❶ 石油裝備產行業發展前景怎麼樣
作為現代工業文明的基礎，石油消耗已佔到一次性能源結構的40%，天然氣則佔了23%。未來數十年內，石油與天然氣的開發利用在全球能源中仍將占據絕對主導地位。石油和天然氣需求的穩定增長帶來了石油勘探開發投資額的持續攀升，也使石油裝備製造業獲得了廣闊的發展空間。據業內權威分析，未來世界石油裝備每年需求增長率可達20%以上。高端石油裝備製造正成為一個高投資、高回報、低風險的行業。
一、我國石油裝備製造業發展現狀
「十一五」期間，我國石油石化設備製造業規模以上企業數量從1019家快速增至2023家，翻了近一番，全行業資產總額從674億元增長到2006億元。5年間全行業工業總產值和工業銷售產值均增長了3倍以上，而新產品產值、出口交貨值、利潤總額等指標的增長均在兩倍以上。
盡管取得了很大成績，但我國石油裝備業依然面臨嚴峻形勢。目前，世界主要的石油裝備技術研發與製造企業幾乎都集中在美國的休斯頓，其占據了石油裝備領域85%以上的市場份額。休斯頓年營業額超過百億美元以上的企業有數十家之多，而中國2003年以前在高端石油裝備領域尚屬於純進口國，至今無一家企業進入世界500強。近年來我國政府大力實施「走出去」能源戰略，到海外進行油氣勘探開發，中國幾大石油公司已經累計在海外獲得了一百多個油田項目，但這些項目70%以上的設備和服務都有西方公司提供，尤其是海洋項目的產品和服務更是被西方公司壟斷。據統計，2010年我國石油裝備行業出口額137億美元，還不及美國哈利伯頓公司全年營業額的三分之一，在全球市場中所佔份額不足2%。
造成這種不利局面的原因：一是起步晚，底子薄。我國的高端石油裝備製造業進入二十一世紀後才開始起步，而西方國家相關行業已有百年歷史。二是企業數量多、規模小，集中度低。我國石油裝備企業資金、技術力量分散，核心競爭力難以提高。三是過多依賴低附加值環節。由於缺少關鍵核心技術，導致企業處於產業鏈低端，只從事一些低端產品加工，極大降低了回報率和附加值。以一艘中國製造的自升式鑽井平台為例，由於只實現了24%的國產化率，中國企業只能獲得全部利潤的20%。
盡管面臨激烈的市場競爭，但我國石油裝備製造業在發展過程中業逐漸積累起自己的優勢。
（一）門類齊全。目前我國石油裝備製造業門類比較齊全，產品規格、品種基本能滿足陸上石油勘探開發需求，從生產能力、產量、產值、生產的品種規格和從業人員等方面衡量，我國已經是一個生產石油裝備的大國。
（二）高性價比。石油裝備製造作為一個高成本行業，中國具有西方國家難以實現的人力資源優勢和成本優勢，產品具有很高的性價比，這對世界各產油國尤其是發展中國傢具有非常大的吸引力，已經有很多國家石油公司在中國設立了長期采辦機構。
（三）國家扶持。「十一五」期間，我國將石油勘探、鑽采設備製造行業作為重點鼓勵發展的產業，在政策上給予大力支持。2010年，高端裝備製造業被國務院確定為國家重點培育和發展的戰略性新興產業之一。「十二五」開局，我國又確立了能源裝備產業新的發展目標，明確提出要把能源裝備製造業培育成重要的戰略新興產業。而近期即將出台的《「十二」五期間海洋工程裝備發展規劃》，則標志著國家將加大對海工裝備產業的扶持力度。
具有戰略高度的政策頻繁出台，彰顯出我國大力發展高端石油裝備製造業的決心，推動了石油裝備製造業的優化升級和布局調整。近年來，國際石油石化通用機械製造業產業能已經開始向我國轉移。可以預見，未來5-10年內我國高端石油裝備產業將會迎來蓬勃發展。只要抓住機遇，業內將成長起一批具備和西方石油裝備「大鱷」抗衡實力的國際化企業集團。
二、東營做大做強石油裝備製造業的基礎和優勢
