❶ 製造費用分配方法中的產品產量比例法是怎麼求大神幫助
產成品產量比例法，即按各種產品的實際產量（或標准產量）的比例分配製造費用的方法。其中某種產品的標准產量，是通過將該產品的實際產量乘以換算標准產量的系數而求得的。計算公式如下： 某產品應負擔的製造費用＝該產品的實際產量（或標准產量）×製造費用分配率
求採納
❷ 企業中的可變成本和固定成本的比例是多少才合理呢
企業中的可變成本和固定成本沒有固定的比例，跟產品類型及生產規模有關。
不同的產品類型和生產規模會有不同的比例，例如餐飲服務行業，客戶量越高，變動成本就越高，所以比例是不固定的。
固定成本和可變成本
根據成本費用與產量的關系可將總成本費用分為可變成本、固定成本和半可變(或半固定)成本。固定成本是指不隨產品產量的變化而變動的各項成本費用。可變成本是指隨著產品產量的增減而成正比例變化的各項費用。有些成本費用屬於半可變成本，如不能熄滅的工業爐的燃料費等。工資、營業費用和流動資金利息等也都可能既有可變因素，又有固定因素。必要時需將半可變(或半固定)成進一步分解為可變成本和固定成本，使產品成本費用最終劃分為可變成本和固定成本。長期借款利息應視為固定成本，流動資金借款和短期借款利息可能部分與產品產量有關，其利息可視為可變半固定成本，為簡化計算，一般將其作為固定成本。
可變成本：
可變成本(Variable Costs)又稱變動成本，是指在總成本中隨產量的變化而變動的成本項目，主要是原材料，燃料，動力等生產要素的價值;當一定期間的產量增大時，原材料，燃料，動力的消耗會按比例相應增多，所發生的成本也會按比例增大，故稱為可變成本。可變成本等於總成本減固定成本。
固定成本：
固定成本(Fixed Cost)，(又稱固定費用)相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
固定成本總額只有在一定時期和一定業務量范圍內才是固定的，這就是說固定成本的固定性是有條件的。這里所說的一定范圍叫做相關范圍。如業務量的變動超過這個范圍，固定成本就會發生變動。
❸ 生產產量與設備備品備件比例應該是多少
可以用時間段分析單支成本後，再用單支成本套用到後續費用里。
也可以固定生產量來分析單支成本，再用單支成本套用到後續費用里。
《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》第五條煤炭生產企業依據開採的原煤產量按月提取。各類煤礦原煤單位產量安全費用提取標准如下：
(一)煤(岩)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井、高瓦斯礦井噸煤30元;
(二)其他井工礦噸煤15元;
(三)露天礦噸煤5元。
礦井瓦斯等級劃分按現行《煤礦安全規程》和《礦井瓦斯等級鑒定規范》的規定執行。
(3)產品產量比例多少合適擴展閱讀：
機械製造企業以上年度實際營業收入為計提依據，採取超額累退方式按照以下標准平均逐月提取：
(一)營業收入不超過1000萬元的，按照2%提取;
(二)營業收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提取;
(三)營業收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提取;
(四)營業收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提取;
(五)營業收入超過50億元的部分，按照0.05%提取。
❹ 產量的分配率怎麼算
產品產量比例分配法是以產品產量為分配標准，分配原材料費用的一種方法。這種方法一般在產品所耗用材料的多少與產品產量有著密切關系的情況下採用。
產品產量比例分配法的計算程序
1、以原材料定額費用為分配標准，計算原材料費用分配率。計算公式如下：
原材料費用分配率=（材料實際總耗用量×材料單價）/各種產品產量之和
或
原材料費用分配率=待分配的原材料費用總額/各種產品產量之和
2、計算各種產品應分配的原材料費用。 計算公式如下：
某種產品應分配的原材料費用 =該種產品產量×原材料費用分配率 產品產量比例分配法的例子
例如，某企業生產甲、乙兩種產品，共耗用B材料4032千克，每千克6元，甲產品實際產量為1800件，乙產品實際產量為2400件， 採用產品產量比例分配法分配材料費用的結果如下：
材料費用分配表
❺ 銷售占庫存的多少比例是正常的 ！
一、如果庫存為100W的話，每月銷售66.7W屬正常。庫存佔比是庫存量占總產量的比例，即庫存佔比=庫存量÷總產量。正常庫存量當為市場需求量的1.5倍為正常。大於1.5易造成庫存積壓，小於1.5易造成市場短期供應不足。
二、庫存，是倉庫中實際儲存的貨物。可以分兩類：一類是生產庫存，即直接消耗物資的基層企業、事業的庫存物資，它是為了保證企業、事業單位所消耗的物資能夠不間斷地供應而儲存的；一類是流通庫存，即生產企業的原材料或成品庫存，生產主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。此外，還有特殊形式的國家儲備物資，它們主要是為了保證及時、齊備地將物資供應或銷售給基層企業、事業單位的供銷庫存。
(5)產品產量比例多少合適擴展閱讀
分類
周轉庫存：為滿足日常生產經營需要而保有的庫存。周轉庫存的大小與采購量直接有關。企業為了降低物流成本或生產成本，需要批量采購、批量運輸和批量生產，這樣便形成了周期性的周轉庫存，這種庫存隨著每天的消耗而減少，當降低到一定水平時需要補充庫存。
