1. 中國十大企業家
來源：收藏家雜志電子版2019年12月 僅為轉載，侵權可聯系刪除
排名不分先後。
排名第一位：劉鑾雄
劉鑾雄，廣東潮州人。1951年生於香港。早年就讀於加拿大大學，獲學士學位。1974年畢業回港，加入其家族的吊扇製造業務，獲「風扇劉」之綽號。
劉鑾雄眼光敏銳，極具魄力，以狙擊手姿態馳騁於香港股市，自1985年迅速崛起。現已發展成為擁有4家上市公司的綜合性大集團，總市值追隨十大財團之後，成為香港候補財閥，業務擴及地產、傳媒、建築及製造業等方面。
2020年4月6日，劉鑾雄家族以1150億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第62位。
劉鑾雄收藏界主要事件：
2006年，劉鑾雄以1737.6萬美元買入安迪沃霍爾的畫作《毛澤東》(Mao)，2007年，香港蘇富比拍場，劉鑾雄再以3920萬美元(約3.0487億港元)買入法國印象派畫家保羅高更的世界名畫《清晨》，此畫既是高更在塔希提島巔峰時期的畫作，也被業界公認為可與梵高、畢加索等國寶級大師頂尖之作比美的大作。
2011年，劉鑾雄以1.94億元天價競得齊白石《山水冊》；緊接著，2012年，畢加索名畫《阿爾及爾的女人(F)》上拍，劉鑾雄再次豪擲1600萬美元將其拿下，就在眾人還在唏噓驚詫時，劉鑾雄再甩出一句：「這幅畫在2011年上半年的要價已經4200萬了，1600萬買這么靚的畫，太值了！」嗯，大富翁的思維果然就跟常人不一般！我們緊盯著當下，人家永遠在放長線！
2006年以4300萬元港幣收入英國畫家大衛·霍克尼作品《The Splash》英國畫家大衛·霍克尼作品，這幅畫是他2006年以4300萬元港幣收入，通過仇國仕、李鑒宸、程壽康三人的緊密協調，2020年2月的倫敦蘇富比「當代藝術」專場拍賣會上2311.7萬英鎊成功拍賣掉，摺合人民幣達到2億元以上，過了14年，凈賺人民幣1億6千多萬。
排名第二位：張宗憲
張宗憲中國藝術品收藏家，他花了幾十年的時間，在世界各地不遺餘力地收藏中國瓷器和中國字畫，在世界文物收藏圈內受到普遍敬重。他是蘇富比、佳士得兩大國際拍賣公司在香港拓展市場的主要推動者。同時他對北京、上海幾大藝術品拍賣公司也傾注了大量精力和財力。
張宗憲收藏界主要事件：「看得見、買得到、捂得起、賣得掉」。他一個階段專注於收藏一個系列，有了階段性成果之後再轉向下一個系列，不使自己無所追求。
隨著他的畫作陸續在蘇富比以高價賣出，他又開始了下一個「戰役」：滿世界收了100多件宮廷御制掐絲琺琅彩，在故宮專家的協助下出版了精美藏品集，並於2007年12月在蘇州博物館舉辦了藏品展。張先生又於2012年春天在蘇州博物館舉辦了鼻煙壺收藏展。400餘件展品，多姿多彩，雅俗共賞。開展那天，上海收藏家代表團50餘人前去祝賀，見張先生在人群之中應付自如，真乃收藏界的「常青樹」。
排名第三位：劉益謙
劉益謙，1963年出生，曾就職於上海森林電子工程有限公司、上海邁爾福電工設備有限公司，現任新理益集團有限公司董事長，天茂實業集團股份有限公司董事長。劉益謙是2008年十大新聞人物。2013新財富中國富豪榜以170億排名第三十名。
2015年3月，劉益謙以1402.6萬美元成交(約合人民幣8690萬元)拍得一件歷經600多年歷史的明代佛經，為本屆紐約亞洲藝術周期間最昂貴的拍品，也是亞洲以外地區拍賣價格最高的中國書畫作品。
2016年4月5日，以2.4億港元，加傭金2.7億港元(約合2.25億人民幣)競拍成功張大千晚年巨作《桃源圖》。2016年胡潤百富榜，劉益謙家族以345億財富排名第44位。2018年10月，劉益謙家族以350億元人民幣財富位居2018年胡潤百富榜第71位。2019年7月，位列2019福布斯中國慈善榜第90位。
2019年10月10日，劉益謙家族以400億元財富位列《2019年胡潤百富榜》第65位。
2020年2月26日，劉益謙家族以410億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第386位。
2020年5月12日，劉益謙以312.5億元人民幣位列2020新財富500富人榜第71位。
劉益謙收藏界主要事件：劉益謙是一個收藏大鱷，他名下的收藏品，可謂是五花八門，基本上每一件都是大手筆。劉益謙在收藏界如同大神一般的存在，可與收藏界另外一位大佬馬未都相媲美。劉益謙的諸多藏品中，得意之作首推雞缸杯。劉益謙為了雞缸杯，也是下了血本，斥資2.8億拍下。阿美迪歐·莫迪利亞尼，《側卧的裸女》，西藏唐卡(15世紀)，明朝佛經，蘇軾《功甫帖》(約1790年)，紫檀雕花龍椅(清)，官窯花瓶(Song dynasty)
排名第四位：陳泰銘
陳泰銘，籍貫台灣，國巨集團董事長，男，1956年9月28日出生，台灣十大富商之一。關之琳的前夫。學歷成功大學工程科學系， 現職國巨董事長 ，身價逾百億元 ，興趣美食、品酒、馬術及藝術品收藏。
2020年2月26日， 陳泰銘家族以160億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1251位。