山東省石油裝備銷售收入連續兩年位居全國首位，其中80%以上的石油裝備製造業集中在東營。2010年，東營銷售收入過億元的石油裝備企業達五十餘家，5億元以上的企業20多家。目前，東營的石油裝備總產值已經佔到全國的三分之一左右，主導產品陸地石油鑽機占國內市場的比重達到26%，抽油機達到60%，石油專用管達到30%，抽油（電）泵達到50%，抽油桿達到25%，燃氣發電機組達到80%，油田特種車輛達到30%。鑽機、管具、採油裝備大量出口中亞和東歐，石油管具大量出口美國、加拿大等西方國家。
作為中國做大的石油裝備製造業基地，東營初步具備了承接國際石油石化通用機械製造業轉移的優勢：
（一）產品種類齊全。經過多年積累，東營的石油裝備產業已經成為國內同行業的「領頭雁」。東營市已經形成了以鑽機、鑽桿、抽油機、抽油桿、抽油泵、油氣集輸管道、油田特種車輛等成套設備為重點，涵蓋物探、鑽井、測井、固井、採油、井下作業、地面工程、管道運輸等各領域的產品體系。龐大的產業規模，完整的產品種類使得東營具備了成為「東方休斯頓」和世界石油之都的實力。
（二）產業關聯度較高。東營石油裝備產業體系較為完整，集研發、製造、服務、內外貿易於一體，企業之間通過專業分工，在技術信息、原材料供應、產品銷售渠道和價格等方面建立起共生、互補、競爭的發展模式，產業鏈不斷延伸，產品開發由低端向高端、公司主營業務有製造向工程服務不斷轉變。
（三）創業及展示載體豐富。依託勝利油田和石油大學，東營的石油裝備專業人才資源豐富，科研實力雄厚。目前，東營市已經擁有一處國家級經濟技術開發區，一座國家級大學科技園和四家國家級高新技術創業中心，並建成了國家級示範生產力促進中心。一年一度的中國（東營）國際石油石化裝備與技術展覽會是國內唯一在石油產區和石油裝備基地舉辦的國際石油盛會。目前正在建設的「中國石油裝備產業基地國際交流中心」項目建成後將成為中國石油裝備向世界展示形象和宣示實力的平台和窗口。
（四）交通網路發達。完善的公路、鐵路、航空、港口等交通設施，為東營市搭建了發達的交通網路。尤其是國家一類開放口岸東營港2020年將跨入具備億噸吞吐能力大港的行列，使得東營具備了與世界能源之都美國休斯頓類似的優勢，是我國其他主要石油裝備製造地區所不具備的。
（五）國家戰略支撐。2009年11月和2011年1月。「黃河三角洲高效生態經濟區」和「山東半島藍色經濟區」相繼上升為國家開發戰略，東營分別成為「黃」、「藍」戰略的核心城市和前沿城市。「黃」、「藍」戰略分別明確了東營建立高端石油裝備產業區以及石油產業聚焦區的目標，加之國家戰略性新興產業政策，三大國家戰略的交匯疊加，使東營石油裝備製造業面臨前所未有的巨大機遇。
三、東營石油裝備製造業發展面臨的挑戰及對策建議
全球油氣勘探開發的廣闊前景，以及國際石油石化通用機械製造業產能向我國轉移的趨勢，使東營高端石油裝備產業迎來了蓬勃發展的機遇。作為石油裝備製造業的「領頭雁」，東營石油裝備產業在擁有顯著優勢的同時，自身發展也存在許多矛盾和問題，必須採取措施積極應對。
（一）面臨國內兄弟省份的激烈挑戰。盡管東營石油裝備產業在國內已經建立起了領先優勢，但發展形勢不容樂觀。進入新世紀以來，全國很多地方十分重視石油裝備製造業所蘊含的巨大商機，紛紛將打造石油裝備製造基地作為自身發展的戰略目標。
遼寧盤錦市和黑龍江大慶市先後確定了建設世界石油裝備產業基地的戰略目標。盤錦的建設目標是到2015年產值占國內石油裝備製造行業的1/5，佔世界石油裝備年需求量的3%，2020年產值占國內行業的1/4，佔世界需求量的5%-6%，成為聞名世界的石油裝備製造中心。大慶的目標是在未來5年內，建立起具有世界影響力和競爭力的石油裝備製造基地。近年來，江漢油田也確立了建設「世界知名，中國一流」的石油裝備製造基地的戰略目標，力爭在「十二五」期間銷售過百億。上海建立了石油化工裝備產業基地，其發展目標是建成具備世界影響力，中國最具競爭力的石油裝備產業基地。今年初，克拉瑪依油田也定下了打造國家級石油裝備產業基地的發展目標，此外，四川廣漢、江蘇建湖等地也啟動了石油裝備基地建設工程。
