生、甚至藝術生(學繪畫的、學音樂等等等)，他們有做產品經理的，有做運營的，現在做的都很不錯。不要擔心。
❺ 產品和運營的區別
產品跟運營的區別是：產品是負責人根據公司產品戰略，對某個產品或產品線擔負主要責任，既要完成產品戰略和發展的規劃，也要做好需求的挖掘和分析，還要推動產品目標的實現。運營通常叫做產品運營，常常又細分為活動運營、用戶運營和內容運營，產品運營主要的職責就是讓產品能有效地發揮出它應有的價值。因此運營主要做的事情就是為產品拉來用戶量，保證用戶的活躍和轉化，以及讓產品實現營收。
❻ 未來5年做運營更有前途還是做產品更有前途
一個公司往往產品出來以後，就看運營的了，產品在很多公司可能不是一種產品就會有理解局限。但是運營的套路是可以復制的，可以在原有基礎上資源篩選再重新利用起來。
❼ 運營和產品經理相比，選擇哪個好呢
兩個不一樣的東西好吧，看自己喜歡
❽ 請問互聯網公司做產品和運營哪個更好些
大致要判斷2個方面，第一是自己所學的專業與哪個更契合，比如學市場營銷、廣告的建議做運營，如果學工業設計、產品、計算機的可以做產品。第二是你要去的公司的產品是偏重哪個方向的，比如搜狗比較偏重產品，比如新浪比較偏重運營，還比如支付寶比較偏重產品和渠道，所以不同的產品也有不同的側重點，要選好自己的定位，如果有幫戰望採納，謝謝。
❾ 你們覺得產品運營和平台運營有什麼區別呢
產品運營：直接面向用戶，任務就是要用戶用起來更爽。產品運營的核心工作：拉新、留存、促活，所有工作都是圍繞這三點展開。總的來說，產品運營就是要提升用戶使用產品的滿意度，提升用戶體驗，不斷提升用戶的數量、粘性、活躍度等相關指標，根據數據和用戶反饋，整理用戶需求，迭代產品功能。
平台運營：電商平台的運營要考慮規則、平台活動、補貼策略，為平台的流量、商戶入駐數量和質量等負責，簡單的說，讓用戶在平台有東西買，讓商戶在平台上能夠賣出去東西。平台運營更多考慮規則層面的運營。譬如，天貓雙11，觀眾看起來只有1天或者2周，但實際上雙11的運營基本上從一屆雙11結束後最多3個月就啟動了。而開始前3個月，基本就要面對商戶去做招商和規則下發。
❿ 互聯網行業，新媒體運營和產品這兩個崗位具體是干什麼的哪一個入行容易，哪一個薪資高呢
你這個問題太大。
舉個簡單的例子：
新媒體運營：運營也就是運作，經營，新媒體泛指包括微博、微信，頭條，網易等自媒體。常見的微信公眾號，微博大V賬號都是新媒體，運營也就是把賬號建立起來，通過文章，或者言論等得到粉絲，然後營銷付費等。
產品經理：依託產品，包括前期的市場調研，了解用戶和市場的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。根據產品的生命周期，協調制定策略。
兩者入行都簡單，最簡單的工作運營朋友圈，社群等建立維護。最基礎的工作，工資也就一般水平。晚六早九--裡面有學習的素材。