① 怎麼理解產品組合的長度與產品組合的深度，不知怎麼區分
有了產品線的定義作為基礎，公司就可以定義產組合的寬度，產品組合的寬度是指公司擁有的產品線數目。如寶潔公司的寬度為7，分別為清潔劑、牙膏、條狀肥皂、紙尿布、紙巾、漱口劑和衛生紙等產品線。
每一條產品線內的產品品目數稱為該產品線的長度，當然如果一個公司具有多條產品線，公司可以將所有產品線的長度加起來，得到公司產品組合的總長度，除以寬度則可以得到公司平均產品線長度。
每一生產產品目內的品種數稱為產品組合的深度，如兩面針牙膏具有多種口味與香型，這些就構成了兩面牙膏的深度。
不同的產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道或者其他方面可能有某種程度的關聯，這種關聯性公司將其稱為相關度，產品組合的四個方面為公司確定產品戰略提供了依據。
公司可以採用四種方法發展其經營業務。公司可以增加新的產品線，以擴大產品組合的寬度。也可伸長它現有的產品線，成為有更完全產品線的公司，可以更多地增加每一產品的品種，以增加產品組合的深度。還可以使產品線具有或多或少的相關度，開拓新領域或收縮領域。
② 寶潔公司的產品組合策略分析報告
寶潔公司的產品組合
洗發護發用品；護膚美容用品；個人清潔用品；口腔護理用品；婦女保健用品；嬰兒護理用品；食品；織物和家居護理用品；紙巾類產品（9大類產品）
洗發護發 護膚美容 個人清潔 口腔護理 婦女保健嬰兒護理 織物和家居護理 食品
飄柔
海飛絲
潘婷
沙宣伊卡璐
玉蘭油護膚系列
SK-Ⅱ
封面女郎
舒膚佳香皂
玉蘭油香皂
激爽
佳潔士牙膏
佳潔士牙刷
護舒寶衛生巾
丹碧絲衛生棉條
幫寶適紙尿布 碧浪
汰漬
熊貓 品客
1、廣度
產品組合的廣度是指該公司具有多少不同的產品線。由表可以看出，寶潔公司有6個產品線，即： 洗發護發、護膚美容、個人清潔、口腔護理、婦嬰保健、家居護理、食品
2、長度
該公司產品組合的長度是指它的產品組合中的產品品目總數。在表中，產品品目總數是19個。我們再來看一看該公司產品線的平均長度：平均長度等於總長度(這里是19)除以產品線數（這里是6），所以結果為3。
3、深度
產品組合的深度是指產品線中每一產品有多少的品種。例如佳潔士牌牙膏有3種規格和2種配方(普通味和薄荷味)，佳潔士牌牙膏的深度就是6。通過計算每一品牌的產品品種數目，我們就可以計算出寶潔公司的產品組合的平均深度。
4、關聯度
產品組合的關聯度即產品組合中個產品線之間在最終用途、生產技術、銷售渠道以及其他方面的相關程度。在表中，總的來講，寶潔公司的產品關聯度很強，除了食品行業的品客外，其他的產品幾乎都是洗化護理行業的產品。
③ 分析寶潔公司產品組合的廣度、長度、深度、關聯度
產品組合具體便是企業生產經營的全部產品線、產品項目的組合方式，即產品組合的寬度、深度、長度和關聯度。產品組合的寬度是企業生產經營的產品線的多少。如，寶潔公司生產清潔劑、牙膏、肥皂、紙尿布及紙巾，有5條產品線，表明產品組合的寬度為5。產品組合的長度是企業所有產品線中產品項目的總和。產品組合的深度是指產品線中每一產品有多少品種。如，寶潔公司的牙膏產品線下的產品項目有三種，佳潔士牙膏是其中一種，而佳潔士牙膏有三種規格和兩種配方，佳潔士牙膏的深度是6。產品的關聯度是各產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道和其他方面相互關聯的程度。產品組合的四個維度為企業制定產品戰略提供了依據。
④ 產品線寬度、長度、深度、密度。不太好理解。誰舉例分析下
密度沒聽說過 比較新穎
一般都說 寬度 長度 深度 和 關聯度
COPY一段給你 希望對你有用
1．產品組合的概念
產品組合是某銷售者售與購買者的一組產品，它包括所有產品線和產品項目。產品組合的包括以下概念：產品項目。即產品大類中各種不同品種、規格、質量的特定產品，企業產品目錄中列出的每一個具體的品種就是一個產品項目。產品線。產品線是許多產品項目的集合，這些產品項目之所以組成一條產品線，是因為這些產品項目具有功能相似、用戶相同、分銷渠道同一、消費上相連帶等特點。
