❶ 簡述價格管理對企業的重要意義
價格管理作為企業市場戰略的一分部分，定價是一個很復雜也是很敏感的問題。定價可以是有效的工具，又可以是很鋒利的武器；在寬泛的數據統計中，終端價格每波動1%，相應的盈利率會變動5%-10%;如果在經濟環境不好的形勢下，調價更容易被當做挽救市場份額的法寶來使用；
優秀的定價管理根本上是基於企業為客戶所創造價值的大小。價值的創造需要對細分市場客戶的需求進行深入的了解，並將產品的某些特性轉換為客戶所能獲得的利益；
企業建立一套完善的定價體系，其實也就是建立起完善的商業流程，並制定出真正反映價值的價格。其次，任何定價管理的最終目標都是為了增加企業盈利。定價管理應該在價格和銷量之間做出明智權衡取捨以求實現利潤最大化。
企業在達到一定的發展階段後，可能會處於戰略需求考慮將市場份額放在首位。但當企業進入成熟期後，利潤將會是企業最大的競爭優勢；