A. 產業鏈中一般包括哪幾個環節
產業鏈是一個包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產業鏈，這種「對接機制」是產業鏈形成的內模式，作為一種客觀規律，它像一隻「無形之手」調控著產業鏈的形成。
產業鏈向上游延伸一般使得產業鏈進入到基礎產業環節和技術研發環節，向下游拓展則進入到市場拓展環節。產業鏈的實質就是不同產業的企業之間的關聯。
(1)哪個環節不屬於產品擴展閱讀：
銀行構建鏈條
對於銀行來說，還款更加有保障了。杜曉山認為，產業鏈的信貸模式，其風險系數比貸款給單個企業相對要小，操作成本也低，核批的信貸額度可能比之前發放給單個企業的總和還要多，能夠產生「1+1﹥2」的效果。
上聯產地農戶，下接銷地經銷商，借力銀行資金，確保重要農產品在生產、加工、儲運、銷售和消費環節有序運行，這是農業銀行[0.00% 資金 研報]農業產業鏈金融模式的初衷。
「除了明確核心企業在產業鏈中的職責，協助農行選擇產業鏈上下遊客戶，並為其融資提供擔保之外，產業鏈金融平台還支持核心企業建立農產品質量監督和產地追溯系統，從生產環節控制產品質量，從而為食品安全提供了可靠保障。」農業銀行農村產業與城鎮化部總經理李培峰表示。
「以支持糧棉油和農業開發為主業的農業發展銀行可能更適合推廣產業鏈金融模式。」農發行客戶二部相關人士認為，拿支持棉花產業發展的主要做法為例，農發行正在努力構建棉花產業大封閉運行管理機制，大力促進棉花產業上下游的協調均衡發展。
B. 在產品 不屬於會計科目那應該屬於什麼是什麼類還是什麼環節
銷售產品屬於「主營業務收入」，差旅費屬於管理費用或銷售費用。
C. 對一個企業的生產系統來說產品屬於什麼環節
產品包括在產品（或在製品）和產成品，在產品（或在製品）還未完工，應屬於生產環節；產成品是完工產品，是要被銷售出去產生收入的，應屬於銷售環節。
D. 不屬於壽險產品五要素的是什麼
壽險產品學習五要素不包括：保險金
壽險產品五要素不包括保險金，因為壽險是保障人的身體和生命的，身故總是會來的，每個人都免不了，所以，壽險的五大要素不包括保險金
壽險產品學習五要素為：保險人 被保險人 保費 保險期間 保險責任
1、投保范圍
即是哪個年齡階段的人能購買這個險種，在我國，一般投保范圍都在出生滿28天至60周歲這個區間。
2、保險責任
了解這個險種的種類，清楚這個險種在哪些范圍內能提供保障，能解決我們哪方面的問題。
3、保險期限
即這個險種能為我們提供多長時間的保障，對於意外險等，一般保障期限為一年；對於其他的，有保20年、30年、40年或至60歲、80歲或終身。
4、保險金額及其給付
即如果被保險人發生了其保障范圍內的事，保險公司給多少錢，如何給。
5、保險費及其繳納方法
即所購買的這份保險交每次交多少錢；是按月交、季交、半年交還是年交；需要繳納多少年，一般有分為一次性交清——躉交、5年交、10年交、15年交、20年交或終身繳納。
壽險即人壽保險，是一種以人的生死為保險對象的保險，是被保險人在保險責任期內生存或死亡，由保險人根據契約規定給付保險金的一種保險。人壽保險較為特殊，其保障對象是人的身體和生命，而且期限較長，合同復雜。
同時包含這些是為了給千家萬戶送去溫暖，其作為一種兼具保險以及儲蓄雙重功能的投資手段而活躍於保險市場中，壽險產品在購買時有五要素需要了解，投保范圍（一般為出生滿28天至60周歲這個年齡階段）為壽險產品的五大要素之一，此外，還包括相關保險責任，了解所需壽險產品的種類，清楚這個險種能提供的保障；壽險產品保障期限的長短也是其中一大要素，按照保險期限分為三種：1、一年期；2、長期（10年、20年、30年至60歲、80歲）；3、終身；保險繳費方式有很多，常見的有三種：第一種是躉交，也就是一次性交清所有保費，這樣算下來總保費最少，也方便省心，不過一次性拿出這么多錢，對經濟能力要求很高；第二種是年繳，也就是分期付款，每年繳費一次，壓力適中；不過戰線拉得太長，中途有可能忘記繳費；第三種繳費方式是按月或按季繳，每月繳費少，壓力也小，相應的，總的算下來，加起來交的保費最高。
E. 為什麼《產品質量法》調整的環節包括生產，銷售環節，不包括倉儲，運輸環節