安全庫存：為了防止不確定因素的發生（如供貨時間延遲、庫存水消耗速度豁然加快等）而設置的庫存。安全庫存的大小與庫存安全系數或者說與庫存服務水平有關。從經濟性的角度看，安全系數應確定在一個合適的水平上。例如國內為了預防災荒、戰爭等不確定因素的發生而進行的糧食儲備、鋼材儲備、麻袋儲備等，就是一種安全庫存。
調節庫存：用於調節需求與供應的不均衡、生產速度與供應的不均衡以及各個生產階段產出的不均衡而設置的庫存。
在途庫存：處於運輸以及停放在相鄰兩個工作或相鄰兩個組織之間的庫存，在途庫存的大小取決於運輸時間以及該期間內平均需求。
❻ 產值和利潤的比例一般是多少
大約在百分之五到百分之二十左右。
產值比例：
經營者利潤：在15%-20%屬於合理。低於20%說明管理不力，要調整。低於15%屬於投資失敗，高於25%難以持續發展。
人員工資：17%-22%之間比較正常。高於22%需要減員增效，高於25%面臨虧損的危險。
人均營業產值：低於人均1萬/月，門店沒有效益。1.2萬/月—1.5萬/月基本處於行業一般利潤。1.8萬/月—2.5萬/月處於行業較好利潤水平。3萬/月—8.4萬/月處於行業領先水平。
產值利潤率（Profit ratio of proction）是指一定時期的銷售利潤總額與總產值之比，它表明單位產值獲得的利潤，反映產值與利潤的關系。那麼產值利潤率要多少才合適呢？下面會具體說明。
產值是以貨幣形式表現的工業企業在報告期內生產的工業產品和提供工業性勞務活動的總價值量。產值利潤率可以反映企業是否增產增收。
如果產值利潤率較高，則表明單位產值獲得的利潤較大，從而反映了企業的綜合效率較高。產值利潤率是衡量一個工業企業的重要指標，用此指標，我們可以初步判斷一個企業的經營狀況。
一個時期內，若企業的產值利潤率逐年增大，則表明企業的經營狀況良好，單位產值產生的利潤在不斷增多，反之，則企業的利潤在下降，從而企業的經營狀況在逐漸變壞。
❼ 根據產值產量,如何測算產品的最優比例
摘要 1、以原材料定額費用為分配標准，計算原材料費用分配率。計算公式如下：
❽ 製造費用分配方法中的產品產量比例法是怎麼
產品產量比例分配法是以產品產量為分配標准，分配原材料費用的一種方法。這種方法一般在產品所耗用材料的多少與產品產量有著密切關系的情況下採用。
產品產量比例分配法的計算程序：
1、以原材料定額費用為分配標准，計算原材料費用分配率。計算公式如下：
原材料費用分配率=（材料實際總耗用量×材料單價）/各種產品產量之和
或
原材料費用分配率=待分配的原材料費用總額/各種產品產量之和
2、計算各種產品應分配的原材料費用。 計算公式如下：
某種產品應分配的原材料費用 =該種產品產量×原材料費用分配率 產品產量比例分配法的例子
製造費用是企業生產單位為生產產品或提供勞務而發生的，應計入產品或勞務成本但沒有專設成本項目的各項生產費用。
製造費用賬戶：
1、賬戶性質：成本類賬戶。
2、賬戶用途：核算企業生產車間為製造產品和提供勞務而發生的各項間接費用。
3、賬戶結構：借方記增加，登記實際發生的各項製造費用；貸方記減少，登記分配計入生產成本的製造費用；期末結轉後一般余額。
4、明細賬戶：按生產車間設置明細賬戶，並在賬內按費用項目設置專欄。
❾ 大話西遊2里各種種植產品的產量比例究竟是多少
東西隨機的，沒有什麼比例好算了，GM變態的時候不給木頭全給皮#99
最低當然理論為0#17
沒有什麼比例算的
看RP
❿ 工業企業生產成本一般占售價的百分比在多少是合理的
生產的產品不同，所佔的比例也就不同。這個要結合你要生產的相應的產品的屬性進行設置相應的比例。
按傳統工業企業，傳統工業企業附加值低，利潤率在5%左右。銷售費用、管理費用、財務費用，約佔10%。以此推算，生產成本占銷售收入的100-5-10=85%左右。基本來說，傳統工業企業技術含量低，工人工資約佔5%；輔助製造費用5%；燃料動力+原材料差不多達到85-5-5=75%左右。
拓展資料：
生產成本（proction cost）亦稱製造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。
生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉入的間接費用； 貸方登記轉入「庫存商品」賬戶的完工產品的製造成本。期末借方余額表示生產過程尚未完工產品的成本， 即期末在產品成本。該賬戶的明細分類賬應按產品品種分別設置。
生產成本的作用
在市場經濟條件下，產品成本是衡量生產消耗的補償尺度，企業必須以產品銷售收入抵補產品生產過程中的各項支出，才能確定盈利，因此在企業成本管理中生產成本的控制是一項極其重要的工作。
生產成本法是世界各國普遍採用的一種成本計算方法，用生產成本法計算成本時，只將生產經營過程中發生的直接材料費用、直接人工費用和製造費用計入產品成本，而管理費用、財務費用和銷售費用不計入產品成本，而是作為當期費用直接計入當期損益。
生產成本是工業企業為生產一定種類、一定數量的產品所發生的直接費用、直接人工和間接製造費用的總和。企業原材料消耗水平，設備利用好壞，勞動生產率的高低，產品技術水平是否先進等，都會通過生產成本反映出來。換言之，生產成本的控制能反映企業生產經營工作的效果。
生產成本的構成
生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部分組成。直接材料是指在生產過程中的勞動對象，通過加工使之成為半成品或成品，它們的使用價值隨之變成了另一種使用價值；直接人工是指生產過程中所耗費的人力資源，可用工資額和福利費等計算；製造費用則是指生產過程中使用的廠房、機器、車輛及設備等設施及機物料和輔料，它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本，另一部分是通過維修、定額費用、機物料耗用和輔料耗用等方式計入成本。