⑴ 中石油企業戰略是什麼
中國石油計劃分兩步實施「建設具有較強競爭力的國際能源公司」的經營目標。
第一步：「十一五」期間，堅持持續有效快速發展，集中發展核心業務，不斷拓展新興能源業務，保持公司綜合實力的國內領先地位，努力把中國石油建設成為國際能源公司。
第二步：到2020年，進一步鞏固國內領先地位，國際化經營獲得質的飛躍，世界石油公司綜合排名進一步提升，利潤增長和投資回報達到同行業國際水平；國際市場競爭力明顯增強，成為全球石油石化產品重要的生產商和銷售商之一；綜合跨國指數大幅提升，建設成具有較強競爭力的國際能源公司。 資源戰略
該公司以謀求油氣資源最大化、多元化和有序接替作為戰略的基點，堅持油氣並重、加強國內、擴大境外、拓展海域、增強儲備、發展替代的原則，實現油氣產量快速增長，新興能源取得突破，鞏固上游業務在國內的主導地位，不斷增強該公司持續發展的基礎。
市場戰略
該公司謀求持續的市場主導地位和最大效益，充分利用規模經濟優勢和上下游一體化的優勢，鞏固成熟市場，擴大高效市場，開拓戰略市場，發展國際市場，不斷增強在國內外市場的競爭能力。
國際化戰略
按照積極穩妥、互利雙贏的原則，按照引進來和走出去相結合，資源、市場、技術和資本相結合的思路，以發展油氣業務為主，加大國際合作和資本運作力度，重點加強海外油氣勘探開發，謹慎、有效、適度發展中下游業務，積極推進資源進口來源多元化，擴大國際油氣貿易的規模，形成國際競爭力較強的跨國公司。
發展方向
「十二五」期間，中國石油仍處於重要戰略發展機遇期，公司將實行穩健的經營策略，突出油氣核心業務，培育發展新優勢，搶占發展制高點，不斷提升公司成長性，打造綠色、國際、可持續的中國石油。
⑵ 中國石油健康、安全與環保的目標：追求零污染、零傷害、零事故，在安全、在健康與環境管理方面達到什麼
1、要求始終都是虛的，只能在生產中盡量避免或者減少，不可能杜絕的。所以管理上面只能是預防的作用。
2、同行的先進水平也是別人通過多次嘗試而改善出來的結果，但不同的企業都有它們的本性，有的可以適應，有的是不能適應的。
3、在環保與安全方面，管理永遠都是在預防，杜絕事情的發生是不可能的。
4、建議不要追求同行的標准，自己的企業想要哪種水平，都是人做出來的。
⑶ 中國石油振興發展的主要目標中重大責任是什麼
您好，中石油的文化理念:(1)企業宗旨:奉獻能量，創造和諧。中國石油作為一家綜合性能源公司，在努力為社會提供清潔、優質、可靠的能源產品的同時，面對新形勢、新機遇、新任務，需要堅定不移地堅持科學發展觀，堅持不懈地倡導和履行企業社會責任。通過推動科技進步，我們可以保護我們的生存環境，並最終促進經濟發展和人類社會的全面進步。(二)愛國、創業、求實、奉獻的精神。愛國:愛崗敬業，實業報國，永續發展，為增強綜合國力做貢獻。創業:艱苦奮斗，銳意進取，創業永恆，追求一流堅定不移。實事求是:講科學，實事求是，「三老四嚴」，不斷提高管理水平和科技水平。敬業:員工為企業做貢獻，企業回報社會、客戶、員工、投資者。(三)核心管理理念:誠信、創新、績效、和諧、安全、誠信:誠實守信、言傳身教。創新:與時俱進，開拓創新。性能:性能至上，創造卓越。和諧:團結協作，共創和諧。安全:以人為本，安全第一。
2003年，一年一次。
⑷ 中石油的宗旨和使命是什麼
中石油的宗旨是：「誠信、創新、業績、和諧、安全」集中體現了中國石油天然氣集團公司經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。其中誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障。
中石油的使命：公司遵守有關勞工和人權的國際公約，尊重和保護員工合法權益，倡導平等和非歧視的用工政策，完善薪酬福利體系，健全民主機制，為員工創造公平、和諧的工作環境。
自然環境是人類賴以生存的根本。作為中國最大的石油公司，中國石油有責任在生產作業中把對環境的危害降到最低程度。中國石油堅持「環保優先、安全第一、質量至上、以人為本」的理念，追求「零缺陷、零傷害、零污染」的目標。
