中石油加油站經理是什麼

㈠ 如何做好加油站經理

如何做好一個加油站經理
加油站經理是中國石油銷售層的中樞，起著承上啟下的作用，不但要及時傳達公司的最新動態，而且要及時反映加油站的安全、銷售和人文動態。如何做好一個稱職的加油站經理，這個問題我想了好長時間，認為從安全管理、銷售管理及人文管理三方面進行分析。 一、安全管理
安全環境是加油站工作重中之重，沒有了安全，一個企業如何談生存、發展。尤其在加油站，安全一直是公司緊抓的工作。在實際工作中，嚴格遵守公司安全管理規定以及制定加油站安全管理制度，並切實執行！每天早會對員工進行安全教育，把安全因素落實到個人，做做月月檢、日日檢查、時時檢，並留有記錄備查，發現不安全因素加油站內部能及時整改盡量整改，不能整改上報公司整改，努力降低加油站安全因素的存在。不但要帶動員工的安全意識，也要把安全灌輸到來站加油的客戶。讓我們在一個安全的環境下安心工作。

每周進行一次「安全會議」，傳達公司安全精神，落實加油站安全工作，總結加油站安全隱患和整改方案，對安全問題保持高度的認識並不斷深入到工作中。 二、銷售管理
加油站經理對銷售任務應該有一個明確的認知，銷售公司下達了任務指標，不但要努力完成，而且要爭取提前超額完成。 在銷售管理上，對油品的進、銷、存完全掌握，在第一時間把握加油站油品動態，做出預算及統計，保證油品銷售無斷檔，降低盈虧率。
不定期走訪常來加油站加油的固定客戶，對其用油進行全面了解，共同探討用油計劃，並建立《零售用戶銷售檔案》，完善客戶用油管理，拉動固定客戶以及零散客戶到我站加油的固定率。
積極配合公司推廣IC卡業務，對前來咨詢IC卡業務的客戶細心推廣，爭取更多的用戶來中國石油加油站加安全油、加放心油、加滿意油。
競爭對手方面，要不斷通過不同的方式去競爭對手加油站進行銷售方面的了解以及市場需求的變化。在條件允許的情況下，爭取更多的用戶來我站加油，提高整體競爭力！ 三、人文管理

加油站經理不但懂安全，會銷售，更要進行人性化管理。人文管理主要體現在對員工、對客戶上。
對加油站員工，了解每位員工的基本情況，不定期對員工進行培訓教育，提高員工的整體素質，讓領導和顧客滿意。素質優秀的加油員也是加油站競爭的一大法寶。沒有人願意去滿足顧客基本需要的加油站加油，反之，服務態度好、綜合素質高的加油員更能給司機滿意的微笑。
客戶到加油站主要是加油，這也是他們的根本目的。我們油品的質量有保證，自然會贏得客戶的心，也會有源源不斷的客人。對來站加油的顧客，不管是什麼人，均一樣「待遇」，沒有特殊之分，讓每一位顧客充分體會到加油站的公正、公平性。 加油站的管理無小事，加油站管理無止境。加油站經理就是加油站的「大管家」，在今後的工作中，我將以嚴肅認真的態度，認真完成安全、銷售和人文的管理，為公司的綜合管理水平再上台階貢獻力量

㈡ 加油站站長是不是就是油庫銷售人員

不一定；國家工作人員是指所有國家機關、企業、事業單位和其他依法從事的人員，私營加油站是個人。在國營加油站工作的站長是國家工作人員，否則不會。

加油站站長待遇:年總收入5W左右。中石化加油站站長負責加油站的管理，主要包括購銷存管理、現金管理、健康管理、設備維護、安全、客戶維護和銷售任務。或者是。

軍事文學一體化的答案還是比較全面的。我補充幾點。1.領導想要的是在降低成本的同時實現效益、銷售和毛利。2.本質安全。其實這篇應該是第一篇。你所有的工作都是圍繞以上兩個展開的。

站長再上去就去辦公室了。辦公室再上去，就是領導了。前途一片光明！

站長做得好的話，可以從小站站長到大站站長，再到區域經理和分公司經理，有能力的話可以繼續往上走。

親愛的，作為中石化加油站的站長，他的主要職責是:一是在上級領導下，負責組織領導全站員工開展各項運營、管理和服務工作。二、負責本網站的業務活動，組織好。

盡你的職責，呵呵…1.在上級領導下，負責組織領導全站員工開展各項工作。4.落實加油站安全生產責任制，開展安全教育，完善安全設施，落實安全措施，實現。

加油站站長管理職責1。在上級領導下，負責組織領導全站員工開展各項運營、管理和服務工作。2.負責本網站的經營活動，組織經營商品的進口、銷售、轉讓和儲存。

做好站長。1.重視安全，對員工進行安全教育，杜絕「三違」:不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律、不傷害自己、不傷害他人、不傷害他人。