陳泰銘收藏界主要事件：陳泰銘從1990年代中期開始主要收藏西方和中國的現當代藝術以及中國官窯瓷器。陳泰銘曾經砸下3300萬美元在紐約蘇富比秋季當代藝術拍賣中，買下拍場中第二高價，為英國藝術家弗朗西斯培根(Francis Bacon)的自畫像畫作，手筆令人咋舌，打破當時該尺寸作品最高價記錄。
排名第五位：王健林
王健林，男。1954年10月24日生於四川省廣元市蒼溪縣，1970年入伍，1986年從部隊轉業，畢業於遼寧大學，7月進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任，1989年起擔任大連萬達集團股份有限公司董事長。
中共十七大代表、第十一屆全國政協常委、第十一屆全國工商聯副主席，兼任APEC中國工商理事會副主席、中國民間商會副會長、中國企業聯合會副會長、中國企業家協會副會長、中國商業聯合會副會長、中國慈善聯合會副會長。
2009年中國經濟十年商業領袖。2011年福布斯中國慈善榜第1位。2013年福布斯中國富豪榜，王健林以凈資產860億人民幣問鼎中國首富。2014年彭博億萬富翁指數中，王健林凈資產達到人民幣1543億元，亞洲第三。2014年福布斯中國慈善榜第1位。2015年福布斯發布全球富豪榜，王健林以242億美元財富成為中國內地首富。2015年胡潤發布全球華人富豪榜，王健林以2600億財富首超李嘉誠成全球華人首富。
王健林收藏界主要事件：王健林收藏了很多畫家的作品，國內外就畢加索，莫奈、吳冠中、傅抱石、李可染、楊振洋等一百多位近現代畫家的1000多幅館藏級作品，市值超100億元。
排名第六位：馬雲
馬雲，男，漢族，中共黨員，1964年9月10日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市谷來鎮，阿里巴巴集團主要創始人，現擔任日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。
1988年畢業於杭州師范學院外語系，同年擔任杭州電子工業學院英文及國際貿易教師，1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」，1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理，1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席。
2013年5月10日，辭任阿里巴巴集團CEO，繼續擔任阿里集團董事局主席。6月30日，馬雲當選全球互聯網治理聯盟理事會聯合主席。2019年9月10日，馬雲卸任阿里巴巴董事局主席，繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員。
2017年12月15日，榮獲「影響中國」2017年度教育人物。2018年9月10日，馬雲發出公開信宣布將於2019年9月10日卸任集團董事局主席，由CEO張勇接任。 2018年12月18日，黨中央、國務院授予馬雲同志改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎章。2019年3月，馬雲以373億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第21位。2019年5月10日，馬雲等17位全球傑出人士被聯合國秘書長古特雷斯任命為新一屆可持續發展目標倡導者。2019福布斯中國慈善榜排名第3位。2019年10月獲得福布斯終身成就獎。2019年10月19日，入選2019福布斯年度商業人物之跨國經營商業領袖名單。
馬雲收藏界主要事件：馬雲被國民親切稱呼為「馬爸爸」，阿里巴巴集團的創始人，創造淘寶、支付寶，同時馬雲以及他的團隊一起締造了電商界的神話「雙十一」，每年的成交額成倍的上漲，是商業天才也是慈善大家。在一場慈善拍賣會上，有一幅書法作品被拍賣出了468萬元，那就是馬雲的墨寶《話蟬》。作為專業的書法家可能一幅作品都不會賣出這個價格，而馬雲的墨寶一出場卻引發了熱烈關注，瞬間成為了焦點被買家積極競拍，並最終以468萬元一錘定音。2015年3月，馬雲突然現身香港巴塞爾藝術展，引起一陣騷動。在隨行人員的陪同下，馬雲在其藝術品投資智囊團李鑒宸陪同下觀看了周春芽和劉煒的作品，時隔幾天後，他又出現在北京香格納畫廊，欣賞曾梵志的作品。這不是開玩笑，2014年他就過了把癮，次年其畫作就入選最貴藝術品。由馬雲和曾梵志合作完成《桃花源》油畫，2015年在香港蘇富比拍賣會上被人以3600萬港幣拍下，按單位尺寸計算，價格甚至超過齊白石的作品。之所以拍下天價，除了曾梵志的功底外，更與馬雲的名氣不無關系。但更與其馬雲背後強大的藝術品投資智囊團息息相關。
排名第七位：王中軍
