❶ 華為研發部門有哪些哪些部門好一點
市場系統，研發系統，財務系統，中試系統，生產系統，管理工程部。最好的是聖無線，神終端，
❷ 華為都有哪些部門
華為有以下部門
1、董事會。董事會是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構，承擔帶領公司前進的使命，行使公司戰略與經營管理決策權，確保客戶與股東的利益得到維護。 董事會職責有：制訂公司治理方案；審議公司注冊資本增加或減少方案、利潤分配方案及彌補虧損方案；審議公司股權激勵計劃、非股權的長期激勵計劃；審議或批准公司進入或退出產業領域，批准公司戰略規劃；批准事關公司的重大風險和重大危機的管理方案，管理重大突發事件；批准重大的組織變革與調整、管理機制建設和業務變革；批准重大的財經政策、財務規劃與商業交易；批准公司年度預算方案、年度經營報告及年度審計報告；批准內控與合規體系的建設；批准公司高級管理人員的任免、薪酬、長期激勵；批准公司層面的重大人力資源政策及規劃。
2、監事會運作。
3、獨立審計師。
4、內部控制
5、系統結構：市場系統；技術支援系統；研發系統；財務系統、中試系統；生產系統；市場財經系統；秘書和文員。
❸ 華為公司有那些部門
1、市場系統。按地域先分為國內和海外，國內又分為深圳總部和各省市辦事處，海外也分為國內深圳總部和各大洲地區部。按工作分工又可基本分為客戶系統和產品系統。深圳總部：包含國內、海外客戶和產品系統的總部機關。國內包括各目標運營商（電信、網通、移動、聯通等）系統部的總部和各產品（交換、光網路、移動、智能網等）國內系統部的總部。海外包括國際營銷（客戶）和產品國際（產品）的總部。還有負責客戶接待（最為一些不明真相的人誤解）的客戶工程部。當然個別小部門的總部不在深圳而在北京。國內辦事處：基本位於各直轄市及省會城市，大連、青島等也有小辦事處。各辦事處的工作目標就是銷售，分客戶線（負責各運營商）和產品線（負責各產品）。各線人員算各部門深圳總部的派出人員，又直接受辦事處主任管理。辦事處主任對所在辦事處轄區負責，權利很大，相當於封疆大吏。海外地區部：包括亞太、中東北非、獨聯體、南部非洲、拉美、北美、歐洲、東太平洋（按地理應該叫西太平洋，因為管轄的是日本、韓國、澳洲、香港地區等亞太發達地區，但當時起名時不知怎麼弄反了，就一直將錯就錯）。各海外地區部又在各個國家設了辦事處，也分客戶線和產品線。市場系統的海內外員工總數應該在4000偏上。2、技術支援系統。包括深圳總部和各國內辦事處及海外地區部的派出機構，按維護產品不同分為各產品部，負責產品的售後服務。總人數在2000至3000人（為降低成本，該部門的工作不少由外包公司負責，稱合作方）。3、研發系統。負責華為各產品的研發，是華為最龐大的系統，人數在10000人左右，還不包括相當數量的外包人員。分為深圳總部和各地研究所，根據產品不同分為交換接入、光網路、移動、智能網、數通、多媒體等等。後來又改為固網、無線、智能等等，不管名字怎麼改，基本還是按產品劃分。各地研究所側重不同，比如北京側重數通、上海側重無線、南京據說網管搞得不錯。華為在海外也有不少研究所，包括印度、美國、俄羅斯、瑞典等、除了印度曾經搞的挺大外（現在印度人好象都來深圳了），其他的基本是樣子。4、財務系統。包括深圳總部和各辦事處派出機構。海外的財務基本由香港華為的財物負責。財務系統總人數在1000以上。5、中試系統。全稱好象叫中間試制部。是為了保證產品質量在研發和生產系統間插入的一個部門。按NBA的數語叫專干臟活類活，待遇反而不高。任正非的板凳要坐十年冷據說就是針對這個部門說的。不只現在是否被研發系統消化了。人數在1000左右。6、生產系統。該部門在高科技行業的地位可想而知，人員素質總體看是最低的。其一線員工主要由國內一些中專學校代陪，當然其中的管理和技術人員和其它部門一樣，都是來自大學生。該系統人樹在1000以上。7、市場財經系統。該部門是負責貨款回收的，應該隸屬於市場系統，只是回款的地位很重要，所以在華為單列出來。人數和其它系統比算少的。8、秘書和文員。秘書和文員不是一個單獨的部門，而是分布在各個系統中。秘書指有華為正式員工資格的，一般是大學本科或研究生。文員不是華為正式員工，而是隸屬於和華為有合作關系的秘書公司，一般是大專畢業。華為除了副總裁以上的幹部外，基本沒有領導個人秘書，秘書大多是部門秘書，一般30人一個，但具體有出入，有的秘書管的多，有的管的少，一般負責部門的考勤、會議紀要、日常事物等等，基本來自大學剛畢業或畢業不久的女生，工資待遇相當於華為同等學歷的應屆生水平，一般上漲緩慢，獎金等也是較低的，所以流失很大。文員主要負責一些簡單的重復性工作，由於不是華為正式員工，工資更低，僅舉一例：某文員基本工資1800，按工作量每月加800到1000不等。9、管理工程部。負責華為IT系統的建設和維護。其工作的成果使華為分布在世界各地的20000多員工在一個IT平台上工作，人數也在1000以上。任正非固然花了很多冤枉錢，但花在這個部門的錢是我很佩服的。
