A. 二個剪發店在一起,他的價錢低怎麼辦
調整好自己的價格。剪發店又稱理發店，理發店是做頭發護理的地方。常見的是修剪頭發，令人外觀清潔整齊，有美化外型、美容之功用。二個店在一起，對面的店價格低不用理，要調整好自己的價格，價格收取要合理，主要是要有心理准備，至少生意要低一段時間，理發店技術是關鍵而不是價格。
B. 遇到隔壁理發店打價格戰怎麼辦
如果隔壁理發店打價格戰的話，這個時候你只能拼你平時的人緣了，如果你平時的人緣比較好，還有你們技術比較好。客人還是會回來的。
C. 同行惡性競爭打價格戰怎麼辦
同行惡性競爭打價格洞森戰對應的方法有實施差異經營、建立戰略聯盟、提升服務品質、實行價格跟進等。
實施差異經營：實施差異化戰略，就是要揚長避短、突出特色，充分發揮競爭優勢、提高市場佔有率、取得較高的利潤。實施差異化戰略首先表現為通過技術創新和新產品開發，做到人無我有，人有我新，掌握主動權。
建立戰略聯盟：同質化產品衫顫纖的生產能力過剩，最後總是以降低價格的形式來消化庫存，因此企業面臨行業系統性風險。可以考慮建立戰略聯盟，既增強競爭力又能抵禦風險。利用各自的強勢資源進行互補合作，力求獲得雙贏。
提升服務品質：許多產品對服務要求較高，服務本身也很有彈性，容易產生差異化。企業可以藉此提高服務品質，為顧客提供滿足其個性化的服務需求，幫助客戶成功或提供解決方案，為客戶創造價值。
實行價格跟進：如果要贏取或維持市場份額，可以用同質化的產品跟進對手價格，也可以控股一家「同質化產品成本領先」的二線品牌實施反擊，實施多品牌運作。
打價格戰的積極作用
價格戰是市場經濟的必然產物，是市場營銷的重要組成部分。價格戰可以使消費者直接得益，迅速促進市場擴容，或仿提高社會購買力和擴大內需。價格戰可淘汰一批劣質產品生產商及謀求短期利益者，制止重復投資，使社會資源得到合理的整合與利用。價格戰促使中國企業優化管理水平和人力資源素質，提升民族品牌搏擊海外市場的競爭力。
加快產品創新與營銷實踐的升級。不斷地價格戰會使得行業產品價格逐漸逼近成本，企業無利潤可賺時，其它的競爭形式，包括品牌競爭、質量競爭、服務競爭、產品品種競爭以及技術競爭等就成為了企業競爭的主體，企業的品牌、服務、質量、技術的提高同時就會促進整個行業的提高和進步，同時，相關行業也會受到帶動。
D. 理發店遇到隔壁同行打價格戰怎麼辦
去工商局舉報或者欺行霸市什麼的不太現實，有這種能力我覺得題主也不會來問怎麼辦了。
雙方條件對等的話真沒什麼好辦法。。。你的產品也沒有什麼技術含量，對於用戶來說沒什麼服務和售後的需求，在誰家買不是買。
資金沒壓力的話兩家都低價出，比誰錢多，比誰租金和人工便宜，看誰先撐不下去吧。
如果對方條件比你好很多我覺得還是放棄吧，轉行做對方不做的產品，但是也沒辦法防止人家看你生意好又來和你競爭，你看這么多傳統行業的利潤被電商和淘寶打的死死的，比如蘇寧國美什麼的。。。
E. 遇到競爭對手打價格戰怎麼辦
如果拼價格沒有用，就乾脆免費。
很多時候你把產品免費送出去，比賣出去更賺錢。
賣出去不僅有門檻，而且往往只能賺一次錢。而免費送出去還沒有門檻，而且還能賺一輩子錢。
忠告
免費模式不是新東西，很多現在看似新鮮的玩意兒，都是老祖宗玩剩下的。
當年柯達相機製造出了世界頂級的相機之後，申請了專利。
全世界都對柯達相機垂涎欲滴，但是由於專利保護，其他公司不得生產。
就在這時，柯達老總突然短路了，他對全世界宣布，全世界任何一家公司都可以生產柯達相機。