王中軍，華誼兄弟傳媒股份有限公司創始人、董事長。1960年出生於北京，1994年獲得美國紐約州立大學大眾傳媒專業碩士學位；同年，與弟弟王中磊一同創立華誼兄弟。1998年，王中軍先生帶領華誼兄弟成為首個以投資方式進入電影行業的民營公司，並於2009年帶領華誼兄弟在創業板成功上市，成為中國首家上市娛樂公司。
從《手機》到《非誠勿擾》，從《夜宴》到《可可西里》，自稱對電影是外行的王中軍，打造了國內第一家創業板上市的民營影視製作公司。2015華人富豪榜榜單第338名。
王中軍先生曾獲得2009中華文化人物、2009年度華人經濟領袖、2010年度時尚企業家、2010《綜藝》年度人物、2010和2013年度最具影響力的25位企業領袖等諸多獎項。
王中軍先生酷愛藝術及收藏，作為獨立藝術家，他如今已成功舉辦3次個人畫展。王中軍先生還熱衷於公益和慈善事業，將畫作義賣所得全部捐贈華誼兄弟公益基金。
2015年5月5日，王中軍以2990萬美元(約1.85億人民幣)(含傭金)拍下了畢加索於1948年創作的油畫《盤發髻女子坐像》。
2016年，王中軍畫作《我不是潘金蓮》拍出345萬，早在2012年他就畫出了兩張布面油畫，分別是80x60cm的《我不是潘金蓮之一》和70x60cm的《我不是潘金蓮之二》。
王中軍收藏界主要事件：在2014年11月的紐約秋拍，蘇富比推出梵高《雛菊與罌粟花》，這幅作品歷史價值非凡，蘇富比專家稱之為「二十年來出現於拍賣市場中最珍貴的梵高靜物油畫」，估價為3000萬至5000萬美元，吸引了現場藏家相繼舉牌，最後以5500萬美元落槌，由一位電話上的藏家競得，背後的買主即為王中軍。此作，加計傭金後成交價達6176萬美元（約合人民幣4.15億元）！亦是中國藏家首次購藏如此珍稀的梵高之作。
排名第八位：潘石屹
潘石屹，男，1963年11月14日出生於甘肅天水，著名地產商，SOHO中國的董事長，大學畢業後到國家石油部工作，1987年開始在深圳和海南開創房地產生涯。
1992年，潘石屹與合作人共同創建了北京萬通實業股份有限公司，在北京開發房地產。1995年，潘石屹與妻子張欣共同創立了SOHO中國有限公司。2013年11月11日匿名人士指出潘石屹將撤出上海投資佔SOHO總量75%，潘石屹對此作出否認。
2014年7月23日，潘石屹夫婦參觀了Facebook。2014年7月24日，潘石屹微博披露，他和妻子張欣參觀美國科技公司蘋果公司，蘋果CEO庫克親自接待並講解他們新的辦公樓。
2014年7月24日，SOHO中國基金會向哈佛大學捐款1500萬美金一事，引起巨大爭議。2014年10月29日，SOHO中國又與耶魯大學簽訂捐助協議，向耶魯大學捐贈1500萬美元。2016年胡潤百富榜，潘石屹、張欣夫婦以220億財富排名第95位。2016胡潤房地產富豪榜，潘石屹、張欣夫婦以130億排名第31。[3]2019年福布斯全球億萬富豪榜，潘石屹、張欣夫婦以94億美元財富排名第597位。[6]2019年10月10日，《2019年胡潤百富榜》揭曉，潘石屹以220億元人民幣財富獲得153名。2019福布斯中國400富豪榜，張欣、潘石屹家族排名第107位，財富值215.7億元人民幣。2020年2月26日，潘石屹、張欣夫婦以250億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第729位。2020年3月20日，潘石屹、張欣夫婦以250億元人民幣財富名列《2020胡潤全球房地產富豪榜》第68位。
潘石屹收藏界主要事件：「長城腳下的公社」位於北京北部山區的「水關長城」附近，佔地8平方公里，已建成的一期12幢別墅分別出自中國、日本、泰國等地的12位亞洲著名建築師之手。
排名第九位：李嘉誠
李嘉誠（1928年7月29日—），漢族，出生於廣東潮州潮安縣，祖籍廣東潮汕地區，長江和記實業有限公司及長江實業集團有限公司資深顧問。連續21年蟬聯香港首富，1999年始連續15年華人首富。2020年《福布斯》發布香港富豪榜顯示，李嘉誠位居第二，身價294億美元。
1939年6月，剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港，一家人寄居在舅父庄靜庵的家裡。1958年開始投資地產。1979年購入老牌英資商行「和記黃埔」，成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選「香港風雲人物」和太平紳士。1989年獲英國女王頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、1993年度香港風雲人物、1995年至1997年任特區籌備委員會委員。自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，連續15年蟬聯華人首富寶座。2011年，李嘉誠工夫茶傳奇故事入選國家孔子學院漢語外教文章。2014年3月，李嘉誠將屈臣氏股份近25%作價440億港元賣給新加坡主權基金淡馬錫，在8個月中已套現超過710億港元。2015年3月下旬，李嘉誠旗下公司和記黃埔與西班牙電信公司Telefonica達成最終協議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊（約合956億元人民幣）收購英國第二大移動電信運營商O2。
