1. 營銷汽油柴油、應該注重那些知識還有、如何做人、、、
回答你第一個問題，你是一個剛剛進石油公司的普通業務員，如果想在短時間內賣出去油品是不現實的，這裡面有很多微妙的關系需要你去處理還有就是業務知識。第一，你要熟練掌握最新的油品價格，比如零售價批發價和單價，還有就是其他石油公司的價格，其次就是所有石油公司提貨地點（各個油庫地點）第二，通過接觸你要熟悉各個油庫營業員、付油員和主管領導，和他們建立良好關系，第三要跟你們主管領導處好關系。第四，你不要整天待在辦公室裡面等客戶，客戶是靠自己一個一個去爭取和開發來的。最開始你可以走親訪友讓他們幫你認識客戶，還可以去各個油庫門口自己聯系要油的客戶，還可以去私人加油站去聯系，只要有了關系，就不愁沒有客戶了。這是你要做一個出色業務員的前提條件。
回答你第二個問題，很顯然領導都不希望自己的下屬越級匯報，越級討好上級，因為他們會害怕你在上級領導面前說一些對他們不利的話，而且你跟上面接觸多了他們就毛了，怕你不聽話了。所以排擠你這也是很正常的事情，你可以試著沒事兒的時候找領導匯報你近期工作，同時表明你的態度，類似：「我是你的人啊，我永遠效忠於你啊，總裁問了咱們部門的情況，你對總裁說主管很有能力等等等等他愛聽的話，」讓他拿你當一個有用的棋子而不是異己。在單位要裝點傻，不要顯得你很有心計，如果有伯樂相中你那說明你的運氣好，當個總裁助理倪會接觸很多上層領導，和一些有用的人，對你今後的發展是大有幫助的，祝你成功，有不懂的地方可以問我，幫你出出主意。
2. 如何做好加油站營銷或者說如何提高加油站銷量
提高加油站的銷售量：積極開發客戶，逐步推進銷量：加油站是一個生命周期長，傳統而穩固的產業，它的成功需要的是長遠的發展。客戶的開發也是如此，我們要創造條件，穩步發展顧客，不放棄任何來到我們面前的機會，也不太盲目，要用對客戶負責的態度去開拓我們的銷售。「重量重質」適度優惠：優惠是開拓客戶的一種手段，對於給予客戶的一些優惠，有適度，要綜合考慮各方面的收益後再做出決定，不能單純的依靠這個方法來促進銷量。這種關系的維系十分不牢靠，在油品供應緊張時，這個關系也就會隨之緊張了。在特殊的時候，從開發長遠客戶方面考慮，公司可以、也允許犧牲一時之利益，來換取長遠的利益，這也是公司交付給我們的權利，是對我們的信任，但這僅僅是權益之策，而不是根本政策。一名合格的管理者，既要做好油品的銷量，又要關注銷量背後的利潤。加強油品質量的檢測維護好同客戶的關系：客戶來到我們站主要是為了加油，這是他們的根本目的。我們油品的質量有保證，自然會贏得客戶的心，也會有源源不斷的客人。相反，油品質量不好，我們就是有再好的促銷方式，也是無用的，好的促銷方式僅僅是提高顧客在同等水平加油站里對我們的認可度，而油品質量不好，他在做出選擇的第一階段就把我們剔除了。所以，加油站經理一定要做好油品質量的檢測。由於加油站檢驗條件的限制，所以我們必須注意同客戶保持好的聯系，及時發現問題並將問題反映給相關部門，以得到及時解決。我們同客戶保持好的聯系，積極的處理他們的意見，他們在我們行動上感受到我們對他們的尊重，自己的自尊心得到滿足，自然會更加信任我們。積極推動便利店業務：目前，雖然我國整個加油站行業中便利店的發展並不順利，但也有一些人在其中品嘗到甜頭。目前在我們網路中開展的便利店承包經營，確實在一方面刺激了員工的積極性，也使公司的利益有了一定的保障，但這畢竟不是根本的目的。因為它的長期有效的執行，要使公司、員工雙方的利益都有保證才可以，任何一方都不可能無條件虧損！而只能在加油站管理者同一線員工真正用心去做，去積極主動的探求適合本站的銷售方式，讓周圍的居民體會到便利，三方共同取得實惠時，才是解決問題的根本所在。重視員工服務意識。不斷提高員工的服務水平：目前加油站的競爭，排除加油站自身地理、規模、油品質量之外，最重要的就是服務了，服務水平的高低，從一個側面可以體現一個加油站自身水平的高低。
提升運行效率與業績:加油站除了以上幾個因素外，還要提高自身運營管理效率，打造智慧加油站，油站家加油站系統實現車主從進站到出站，無感支付，全程不用下車，系統化的員工管理流程，清晰的AI用戶數據，充分提高員工內部加油站的運營效率與車主的活躍度。
3. 如何做好加油站經理
如何做好一個加油站經理
