① 美鑽石油怎麼了
被凍結資產了。凍結被申請人美鑽石油鑽采系統(上海)有限公司銀行存款人民幣70萬元，或查封、扣押其相等價值的財產。
② 美鑽石油鑽采系統(上海)有限公司 誰知道啊
美鑽石油鑽采系統（上海）有限公司是注冊於上海的外商獨資企業，是國內領先的石油鑽采設備供應商。鑽石油鑽采系統(上海)有限公司是全世界石油行業在中國唯一注冊的外商獨資企業。 該公司在中國地區主要從事石油天然氣勘探開發設備的研發、設計與製造，承接石油天然氣、化工、冶金、電力等行業的自動化控制系統工程，提供現場技術服務，提供全面的設備維修。
在中東,獨聯提哈撒克斯坦等地區,以及中國北京,天津渤海,成都,西安,深圳,新疆塔里木,克拉瑪依等地設有銷售服務代表處.
美國石油鑽采系統有限公司主要從事石油,天然氣的勘探鑽井,開采,地面設施建設等項目的工程設計,工程承包及生產製造各類設備和工具;提供現場技術服務,提供全面的設備維修;還提供耐高溫,耐高壓,耐腐蝕,耐低溫的各種井口設備和自動控制設備,提供重防腐的特種塗料等產品.
美國石油鑽采系統有限公司主要客戶是BP英國石油,SHELL殼牌,康菲石油(Concophillips),道達爾(total),中國石油天然氣股份有限公司,中國石油化工股份有限公司,中國海洋石油有限公司;參與了著名的中國西氣東輸塔里木天然氣開發和上海金壇儲氣庫等項目,北京奧林匹克天然氣儲氣項目,中海油渤海25-1海洋單筒多井項目等等.
經營內容：
美國石油鑽采系統有限公司主要從事石油,天然氣的勘探鑽井,開采,地面設施建設等項目的工程設計,工程承包及生產製造各類設備和工具;提供現場技術服務,提供全面的設備維修;還提供耐高溫,耐高壓,耐腐蝕,耐低溫的各種井口設備和自動控制設備,提供重防腐的特種塗料等產品.
③ 美鑽石油鑽采系統有限公司 上海的公司地址在哪裡 網上說有兩個是什麼意思 還有公司怎麼樣 有發展前途嗎
曲陽路那個是總部，寶山區錦樂路那個是工廠。你要面啥職位啊，我認識很多裡面的人。
④ 美鑽石油鑽采系統有限公司怎麼樣
簡介：美鑽石油鑽采系統（上海）有限公司是注冊於上海的外商獨資企業，是國內領先的石油鑽采設備供應商。該公司在中國地區主要從事製造用於石油天然氣鑽井、採油設備、地面自動化控制系統及鑽井設備。迄今為止，美鑽石油鑽采系統（上海）有限公司，已經具有國際上極為少數的，包括PR2安全性能測試和水下井口製造在內的，最高等級的國際行業資質。
⑤ 石油裝備產行業發展前景怎麼樣
作為現代工業文明的基礎，石油消耗已佔到一次性能源結構的40%，天然氣則佔了23%。未來數十年內，石油與天然氣的開發利用在全球能源中仍將占據絕對主導地位。石油和天然氣需求的穩定增長帶來了石油勘探開發投資額的持續攀升，也使石油裝備製造業獲得了廣闊的發展空間。據業內權威分析，未來世界石油裝備每年需求增長率可達20%以上。高端石油裝備製造正成為一個高投資、高回報、低風險的行業。
一、我國石油裝備製造業發展現狀
「十一五」期間，我國石油石化設備製造業規模以上企業數量從1019家快速增至2023家，翻了近一番，全行業資產總額從674億元增長到2006億元。5年間全行業工業總產值和工業銷售產值均增長了3倍以上，而新產品產值、出口交貨值、利潤總額等指標的增長均在兩倍以上。
盡管取得了很大成績，但我國石油裝備業依然面臨嚴峻形勢。目前，世界主要的石油裝備技術研發與製造企業幾乎都集中在美國的休斯頓，其占據了石油裝備領域85%以上的市場份額。休斯頓年營業額超過百億美元以上的企業有數十家之多，而中國2003年以前在高端石油裝備領域尚屬於純進口國，至今無一家企業進入世界500強。近年來我國政府大力實施「走出去」能源戰略，到海外進行油氣勘探開發，中國幾大石油公司已經累計在海外獲得了一百多個油田項目，但這些項目70%以上的設備和服務都有西方公司提供，尤其是海洋項目的產品和服務更是被西方公司壟斷。據統計，2010年我國石油裝備行業出口額137億美元，還不及美國哈利伯頓公司全年營業額的三分之一，在全球市場中所佔份額不足2%。