2017年11月，李嘉誠基金會決定未來8年再捐資20億元支持汕頭大學建設，曾被傳要從汕頭大學撤出被證實為謠言。2018年5月10日，李嘉誠正式退休；6月29日，李嘉誠辭去汕頭大學校董會名譽主席職務；9月，李嘉誠入選「世界最具影響力十大華商人物」。
李嘉誠收藏界主要事件：4至10世紀的敦煌寫經共有43卷，將於慈山寺內輪流展出，圖為《道行般若經》第9卷。
排名第十位：張近東（張桂平）
張近東，祖籍安徽天長，出生於江蘇南京。蘇寧控股集團董事長，高級經濟師，全國工商聯副主席，全國工商聯扶貧工作委員會主任。自2003年起連續15年擔任全國政協委員，2018年1月30日，當選第十三屆全國人大代表。
1990年，張近東在南京創辦了蘇寧。1999年全面切入綜合電器領域，率先提出了全國連鎖發展模式，帶領蘇寧走向全國。2009年張近東帶領蘇寧向互聯網轉型，2010年，蘇寧易購上線[6]。2017年3月9日，張近東在全國兩會上發表《大力推動實體零售向智慧零售轉型》演講，明確提出未來零售就是智慧零售。張近東及蘇寧重視社會責任的履行，先後發起了「陽光脫貧計劃」、「夢想大篷車」、「善行者」、「足球1+1」，「築巢行動」、「溪橋工程」、「冠軍課堂」、「圓夢課堂」、「校園足球夢」等系列公益慈善項目。2020年4月6日，張近東以950億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第89位。
張近東收藏界主要事件：元代畫家任仁發《五王醉歸圖》以超過3億元的價格成交，這位藝術品市場上低調的「隱富」也由此引發社會關注。
附加：王石
王石，男，1951年1月生，原籍安徽金寨，生於廣西柳州，蘭州交通大學（原蘭州鐵道學院）給排水專業畢業，萬科企業股份有限公司創始人，原任集團董事會主席，兼任中國房地產協會常務理事、中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員、深圳市房地產協會副會長，深圳市總商會副會長等職。2014年9月，仁川亞運會期間在參選亞洲賽艇聯合會主席的投票中以18比7大勝日本對手大久保尚武成功當選，其任期為5年。
2015年10月23日，當選深圳市社會組織總會會長。
2017年6月30日，萬科召開股東大會，王石正式辭任萬科董事會主席，為充分肯定王石過去33年對萬科做出的不可替代的貢獻，董事會委任王石為董事會名譽主席；7月1日，王石就任萬科公益基金會理事長。2018年8月，辭去華大基因獨立董事一職半年後，王石正式宣布出任華大基因第一大股東華大控股的聯席董事長。
2018年12月，王石入選「中國改革開放海歸40年40人」榜單。2019年12月18日，入選「中國海歸70年70人」榜單。
王石收藏界主要事件：雞血石杯
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2. 企業家名言名句
1、人活著有兩種方式:一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土裡，你依然能夠吸收泥土的養分，成長起來。當你長成參天大樹以後，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。
2、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。
3、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
4、大型企業看文化，中型企業看行業，小型企業看老闆。
5、產品試銷快不得，全國推銷慢不得。
6、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
7、外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因。
8、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
9、產品的好壞，就是人格的好壞。
10、小勝憑智，大勝靠德。
11、經營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
12、創業永遠沒有終點，我們永遠在路上。
13、心中無敵，無敵於天下。(勵志名言www.lz13.cn)
14、一定要記住，永遠是企業最好的時候去融資，去改革。
15、成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
16、創業者多去看看失敗人的經歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那麼幾個。
17、一個團隊，戰略不正確，靠戰術調整是很困難的。