加油站經理是中國石油銷售層的中樞，起著承上啟下的作用，不但要及時傳達公司的最新動態，而且要及時反映加油站的安全、銷售和人文動態。如何做好一個稱職的加油站經理，這個問題我想了好長時間，認為從安全管理、銷售管理及人文管理三方面進行分析。 一、安全管理
安全環境是加油站工作重中之重，沒有了安全，一個企業如何談生存、發展。尤其在加油站，安全一直是公司緊抓的工作。在實際工作中，嚴格遵守公司安全管理規定以及制定加油站安全管理制度，並切實執行！每天早會對員工進行安全教育，把安全因素落實到個人，做做月月檢、日日檢查、時時檢，並留有記錄備查，發現不安全因素加油站內部能及時整改盡量整改，不能整改上報公司整改，努力降低加油站安全因素的存在。不但要帶動員工的安全意識，也要把安全灌輸到來站加油的客戶。讓我們在一個安全的環境下安心工作。
每周進行一次「安全會議」，傳達公司安全精神，落實加油站安全工作，總結加油站安全隱患和整改方案，對安全問題保持高度的認識並不斷深入到工作中。 二、銷售管理
加油站經理對銷售任務應該有一個明確的認知，銷售公司下達了任務指標，不但要努力完成，而且要爭取提前超額完成。 在銷售管理上，對油品的進、銷、存完全掌握，在第一時間把握加油站油品動態，做出預算及統計，保證油品銷售無斷檔，降低盈虧率。
不定期走訪常來加油站加油的固定客戶，對其用油進行全面了解，共同探討用油計劃，並建立《零售用戶銷售檔案》，完善客戶用油管理，拉動固定客戶以及零散客戶到我站加油的固定率。
積極配合公司推廣IC卡業務，對前來咨詢IC卡業務的客戶細心推廣，爭取更多的用戶來中國石油加油站加安全油、加放心油、加滿意油。
競爭對手方面，要不斷通過不同的方式去競爭對手加油站進行銷售方面的了解以及市場需求的變化。在條件允許的情況下，爭取更多的用戶來我站加油，提高整體競爭力！ 三、人文管理
加油站經理不但懂安全，會銷售，更要進行人性化管理。人文管理主要體現在對員工、對客戶上。
對加油站員工，了解每位員工的基本情況，不定期對員工進行培訓教育，提高員工的整體素質，讓領導和顧客滿意。素質優秀的加油員也是加油站競爭的一大法寶。沒有人願意去滿足顧客基本需要的加油站加油，反之，服務態度好、綜合素質高的加油員更能給司機滿意的微笑。
客戶到加油站主要是加油，這也是他們的根本目的。我們油品的質量有保證，自然會贏得客戶的心，也會有源源不斷的客人。對來站加油的顧客，不管是什麼人，均一樣「待遇」，沒有特殊之分，讓每一位顧客充分體會到加油站的公正、公平性。 加油站的管理無小事，加油站管理無止境。加油站經理就是加油站的「大管家」，在今後的工作中，我將以嚴肅認真的態度，認真完成安全、銷售和人文的管理，為公司的綜合管理水平再上台階貢獻力量
4. 石油銷售做什麼
看你做哪方面的了，一般說來石油銷售的最前線就是加油站，也是最直接的地方。
大點的銷售都是公司營銷部做的，比如你所在的公司自己有油庫，可以做小額配送，就是把油買給其他石油公司（非國營），這些拉客戶的事情都是營銷部經理做的。
還有就是推銷潤滑油，石油的昆侖，石化的長城，當然還有殼牌，道達爾，一般潤滑油都是以加油站的便利店為依託，沒有涉及個人推銷，你也可以選擇代理，自己開店。
石油的銷售公司裡面基本上不會讓新人去跑客戶的，你要是真的想做銷售的話，找個加油站去鍛煉鍛煉，然後混個經理，就可以去拉客戶了，增加銷售量，很鍛煉人的，但是，國營加油站也不是那麼好進的。
國營的公司都是靠關系進去的，你要是真的想干這一行的話，可以在成都應聘個實習的經理（儲備幹部），現在有些股份合資的石油公司有招的，干這一行前期都很辛苦，而且不是想進就進的，全部要經驗。
5. 怎麼當上中石油總經理
兩種途徑。第一，努力奮斗，向上加油。
第二，有個好爹。
6. 駐馬店中石油客戶經理如何，是做什麼的，急需！！！！！！！！！！！
