Ⅰ 產品生命周期分為哪幾個階段
典型的產品生命周期一般分為介紹期(或投入期)、成長期、成熟期和衰退期四個階段。
(一)介紹期(投入期)新產品投入市場，便進入介紹期。此時，人們對產品還不了解，只有少數追求新奇的顧客可能會購買，銷售量很低。在這一階段，由於技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，公司不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。
(二)成長期
這時顧客對產品逐漸了解，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。在這一階段，產品大批量生產，生產成本相對下降，公司的銷售額也逐漸上升，利潤迅速增長。競爭者紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供應量增加，價格隨之下降，公司利潤增長速度逐步減慢。
(三)成熟期
在這一階段，市場需求趨向飽和，潛在客戶已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，競爭逐漸加劇，產品售價降低，促銷費用增加，公司利潤下降。
(四)衰退期
隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。
Ⅱ 海爾產品的生命周期
縱觀海爾集團的發展歷程，其生產戰略按產品生命周期理論來劃分，現可以分成以下兩個階段：
第一階段為1984-1998年，根據產品生命周期理論，技術水平不高，只具有相對成本優勢的海爾集團正處於中小企業階層，這一時期，海爾集團的國際化生產戰略便是不斷吸收，引進國內外先進的生產技術，提升自己的管理水平，提升自己產品的附加值，並適當為國外廠商做OEM。這一時期的海爾從1984年引進德國利勃海爾的亞洲最先進的四星級電冰箱生產線開始，通過與中國科學院、北京航空航天大學、菲利浦集團等國內外著名的科學研究所、大學、跨國公司合作，不斷增強自己的科技水平。同時，通過兼並、控股等一系列資本運營手段，逐步壯大自己的綜合實力，進而通過自己的強大的技術水平和雄厚的經濟實力，不斷地進行技術創新、管理創新，不斷進行技術管理和資本的積累，如此周而復始，使集團的年平均增長率達到80%以上。
第二階段是從1998年至今，在這一時期，通過第一階段的技術、管理和資本上的積累，使海爾集團已經邁入了國際化大公司的行列，海爾集團擁有的技術、管理優勢與世界先進水平保持了同步的發展，部分甚至是領先世界先進水平。所有這一切，使海爾集團基本具備了產品生命周期理論中所闡述的對外擴張的生產戰略的實力。因此，在這一階段，海爾集團在「先有市場，再有工廠」的思想的指導下，開始了在海外建立生產工廠、基地的歷程。
總的來說，海爾這一階段的國際化生產戰略按照「先易後難」與「先難後易」的相結合的原則，分為以下兩個層次：
第一層次是到1999年4月止，這一階段的海爾的科研實力和技術實力還不足夠強的時候，他們選擇了去技術、管理綜合水平比其稍低的印尼、菲律賓、印度，以維持其所有權優勢，並通過內部化優勢表現出來，如1996年6月在印尼成立海爾莎保羅（印尼）有限公司，1997年在菲律賓成立海爾-LKG電器有限公司，在馬來西亞組建海爾工業（亞細安）有限公司，就是這一國際化生產戰略的體現。
第二層次是從1999年4月始至現在，這一階段，隨著企業的技術，管理，資金等所有權優勢的不斷增加和前一層次國際化生產戰略推行中的國際化生產戰略的經驗的逐步的積累，海爾集團已經基本具備了進入國際一流企業的行列的條件。此時，海爾的國際化生產戰略也發生調整。以1999年4月，美國海爾中心在美國南卡羅來納州首府哥倫比亞市附近的漢姆頓建立生產基地為標志，海爾集團先後在美國、日本，義大利等建立了生產基地，並依次分別組建了美國海爾、日本海爾、歐洲海爾，使其國際化生產戰略還伸到了被譽為國際一流冰箱技術的發源地的美國、日本、歐洲。對惠而浦、三洋、伊萊克斯、通用電器等全球家電巨頭發起了沖擊，並迫使通用這樣的巨頭退出了電冰箱行業。事實證明，海爾的這一國際化生產戰略是正確的，海爾也因此不俗的戰績，如海爾美國2002年就完成了10億美元的銷售額，其海外銷售額達到59億美元。
Ⅲ 家用電器三包有效期是多少天