18、千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
19、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
20、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
21、要學會向競爭者學習。
22、上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。
3. 日本為什麼要偷襲珍珠港，他們的代價是什麼
偷襲珍珠港的前因是日本在中國戰場投入了70%的軍力，可卻如陷入泥潭抽不出身，而中國國民政府向美國訴苦，美國覺得日本在中國發動戰爭已經損壞了美國在中國的利益。美國強硬要求日本從中國撤兵，不然就停止對日本出口原材料（石油）。這對日本來說是打擊性的，日本的石油資源十分匱乏，切斷石油供給就是切斷命脈。日本不想那麼輕易把打下來的江山拱手還回去，於是就打算佔領太平洋里的豐富石油資源。但佔領太平洋那肯定要面對強大的美國海軍。所以山本五十六就打算偷襲珍珠港的美國海軍，消滅美國太平洋海軍力量。
代價是：美國放棄之前的中立態度，戰爭機器美國正式加入盟軍對日本宣戰。日本成功消滅了珍珠港的海軍力量，但卻沒把煉油廠和船塢修理廠給炸掉，導致美國在短短幾個月就湊齊了幾個航母艦隊，然後在後續的中途島戰役大勝日本，毀滅性打擊了日本海軍。日本的所有的資源路線全部被切斷，元氣一直到戰敗都沒恢復過來。
4. 切爾西的老闆是誰怎麼那麼有錢啊
姓名：羅曼·阿布拉莫維奇（Roman Ablamovich）
國別：英國（原籍俄羅斯）
年齡：39歲
行業：石油、體育、航空等
財富狀況：2004年以106億美元資產列《福布斯》全球富豪榜第25位，2005年以133億美元列第21位
家庭：有過兩次婚姻，有6個孩子
在2003年前，誰都認為下一年的《福布斯》全球富豪榜上出現的英國首富還會是威斯敏斯特公爵--這個在英國倫敦富人區擁有300畝土地的富豪，從2001年以來已經連續3年榮登英國1000名富人首位，2003年更是因全球飆升的地產，以49億英鎊的身價，榮膺《福布斯》全球富豪榜第35位。
1年之後，風雲突變。一個也許99%的英國人都不知道的名字占據了英國首富的位置，把剛剛拜倒在47歲的著名化妝品牌所有人香奈爾夫人腳下的公爵輕松擠下--他叫羅曼·阿布拉莫維奇，原俄羅斯第二富豪，定居英國後因個人財富大大超過威斯敏斯特公爵而成為英國首富。2004年3月，阿布拉莫維奇在《福布斯》公布全球富豪榜上以個人凈資產106億美元成為了英國歷史上百年不出的顛覆者；而到2005年的歷史還在延續，2005年3月，阿布拉莫維奇繼續以133億美元的資產領銜著這個紳士的國度。
阿布拉莫維奇到底是誰？他做什麼？他為什麼來英國？他到底有多少財富？還有--他能夠成為英國人嗎？這些似乎都是自視甚高的英國紳士們的疑問。
俄羅斯人阿布拉莫維奇很快轉移了這些疑問。
在正式定居英國後，這個猶太人並沒有安分下來，他選擇進入英國最容易引起關注的領域--足球。2003年6月，酷愛足球的阿布拉莫維奇，跨過半個地球，用1.5億英鎊（相當2.7億美元）買下切爾西俱樂部，並一舉還清了這傢俱樂部的8千萬英鎊（相當1.4億美元）債務。
更讓英國人震驚的還在後頭，在成為切爾西的老闆後，阿布拉莫維奇又高薪挖走曼聯CEO，用2.2億美元網羅大牌球員，將一家負債累累的足球俱樂部變成億萬最豪華的球隊。
對此，切爾西的前義大利籍主教練拉涅利得意地對媒體說："阿布拉莫維奇曾經問我，你需要什麼？我說，我需要某某球員，他回答說，OK，那你買吧。"於是，貝隆、克雷斯博、穆圖等一批超級巨星齊聚切爾西旗下，使這支實力居中的球隊成為英超的一艘航母，風頭一時直逼足壇夢之隊皇家馬德里。
隨後，阿布拉莫維奇為切爾西奪取聯賽冠軍開出每人120萬歐元（相當150萬美元）的創紀錄賞金允諾。對此，英國媒體開玩笑說，這個切爾西的主人的財產可以做這樣一件事：自己舉辦一次奧運會，然後用剩下的錢再把倫敦著名的溫布利大球場翻新九次。
從2003年到2004年，對於切爾西，阿布拉莫維奇不僅僅是砸錢。在切爾西隊比賽時，阿布拉莫維奇一定出現在看台上，他是國際足壇最顯赫的新銳，他的球隊擁有世界一流的前鋒，一流中場，和一流的首席執行官，他的目標是要通過自己的財力，將切爾西建成能與皇馬、曼聯、國際米蘭等比肩的實力超一流足球俱樂部。阿布拉莫維奇享受到的是切爾西歷史上所有主人都沒有享受過的球迷的歡呼，當阿布拉莫維奇自信地出現在切爾西的主客場時，球迷都親切地叫他"阿布"。每次主場比賽，他的球迷們就會高喊"We are fucking loaded�"(我們他媽有用不完的錢)。
切爾西是阿布拉莫維走到陽光下的起點，而在這件事之後，他的生平開始被無限量放大，世界上的許多媒體開始哄傳他的事跡：他曾花1億美元從微軟副總裁保羅·艾倫手裡買下一條100米長的遊艇，據說這也是世界第四大私人豪華遊艇；在莫斯科，他們乘坐帶防彈功能的賓士車出入，他的身後尾隨的是近30名保鏢；2004年羅曼·阿布拉莫維奇耗資近5.6億英鎊打造了一架當今世界最豪華的私人飛機--"阿布拉莫維奇天空"號，這架擁有266個座位的波音公司最高檔的飛機，若論其飛行安全系統，即使與布希和普京的總統專機相比也難分高下。