憑借自身的獨特優勢，各地紛紛確立了石油裝備產業發展的宏偉藍圖，並得到地方政府的大力扶持。其中大慶、盤錦的發展尤為迅速，計劃建設總投資額均在百億元以上。未來中國石油裝備製造業將形成群雄並起的格局，激烈的競爭已經不可避免。
（二）需解決制約自身發展的深層問題。目前，制約東營石油裝備製造業發展的深層問題主要體現在四個方面。一是企業規模小，集中度低。東營的石油裝備企業雖然總體看數量較多，但有半數以上的企業未達到規模經濟。這使得企業資金、產能規模、技術力量等資源相對分散，區域性綜合競爭力難以提高。二是產品結構雷同，特色不明顯，低水平重復建設嚴重，由於各自為戰，東營石油裝備企業難以形成競爭合力，造成了產能的浪費和行業間的無序競爭，影響了產業的健康發展。三是產品技術含量低，低端產品多，具有自主知識產權的核心產品少，一些關鍵技術和產品還需引進或直接到國外采購，產品附加值低，自主化生產能力有待提高。四是海外市場開發力度弱。東營的石油裝備是靠勝利油田的帶動發展起來，由於對勝利油田等國內油田的依賴，許多企業在對海外市場的開發上畏首畏尾。絕大多數企業還沒有建立起完善的海外市場營銷體系，尚未具備與哈里伯頓等世界巨頭競爭的能力。
（三）必須得到政府的大力扶持。東營石油裝備產業的發展首先離不開企業自身核心競爭力的提升。東營企業將核心競爭力的提升形象地比喻為「護住脖子」和「伸出拳頭「。所謂「護住脖子」，就是不斷加強技術研發和自主創新，掌握關鍵核心技術，提升自主研發、自主設計和自主製造的能力，強化核心競爭力，徹底擺脫國外公司在關鍵技術上的「卡脖子」現象。所謂「伸出拳頭」，就是苦練內功，拿出技術先進、質量過硬的拳頭產品，樹立良好品牌，形成廣泛影響力。只有具備過硬的拳頭產品，才能擁有和西方大公司過招的資本，才能真正在市場博弈中搶佔先機。
未來的發展中，東營石油裝備製造業面臨著「不進則退」的嚴峻形勢。要保持並擴大領先優勢，在企業自身努力的同時，還必須得到政府相關部門的大力扶持。企業希望政府：一是盡快出台具體的扶持政策細則。包括技術研發支持政策、土地支持政策、人才支持政策等。通過優惠政策的支持，鼓勵企業走自主研發與技術合作、技術引進相結合的道路，引導企業盡快掌握世界先進技術，加速產品高端化進程。二是加快推進產業產品結構調整。充分發揮政府宏觀調控職能。有效整合資源，以點帶面，使東營石油裝備產業走上高端項目帶動低端項目，大企業帶動小企業的發展道路。同時，通過發揮引導作用，調整產業格局，優化產品結構，從而形成良好的區域競爭合力。此外，還應當加大監管力度，避免惡性競爭，使東營石油裝備製造企業實現協同作戰，共同發展，充分發揮產業集聚優勢。三是加大對海外市場開發的支持力度。從產業長遠發展的角度考慮，政府應出台海外市場開發激勵政策，鼓勵企業實施「走出去」的市場戰略，參與全球市場競爭，佔領海外市場。四是實行大項目和高端項目帶動戰略。加強對大項目和高端項目的政策傾斜力度，通過項目帶動，在做大的基礎上，把石油裝備產業做精、做高端。
面對機遇與挑戰，只有企業努力，政府重視，多方配合，聚力突破，東營石油裝備製造業才能夠保持並擴大自己的領先優勢。只要運作得當，搶佔先機，東營石油裝備產業有可能在未來10-15年內形成數千億元的產值和銷售規模。屆時東營將實現石油裝備製造業的跨越發展，並真正成為「東方休斯頓」和世界石油之都，為中國石油裝備製造業的強大振興作出更大貢獻。