造成這種不利局面的原因：一是起步晚，底子薄。我國的高端石油裝備製造業進入二十一世紀後才開始起步，而西方國家相關行業已有百年歷史。二是企業數量多、規模小，集中度低。我國石油裝備企業資金、技術力量分散，核心競爭力難以提高。三是過多依賴低附加值環節。由於缺少關鍵核心技術，導致企業處於產業鏈低端，只從事一些低端產品加工，極大降低了回報率和附加值。以一艘中國製造的自升式鑽井平台為例，由於只實現了24%的國產化率，中國企業只能獲得全部利潤的20%。
盡管面臨激烈的市場競爭，但我國石油裝備製造業在發展過程中業逐漸積累起自己的優勢。
（一）門類齊全。目前我國石油裝備製造業門類比較齊全，產品規格、品種基本能滿足陸上石油勘探開發需求，從生產能力、產量、產值、生產的品種規格和從業人員等方面衡量，我國已經是一個生產石油裝備的大國。
（二）高性價比。石油裝備製造作為一個高成本行業，中國具有西方國家難以實現的人力資源優勢和成本優勢，產品具有很高的性價比，這對世界各產油國尤其是發展中國傢具有非常大的吸引力，已經有很多國家石油公司在中國設立了長期采辦機構。
（三）國家扶持。「十一五」期間，我國將石油勘探、鑽采設備製造行業作為重點鼓勵發展的產業，在政策上給予大力支持。2010年，高端裝備製造業被國務院確定為國家重點培育和發展的戰略性新興產業之一。「十二五」開局，我國又確立了能源裝備產業新的發展目標，明確提出要把能源裝備製造業培育成重要的戰略新興產業。而近期即將出台的《「十二」五期間海洋工程裝備發展規劃》，則標志著國家將加大對海工裝備產業的扶持力度。
具有戰略高度的政策頻繁出台，彰顯出我國大力發展高端石油裝備製造業的決心，推動了石油裝備製造業的優化升級和布局調整。近年來，國際石油石化通用機械製造業產業能已經開始向我國轉移。可以預見，未來5-10年內我國高端石油裝備產業將會迎來蓬勃發展。只要抓住機遇，業內將成長起一批具備和西方石油裝備「大鱷」抗衡實力的國際化企業集團。
二、東營做大做強石油裝備製造業的基礎和優勢
山東省石油裝備銷售收入連續兩年位居全國首位，其中80%以上的石油裝備製造業集中在東營。2010年，東營銷售收入過億元的石油裝備企業達五十餘家，5億元以上的企業20多家。目前，東營的石油裝備總產值已經佔到全國的三分之一左右，主導產品陸地石油鑽機占國內市場的比重達到26%，抽油機達到60%，石油專用管達到30%，抽油（電）泵達到50%，抽油桿達到25%，燃氣發電機組達到80%，油田特種車輛達到30%。鑽機、管具、採油裝備大量出口中亞和東歐，石油管具大量出口美國、加拿大等西方國家。
作為中國做大的石油裝備製造業基地，東營初步具備了承接國際石油石化通用機械製造業轉移的優勢：
（一）產品種類齊全。經過多年積累，東營的石油裝備產業已經成為國內同行業的「領頭雁」。東營市已經形成了以鑽機、鑽桿、抽油機、抽油桿、抽油泵、油氣集輸管道、油田特種車輛等成套設備為重點，涵蓋物探、鑽井、測井、固井、採油、井下作業、地面工程、管道運輸等各領域的產品體系。龐大的產業規模，完整的產品種類使得東營具備了成為「東方休斯頓」和世界石油之都的實力。
（二）產業關聯度較高。東營石油裝備產業體系較為完整，集研發、製造、服務、內外貿易於一體，企業之間通過專業分工，在技術信息、原材料供應、產品銷售渠道和價格等方面建立起共生、互補、競爭的發展模式，產業鏈不斷延伸，產品開發由低端向高端、公司主營業務有製造向工程服務不斷轉變。
（三）創業及展示載體豐富。依託勝利油田和石油大學，東營的石油裝備專業人才資源豐富，科研實力雄厚。目前，東營市已經擁有一處國家級經濟技術開發區，一座國家級大學科技園和四家國家級高新技術創業中心，並建成了國家級示範生產力促進中心。一年一度的中國（東營）國際石油石化裝備與技術展覽會是國內唯一在石油產區和石油裝備基地舉辦的國際石油盛會。目前正在建設的「中國石油裝備產業基地國際交流中心」項目建成後將成為中國石油裝備向世界展示形象和宣示實力的平台和窗口。