好奇，問

是幫站長做一些本分，就是做站長的秘書

加油站經理是站長，沒什麼區別。中石油加油站經理年收入應該是6.7萬元。中海油的應該更高。

一、在上級領導下，負責組織領導全站員工開展各項運營、管理和服務工作。2.4.落實加油站安全生產責任制，開展安全教育，完善安全設施，落實安全措施。

一般在3000左右。要看面積。經理和站長一般工資6000-8000，其他收入不好說。

中石化壟斷企業，上市公司，還不錯！站長是個「胖活」！一般都是正式員工，但也是有工作的！

站長幫助加油，管理員工的工作。工資不錯，底薪3000左右，乾的好還有額外的提成和獎金。1、中石化集團(英文簡稱中石化集團)是1998年7。

中石油加油站站長完全不懂。只要他能拍別人馬屁，做好上級領導，他只知道怎麼做。

這個社會的弊病

中石油加油站站長待遇怎麼樣？來自四川？

中石油甘肅銷售加油站經理:年薪2.8-13萬人民幣左右，視加油站規模而定。萬噸形象站一般享受副辦或者鄭可的待遇，還有相關的非常好超賣獎等等！

2002年被聘為中石化廣東石油分公司站長。待遇和加油站的銷量息息相關！

中石化加油站既有國有的，也有加盟店。國有企業屬於國有企業正式職工，屬於科級幹部級別。一般都是輪流值班，不過要看哪個區域？收入差距也很大，績效工資也有一定差距。

中石化第一加油站站長職責。在上級領導下，負責組織領導全站員工開展各項運營、管理和服務工作。二、負責本網站的經營活動，組織經營商品的進口、銷售、轉讓和儲存。

組織領導全站員工開展各項運營、管理和服務。負責加油站的運營。做好加油站營銷策略的制定、站級促銷活動的開展、銷售價格的執行、競爭對手的調查

㈢ 加油站都有什麼職位主要職責是什麼

加油站經理_1、加油站經理為本單位安全生產管理工作的第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責。_2、認真貫徹執行有關安全生產法律、法規和公司各項安全管理制度，及時組織落實上級部門下發的各項安全文件要求，及時完成上級下發的各項安全工作任務。_
3、認真落實安全生產責任制，及時組織員工簽訂安全生產目標責任狀，堅持客觀公正、公開、有事實依據的原則，每月實事求是地對各崗位員工進行安全生產目標責任狀考核。_4、嚴格貫徹執行各項作業規程，杜絕「違章操作、違章指揮、違反勞動紀律」行為。_5、組織開展本單位員工的安全教育及培訓工作，切實提高員工的安全知識水平和安全作業技能。
油站加油工崗位職責
一、嚴格交接班手續，詢查加油機動作情況，核驗泵碼數額，做好加油准備工作。二、堅決執行本站防火安全管理規定和加油機操作規程，杜絕違章操作，定期對加油設備維護保養，做到設備整潔，發現故障及時匯報。三、接待顧客文明禮貌，主動熱情，不刁難顧客，不以崗謀私。四、熟悉石油商品知識，認真執行憑票加油制度，加油前必須驗證憑證是否符合要求，發現問題時查明原因，並向站長報告協同處理。五、熟悉站內消防器材性能，並會操作進行撲救。
中石油加油站崗位職責
一、在站（班）長領導下，做好當班加油工作。二、主動、熱情、規范地為顧客提供加油服務，滿足顧客合理要求。三、熟悉本規范有關內容，了解經營油品的主要性能和應用知識，掌握加油機的性能特點和操作技能，並能判斷和排除一般故障。四、負責本工作場所的安全監督管理，發現不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。熟悉站內消防器材性能，並會操作進行撲救。五、做好使用設備和工作環境的'衛生工作，保持加油機和工作環境整潔。六、做好交接班工作，所收現金、支票、票證等如數交清並與加油機累計數碼相符，做到手續完備，登記准確、及時。