《產品質量法》起草時就已經明確適用范圍。
倉儲，運輸環節 應該另有法律規范了。
但其實銷售才是關鍵，不合格品不到消費者手中，是無所謂的。
F. 產品管理包括哪些方面
產品管理包括兩方面，分別為產品生產管理和產品質量管理，具體如下：
1、產品生產管理主要內容包括：計劃管理、采購管理、製造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理共九大模塊。
2、產品質量管理主要內容包括：確定質量方針、目標和職責，質量控制措施、質量改進方法等。
生產管理（Proction Management）對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。生產管理分為：
（1）生產組織，即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統等；
（2）生產計劃。即編制生產計劃、生產技術准備計劃和生產作業計劃等；
（3）生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等內容。
(6)哪個環節不屬於產品擴展閱讀
產品管理的管理作用：
產品管理是一項引導企業整體文化和產品形象的多維管理程序。
產品管理是企業發展策略和經營思想計劃的實現手段，是產品形象與技術高度統一的載體。以開發、設計為龍頭，正確調整企業的活動與產品結構線，創造出越來越具體化的屬於產品自身的表現形式，從而逐漸形成企業產品與文化的形象。
美國設計管理學會（Design Management Institute）董事長包威（Earl Powell）認為產品管理："以使用者為著眼點，進行資源的開發、組織、規劃與控制，以創制出有效的產品，溝通與環境。
因此，產品管理就是："根據使用者的需求，有計劃有組織地進行研究與開發產品管理活動。
有效地積極調動設計部門以及生產部門的創造性思維，把市場與消費者的認識轉換在新產品中，以新的更合理、更科學的方式影響和改變人們的生活，並為企業獲得最大限度的利潤而進行的一系列產品策略與活動的管理。"
G. 商品流通的四個環節是什麼
商品流通的四個環節是采購、儲存、生產、銷售。
商品流通環節是商品流通過程中形成的商品價值轉換和實體運動的具體表現形式。在我國現階段的商品流通中，以商業為媒介的發達商品流通形式居主導地位，商品流通過程在很大程度上表現為商業組織或商人所推動的商品由生產領域向消費領域的轉移過程。
由於商品交換在時間和空間上的分離，通常在商品流通過程中要發生多次交換，其中每次交換就是每次買賣行為，由商業經營者與生產者、消費者或商人之間來進行。
影響因素：
商品的自然屬性：不同的商品有其不同的自然屬性，按照商業客體運行目標的基本要求，應最大限度地保存商品的使用價值，在組織商品流通時應選擇適合各自商品自然屬性的流通環節。
交通運輸狀況：供求雙方之間距離的遠近及交通運輸狀況。一般地，距離相差較遠的情況下，流通環節可能會多一些；相差較近的情況下，流通環節可能少一些。交通運輸條件差的地方，組織商品流通其環節可能會多一些；交通運輸條件好的地方，組織商品流通其環節可能會少一些。
H. 下列哪個環節不是產品迭代升級的步驟之一 A 建立生產線 B 認識問題 C 定性驗
A、B、C、D級代表餐館衛生等級，A級代表衛生優秀，B級代表衛生規范，C級代表衛生基本合格，D級代表存在一定衛生問題，需要限期改進
I. 加工屬於哪個環節
加工屬於生產環節。
加工屬於生產。而生產產品的是勞務。因為加工屬於生產環節，它需機械設備、電力、人工、廠房來支持生產環節。而勞務只是以上各環節中的一個分支，但它卻是最主要的的關鍵。任何產品的生產都需要人作為第一要素而存在。離開人的支持，那世界將一事不成。
分類
1、技術准備過程：產品設計、工藝設計、工藝裝備的設計與製造、標准化工作、定額工作、調整勞動組織和設備的平面布置、原材料與協作件的准備等。
2、基本生產過程：與構成產品直接有關的生產活動。毛坯製造、零部件製造、整機裝配。
3、輔助生產過程：為保證基本生產而進行的。動力工具的生產，設備維修以及維修用備件的生產等。
4、生產服務過程：物流工作。如：供應、運輸、倉庫等管理活動。