產品組合具體便是企業生產經營的全部產品線、產品項目的組合方式，即產品組合的寬度、深度、長度和關聯度。產品組合的寬度是企業生產經營的產品線的多少。如，寶潔公司生產清潔劑、牙膏、肥皂、紙尿布及紙巾，有5條產品線，表明產品組合的寬度為5。產品組合的長度是企業所有產品線中產品項目的總和。產品組合的深度是指產品線中每一產品有多少品種。如，寶潔公司的牙膏產品線下的產品項目有三種，佳潔士牙膏是其中一種，而佳潔士牙膏有三種規格和兩種配方，佳潔士牙膏的深度是6。產品的關聯度是各產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道和其他方面相互關聯的程度。產品組合的四個維度為企業制定產品戰略提供了依據。
2．產品組合優化
企業進行產品組合的基本方法是產品組合的四個維度，即增減產品線的寬度、長度、深度或產品線的關聯度。而要使得企業產品組合達到最佳狀態，即各種產品項目之間質的組合和量的比例既能適應市場需要，又能使企業盈利最大，需採用一定的評價方法進行選擇。評價和選擇最佳產品組合並非易事，評價的標准有許多選擇。這里主要從市場營銷的角度出發，按產品銷售增長率、利潤率、市場佔有率等幾個主要指標進行分析。常用的方法有ABC分析法、波士頓咨詢集團法、通用電器公司法、產品獲利能力評價法及臨界收益評價法。
以上資料轉自 中國營銷傳播網的知識庫
⑤ 市場營銷學中，產品的長度、寬度、深度分別是什麼含義
長度：一個企業的產品組合中所擁有的產品線的數目
寬度：一個企業的產品組合中產品項目的總數
深度：每天產品線平均包含的產品項目的多少
關聯度：各個產品線在最終用途，生產條件，分銷渠道或其他方面的相關聯程度
舉個例子，某公司的產品線。
寬度，產品囊括洗發露、牙膏各種個人清潔衛生的產品類。
長度，洗發露包括，A品牌，B品牌。
深度，A品牌包括：家庭裝、焗油、去屑、修復等。
(5)寶潔產品深度是多少擴展閱讀：
產品組合具體便是企業生產經營的全部產品線、產品項目的組合方式，即產品組合的寬度、深度、長度和關聯度。
產品組合的寬度是企業生產經營的產品線的多少。
某公司生產清潔劑，牙膏，肥皂，紙尿布及紙巾，有5條產品線，表明產品組合的寬度為5。
產品組合的長度是企業所有產品線中產品項目的總和。
產品組合的深度是指產品線中每一產品有多少品種。
如某公司的牙膏產品線下的產品項目有三種，佳某士牙膏是其中一種，而佳某士牙膏有三種規格和兩種配方，佳某士牙膏的深度是6。
產品的關聯度是各產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道和其他方面相互關聯的程度。產品組合的四個維度為企業制定產品戰略提供了依據。
⑥ 何為產品組合的寬度，長度，深度，舉例說明文
產品組合的長度是指一個企業的產品組合中所包含的產品項目的總數。
產品組合的寬度，是指一個企業有多少產品大類。
產品組合的深度，是指產品大類中每種產品有多少花色品種規格。
舉個例子，寶潔公司的產品線：
1.寬度，產品囊括洗發露、牙膏各種個人清潔衛生的產品類。
2.長度，洗發露包括：飄柔、海飛絲。
3.深度，飄柔包括：家庭裝、焗油、去屑、修復等。——網頁搜索
⑦ 市場營銷里產品組合的廣度和深度長度代表什麼怎麼算
1、產品組合廣度：是指一個企業產品組合所包括的產品線的數量。例如，綜合性的百貨商場所經營的產品大類是較多的，如：服裝、紡織品、日用百貨、副食品、五金工具、交通電器、家用電器、鞋帽、文具辦公用品等等，這時可以說經營的產品組合廣度較大。但是象一些專業商店，如旅遊用品商店、婦女服裝商店、體育服裝商店、鞋帽商店、床上用品商店等，它們所經營的產品組合廣度就較小。生產當中也這樣，所生產的產品大類越多產品組合廣度就越大，反之就小。如寶潔公司的產品線寬度：產品囊括洗發露、牙膏各種個人清潔衛生的產品類。
2、產品組合的深度:是指企業產品組合中各產品線各自包含的產品項目的數量。每條產品線中所包含的項目愈多,產品組合愈深。例如美國寶潔公司的眾多產品線中，有一條牙膏產品線，生產格利、克雷絲、登奎爾三種品牌的牙膏，所以該產品線有三個產品項目。其中克雷絲牙膏有三種規格和兩種配方，則克雷絲牙膏的深度就是6。
3、產品組合的長度。這是指企業產品項目的總和，即所有的產品線中產品項目相加之和。 產品項目指列入企業產品線中具有不同規格、型號、式樣或價格的最基本產品單位。通常，每一產品線中包括多個產品項目，企業各產品線的產品項目總數就是企業產品組合長度。如寶潔公司的產品線長度， 洗發露包括：飄柔、海飛絲。 深度，飄柔包括：家庭裝、焗油、去屑、修復等。
⑧ 寶潔公司的產品組合
產品組合決策就是企業根據市場需求、競爭形勢和企業自身能力對產品組合的寬度、長度、深度和相關性方面做出的決策。