三包政策是零售商業企業對所售商品實行「退貨、更換、維修」的簡稱。指商品進入消費領域後，賣方對買方所購物品負責而採取的在一定限期內的一種信用保證辦法。那麼，家用電器三包有效期是多少天呢？
了解到「三包有效期」規定：「三包」有效期自開具發票之日起計算。在國家發布的第一批實施「三包」的18種商品中，如彩電、手錶等的「三包」有效期，整機分別分半年至一年，主要部件為一年至三年。在「三包」有效期內修理兩次，仍不能正常使用的產品，消費者可憑修理記錄和證明，調換同型號同規格的產品或按有關規定退貨，「三包」有效期應扣除因修理佔用和無零配件待修的時間。換貨後的「三包」有效期自換貨之日起重新計
新《消法》規定：「沒有規定和當事人約定的，消費者可以自收到商品之日起七日內退貨。」那麼，作為已經出台了三包規定的家電產品，三包有效期該如何計算呢，而《部分商品修理更換退貨責任規定》屬於部門行規，因此，處理這類問題時應該以新《消法》為准，「在具體的執行過程中，也可能會出現由於理解的偏差，造成執行上存在差異的情況。」
據了解，一般家用電器、手機等商品的三包期為一年。在三包有效期內，商品出現質量問題，商家維修不得收取任何費用。
另外家電「包修」與「保修」意義也不同，「保修期」只是保證修理，是指非三包商品的「保修期」或者三包商品除去第一年以後的「保修期」。在這個期限內，商家為消費者維修商品，雖然不收取維修費用，但需消費者支付一定的材料費。
值得一提的是，消費者在購買家電商品時，一定要注意商家是否把包修期限明確寫入產品說明書及包（保）修卡上，最好要求商家對產品「保修」的具體項目、收費情況等出具文字說明。
最後，友情提醒，不少網友發現家電壞了，喜歡先自己修修看，實在不行才去找專業人員。孰不知，這樣的做法會直接危害到自己的生命健康。曾經有報道一市民因自行修理家中的電視，結果電視沒修好，卻引發了一場燃燒事故。故，建議用戶如果家電壞了，盡量找正規單位的專業維修人員修理
Ⅳ 家用電器使用年限一般是多久日常該如何保養呢
電器是我們家必不可少的東西，電視、冰箱、洗衣機、空調、燃氣灶、電熱水器等等，家家戶戶都有。
可以說，該標準的採用為家庭規定了具體的使用壽命，對淘汰家電起到了積極的作用。 另一方面，雖然家庭服務的效果不錯，但很明顯還需要更多的參與和支持，引入新技術造福家庭。 在這些家用電器中，如果保養得好，有的可以長期使用，安全問題也不是什麼大問題，主要是特性和功能不夠完善。
Ⅳ 一般電子產品，電腦配件之類生命周期有多長
3年左右!!(我爸是開聯想店的)
Ⅵ 產品壽命周期
產品生命周期
一種產品進入市場後,它的銷售量和利潤都會隨時問推移而改變,呈現一個由少到多由多到少的過程,就如同人的生命一樣,由誕生,成長到成熟,最終走向衰亡,這就是產品的生命周期現象.所謂產品生命周期,是指產品從進入市場開始,直到最終退出市場為止所經歷的市場生命循環過程.產品只有經過研究開發,試銷,然後進入市場,它的市場生命周期才算開始.產品退出市場,則標志著生命周期的結束.
一,產品生命周期原理
(一)產品生命周期階段
典型的產品生命周期一般可分為四個階段,即介紹期(或引入期),成長期,成熟期和衰退期(圖3-1-3).
1.介紹(投入)期.新產品投入市場,便進人介紹期.此時,顧客對產品還不了解,只有少數追求新奇的顧客可能購買,銷售量很低.為了擴展銷路,需要大量的促銷費用,對產品進行宣傳.在這一階段,由於技術方面的原因,產品不能大批量生產,因而成本高,銷售額增長緩慢,企業不但得不到利潤,反而可能虧損.產品也有待進一步完善.
2.成長期.這時顧客對產品已經熟悉,大量的新顧客開始購買,市場逐步擴大.產品大批量生產,生產成本相對降低,企業的銷售額迅速上升,利潤也迅速增長.競爭者看到有利可圖,將紛紛進入市場參與競爭,使同類產品供給量增加,價格隨之下降,企業利潤增長速度逐步減慢,最後達到生命周期利潤的最高點.
3.成熟期.市場需求趨向飽和,潛在的顧客已經很少,銷售額增長緩慢直至轉而下降,標志著產品進入了成熟期.在這一階段,競爭逐漸加劇,產品售價降低,促銷費用增加,企業利潤下降.
4.衰退期.隨著科學技術的發展,新產品或新的代用品出現,將使顧客的消費習慣發生改變,轉向其他產品,從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降.於是,產品又進入了衰退期.