❷ 伊拉克石油
伊拉克石油生產、輸送、存儲設施在戰爭中遭到了破壞，因此需要重建，加上交通、通訊、醫療、教育等其基礎設施、公共服務領域內的重建，所以需要大量的商業機構參與。
比如，油井被破壞了，要回復生產就先要修復、招收工人、培訓，等等都需要先期投資。那麼把這個重建、開采機會給誰就是問題了。美國人一般是採取招標的方式，首先在投標條件上就對美國或盟國公司傾斜，規定在伊拉克戰爭中反對美國的國家及拒絕向伊拉克派兵的國家的公司沒有投標資格。
其次在招標過程中照顧美國公司，讓美國公司中標。
另外也有不經過招投標，直接和美國承包商簽合同的。
這其中自然包括各種灰色的關系，媒體爆料出來的丑聞也不少。給你貼幾個。
伊拉克重建合同黑幕曝光 美國官員明目張膽索賄
2004-4-19 13:30:42
據英國《泰晤士報》報道稱，美國人領導的聯盟臨時管理當局(CPA)最近被指控在伊拉克重建工作的招標項目中收受賄賂。目前，華盛頓方面已經派出了一個調查小組前往巴格達，而一些在伊拉克工作的外籍人士，也將在調查中提供證據和證詞
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。據估計，受賄事件可能已經導致大量石油被非法銷售到海外。
美官員索賄明目張膽，大公司氣憤之至
《泰晤士報》表示，這次的受賄問題是一位英籍的聯盟臨時管理當局顧問捅出來的，而此前各大媒體都沒有詳細報道過這些內幕消息。作為受賄事件的證人之一，這位顧問將會在不久後進行的調查中作證。
據內部人士透露，聯盟臨時管理當局在發放合同的時候，一直存在著巨大的問題。很多看到合同承包項目的專家都曾經吃驚地說：「誰會掏這么多錢，購買這么點服務？」而對於這些專家的意見，聯盟臨時管理當局官員似乎一點都不在乎。
目前，美國政府還沒有公開說明，到底是什麼事情導致調查小組前往伊拉克，不過，分析家猜測，一些曾經在競標中失利的國際大公司可能向有關部門反映了這些黑幕。
一位不願意公開姓名的大公司代表向《泰晤士報》透露，在參與伊拉克重建項目工程競標的時候，幾乎每個環節都有黑幕存在，一些負責合同最終結果的官員甚至明目張膽地向大公司索賄。「整個過程簡直就是肆無忌彈」，這位代表對記者氣憤地說。
正是因為這個原因，當很多西方國家在爭取合同的時候，行賄的資金數量成為了決定合同歸屬最重要的因素。知情人還透露，在其中幾個最重要的合同中，聯盟臨時管理當局根本就沒有進行過任何磋商，而是不明不白地就宣布某個公司為最終的獲勝者了。
通信、建築是重災區，部分人靠石油牟利
據悉，伊拉克重建合同個個都數額巨大，一些項目的總承包額超過了10億美元。而在這些合同中，通訊、安全、建設等類型的合同則是利潤最為豐厚的，同時也是競爭過程最黑暗的。
一家英國公司在接受采訪的時候表示，伊拉克重建的招標過程完全是暗箱操作，而其中包括決定伊拉克未來經濟的重要項目，例如通信工程等。這家公司還表示，靠行賄得到訂單的另一個結果就是，承包公司很可能會粗製濫造、偷工減料，一旦這些工程竣工，將帶來嚴重的後果。
還有官員表示，涉嫌索賄的人，不僅包括聯盟臨時管理當局的某些高級官員，還有不少美國五角大樓的官員，總之，參與在這些合同中受賄的官員人數和級別都不低。
除了在承包工程上存在丑聞，聯盟臨時管理當局負責的其他項目也有很多漏洞。在伊拉克戰爭結束後，聯盟臨時管理當局盡快讓幾個大型油井恢復了產油。然而，經過了半年多的休整，伊拉克的產油量還是沒有恢復到戰前水平，這也造成了世界油價不斷上漲。
