① 工廠怎麼管理能降低成本提高效率
降低成本，提高效率是指在日常工作中將成本降低，通過技術、提高效率、減少人員投入、降低人員工資或提高設備性能或批量生產等方法，將成本降低。
工廠可按照以下的方法降低成本：靠現代化的管理降低成本、靠技術改造降低成本、靠深化改革降低成本、靠過硬的質量降低成本、靠優化結構降低成本。
工廠提高效率的方法有以下幾種：實施績效管理和計件薪酬、鼓勵員工進行自檢和互檢、建立靈活的生產組織體系。
(1)去工廠訂貨怎麼樣可以拉低價格擴展閱讀：
成本控制與降低成本的區別：
1、目標不同
成本控制以完成預定成本限額為目標，而降低成本以成本最小化為目標。
2、項目不同
成本控制僅限於有成本限額的項目，而降低成本不受這種限制，涉及企業的全部活動.
3、過程不同
成本控制是在執行決策過程中努力實現成本限額，而降低成本應包括正確選擇經營方案，涉及制定決策的過程，包括成本預測和決策分析。
4、含義不同
成本控制是指降低成本支出的絕對額，又稱為絕對成本控制;降低成本還包括統籌安排成本、數量和收入的相互關系，以求收入的增長超過成本的增長，實現成本的相對節約，又稱為相對成本控制。
② 去工廠跟老闆商量降低成本，對方怎麼都不肯降價怎麼辦
我覺得這個時候我們就可以去物色一下別的工廠，要是權衡利弊之後還是這個工廠比較好的話，那麼我們是只有妥協了，因為對於我們來說，其實一個質量過關的工廠也是比較重要的，而且在和別的工廠都是比較了的情況下，我覺得還是應該選擇一個靠譜的工廠，這樣對我們自己的公司也是比較好的。
所以面對這樣的情況的時候，我們最好還是從多個方面來考慮這樣的問題，因為只有從多個角度來思考，我們才可以找到更好的廠家，才會找到自己心儀而且價格可以談得攏的地方，但是前提也就是廠家的質量啥的得過關。
③ 服裝廠給每道工序打價格,怎樣打才合理
服裝廠給你加工，一般只會給你整件附件加工完成的價格，比如褲子加工費12元，至於每道工序的價格是有加工廠定了給加工廠內的工人。比如褲子上拉鏈意見5毛錢上腰6毛等等。所有工序的價格加起來的錢要低於服裝廠給你的定價，那才是你的毛利潤。