1產品組合可以用廣度、長度、深度、黏度來說明。下面以寶潔公司（Procter＆Gamble，P＆G）為例說明這些概念，如表9－1來表示。
2、廣度（Width）
產品組合的廣度是指該公司具有多少不同的產品線。由表9—1可以看出，寶潔公司有5個產品線，即：洗衣粉、牙膏、肥皂、紙尿布、紙巾。
3、長度（Length）
該公司產品組合的長度是指它的產品組合中的產品品目總數。在表9—1中，產品品目總數是25個。我們再來看一看該公司產品線的平均長度：平均長度等於總長度(這里是25)除以產品線數（這里是5），所以結果為5。
4、深度（Depth）
產品組合的深度是指產品線中每一產品有多少的品種。例如佳潔士牌牙膏有3種規格和2種配方(普通味和薄荷味)，佳潔士牌牙膏的深度就是6。通過計算每一品牌的產品品種數目，我們就可以計算出寶潔公司的產品組合的平均深度。
4、黏度（Consistency）
所謂產品組合的黏度，是指一個企業的各個產品大類的最終使用、生產條件、分銷渠道等方面的密切相關程度。由表9—1可能看出，寶潔公司所生產經營的產品都是清潔用消費品，而且都是通過相同的渠道分銷，就產品的最終使用和分銷渠道而言，這家公司的這些產品組合的黏度大
⑨ 市場營銷學中，產品組合的深度是如何計算的
所謂產品組合的深度，是指產品大類中每種產品有多少品種規格。例如，寶潔公司的佳潔士牙膏，假設有三種規格和兩種配方，因此佳潔士牙膏的組合深度為6。
企業增加產品組合的深度，說的簡單的就是不斷的增加細分市場的產品，這樣就可以更好地適應與滿足市場需要，提高企業的市場競爭力。
⑩ 幫我分析一下寶潔公司的產品線、產品寬度、深度
LZ, 事先說明一下，這個不是一倆句能說明白的 很復雜，有些是我貼來的 裡面也有不少我個人的總結。產品線 ： 寶潔公司進行差異性市場定位策略，就是把產品的整體市場劃分為若干細分市場，從中選擇兩個以上甚至全部細分市場作為自己的目標市場，並未每個選定的西恩市場制定不同的市場營銷組合方案，同時多方位地分別開展針對性的營銷活動。也就是採取全面進入市場策略。像寶潔公司的產品線很寬，譬如它涉及洗發水、清潔劑、肥皂、牙膏等等；也很深，譬如單單洗發水這一種產品，就有海飛絲、飄柔、沙宣等等。 寶潔公司的品牌達到300個之多。在這個龐大的品牌體系中，寶潔並沒有成為任何一種產品的商標，而是作為出品公司對所有品牌起到品質保證的作用。多品牌戰略的實施，使寶潔在顧客心目中樹立起實力雄厚的大家族品牌形象。 寶潔公司實施的多品牌戰略有助其最大限度的佔有市場，根據規律，當單一品牌市場佔有率到達一定高度後，要再提高就非常難，但如果另立品牌，獲得一定的市場佔有率就相對容易，這是單個品牌無法達到的。 另外，寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性，寶潔的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產品不同品牌之間的差異化，包括功能、包裝、宣傳等方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌都有自己的發展空間，市場就不會重疊。 以洗發水為例，海飛絲宣揚的是去頭屑，「頭屑去無蹤，秀發更出眾」，飄柔突出「飄逸柔順」，潘婷則強調「營養頭發，更健康更亮澤」，「沙宣」是專業美發，「伊卡露」是染發，於是寶潔構築了一條完整的美發護法染發的產品線，最大限度的瓜分了市場。產品深度：主要有 美容美發護理類：潘婷 海飛絲 飄柔 伊卡璐 沙宣 舒膚佳 卡玫爾 玉蘭油 婦嬰護理： 幫寶適 護舒寶 日常：汰漬 碧浪 蘭諾 男士：吉列 食品：品客 等等， 如果你以為保潔單單生產自己的產品，那你就錯了。寶潔還有一條很大的產業鏈條就是 一 ，合作經營！比如立頓，雀巢，還有那個哈根達斯 一系列著名品牌背後都充實著 寶潔的身影（一直有個想法，當吃哈根達斯時 想起寶潔是他的老大，那麼裡面會不會有洗頭膏的成分 讓它變得松軟好吃呢？？） 為他們做渠道進行試產拓展 提供便利。 從這一點 總結出必須有個好的合作夥伴。最後談一點我個人小小的看法，寶潔堪稱商業巨頭，從另一方面講他真的是很高明的，用四個字來說就是所謂的 圍獵戰術 你明白嗎？他可以控制諸多品牌共同去擊敗一個敵人，他不怕一個一兩個品牌虧損，因為我還有更多品牌在掙錢。只要有產品佔有市場就好。
麻煩採納，謝謝!