內部人士透露，伊拉克目前的真實產油量可能遠大於聯盟臨時管理當局的統計數據。因為，油井產出的很多石油並沒有納入統計范圍，而是被某些石油公司偷偷運走，在國際市場上銷售以換取暴利。
目前，調查工作即將全面展開，美國政府還沒有公開對此事發表任何看法。
美國哈利伯頓再獲伊拉克重建巨額合同引爭議 2004-01-21
由於在伊拉克重建項目上向美國政府多收了6100萬美元，世界上最大的石油服務公司美國哈利伯頓公司曾受到美國人的強烈指責，連曾擔任過該公司總裁的美國副總統切尼也因此受到連累，懷疑他從中幫了忙。但是，哈利伯頓的生意卻一點也沒耽誤，它的子公司剛剛又從美國政府獲得了價值12億美元的合同。
這份合同是哈利伯頓的子公司KBR同美國國防部的下屬機構美國陸軍工程兵團簽訂的，主要涉及伊拉克部分油田的石油開采，加工，油田建設和保養等項目。哈里伯頓是美國軍方的長期供貨商。
一名民主黨參議員稱此事「不可思議」，說這擺明是一種特殊照顧，而哈利伯頓公司卻說，再次獲得新合同，恰恰證明它是清白的。
美國公司簽訂重建伊拉克合同
美國公司簽訂重建伊拉克合同 1
親愛的聽眾朋友你們好，首先祝大家身體健康，工作順利！歡迎大家收聽我們給大家准備的有關伊拉克重建問題專題節目。
眾所周知，獲取伊拉克石油資源是美英兩國軍事侵襲伊拉克的主要目的之一。現在薩達姆政權已經垮台，焦點又是重建伊拉克問題。目前重建伊拉克的工作落到美英公司手中，因為參加重建的公司由美國選擇。
伊拉克戰爭剛剛結束後，該國的局勢逐步趨於穩定，但是該國的經貿和工業基礎急需重建。
22年裡經歷了三場戰爭的伊拉克，今天把一切希望寄託在美國公司上，因為美國目前統治著伊拉克，一切合同都是以美國的名義簽署的。
目前主管伊拉克事務的美國退伍將軍迦納管轄的美國國際發展援助機構是簽訂重建工作合同的主要決策者。
重建伊拉克的許多合同是伊拉克戰爭爆發前就已起草好的。據美國華爾街日報報道：在伊拉克戰爭爆發的前幾天，美國數家公司與該機構簽訂了價值十億美元的合同。在所有公司中，名為哈爾波爾頓的公司尤為突出，該公司在1995年至2000年由美國時任副總統切尼領導。
3 月24日迦納領導的美國國際發展援助機構與美國的杜林格公司簽訂了一項修建烏姆蓋斯爾港口價值五百萬美元的合同，雖然這項合同價值不高，但是重要的一點是該港口所具備的條件。因為伊拉克從海上獲得的國際人道主義援助要佔總援助的百分之六十。難怪美國要把住這一港口，此外許多證據證明：3月24日美國消防公司的消防人員進入伊拉克南部，進行撲救油井大火工作。但事實上，這些人早在3月24日的前三個星期就已經秘密進入科威特待命。
上述美國消防公司實際上也是一個切尼負責的哈爾波爾頓總公司的一個下屬公司。該公司在3月24日前，與美國陸軍簽署了一項秘密軍事協議，撲救伊拉克正在燃燒的油井。
美國政府清楚地知道，重建伊拉克需要幾千億美元的資金，當然美國也知道伊拉克是世界上第二大石油蘊藏國，因此，美國公司就大膽地簽署了重建協議。此外，美國總統從國會還獲得20億美元的重建伊拉克援助款。布希與布萊爾的想法恰恰相反，布希希望聯合國在人道主義援助活動方面發揮更積極的作用，但反對聯合國插手伊拉克重建問題。在美國內部鮑威爾更傾向英國的立場，但是美國五角大樓的鷹派決不允許其他外交傾向左右布希。
實際上，迦納也是在五角大樓官員的施壓下當選為伊拉克新任長官，迦納此前是一個很有經驗的軍火商。布希認為：在伊拉克需派一名將軍，在五角大樓的監督下完成在伊拉克的任務。
迦納在伊拉克戰爭開始前，大約聯系了12 家美國公司，並與上述公司簽署了在18個月內，修建伊拉克高速公路，為四百萬伊拉克學生印刷教科書，重建25000所學校，270座醫院和一千家配備有美國醫療設備的診所的協議。遺憾的是在這些合同中，沒有法國和德國公司，甚至聯合國也因反對美國襲擊伊拉克而被剝奪了參與伊拉克重建和運送人道主義救援物資的權利。