採取各種措施積極應對氣候變化，降低油氣生產過程中的溫室氣體排放，並開發利用清潔能源，合理利用資源，努力創建資源節約型、環境友好型和安全生產型企業，推進公司的可持續健康發展。
(4)中國石油五零目標是什麼擴展閱讀：
作為中國境內最大的原油、天然氣生產、供應商，中國石油集團業務涉及石油天然氣勘探開發、煉油化工、管道運輸、油氣煉化產品銷售、石油工程技術服務、石油機械加工製造、石油貿易等各個領域，在中國石油、天然氣生產、加工和市場中占據主導地位。
⑸ 中國石油天然氣集團公司健康，安全與環境的戰略目標
中國石油天然氣集團公司健康、安全與環境戰略目標是：
追求零傷害、零污染、零事故,在健康、安全與環境管理
方面達到國際同行業先進水平。
⑹ 中國石油發展目標是什麼
中國石油發展的目標就是嗯探測出更多的石油，爭取在能源上盡量少依賴國外的。
⑺ 中石油規定五個零容忍是什麼
中石油規定五個零容忍是對群眾身邊的腐敗問題零容忍，對損害群眾利益的不正之風零容忍，對沉不到基層、不主動為群眾解決實際問題的現象零容忍，對工作成效和質量不高的情形零容忍，對吃拿卡要、同城吃請、帶彩娛樂等現象零容忍。
(7)中國石油五零目標是什麼擴展閱讀：
2017年3月10日，中國石油黨組書記、董事長王宜林強調，在平時的監督過程中，中國石油特別做到對信訪，包括專案轉辦的信訪舉報案的處理。從制度上要保證監督責任的落實，做到反腐敗無禁區，全覆蓋零容忍，這一點上，要堅決執行好中央的決定，把這項工作抓緊抓好。
同時，在監督執紀的過程中，充分利用四種形態，尤其是對被舉報的人，只要對黨忠誠、願意配合組織做工作，都給出路。把問題處理清楚是目的，也體現了我黨一貫所倡導的懲前毖後、治病救人的方針。中國石油將一如既往地把這項工作做實、做細、做好。
參考資料來源：人民網——王宜林：中國石油狠抓黨的建設做到反腐敗全覆蓋零容忍
⑻ 中國石油天然氣股份有限公司的使命、願景和戰略目標
中國石油集團公司形成了豐厚的企業文化積淀，培育了以「大慶精神」、「鐵人精神」等為代表的優秀企業文化，激勵了幾代石油人艱苦奮斗、無私奉獻，並在社會上產生了很大影響，成為中華民族優秀文化的重要組成部分，有力地促進了中國石油工業的發展。
⑼ 中國石化的質量方針和質量目標是什麼
中國石化的質量方針：質量永遠領先一步。中國石化的質量目標：質優量足，客戶滿意。
1、4月7日是中國石化質量日。遵循「質量永遠領先一步」的質量方針，集團公司各企業健全完善質量管理制度，精心管理，扎實工作，努力實現「質優量足，客戶滿意」的質量目標，履行「每一滴油都是承諾」的社會責任。
2、2010年8月18日，中國石化質量工作會議確立了「質量永遠領先一步」的質量方針和「質優量足，客戶滿意」的質量目標，首次向全社會庄嚴宣告——「每一滴油都是承諾」。 這里的「每一滴油」，既包括經銷的油品，又包括提供的其他所有產品及服務；承諾的不僅僅是質量，還包括數量、安全、環保等各個方面。
(9)中國石油五零目標是什麼擴展閱讀：
1、分段卡點管理 全程式控制制質量
勝利油田純梁採油廠純31號站是遠近聞名的精細管理明星站。這個站把可控制的5項操作成本細分為4級43個節點，各級節點環環相連，層層緊扣，成本管理質量不斷提升。
無獨有偶，河口採油廠集輸大隊實施點位控制管理法，細化節點參數監測，建立了完善的控制管理體系。在勝利油田，這種被稱做「系統節點管理」的模式已全面推行，並成為提升質量管理水平、實現全程質量監控的有效手段。
2、夯實基礎從加強質量管理體系建設抓起
「從質量管理過渡到質量經營，不是延伸原有的技術和方法，而是以質量文化為主導，以科學為基礎，優化功能、結構和降低成本，實施客戶滿意的經營戰略和方式。」在徐惠眼中，質量工作不亞於一場經營管理革命。
專家指出，質量管理的最低標準是產品合格，高級標准則是對整個生產過程的質量管理，大公司要參與國際競爭，必然要建立質量經營理念，要把質量作為公司經營的出發點和歸宿來管理。只有這樣，才能使其立於不敗之地，才能使「每一滴油都是承諾」從企業的共識變為社會的信任。
⑽ 中國石油五有措施內容是什麼
，「五有」就是創有平台，爭有目標，支部有活動，黨員有行動，工作有推動。