⑴ 客戶來買東西之前先來問價格,應該怎麼回答
客戶來買東西之前先問價格，這是肯定的，因為在平時我們需要問這個價格，然後再決定買不買這個東西。這個價格呢，要直接給客戶說，如果客戶不滿意，你再給他介紹一些價格比較低的。
⑵ 銷售中,你會如何回復客戶讓你報價
對方是在尋價,他也肯定不是找你一家,他會找很多家尋價,然後進行選擇.
你不告訴對方價格,那麼你將失去機會.
如果你的價格是不二價的話,無妨告訴他,並且說明你的優勢.
如果你的價格可以協商的話,報上你的理想價格,並且告訴他,有協商的餘地.
⑶ 如何應對客戶直接問價
不會公司在派你出去拉業務的時候，連個基本底價都不透露給你吧。客戶在聽完你介紹產品之後，問價是很平常的事，因為這也應該是屬於你介紹產品的范圍之一。
在你出去談之前，要先問公司，可以給客戶報的價的范圍是多少。中間還有沒有浮動的成分。如果在溝通中，發現客戶確實很有意向和你合作，然後再進一步深入談。
最開始給客戶報價時，不能把底價直接透露給客戶，否則以後就沒什麼讓步的餘地了。當然也不能報的太高。度很重要。
對產品需求量越大，價格的可商量程度越高嘛。
怎麼可能自己連價格都不知道就出去拉業務？！
⑷ 客戶打電話來說問些價格，不想報價，因該怎麼回答
可以說價格正在統計中.會有業務員過去直接跟您報價.
⑸ 當客戶問到價格問題，我們該怎麼回答
價格永遠不是銷售的決定因素！
談價格為了不陷入「價格戰」，唯一的辦法就是從價格轉化為價值的談判方法。
我用「三部曲」來解決：
第一腳：簡明扼要，宣傳公司和品牌；
第二腳：尋找客戶問題的重心，由淺入深，層層深入；
第三腳：說出自己的與眾不同。
直到完全闡明自己品牌的優勢後，才可談到價格。
過早談價，勢必會造成價格戰；好業務一般至少會在客戶三次詢價後才談到價格。
應對價格異議
盡管直銷員在報價之前已經向顧客充分地展示了產品的價值，但是仍然可能遇到顧客對價格存在異議的情況，因為顧客總是希望以最低的價格買到最實惠的產品。這個時候直銷員就需要掌握處理價格異議的技巧。
在我們的商業操作環節中，價格是最終要的地方，而如何跟客戶談價格是最重要的環節。尤其在我們的阿里平台上，好多產品客戶直接不詢價購買的情況畢竟是少數，大多數都是聯系買家進行協商價格。很多時候我們的報價都是有去無返。因為我們對價格是沒有什麼控制權的。一般價格是多少就是多少，我們改變不了。如何解決這個問題，大家可以參考一下
⑹ 健身會籍老是被客戶問價格怎麼回答
顧客肯定需要知道價格，不知道你說的什麼情況下。詢問的價格。在外面跑單詢問的。你可以避免回答。可以邀請他先去參觀健身房。
⑺ 當客戶問到,價格能再少點嗎能打折嗎該如何回答
你好，很高興能幫到你
其實當客戶問道價格還能再少點的時候，客戶本身在一定程度上已經認可了你的產品或服務。
這時你對客戶的回答不要在圍繞價格糾纏，而是繼續表達你產品的優點，包含那些你已經提到，並且客戶已經默認的優點。還要給客戶舉例相同產品的價格，以突出自己產品的性價比。
當你確認客戶對你的產品已經有90%的好感時，再適當的降低價格，原則上首先是要讓客戶開價，這點很重要，如果和你的預期相差太大，你可以降價，但是降低的幅度必須要很小很小，此時還要復述一次自己產品的優勢和性價比，當客戶再次出價達到你得預期時，即可敲定成交。
⑻ 去拜訪客戶，一進去就問我價格，有什麼話術對付嘛
《高價學營銷，NLAIN免費教》
我喜歡給你們分享有價值的東西。
1.首先先分析這類客戶。直接問價的客戶，我們可以歸類為該類客戶對產品的性價比要求比較高，對價格敏感或者具有掌握了該類產品的一些基本信息，他需要對比。
2.然後對於這類客戶，不要直接性地把價格告訴客戶，這樣會給客戶定性思維，▲「你給他定了價，他心裡琢磨了價。」他變成了主導地位。就好比戀愛，主動的人其實在愛情里是被動的人。
3.對方問價，模糊「給價」，亦或相關價格信息的案例對比，不給價！說說什麼品質產品什麼價位，這個產品的整體價值，其他對手會給多少價的可能。這個可能「自己知道」，不要讓客戶覺得可能，然後告訴他你可以提供的很低。簡單的說把產品的描述價值提高（一定要高過自己的賣價），讓他覺得很值。
這類客戶可以用上心理營銷。
4.這類客戶你可以變相讓他覺得得利！把價位定的比賣家高一截，砍價位置定在比賣價高一點。，然後誇大產品的價值。給個虛擬價，讓他砍價，然後告訴他只能這么低了（這個低點就是比規定的賣的還高。）就是你心裡定的高一點，然後告訴他，「這產品真的很好，自己和親戚們都買，這產品我偷偷聽公司里說快停產了，不如這樣，我幫你墊付一些。」在客戶購買時，實際性的給客戶錢，給的這些錢就是自己多喊的價格。讓客戶心理上佔便宜，讓客戶覺得「推銷的都要倒貼錢，白送錢，還要幫自己墊付」。其實你一分錢都沒虧。這就是一種讓利心理，和讓對方感覺得對手虧損狀態的心理。這是心理營銷。
⑼ 當客戶問到價格問題，我們該怎麼回答
也就是說，客戶問到價格的時候，你要分析客戶的心理。如果客戶是因為貴，那你就應該給她一個最低的，再上調一點的價格。如果顧客不在乎價格，那你就應該給他的高一點。
⑽ 顧客問價格時怎麼回答
價格永遠不是銷售的決定因素！
談價格為了不陷入「價格戰」，唯一的辦法就是從價格轉化為價值的談判方法。
我用「三部曲」來解決：
第一腳：簡明扼要，宣傳公司和品牌；
第二腳：尋找客戶問題的重心，由淺入深，層層深入；
第三腳：說出自己的與眾不同。
直到完全闡明自己品牌的優勢後，才可談到價格。
過早談價，勢必會造成價格戰；好業務一般至少會在客戶三次詢價後才談到價格。
應對價格異議
盡管直銷員在報價之前已經向顧客充分地展示了產品的價值，但是仍然可能遇到顧客對價格存在異議的情況，因為顧客總是希望以最低的價格買到最實惠的產品。這個時候直銷員就需要掌握處理價格異議的技巧。
在我們的商業操作環節中，價格是最終要的地方，而如何跟客戶談價格是最重要的環節。尤其在我們的阿里平台上，好多產品客戶直接不詢價購買的情況畢竟是少數，大多數都是聯系買家進行協商價格。很多時候我們的報價都是有去無返。因為我們對價格是沒有什麼控制權的。一般價格是多少就是多少，我們改變不了。如何解決這個問題，大家可以參考一下。