A. 投標報價的主要依據是什麼
工程報價的依據主要有下列諸項：（1）設計圖紙；（2）工程量表；（3）合同條件，尤其是有關工期、支付條件、外匯比例的規定；（4）有關法規；（5）擬採用的施工方案、迸度計劃；（6）施工規范和施工說明書；（7）工程材料、設備的價格及運費；（8）勞務工資標准；（9）當地生活物資價格水平；此外，還應考慮備種有關間接費用。
相關說明
在招標文件中通常就包含有遞交投標書的時間和地點，投標人不能將投標文件送交招標文件規定地點以外地方，如果投標人因為遞交投標書的地點發生錯誤，而延誤投標時間的，將被視為無效標而被拒收。
如果以郵寄方式送達的，投標人必須留出郵寄時間，保證投標文件能夠在截止日期之前送達招標人指定的地點。而不是以「郵戳為准」。在截止時間後送達的投標文件，即已經過了招標有效期的，招標人（招標代理）應當原封退回，不得進入開標階段。
招標文件的簽收保存。招標人收到標書以後應當簽收，不得開啟。為了保護投標人的合法權益，招標人（招標代理）必須履行完備的簽收、登記和備案手續。簽收人要記錄投標文件遞交的日期和地點以及密封狀況，簽收人簽名後應將所有遞交的投標文件放置在保密安全的地方，任何人不得開啟投標文件。
B. 如何進行投標報價
投標報價是工程施工投標的關鍵，准確與否直接關系建設單位及施工單位的經濟利益，真實反映工程造價。要使有限的資金在各方面獲取最大的收益，就必須對工程投標報價工作進行有效合理的控制，切實保證施工企業的合理收入和建設單位的合理投資。如何實現最經濟合理、最有成效做好投標報價工作？？？
一、現行建築安裝工程造價管理辦法計算投標報價。
所謂投標報價是指建築施工企業根據招標文件及有關計算工程造價的資料，分別計算單項工程價格，分部工程造價及工程總造價。
在工程總造價的基礎上，再考慮投標策略以及各種影響工程造價的因素，然後提出投標報價。
1、收集整理計價依據：A，工程計價類別；B，執行定額及取費標准；C，執行的人工、材料、機械設備政策性的調整文件等；D，材料、設備計價方法及采購、運輸、保管的責任；E，工程量清單。針對以上工程造價的依據，因此，施工企業要認真做好這些計算造價的基礎工作。這此工作，有的具有相對穩定性，可以一次編制，在較多的工程中使用，如定額、工是單價、機械台班單價等；有的則需針對具體工程進行工作，如材料價格，需要及時詢價掌握市場供應情況及價格，只有這些工作做的准確及時，才能保證計算出的工程造價具有較強的競爭力，並能獲得利潤。由於受條件限制，招標方往往還要提出達到高於國家驗收規范的質量要求，為此，施工單位要付出比合格水平更多的費用，據某此地區測算，建築成本相應增加3%-5%左右，因此，報價的計算應體現優質優價的原則。在以上這些規定和條件的基礎上，允許根據企業的人員配備、技術裝備、管理水平和具體措施等實際情況，對報價進行合理的浮動。
2、科學合理的計算程序在計算工程造價前，應熟悉施工圖紙和招標文件，了解設計意圖工程全貌，同時還要了解並掌握工程現場情況，然後對招標單位提供的工程量清單進行審核。工程量的審核，視招標單位是否允許對工程量清單內所列工程量的誤差進行調整來決定審核辦法。如果允許調整，就要詳細審核工程量清單內所列各工程項目的工程量，對有較大誤差的，通過招標單位答疑會提出調整意見，取得招標單位同意後進行調整。不允許調整工程量的，無須對工程量進行詳細的審核，只對主要項目或工程量大的項目進行審核，發現這些項目有較大誤差時，可以利用調整這些項目單價的辦法解決，工程量確定後進行工程造價的計算。
3、正確無誤的計算方法根據已經審定的工程量，按照定額和單價，逐步計算每個項目的合價計算直接費。再根據相關部門制定的各項費率及法定稅率，依次計算出間接費、計劃利潤及稅金，得出工程總造價。對整個計算過程，要反復進行審核，保證據以報價的基礎工程總造價的正確無誤。
二、報價必須適應建築材料采購渠道和市場價格的變化，考慮材料差價因素。目前，由於材料價格不統一，在報價時所用的有變化的價格，應列出清單，隨同投標文件、圖紙提供給建設方供其參考。
三、報價必須合理考慮本工程的自然地理條件及工程范圍等因素。將地下工程及「三通一平」等工程范圍內的費用正確計入報價價格。由於自然條件導致的施工不利因素也應考慮。編制一個較理想的報價，還要把工程項目的施工組織設計做得深入、透徹，有一個比較先進、比較切合實際的施工規劃，包括合理的施工方案、施工進度安排、施工總平面布置和施工資源估算，認真分析施工水平及建築市場動態，做出較合理、經濟的投標報價。
四、以人為本，建立一支高素質的「造價師」隊伍。一切競爭歸根到底是人才的競爭，投標報價工作必須擁有大量掌握專業操作理論與實務，技術綜合能力強，適應競爭的開拓精神及高素質的復合人才，才能控制投標報價，降低工程成本，提高經濟效益。