（四）交通網路發達。完善的公路、鐵路、航空、港口等交通設施，為東營市搭建了發達的交通網路。尤其是國家一類開放口岸東營港2020年將跨入具備億噸吞吐能力大港的行列，使得東營具備了與世界能源之都美國休斯頓類似的優勢，是我國其他主要石油裝備製造地區所不具備的。
（五）國家戰略支撐。2009年11月和2011年1月。「黃河三角洲高效生態經濟區」和「山東半島藍色經濟區」相繼上升為國家開發戰略，東營分別成為「黃」、「藍」戰略的核心城市和前沿城市。「黃」、「藍」戰略分別明確了東營建立高端石油裝備產業區以及石油產業聚焦區的目標，加之國家戰略性新興產業政策，三大國家戰略的交匯疊加，使東營石油裝備製造業面臨前所未有的巨大機遇。
三、東營石油裝備製造業發展面臨的挑戰及對策建議
全球油氣勘探開發的廣闊前景，以及國際石油石化通用機械製造業產能向我國轉移的趨勢，使東營高端石油裝備產業迎來了蓬勃發展的機遇。作為石油裝備製造業的「領頭雁」，東營石油裝備產業在擁有顯著優勢的同時，自身發展也存在許多矛盾和問題，必須採取措施積極應對。
（一）面臨國內兄弟省份的激烈挑戰。盡管東營石油裝備產業在國內已經建立起了領先優勢，但發展形勢不容樂觀。進入新世紀以來，全國很多地方十分重視石油裝備製造業所蘊含的巨大商機，紛紛將打造石油裝備製造基地作為自身發展的戰略目標。
遼寧盤錦市和黑龍江大慶市先後確定了建設世界石油裝備產業基地的戰略目標。盤錦的建設目標是到2015年產值占國內石油裝備製造行業的1/5，佔世界石油裝備年需求量的3%，2020年產值占國內行業的1/4，佔世界需求量的5%-6%，成為聞名世界的石油裝備製造中心。大慶的目標是在未來5年內，建立起具有世界影響力和競爭力的石油裝備製造基地。近年來，江漢油田也確立了建設「世界知名，中國一流」的石油裝備製造基地的戰略目標，力爭在「十二五」期間銷售過百億。上海建立了石油化工裝備產業基地，其發展目標是建成具備世界影響力，中國最具競爭力的石油裝備產業基地。今年初，克拉瑪依油田也定下了打造國家級石油裝備產業基地的發展目標，此外，四川廣漢、江蘇建湖等地也啟動了石油裝備基地建設工程。
憑借自身的獨特優勢，各地紛紛確立了石油裝備產業發展的宏偉藍圖，並得到地方政府的大力扶持。其中大慶、盤錦的發展尤為迅速，計劃建設總投資額均在百億元以上。未來中國石油裝備製造業將形成群雄並起的格局，激烈的競爭已經不可避免。
（二）需解決制約自身發展的深層問題。目前，制約東營石油裝備製造業發展的深層問題主要體現在四個方面。一是企業規模小，集中度低。東營的石油裝備企業雖然總體看數量較多，但有半數以上的企業未達到規模經濟。這使得企業資金、產能規模、技術力量等資源相對分散，區域性綜合競爭力難以提高。二是產品結構雷同，特色不明顯，低水平重復建設嚴重，由於各自為戰，東營石油裝備企業難以形成競爭合力，造成了產能的浪費和行業間的無序競爭，影響了產業的健康發展。三是產品技術含量低，低端產品多，具有自主知識產權的核心產品少，一些關鍵技術和產品還需引進或直接到國外采購，產品附加值低，自主化生產能力有待提高。四是海外市場開發力度弱。東營的石油裝備是靠勝利油田的帶動發展起來，由於對勝利油田等國內油田的依賴，許多企業在對海外市場的開發上畏首畏尾。絕大多數企業還沒有建立起完善的海外市場營銷體系，尚未具備與哈里伯頓等世界巨頭競爭的能力。
（三）必須得到政府的大力扶持。東營石油裝備產業的發展首先離不開企業自身核心競爭力的提升。東營企業將核心競爭力的提升形象地比喻為「護住脖子」和「伸出拳頭「。所謂「護住脖子」，就是不斷加強技術研發和自主創新，掌握關鍵核心技術，提升自主研發、自主設計和自主製造的能力，強化核心競爭力，徹底擺脫國外公司在關鍵技術上的「卡脖子」現象。所謂「伸出拳頭」，就是苦練內功，拿出技術先進、質量過硬的拳頭產品，樹立良好品牌，形成廣泛影響力。只有具備過硬的拳頭產品，才能擁有和西方大公司過招的資本，才能真正在市場博弈中搶佔先機。