僅僅只有39歲的阿布拉莫維到底擁有什麼樣的財富經歷呢？
他們都倒下了，除了他，依舊是紅人！
羅曼·阿布拉莫維奇1966年出生在莫斯科東南800公里的薩拉托夫。他父親是猶太人，母親來自烏克蘭。阿布拉莫維奇的母親在他第一個生日前一天死於流產，死時只有28歲。18個月後，他的父親被起重機軋死。這之後，阿布拉莫維奇由伯父撫養成人，收養了阿布拉莫維奇的伯父是當地一家大企業的供應處處長，有兩個女兒，但沒有兒子，這樣阿布拉莫維奇就成為了是阿布拉莫維奇家族惟一的男性繼承人。
當他只有9歲時，就開始策劃自己的人生，他曾經對周圍的人過："我的一生絕對不會在這個默默無聞的小地方虛度。"14歲時，他實現了自己的願望，離開那個小地方，被派送到首都莫斯科求學。這個原本平凡的孤兒自此開始走向傳奇。
早年生活在混亂的俄國的阿布拉莫維奇曾經大膽地走私過香煙和香水，而在當時，如果被抓住，會面對至少5年的有期徒刑。他的前妻說："羅曼天生就知道如何賺錢，他能夠在當時蘇聯那種條件下賺錢，那麼，他在世界上任何一個國家都能發財。"
阿布拉莫維奇在17歲的時候，沒有實現進大學的理想，而是被迫服兵役，參軍當了一名卡車司機。 在服役期間，盡管他嚴格要求自己，但並沒有獲得晉升的機會。不過他仍積極投入軍營生活，兩年後當他退伍時，已結交了不少朋友，其中就包括後來的前俄羅斯第一首富--列別佐夫斯基。
20歲的時候阿布拉莫維奇從部隊退役回到烏克塔城，進入這個城市的工業學院，後畢業於莫斯科古布金石油天然氣學院。戈爾巴喬夫推行改革之後，蘇聯允許建立私人企業，雄心勃勃的阿布拉莫維奇抓住機會，在1987年建立了一家生產塑料玩具的小公司，靠在莫斯科自由市場上兜售自己的產品，倒騰進口香煙香水，以及倒賣二手車輪胎，阿布拉莫維奇完成了資本的原始積累。
阿布拉莫維奇的人生轉折發生在他29歲的時候，依靠著在軍隊期間和俄羅斯前第一首富列別佐夫斯基的特殊關系，阿布拉莫維奇成為了當時的俄羅斯總統葉利欽的座上客，關系十分密切。1991年蘇聯解體，私有化運動隨之而來。阿布拉莫維奇利用手頭積累的資金，從葉利欽政府手中大量收購拍賣的國有資產，包括以不到實際價值8％的價格買下西伯利亞石油公司。憑借出色的談判技巧和高超的經營手段，阿布拉莫維奇成為鄂木斯克煉油廠產品的主要經銷商之一，並相繼控制了俄第五大石油公司--西伯利亞石油公司80％的股權、俄羅斯鋁業公司的一半股份、俄羅斯國際航空公司26％的股份、以及俄國際影視公司25％的股份。他還買下了世界上第二大鋁生產廠--魯斯阿爾近一半的股份，同時他的勢力迅速向電力、汽車、化工、制葯等領域擴張，俄每個工業部門都與他的帝國有或多或少的聯系。
像同一時期出現的眾多紅頂商人一樣，阿布拉莫維奇在前蘇聯的解體過程中，成為了受益者，他的財富迅速擴張。暴富後的阿布拉莫維奇同葉利欽等國家高層領導的關系更加密切，據說葉利欽家族一些"特殊開銷"都經過阿布拉莫維奇等人的公司實現財務上的運作。1998年，有人指責阿布拉莫維奇為葉利欽的女兒在德國購買了房產和快艇。阿布拉莫維奇承認自己是葉利欽女兒的朋友，但否認自己是葉利欽家族"提款機"的說法。
普京上台後，俄羅斯寡頭們的日子越來越不好過，阿布拉莫維奇卻迅速實現角色轉換，以國家承包人身份，從別列佐夫斯基手中買下了俄羅斯公共電視台的股份，再將其轉賣給政府。
不僅如此，他還投身政治，先是成為來自楚科奇民族自治區的國家杜馬議員，後來又憑借雄厚的財力和影響，當選該自治區行政長官。
在楚科奇，阿布拉莫維奇受到許多人的歡迎。他在2000年當選當地最高行政長官時，得票率高達99％。他的競選綱領包括邀請1.2萬名當地學童到黑海夏令營度假，所有費用全部由他個人承擔。作為楚科奇居民，他每年給當地的納稅金額高達5000萬美元，而且他要求把這筆錢全部納入楚科奇的財政預算。此外，他以個人名義為當地財政預算捐獻了3.5億美元。在阿布拉莫維奇出任該地區行政長官後，科楚奇的商品不再匱乏，而且投入的大量金錢更使他的政績顯得無比顯赫。
除了這些，阿布還作好了准備。2002年阿布拉莫維奇將西伯利亞石油公司股份出售給尤科斯石油公司，套現30億美元，後來又賣掉其在俄羅斯鋁業公司的股份，獲利30億美元。有了大量現金後，他開始想離開俄羅斯。
上文提到的2003年定居英國收購切爾西，就是阿布拉莫維奇成為楚科奇州長後的又一手好牌。切爾西成為了他的一張新名片，替他打開了通往歐洲的大門，使他可以隨意支配自己的財富，與俄羅斯政治若即若離。所以，如今的他更是球迷的阿布，歐洲的阿布。早前就有球迷放言，如果普京敢像對待霍多爾科夫斯基那樣對待阿布，全世界球迷絕不答應……而這種形勢，正是阿布一手營造的。
列別佐夫斯基流亡、霍多爾科夫斯基鋃鐺入獄、各州州長權利被削，這些當初的俄羅斯紅人紛紛被擊潰的時候，同樣依靠依靠俄羅斯的私有化發財的阿布拉莫維奇卻依舊成為了最紅的商人。