五、多渠道收集整理投標報價資料與信息，建立資料庫。電算化實行網路化管理，其目的都在於應用，積極推廣使用計算機建立資料及信息資料庫，資源共享，這樣有利於對價格進行科學管理，促進投標報價工作管理水平的總體上升。
C. 投標報價方式有哪幾種，區別是什麼
投標報價方式有公開招標和邀請招標，區別是公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標，而邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。
招標人可以根據招標項目本身的要求，在招標公告或者投標邀請書中，要求潛在投標人提供有關資質證明文件和業績情況，並對潛在投標人進行資格審查；國家對投標人的資格條件有規定的，依照其規定。
投標報價的計算方法：
在所有有效投標報價中，去掉一個最高報價和一個最低報價後取算術平均值（若有效報價不超過五家（含五家）則直接取算術平均值），以平均值作為評標基準價。投標報價計算得分=(評標基準價／投標報價)×價格權值×100
貨物項目的價格分值占總分值的比重（權重）不得低於30%，不得高於60%；服務項目的價格分值占總分值的比重（權重）不得低於10%，不得高於30%。
以上內容參考：人民網——中華人民共和國招標投標法
D. 招投標中最高限價是怎麼定義的
最高限價其實就是俗稱的「攔標價」，是指招標人在招標過程中向投標人公示的工程項目總價格的最高限制標准。有時是使用設計概算下浮百分點設定，有時是使用施工圖預算上浮百分點設定，但多數是使用概算下浮。
如果是使用施工圖預算，完全可以將其作為標底參與評標，有標底再使用「攔標價」已經沒有多大意義。限制最高價格這種方式，對於工程量清單計價中限制哄抬標價起到了積極和有效的作用。
實行最高限價的目的：
為了保持市場物價的基本穩定，抑制某些產品的價格上漲，尤其是應對通貨膨脹。有時，為了限制某些行業，特別是一些壟斷性很強的公用事業的價格，政府也會採用最高限價的做法。
政府制定最高價格的原因一般是出於對公平的考慮。如在戰爭或飢荒時，政府會為生活必需品制定最高限價，使窮人能夠負擔得起，以利於社會穩定。
以上內容參考網路—最高限價
E. 如何投標定數（就是確定最終報價），從哪幾個方面考慮
—是在同一工程項目投有多個標段時，各標段的最終報價不要在—個標准水平上，要有一定的階梯度。也就是說以正常預算為基本點而增降的最終報價，各標段增降幅度要有一定的階梯差，這樣可保證其中一個標段的報價接近最優報價。
二是要分析研究競爭對手的投標報價，做到知己知彼，這是一項難度較大但很有實際意義的工作，如果能把對手的報價分析透，既可使自己的報價優於對手，又可避免為了中標而過多壓低報價、從而在中標後獲得更好的經濟效益。
三是在有些情況不明確時，最終報價在不低於成本的基礎上以就低不就高為原則。總之，測算、確定投標最終報價是一項系統而復雜的工作，往往有許多因素無法確定，要靠積累的經驗去分析判斷。所以，作為承包商要注意工程投標經驗的積累，以取得工程投標的更大成功。
(5)投標價格怎麼定擴展閱讀
隨著招投標市場的日趨規范，招標單位開始採用國際通用的競爭性招投標方式，向投標單位提供工程量清單，有效避免了由於各投標單位因預算人員理解圖紙的差異造成工程量相差甚遠，從而導致報價的懸殊，不便於橫向比較，難於評標定標。
根據統一的工程量清單報價，充分體現了價格的實質，為施工企業創造了一個平等競爭的報價環境，符合商品交換的等價原則。
投標報價的第一步最關鍵的基礎工作，即是編制工程量清單。在招投標期間大多是初設圖紙，僅據此要准確編制工程量清單，確有一定難度，而一般招標文件明確，工程量不足部分根據自身經驗酌定。
F. 如何投標報價
這個問題問得比較粗略，這里簡單介紹四種報價策略。
策略一：不平衡報價法
這是一種比較常見的報價方式，它是指在工程項目的投標總價確定時，通過抬高或降低不同分項的報價，以期既不提高總價，不影響中標，又能在結算時得到更理想經濟效益的報價方式。
策略二：多方案報價法
對於部分工程范圍不明確，條款不清楚或者技術規范要求過於苛刻的項目，投標人可以在充分估計投標風險的基礎上採用多方案報價法。
多方案報價法是指在標書中針對原招標文件給出一個價格，再對項目進行合理的預判和修改，提出如果修改了招標文件中某要求，標價就可以降低為多少多少，即給出一些備注的價格。
策略三：無利潤報價法
雖然大家都希望報價能保證一定的利潤，但在缺乏競爭優勢的情況下，不得已時也可以考慮犧牲利潤來獲得中標機會。
策略四：增加建議方案法