(二)產品種類,形式,品牌的生命周期
產品種類是指具有相同功能及用途的所有產品.產品形式是指同一種類產品中,輔助功能,用途或實體銷售有差別的不同產品.而產品品牌則是指企業生產與銷售的特定產品.如白沙牌過濾嘴香煙,香煙表示產品種類;過濾嘴香煙是香煙的一種型式,即產品形式;白沙牌過濾嘴香煙則專指過濾嘴香煙中的一種特定產品,一種產品品牌.產品種類的生命周期要比產品形式,產品品牌長,有些產品種類生命周期中的成熟期可能無限延續.產品形式一般表現出上述比較典型的生命周期過程,即從介紹期開始,經過成長期,成熟期,最後走向衰落期.至於品牌產品的生命周期,一般是不規則的,它受到市場環境及企業市場營銷決策,品牌知名度等影響.品牌知名度高的,其生命周期就長,反之亦然.例如,像國際知名品牌"可口可樂"百年來仍是如此受歡迎.
二,產品生命周期各階段的營銷策略
典型的產品生命周期的四個階段呈現出不同的市場特徵,企業的營銷策略也就以各階段的特徵為基點來制定和實施.
(一)介紹期的營銷策略
介紹期的特徵是產品銷量少,促銷費用高,製造成本高,銷售利潤很低甚至為負值.根據這一階段的特點,企業應努力做到:投入市場的產品要有針對性;進入市場的時機要合適;設法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,使市場盡快接受該產品,以縮短介紹期,更快地進入成長期.
在產品的介紹期,一般可以由產品,分銷,價格,促銷四個基本要素組合成各種不同的市場營銷策略.僅將價格高低與促銷費用高低結合起來考慮,就有下面四種策略:
1.快速撇脂策略.即以高價格,高促銷費用推出新產品.實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,佔領市場.實施這一策略須具備以下條件:產品有較大的需求潛力;目標顧客求新心理強,急於購買新產品;企業面臨潛在競爭者的威脅,需要及早樹立品牌形象.一般而言,在產品引人階段,只要新產品比替代的產品有明顯的優勢,市場對其價格就不會那麼計較.
2.緩慢撇脂策略.以高價格,低促銷費用推出新產品,目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤.實施這一策略的條件是:市場規模較小;產品已有一定的知名度;目標顧客願意支付高價;潛在競爭的威脅不大.
3.快速滲透策略.以低價格,高促銷費用推出新產品.目的在於先發制人,以最快的速度打人市場,取得盡可能大的市場佔有率.然後再隨著銷量和產量的擴大,使單位成本降低,取得規模效益.實施這一策略的條件是:該產品市場容量相當大;潛在消費者對產品不了解,且對價格十分敏感;潛在競爭較為激烈;產品的單位製造成本可隨生產規模和銷售量的擴大迅速降低.
4.緩慢滲透策略.以低價格,低促銷費用推出新產品.低價可擴大銷售,低促銷費用可降低營銷成本,增加利潤.這種策略的適用條件是:市場容量很大;市場上該產品的知名度較高;市場對價格十分敏感;存在某些潛在的競爭者,但威脅不大.
(二)成長期市場營銷策略
新產品經過市場介紹期以後,消費者對該產品已經熟悉,消費習慣業已形成,銷售量迅速增長,這種新產品就進入了成長期.進入成長期以後,老顧客重復購買,並且帶來了新的顧客,銷售量激增,企業利潤迅速增長,在這一階段利潤達到高峰.隨著銷售量的增大,企業生產規模也逐步擴大,產品成本逐步降低,新的競爭者會投入競爭.隨著競爭的加劇,新的產品特性開始出現,產品市場開始細分,分銷渠道增加.企業為維持市場的繼續成長,需要保持或稍微增加促銷費用,但由於銷量增加,平均促銷費用有所下降.針對成長期的特點,企業為維持其市場增長率,延長獲取最大利潤的時間,可以採取下面幾種策略:
1.改善產品品質.如增加新的功能,改變產品款式,發展新的型號,開發新的用途等.對產品進行改進,可以提高產品的競爭能力,滿足顧客更廣泛的需求,吸引更多的顧客.
2.尋找新的細分市場.通過市場細分,找到新的尚未滿足的細分市場,根據其需要組織生產,迅速進人這一新的市場.
3.改變廣告宣傳的重點.把廣告宣傳的重心從介紹產品轉到建立產品形象上來,樹立產品名牌,維系老顧客,吸引新顧客.