2003年3月3日，俄羅斯稅務部指責阿布名下的石油公司偷逃稅款10億美元，阿布及時地趕回了莫斯科。有媒體猜測普京要動手了，結果他仍然沒事。 2003年10月，當俄羅斯第一大石油公司尤科斯石油公司的最大股東霍多爾科夫斯基被俄政府拘押後，阿布也曾回了一趟俄羅斯，和總統普京進行了一次會面。然後就出現了政府通過仲裁法庭強行撤銷了尤科斯和西伯利亞兩大石油公司的合並，使阿布凈賺了30億美元的"合並費用"。有了這么大的一個便宜，那10億美元的稅款，阿布肯定會交的。身為寡頭的阿布相當清楚政治和經濟之間的游戲規則，保得住的利益才是利益。
《獨立報》的評論家則說："阿布是個市場神童，總能不受懲罰地讓事情朝自己有利的方向發展。" 而俄羅斯前第一副總理、有俄羅斯私有化"總設計師"之稱的丘拜斯則說："阿布拉莫維奇可能是俄羅斯最有影響力的大亨。別列佐夫斯基等人太幼稚，老想顯示他們的影響力，結果卻適得其反。阿布拉莫維奇是新一代人物，比他的前輩們聰明得多。"
阿布拉莫維奇評價自己的時候，只有一句話：在適當的時機出現在適當的地方
5. 國產口罩哪個牌子的好
「衛材之都」長垣有很多大型衛生器械生產企業，產出的口罩也銷往全國各地。亞都、飄安、億信、華西、豫北這些牌子都是知名品牌，選哪個都可以。
河南亞都實業有限公司，生產的有一次性醫用口罩，一次性防護口罩，醫用外科口罩。滿足多方位不同群體口罩需求。通過了ISO 13485醫療器械管理體系認證、ISO 9001國際標准化質量體系認證、歐盟CE認證和美國FDA認證。
湖北地區一大品牌屬於穩健了，武漢疫情期間穩健基本上屬於武漢醫院標配了，大量新聞鏡頭讓穩健成為全國「網紅」一點都不為過。
6. 二戰時期的德軍和日軍戰鬥力誰強
德軍的戰鬥力是非常強的，在第二次世界大戰時期，德軍最先發展處閃電戰和步坦協同作戰，配備最新型的武器和戰術的升級。
而日軍，依然還沿用著第一次世界大戰時期的德國戰術，遵循扭曲的武士道精神。
在武器方面，德軍積極研製新型武器，研究配合武器使用的戰術戰略。
日本，則以用沖鋒槍為恥，因為沖鋒槍並不能代表著武士道精神，這就是為什麼日軍一直採用三八式步槍的主要原因之一。
日軍缺乏運動戰的操作，依然停留在第一世界大戰的堡壘戰，所以，日軍在中國廣袤的大地上修建無數個孤零零的碉堡，碉堡之間的距離完全無法互相支援，這是最大的敗筆。
日軍缺乏對游擊戰的對策，這就是日軍每次和八路軍作戰的時候都只是採用平面推進的手段，而對付游擊戰術，德軍則更加領先，包括臭名昭著的歐根親王師在內的許多山地師是專門用來對付游擊隊的利器。
日軍之所以能打敗國民黨，並不是因為日軍的強大，而是因為中國剛剛經歷了統一，武器裝備的落後和很多的軍閥根本就是草寇起家，完全不懂得打仗，所以才讓日軍得逞。
而德軍面對的則是成千上萬個經歷過蘇芬戰爭的蘇聯老兵，和裝備精良的美軍士兵，法軍的士氣低落和英軍依賴美軍後勤補給就不提了。
所以，第二次世界大戰中，日軍根本無法和德軍相比。
那個，關於第一個推薦答案：日本的鋼鐵和石油大部分來自於美國，尤其是鋼鐵對美國的依賴是非常強大的。珍珠港事件之後，美國不再提供給日本優質鋼材，以至於日本的艦船製造一拖再拖。
美國的強大的生產力是日本根本無法比擬的。
日本的石油儲備只是其中一個原因，根本就稱不上是什麼真正原因。
日本之所以偷襲珍珠港，那是因為日本海軍和美國太平洋艦隊的正面對抗，勝利的概率很低，所以日本軍部才提議，偷襲珍珠港，一次性消滅最具威脅性的太平洋艦隊，美軍的大西洋艦隊正在大西洋面對著德軍的潛艇戰，根本無暇顧及和抽調過多的艦艇。
日本是完全低估了美國的生產力，完全是憑借著軍部里壯年派的一腔熱血。
事實證明，日軍是錯誤的。
德軍的海軍並不是弱勢，只是因為德國的地理和第一次世界大戰的戰敗條約完全限制了德國海軍的發展和需要對抗老牌的海上帝國——英國。如果以全部製造出德國海軍艦艇的話，那麼德國海軍的艦艇，日本是根本相比的。
優良的德軍艦艇：俾斯麥號，歐根親王號，沙恩霍斯特，都是非常頂級的軍艦。
德軍的艦艇在二戰中佔有的比例不是很高的原因根本不是因為德國海軍的製造業不行，而是因為當時的條件產生的。
7. 怎知道越南自衛反擊戰怎麼回事中國是陷進去了，還是獲得大勝，怎麼中國方面在迴避這件事
1.1979年2月-3月20餘萬解放軍揮師越北，主要是出於懲戒敵人的考慮，打擊地區霸權主義，維護邊境安全。達到目的後即全部返回國內。應該承認，1979年那次大打給越南沉重的打擊（殲敵7萬餘人），但我軍也付出了相當大的代價（傷亡2.7萬）；並且此戰暴露了我們在文革期間軍隊和國防建設停滯帶來的種種問題。當然，此戰後我軍加強了訓練教育，並針對局部戰爭創建了一批新兵種，更新了武器裝備，又是這一仗帶給我們的教益。
2.之後我軍在邊境地區進行的騎線拔點和戍邊防禦作戰（即南疆保衛戰）是為了奪回越軍非法侵佔我國的領土而進行的。這一時期的作戰，規模小，節奏快，戰斗頻繁、激烈，比較著名的有1984年老山之戰等。在作戰中我軍還採取了各大軍區輪戰的方式，在實戰中錘煉、打部隊。這場戰爭實際上貫穿了整個八十年代，直到1989年越軍從柬埔寨撤軍。作為一場規模不大的邊境戰事，對我國來說已經構不成任何包袱，但對越南確實相當沉重的負擔，越軍損失遠遠超過我方，加之經濟脆弱，無力再戰，遂於1991年主動示好，我方積極響應，兩國關系正常化。