未來的發展中，東營石油裝備製造業面臨著「不進則退」的嚴峻形勢。要保持並擴大領先優勢，在企業自身努力的同時，還必須得到政府相關部門的大力扶持。企業希望政府：一是盡快出台具體的扶持政策細則。包括技術研發支持政策、土地支持政策、人才支持政策等。通過優惠政策的支持，鼓勵企業走自主研發與技術合作、技術引進相結合的道路，引導企業盡快掌握世界先進技術，加速產品高端化進程。二是加快推進產業產品結構調整。充分發揮政府宏觀調控職能。有效整合資源，以點帶面，使東營石油裝備產業走上高端項目帶動低端項目，大企業帶動小企業的發展道路。同時，通過發揮引導作用，調整產業格局，優化產品結構，從而形成良好的區域競爭合力。此外，還應當加大監管力度，避免惡性競爭，使東營石油裝備製造企業實現協同作戰，共同發展，充分發揮產業集聚優勢。三是加大對海外市場開發的支持力度。從產業長遠發展的角度考慮，政府應出台海外市場開發激勵政策，鼓勵企業實施「走出去」的市場戰略，參與全球市場競爭，佔領海外市場。四是實行大項目和高端項目帶動戰略。加強對大項目和高端項目的政策傾斜力度，通過項目帶動，在做大的基礎上，把石油裝備產業做精、做高端。
面對機遇與挑戰，只有企業努力，政府重視，多方配合，聚力突破，東營石油裝備製造業才能夠保持並擴大自己的領先優勢。只要運作得當，搶佔先機，東營石油裝備產業有可能在未來10-15年內形成數千億元的產值和銷售規模。屆時東營將實現石油裝備製造業的跨越發展，並真正成為「東方休斯頓」和世界石油之都，為中國石油裝備製造業的強大振興作出更大貢獻。
⑥ 我是2012屆本科畢業生，准備簽神開石油化工裝備有限公司，請教知情人士，該公司各種福利待遇怎麼樣
上海神開是私企 上海神開石油化工裝備股份有限公司是以研發、製造與銷售石油勘探開發儀器設備為主的高新技術企業(簡稱神開股份 股票代碼002278)。神開股份作為國內領先的石油鑽采設備製造企業，產品貫穿「鑽—采—煉」，具有較強的技術優勢和渠道優勢。目前公司產品廣泛應用於中石油、中石化和中海油等各大油田，並出口到美洲、中歐、中亞、南亞、非洲和前獨聯體等50多個國家和地區。
神開股份具有實力雄厚的研發團隊，憑借技術創新和科學的管理而實現持續快速發展。公司擁有專利138項，軟體著作權21項，並有15項產品獲得國家重點新產品、上海市專利新產品等技術獎勵。
⑦ MSP的管理計劃
成功管理計劃（MSP），是由英國政府商務辦公室（OGC）制定的一個項目管理架構，用以幫助企業識別商機和成功轉型。 項目管理的目標是明確組織發展方向， 實現組織的願景宣言（Vision Statement）。 願景宣言（Vision Statement），是組織同時向內部和外部顧客描述所期望達到的未來的景象， 它是在組織「後轉型期」（MSP術語），對服務層面的描述。 換句話說，願景宣言就是對組織所執行的、並服務於利益相關者的各種項目、計劃的終極目標的描述。 MSP包含一份名為「藍圖」（The Blueprint）的文件。 藍圖對轉型後的組織結構和組織構成進行設置，這一設置要能夠反映出願景宣言所期望的組織未來能力。它對組織的各方面均有詳盡描述，如運營流程、組織人員、信息系統及設備、以及數據等等。藍圖有助於組織在向新的目標、新的能力變遷過程中，保持變革項目核心，牢牢把握變革重點。
MSP的起始步驟「識別項目」（Identifying a Programme），是一個指導性的項目要求，它為項目執行提出了高標準的戰略目標。 根據這些要求和目標，形成項目綱要（Programme Brief）。 在項目進入下一步實施之前，項目綱要必須得到項目贊助方和項目高級主管的雙重認可。