美國公司簽訂重建伊拉克合同 2
親愛的聽眾朋友，你們好，首先祝大家身體健康，工作順利！歡迎大家收聽我們的「美國公司簽訂重建伊拉克合同」節目的第二部分內容。好下面請聽我們今天的這一節目。
美國最近在很多問題上採取單邊主義政策和單邊主義軍事行動，這都是美國國防部長拉姆斯菲爾德片面看問題的結果。英國作為一個老牌殖民主義國家對控制伊斯蘭國家很有經驗，英國認為：不可能對一個伊斯蘭國家長期進行軍事管制。
美國國務卿鮑威爾也認為：美國只有通過間接的、非軍事的途徑才能繼續控制伊拉克。鮑威爾甚至對美國向他國施加外交壓力表示憂慮，他認為其他國家也可以參與戰後伊拉克的重建工作。但是五角大樓官員根本不聽他的建議。
鑒於此，鮑威爾出訪波斯灣周邊阿拉伯國家，希望阿拉伯國家也努力參與伊拉克重建工作。鮑威爾認為：伊拉克戰爭給波斯灣阿拉伯國家製造了良機，因為阿拉伯國家可以增加石油產量，以彌補伊拉克在石油市場上的空缺。當然美國並沒有對伊拉克未來失去希望，美國清楚地知道，伊拉克每天出產600萬桶石油，一年的石油收入可達500億美元。
自從聯合國對伊拉克實施石油換食品計劃以來，伊拉克獲得的24億美元的石油收入，全部打入了聯合國監督下的紐約分行巴黎BNP銀行的賬號。此外，還有相當於兩億兩千五百萬美元的約800——900萬桶伊拉克石油儲存在土耳其的吉哈港口。
目前美國還打算在國際石油市場上為伊拉克樹立起石油大國的形象，不過這需要耗資50 億美元重建在對伊制裁時期遭破壞的伊拉克煉油廠。美國這樣做的目的是讓美國的四大石油公司再次重返伊拉克石油領域。而羅馬尼亞到北歐的所有石油公司也都亟待著進入伊拉克石油領域，從中獲得更多的好處。法國公司也排在英西兩國公司的後面，期待著美國是否開恩讓該公司參與伊拉克重建工作。
現今美國公司打算在短期內把日產250萬桶的伊拉克石油增加到600萬桶。之後進一步達到沙特的石油日產量，沙特目前的石油日產量達800——900萬桶石油。
美國官員目前打算讓伊拉克石油私有化，以便廢除薩達姆時代簽署的所有伊拉克石油合同。對此俄羅斯半私有化的魯克阿維勒石油公司則決定，將維護自己在伊拉克西格爾納煉油廠的應有權利，該公司強調：要讓美國好吃不好咽。該公司總裁憑其與俄羅斯總統普京的親密關系威脅美國，要求美國賠償200億美元的損失，否則將向國際法庭提出起訴。
美國的有關負責人為了把伊拉克目前的石油日產量從250萬桶增加到600萬桶，需要投資350億美元。如果讓伊拉克的石油日產量達到900萬桶，則還需增加200億美元。
法國圖塔爾石油公司對伊拉克的麻木特和伊本歐姆爾河油田也做出類似的聲稱，該公司聲稱：該公司一年多來一直研究開發伊拉克以上油田。法國希望美國相信他們的聲稱，至少他們也能從伊拉克石油業受益。
部分石油公司則不想在美軍控制伊拉克時期在伊拉克作長期投資。他們認為這樣風險大，更重要的是他們對軍政府沒有信任感。他們認為，伊拉克人掌管該國石油業比美軍控制要好得多。至少簽合同的手續比較簡化，收集相關資料需要三個月，研究這些資料需要六個月，到正式簽合同，最多也只需要兩年。如果美國控制伊拉克石油業，情況就大不相同，從進入石油區到生產石油少則需要五至七年，多則需要十年。
在伊拉克的通訊業，美國需要投資十億美元才能重新啟動伊拉克的固定電話線。此次戰爭爆發前，法國公司曾在伊拉克通訊基礎設施投資，毋庸置疑，法國公司當然想參與伊拉克的通訊業重建工作。
至今美國還沒有宣布許多伊拉克重建方案，無疑從伊拉克啟動移動手機到交通運輸以及保障伊拉克人民的所有必需品，足讓美國的工業運轉數年。