有時招標文件會規定可以提出一個建議方案，既可以修改原設計方案來提出投標者的方案，這時投標人可以根據原方案進行報價，並且提出自己的建議方案，並給出相應的報價。
G. 投標策略-平均價中標如何定價
越接近投標平均價越有利，但低於比高於好。這種價格評分方法沒有最大限度促進價格競爭，實際上是對投標價格的保護，投標價格有限競爭。而且容易造成投標人串標。例如：假設A、B兩家串標，A投標報價為掩護價格，可以過高價格報出，人為拉高平均投標價。B公司可以在正常價格基礎上，提高報價水平，更接近平均價。反而C報價按正常水平報出，與平均價差距更大。所以，這種價格評分方法不是受鼓勵的。建議取正常報價略降一點，具體降幅，可以考慮本公司在市場的綜合價格水平。但如果一直是低於市場價，報價反而需要提升一點。
常見的投標策略有下述幾點：
1、技術與管理優勢策略。
主要是做好施工組織設計，採取先進的技術和機械裝備；精心采購材料、設備；合理緊湊地安排施工進度；選擇可靠的分包單位。力求以最快的速度，最大限度地降低工程成本，以優勢取勝。
2、合理化建議策略。
以新工藝、新材料、新設備、新施工方案，既能改進原設計方案，又能降低工程造價，並保證功能要求和質量標准。
3、低利潤策略。
主要用於建築市場蕭條、承包任務不足、競爭又激烈的情況，或者為了打入新市場建立信譽，而採取低報價取勝的策略。
4、先虧後盈策略。
即先報低價，然後利用圖紙、技術說明及合同條件中出現的問題，以合理尋求索賠機會等手段，扭虧為盈。
5、未來發展策略。
為爭取未來的優勢，寧可目前少盈利或不盈利，為了占據某些具有發展前途的專業施工技術如核電站工程、海關開發工程等，則適當降低標價，著眼於發展，為佔領新的建築市場領域而打下基礎。
H. 費率招標中，投標人如何確定報價
工程施工項目中，投標報價是業主選擇中標單位的主要標准，也是業主和投標單位簽定承包合同的依據。投標報價是根據工程性質、范圍、技術規范、工期要求、擬採用的施正方案、進度計劃以及所需人、材、機預算價格。因此投標報價是十分重要，施工企業應從多方面進行控制，力求報價適中。
一、研究招標文件及設計圖紙。工程招標作為業主選擇施工隊伍的手段，要求投標文件全面響應招標文件。投標人應認真閱讀招標文件，明確清單項目的組成規定、定額選擇的要求。同時要充分審查施工招標圖紙，列出圖紙中項目並重新計算工程量後與清單核對。
二、做好現場調查工作。投標前的現場考察是必不可少的。考察時應根據施工圖紙和招標文件的要求，了解當地材料的價格、來源、運輸路徑、距離等情況;另外還有施工水電是否可以在附近租借、管線的長度、施工機具的進場路徑等，投標人在心中有數的情況下，做出的報價性價比才會高，才具有競爭力。
三、分析計算單價和合價。主要包括定額的選用要慎重、進行單價分析和確定投標報價策略。首先是定額的選用要慎重。工程報價時，定額分析選用的正確與否是影響到報價高低、投標成敗的關鍵因素之一，應十分慎重。
其次進行單價分析時，根據工程實際和市場調查結果，確定人工、材料、設備的基本單價，套用相應定額得出工程基本直接費，攤入取費乘以費率得出其它直接費和現場經費，相加得出直接工程費，將現場經費、間接費、利潤及稅金等攤入，合計以上便得出此項工程的單價。
最後是確定投標報價策略。投標策略是指承包商在投標競爭中的系統工作部署，是參與投標競爭的方式和手段。常用的投標策略有：不平衡報價法，多方案報價法，突然降價法，無利潤競標法等等。建議投標企業選擇適合自身實際的方法。
I. 工程項目如何確定投標報價
投標報價的確定。現行的投標標價幾乎都是運用工程量清單計價模式。為適應我國工程投資體制改革和建設管理體制改革的需要，加快我國建設工程計價模式與國際接軌的步伐，自2003年起開始在全國范圍內逐步推廣工程量清單計價方法。
劍魚招標訂閱提醒：為深入推行工程量清單計價改革工作，規范建設工程工程量清單計價行為，統一建設工程工程量清單的編制和計價方法，在對《建設工程工程量清單計價規范》 GB 50500-2008進行修訂的基礎上，推出了新版《建設工程工程量清單計價規范》GB 50500-2013（以下簡稱《計價規范》）。
《計價規范》規定，使用國有資金投資的建設工程發承包，必須採用工程量清單計價。非國有資金投資的建設工程，宜採用工程量清單計價。不採用工程量清單計價的建設工程，應執行本規范除工程量清單等專門性規定外的其他規定。工程量清單應採用綜合單價計價。措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。規費和稅金必須按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。