❹ 華為有幾個事業群
華為分為三大Bussiness Group，簡稱BG，BG是獨立的，包括海外和國內，部門大致分為銷服、研發、財經等。
哪三大BG呢？
一個是運營商BG，主要客戶是全球的運營商，比如英國的沃達豐，德國的DT，中國的移動、聯通和電信等等。這部分銷售收入是華為傳統及起家的老本行客戶，銷售佔比全公司超過70%，是華為最大的業務集群。發展到現在由於全球TOP50的運營商絕大部分都已經跟華為合作，所以華為公司感覺遇到了瓶頸，需要發展其他業務，如是有了下面的兩大BG。主要產品是傳輸接入、交換機、路由器、伺服器、存儲等等。
第二個是企業業務BG。全球范圍內，除了運營商客戶和個人消費者，剩下所有的政企客戶都屬於企業業務的客戶。大家是不是覺得市場空間很大？對，但是玩兒家也很多，比如思科、惠普、戴爾、華三、浪潮等。這個BG也有國內和國外之分，也有自己的研發和市場。企業業務BG的客戶大概分一下就是：政府行業客戶、公共安全行業客戶、電力、廣電、教育、醫療、交通、大企業客戶等。企業業務自2011年成立以來一直保持高速增長，增長率不低於30%，在業界算非常高的。產品比運營商賣的種類要多。
第三個是消費者BG，內部也叫終端。華為手機就是這個部門的，除了手機，還有智能穿戴設備，智能家庭終端等融合產品。這個部門厲害的啊，15年發了兩次年終獎。增長速度也大幅高於運營商和企業網。
❺ 華為公司有哪些部門
華為的部門很多。
1、國內辦事處：基本位於各直轄市及省會城市，大連、青島等也有小辦事處。各辦事處的工作目標就是銷售，分客戶線（負責各運營商）和產品線（負責各產品）。
各線人員算各部門深圳總部的派出人員，又直接受辦事處主任管理。辦事處主任對所在辦事處轄區負責，權利很大。
2、技術支援系統。包括深圳總部和各國內辦事處及海外地區部的派出機構，按維護產品不同分為各產品部，負責產品的售後服務。
3、研發系統。負責華為各產品的研發，是華為最龐大的系統，人數在10000人左右，還不包括相當數量的外包人員。分為深圳總部和各地研究所，根據產品不同分為交換接入、光網路、移動、智能網、數通、多媒體等等。
4、中試系統。全稱好象叫中間試制部。是為了保證產品質量在研發和生產系統間插入的一個部門。按NBA的數語叫專干臟活類活，待遇反而不高。
5、生產系統。該部門在高科技行業的地位可想而知，人員素質總體看是最低的。其一線員工主要由國內一些中專學校代陪，當然其中的管理和技術人員和其它部門一樣，都是來自大學生。該系統人樹在1000以上。
6、市場財經系統。該部門是負責貨款回收的，應該隸屬於市場系統，只是回款的地位很重要，所以在華為單列出來。人數和其它系統比算少的。
7、秘書和文員。秘書和文員不是一個單獨的部門，而是分布在各個系統中。
8、管理工程部。負責華為IT系統的建設和維護。
(5)華為融合視頻產品部屬於哪個部門擴展閱讀：
按地域先分為國內和海外，國內又分為深圳總部和各省市辦事處，海外也分為國內深圳總部和各大洲地區部。按工作分工又可基本分為客戶系統和產品系統。
深圳總部：包含國內、海外客戶和產品系統的總部機關。國內包括各目標運營商（電信、網通、移動、聯通等）系統部的總部和各產品（交換、光網路、移動、智能網等）國內系統部的總部。
海外包括國際營銷（客戶）和產品國際（產品）的總部。還有負責客戶接待的客戶工程部。
❻ 華為南研所有哪些部門，分別屬於哪些大部門
華為南研大部門有：
1、監事會運作。
2、獨立審計師。
3、內部控制
4、系統結構：市場系統；技術支援系統；研發系統；財務系統、中試系統；生產系統；市場財經系統；秘書和文員。
華為南研小部門：
市場系統。技術支援系統。研發系統。財務系統。中試系統。生產系統。市場財經系統。秘書和文員。
(6)華為融合視頻產品部屬於哪個部門擴展閱讀：
按地域先分為國內和海外，國內又分為深圳總部和各省市辦事處，海外也分為國內深圳總部和各大洲地區部。按工作分工又可基本分為客戶系統和產品系統。
深圳總部：包含國內、海外客戶和產品系統的總部機關。國內包括各目標運營商（電信、網通、移動、聯通等）系統部的總部和各產品（交換、光網路、移動、智能網等）國內系統部的總部。
海外包括國際營銷（客戶）和產品國際（產品）的總部。還有負責客戶接待的客戶工程部。
❼ 華為集團的部門設置是什麼
常規部門都有。唯一不同的是多了科技發展部