3.現在極少提及這場戰爭的原因，我想主要是中越關系恢復友好已多年，但那場戰爭給兩國帶來的創傷和負面影響仍未完全消泯，中國和東盟經貿往來日益密切，如若經常提起這一敏感話題則有些不合時宜。注意到了嗎？不止中越沖突，中印1962年、中蘇1969年珍寶島之役現在都不大講了，就是為了維護友好關系，忘記仇恨，忽略過去的那些不愉快。
8. 張作霖當時的東北軍是最牛逼的軍隊嗎
在國內可以說是比較強的因為當時東北是苦寒之地又連年戰亂所以民風彪悍東北爺們也人高馬大、再加上大帥受日人自助建立了一套亞洲數一數二的軍工系統以及一系列軍校講武堂、、所以也算是比較先進的軍隊再加上三十多萬的人數確實可以在民國稱雄、但又因為地域因素和士兵素質以及舊軍閥作風和日人影響奉系軍隊註定難以在民國稱霸
9. 二戰時候如果希特勒同意讓第六集團突圍那麼會不會影響徳蘇戰爭或者說德國能不能最後和蘇聯打個平手或者戰
看歷史絕不能把一個單獨的事件拿出來分析，因為所有發生的一切都是有相互的聯系的。
如果眼光只盯住一場戰役，那視野是非常狹窄的，通俗地說，就是「沒有戰略眼光」。
納粹德國在選擇了進攻蘇聯以後就等於把自己逼上了絕路，必須要取得勝利才能有未來。因為它有大量潛在的危機：
危機一：德軍的資源在枯竭。這個危機在莫斯科保衛戰開始前就已經開始出現了，士兵缺少被服、缺少武器、缺少燃料，更重要的是缺少後援。德軍保持著一種不可戰勝的姿態，但在這個姿態背後是資源正在枯竭。德軍的攻勢已經出現了疲態。
危機二：蘇聯的天氣是對德軍十分不利的，也就是有名的那位冬將軍。其實蘇聯的雨季也是十分讓人難處理的。蘇聯的基礎設施並不完善，所以在冬季來臨前的雨季道路會變得異常難走，拖慢了行軍的速度。突然冬將軍來了，路是好走了，可是武器和人員開始出現問題：蘇軍的武器大多適應蘇聯的天氣，而德制的武器開始出現問題；人員也是同樣如此，出現大量非戰斗減員。我認為更重要的一點是蘇聯冬天的天氣十分摧毀外來者的士氣。
危機三：義大利的不可靠是德軍的危機之一。義大利作戰能力的底下，使得德國不得不增援北非戰場。不僅抽走了大量的戰斗單位和物資，更是抽調走了一批優秀的指揮員；使得本來就緊張的前線，變得更加緊張。
危機四：英國和德國海軍在海上不斷的持續著交戰，雖然德軍的U系潛艇所採取的狼群戰術在海上取得了很大的戰果，但是英國強大的海軍實力和遠洋運輸實力開始體現：物資源源不斷的送向蘇聯和北非和本土。這一點十分關鍵，英國一直讓是希特勒最煩惱的對手。
和英國打起來對德軍來說占不到什麼便宜，除了徒增消耗以外，難以獲得決定性的資源和關鍵性的地緣要塞。而英國的想法就不同了，對英國來說只要是持續對德作戰，那麼自己目的就達到了。英國擁有大量的殖民地支持，可以源源不斷地為英國提供支持，丘吉爾在這個問題上看得非常透徹，那就是英國多和德國戰斗一天，那麼躲在背後的美國和在正面對抗的蘇聯就可以更多的得到好處。最終自己也會多獲得好處。
尤其是北非戰場，對於第二戰場的開辟，除了英國非常渴望以外，流亡在外的法國戴高樂軍團也非常樂意參與其中。
危機五：日本本來可以給希特勒帶來好處，可以給蘇聯帶來兩線作戰的危機。但是日本在中國陷入被動以後就無力再和蘇聯對抗，但希特勒和日本的聯合也是無可奈何，畢竟事實上當時已經沒有什麼國家可以希特勒結盟了。也沒什麼人能給他提供有效的聯盟了。
他期待的落空了，日本不但沒有和蘇聯打起來，反倒是和美國打起來了。德日雙方事實上是一種非常虛偽的聯盟，相互都只是算計著自己的利益，這並不能說是他們之間誰的錯，本來他們的動機和目的就不純。都是希望自己能得利，讓別人多付出，所以到最後這種虛偽聯盟不但沒有給他們帶來好處，相反都帶來了損失。
危機六：不用說，這是德軍最大的隱患，也是德國最大的隱患，就是美國。希特勒不願意和美國宣戰是世人皆知的。
但和日本結盟以後就不得不宣戰，美國終於參與到了二戰中，其實不用德國宣戰，美國最後也會和德國發動戰爭的。
我個人建議你去讀一下天涯的一個神貼——聊聊《中國近代史》，從頭看到尾，就知道該以一種什麼樣的角度去讀歷史。
10. 掃黑風暴中於大勝的背景是什麼
掃黑風暴中於大勝的背景是在馬帥的手下干過，他和楊冬之前都是馬帥的得力手下，但是也是犯過錯的，現在還在從事著私下販賣石油的勾當，所以才會被督導組盯上。其實督導組抓捕於大勝的真正目的是為了調查馬帥，從而揪出馬帥背後的老大，可是於大勝並不知道這回事，因為在掃黑風暴的第一集中，才出現了於大勝逃跑被抓捕的鏡頭。
- 三、馬帥的這條線被掐斷。
馬帥第一次審訊的時候，掰斷了小拇指進了醫務室從而躲避了審訊，第二次審訊的時候突然就死了，這更加大了督導組的懷疑。馬帥是目擊董耀殺死麥自立的直接證人，所以說馬帥肯定是知道內幕的，馬帥後面的人物，才是掃黑除惡的關鍵，因此何勇他們才要順著馬帥這條線查下去。
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