項目綱要被批准後，即可由此著手「定義項目」。 換句話說，項目綱要是項目定義（Programme Definition）、項目方案（Plans）及戰略（Strategies）等項目管理元素的基礎。 所涉及各信息數據亦要得到項目贊助方和項目高級主管的正式認可。
MSP的項目管理、項目安排分屬另一個獨立步驟 ——「控制項目」（Governing a Programme）。 在此過程中，項目定義和項目規劃作為「組合管理」和「收益管理」的基礎，非常重要。
MSP中的項目和相關活動被劃分成不同的「部分」（Tranche）。這些「部分」記錄著組織能力的一步步的變遷，在此過程中創造的收益當然也能夠被評估出來。在每一個「部分」中，均包含有「組合管理」和「收益管理」這兩項重要活動。在每一個「部分」的結束階段，均要做一次回顧，對項目進行正式評估，評估要點包括：是否達到既定目標、量化實現的收益。在整個項目過程中，項目監控通過對一些重要問題的檢測，來實現持續、有效的評估。這些問題包括：「我們出軌了嗎？」，「這個因素是否仍然相關、有效「」， 「我們是否需要改變些什麼，來重組項目？」，等等。
「結束項目」（Closing a Programme）是MSP的最後一個步驟，這是企業藍圖和期望的能力均成為現實。 項目結束後，仍有可能需要對項目所帶來的收益做持續的評估。
美鑽石油鑽采系統（上海）有限公司,簡稱MSP,全稱為MSP/DRILEX (SHANGHAI) CO., LTD.，是注冊於上海的外商獨資企業，是國內領先的石油鑽采設備供應商。美鑽石油鑽采系統(上海)有限公司是全世界石油行業在中國唯一注冊的外商獨資企業。 該公司在中國地區主要從事石油天然氣勘探開發設備的研發、設計與製造，承接石油天然氣、化工、冶金、電力等行業的自動化控制系統工程，提供現場技術服務，提供全面的設備維修。在中東,獨聯體哈撒克斯坦等地區,以及中國北京,天津渤海,成都,西安,深圳,新疆塔里木,克拉瑪依等地設有銷售服務代表處. 美鑽石油鑽采系統有限公司主要從事石油,天然氣的勘探鑽井,開采,地面設施建設等項目的工程設計,工程承包及生產製造各類設備和工具;提供現場技術服務,提供全面的設備維修;還提供耐高溫,耐高壓,耐腐蝕,耐低溫的各種井口設備和自動控制設備,提供重防腐的特種塗料等產品. 美鑽石油鑽采系統有限公司主要客戶是BP英國石油,SHELL殼牌,康菲石油(Concophillips),道達爾(total),中國石油天然氣股份有限公司,中國石油化工股份有限公司,中國海洋石油有限公司;參與了著名的中國西氣東輸塔里木天然氣開發和上海金壇儲氣庫等項目,北京奧林匹克天然氣儲氣項目,中海油渤海25-1海洋單筒多井項目等等.
美鑽石油鑽采系統有限公司擁有雄厚的技術研發能力，採用世界先進的技術工藝和高精度數控設備成套生產井口、採油樹、地面安全閥、單井多井自動化控制系統、高壓節流管匯、防噴器、鑽機等產品設備，擁有覆蓋全球的、成熟的市場銷售網路， 主要客戶包括英國石油公司（BP），殼牌石油公司（SHELL）、康菲石油公司（ConocoPhilips）、道達爾(TOTAL)石油公司、中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國海洋石油有限公司等。
⑧ 石化機械三機分公司待遇
待遇不好。
普通員工（專本碩，一線、設計，非管理崗）的月工資只有兩三千，有的是三四千的（僅包括月工資，不包含季度獎年終獎）。操作崗（專科）基本工資為兩千左右。
石化機械三機分公司，全名為中石化石油機械股份有限公司三機分公司，成立於2011年10月24日，負責人為肖海燕，所屬行業為批發業，經營范圍包括：天然氣壓縮機；天然氣汽車加氣站用壓縮機；石油石化用壓縮機；石油鑽采設備；石油石化設備配件的設計、製造、銷售、安裝、維修、租賃、技術服務及咨詢、售後及保運服務。