4.適時降價.在適當的時機,可以採取降價策略,以激發那些對價格比較敏感的消費者產生購買動機和採取購買行動.
(三)成熟期市場營銷策略
進入成熟期以後,產品的銷售量增長緩慢,逐步達到最高峰,然後緩慢下降;產品的銷售利潤也從成長期的最高點開始下降;市場競爭非常激烈,各種品牌,各種款式的同類產品不斷出現.
對成熟期的產品,宜採取主動出擊的策略,使成熟期延長,或使產品生命周期出現再循環.為此,可以採取以下三種策略:
1.市場調整.這種策略不是要調整產品本身,而是發現產品的新用途,尋求新的用戶或改變推銷方式等,以使產品銷售量得以擴大.
2.產品調整.這種策略是通過產品自身的調整來滿足顧客的不同需要,吸引有不同需求的顧客.整體產品概念的任何一層次的調整都可視為產品再推出.
3.市場營銷組合調整.即通過對產品,定價,渠道,促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調整,刺激銷售量的回升.常用的方法包括降價,提高促銷水平,擴展分銷渠道和提高服務質量等.
(四)衰退期市場營銷策略
衰退期的主要特點是:產品銷售量急劇下降;企業從這種產品中獲得的利潤很低甚至為零;大量的競爭者退出市場;消費者的消費習慣已發生改變等.面對處於衰退期的產品,企業需要進行認真的研究分析,決定採取什麼策略,在什麼時間退出市場.通常有以下幾種策略可供選擇:
1.繼續策略.繼續延用過去的策略,仍按照原來的細分市場,使用相同的分銷渠道,定價及促銷方式,直到這種產品完全退出市場為止.
2.集中策略.把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤.這樣有利於縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業創造更多的利潤.
3.收縮策略.拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低促銷水平,盡量減少促銷費用,以增加目前的利潤.這樣可能導致產品在市場上的衰退加速,但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤.
4.放棄策略.對於衰退比較迅速的產品,應該當機立斷,放棄經營.可以採取完全放棄的形式,如把產品完全轉移出去或立即停止生產;也可採取逐步放棄的方式,使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品.
Ⅶ 產品的生命周期是什麼
產品生命周期，亦稱“商品生命周期”，是指產品從投入市場到更新換代和退出市場所經歷的全過程，是產品或商品在市場運動中的經濟壽命。主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化所決定的。一般分為導入（進入）期、成長期、成熟期、飽和期、衰退（衰落）期五個階段。
就產品而言，也就是要經歷一個開發、引進、成長、成熟、衰退的階段。而這個周期在不同的技術水平的國家裡，發生的時間和過程是不一樣的，期間存在一個較大的差距和時差，正是這一時差，表現為不同國家在技術上的差距，它反映了同一產品在不同國家市場上的競爭地位的差異，從而決定了國際貿易和國際投資的變化。該理論側重從技術創新、技術進步和技術傳播的角度來分析國際貿易產生的基礎，將國際貿易中的比較利益動態化，研究產品出口優勢在不同國家間的傳導。
產品生命周期，簡稱PLC，是產品的市場壽命，即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。弗農認為：產品生命是指市場上的營銷生命，產品和人的生命一樣，要經歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期。
導入期就是新產品剛推出來，市場上大多數人都沒有聽說過，這個時候需要採用一定的營銷推廣，讓大眾客戶認知和吸引客戶的試用。
成長期就是客戶在知曉產品、甚至試用後，都很接受它，這個時候產品銷量開始快速成長，市場佔有率快速上升。
成熟期就是當目標市場已經基本飽和，沒有新的客戶或者新的細分市場情況下，市場銷量慢慢下滑，市場佔有率幾乎沒有上升空間。
衰退期就是隨著市場和技術的發展，產品慢慢沒落到市場佔有率逐漸下滑，甚至消失。
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Ⅷ 產品生命周期四個階段
產品生命周期的四個階段：導入期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期亦稱「商品生命周期」。是指產品從投入市場到更新換代和退出市場所經歷的全過程。
是產品或商品在市場運動中的經濟壽命，也即在市場流通過程中，由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的周期。
(8)電器一個產品生命周期多久擴展閱讀
產品從准備進入市場開始到被淘汰退出市場為止的全部運動過程，是由需求與技術的生產周期所決定。是產品或商品在市場運動中的經濟壽命，也即在市場流通過程中，由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的周期。
主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化所決定的。一般分為導入（進入）期、成長期、成熟期（飽和期）、衰退（衰落）期四個階段。