㈣ 如何做好加油站經理

如何做好一個加油站經理 \x0d\x0a加油站經理是中國石油銷售層的中樞，起著承上啟下的作用，不但要及時傳達公司的最新動態，而且要及時反映加油站的安全、銷售和人文動態。如何做好一個稱職的加油站經理，這個問題我想了好長時間，認為從安全管理、銷售管理及人文管理三方面進行分析。 一、安全管理 \x0d\x0a 安全環境是加油站工作重中之重，沒有了安全，一個企業如何談生存、發展。尤其在加油站，安全一直是公司緊抓的工作。在實際工作中，嚴格遵守公司安全管理規定以及制定加油站安全管理制度，並切實執行！每天早會對員工進行安全教育，把安全因素落實到個人，做做月月檢、日日檢查、時時檢，並留有記錄備查，發現不安全因素加油站內部能及時整改盡量整改，不能整改上報公司整改，努力降低加油站安全因素的存在。不但要帶動員工的安全意識，也要把安全灌輸到來站加油的客戶。讓我們在一個安全的環境下安心工作。 \x0d\x0a\x0d\x0a每周進行一次「安全會議」，傳達公司安全精神，落實加油站安全工作，總結加油站安全隱患和整改方案，對安全問題保持高度的認識並不斷深入到工作中。 二、銷售管理 \x0d\x0a 加油站經理對銷售任務應該有一個明確的認知，銷售公司下達了任務指標，不但要努力完成，而且要爭取提前超額完成。 在銷售管理上，對油品的進、銷、存完全掌握，在第一時間把握加油站油品動態，做出預算及統計，保證油品銷售無斷檔，降低盈虧率。 \x0d\x0a 不定期走訪常來加油站加油的固定客戶，對其用油進行全面了解，共同探討用油計劃，並建立《零售用戶銷售檔案》，完善客戶用油管理，拉動固定客戶以及零散客戶到我站加油的固定率。 \x0d\x0a 積極配合公司推廣IC卡業務，對前來咨詢IC卡業務的客戶細心推廣，爭取更多的用戶來中國石油加油站加安全油、加放心油、加滿意油。 \x0d\x0a 競爭對手方面，要不斷通過不同的方式去競爭對手加油站進行銷售方面的了解以及市場需求的變化。在條件允許的情況下，爭取更多的用戶來我站加油，提高整體競爭力！ 三、人文管理 \x0d\x0a\x0d\x0a加油站經理不但懂安全，會銷售，更要進行人性化管理。人文管理主要體現在對員工、對客戶上。 \x0d\x0a 對加油站員工，了解每位員工的基本情況，不定期對員工進行培訓教育，提高員工的整體素質，讓領導和顧客滿意。素質優秀的加油員也是加油站競爭的一大法寶。沒有人願意去滿足顧客基本需要的加油站加油，反之，服務態度好、綜合素質高的加油員更能給司機滿意的微笑。 \x0d\x0a 客戶到加油站主要是加油，這也是他們的根本目的。我們油品的質量有保證，自然會贏得客戶的心，也會有源源不斷的客人。對來站加油的顧客，不管是什麼人，均一樣「待遇」，沒有特殊之分，讓每一位顧客充分體會到加油站的公正、公平性。 加油站的管理無小事，加油站管理無止境。加油站經理就是加油站的「大管家」，在今後的工作中，我將以嚴肅認真的態度，認真完成安全、銷售和人文的管理，為公司的綜合管理水平再上台階貢獻力量

㈤ 中石油加油站站長級別，加油站站長工資解密！

㈥ 加油站經理是站長嗎，有什麼區別，中海油的加油站經理薪資待遇怎樣

加油站經理就是站長，沒有區別的。
中石油的加油站經理年收入應該就是6,7萬吧。
中海油的應該更高些。

㈦ 中國石油加油站儲備經理好嗎

好，中國石油加油站儲備經理是好的，因為中國石油加油站儲備經理是經理的儲備人選，即使做不了經理，也是可以做管理者的，所以中國石油加油站儲備經理是好的

㈧ 加油站經理是做什麼的工資大概會多高

中國石油是一家國企，壟斷企業，世界500強，福利待遇比都比較好，也是一個不用符合專業的提升鍛煉自我平台，不管是誰都得從基層做起，一般都要通過加油站的核算、計量崗才會慢慢升為站經理的，最快的也要兩年才可以競聘站經理，會有副經理做個過度，所以放心。但凡是有弊有利，在石油公司幹活會很累，應對能力要很強才行，加油站台賬很多、檢查也很多，站經理要能說能寫能幹還要能喝，畢竟酒量就是銷量嘛，一般出色的經理都會很能喝很會說更會寫，所以女孩子當經理相當壓力很大，不過女孩子當經理會更心更能做好，一句話就是當爹又當媽的，很操勞。還有就是現在中油特別講究服務競爭水平，所以規矩規范的東西特別多，所以基層員工流失率也大，在員工思想灌輸這塊也是很難，因為石油相對招的都是很年輕化的員工。。。就說這么多吧，最後石油工作很穩定。 （站經理平均收入在2000-3000以上）