職位描述：1、根據公司制定的銷售目標，負責制定中石油戰略銷售計劃並達成目標;2、負責管理中石油項目的跟蹤工作，研究銷售策略，指導和協調區域銷售工程師完成計劃營銷任務;3、參與中石油項目關鍵階段的銷售，並為銷售團隊提供售前技持和指導;4、和中石油相關的設計院和重要客戶保持良好關系，定期走訪;5、協助銷售總監對銷售系統的運營、業務方向，團隊建設給出建議。職位要求：1、自動化或相關專業本科及以上學歷，在石化油氣等流程行業（如乙烯煉油、油氣管線、海上平台），具有銷售工作經驗5年以上;2、有控制系統應用方面豐富的工作經驗;3、具有dcs、sis或plc經驗或有設計院工作經驗的優先考慮;4、流利的英語表達和熟練的計算機操作能力;5、具有石化或海洋石油及石油天然氣管道相關技術背景工作經驗者優先;6、對市場營銷具有深刻認識，銷售經驗豐富，具有敏銳的市場洞察判斷能力及表達溝通能力;7、具有國際石化公司或者國際工程公司合作經驗優先;8、高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，在較強壓力下工作的能力。
7. 怎麼才能當上中石油總經理
這個得看你個人能力了，如果你能力強是有可能的，如果能力不強，那也只能在夢里想想了
8. 如何做一個成功的業務員
業務員首要任務是銷售，如果沒有銷售，產品就沒有希望，企業也沒有希望。同時，業務員的工作還有開發市場的能力，只有銷售也是沒有希望的，因為你銷售出去的是產品或服務，而只有不斷開發市場，才能夠建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為企業的銷售渠道建立了重要的無形資產，為自己贏得了穩定的業績。
那麼一個優秀的業務員應具備哪些條件呢？筆者認為有以下八個條件：
一、自信心
信心是人辦事的動力，信心是一種力量，只要你對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是最優秀的！我是最棒的！信心會使你更有活力，要相信公司，相信公司提供給消費者的是最優秀的產品，要相信自己所銷售的產品是同類中的最優秀的，相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會，相信你是能夠做好自己的銷售工作的。要能夠看到公司和自己產品的優勢，並把這些熟記於心，要和對手競爭，就要有自己的優勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。
在推銷產品之前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只有把自己推銷給客戶了，才能把你的產品推銷給客戶。
二、誠心
凡是要有誠心，心態是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個業務人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。業務代表是公司的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與消費者，與經銷商的樞紐，你的言行舉止會直接關繫到公司的形象無能你從事哪方面的業務都要有一顆真摯的誠心去面對你的客護，你的同事，你的朋友。
三、有心人
「處處留心皆學問」，要養成勤於思考的習慣，要善於總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什麼？做的不好，為什麼？多問自己幾個為什麼？才能發現工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。
機會是留給有準備的人，同時也是留給有心的人，作為業務員，客戶的每一點變化，都要去了解，努力把握每一個細節，做個有心人，不斷的提高自己，去開創更精彩的人生。
四、意志力
剛做業務其實很辛苦的，每天要拜訪很多的客戶，每天都要寫很多的報表，有人說：銷售工作的一半是用腳跑出來的，一半是動腦子的得來的銷售，要不斷的去拜訪客戶，去協調客戶，甚至跟蹤消費者提供服務，銷售工作絕不是一帆風順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神，要有堅強的意志力。只有這樣你才能做好銷售工作。
五、良好的心理素質
不管你干那行都要具有良好的心理素質，才能夠面對挫折、不氣餒。我們做業務要面對的每一個客戶都有不同的性格，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態，要多分析客戶，不斷調整自己的心態，改進工作方法，使自己能夠去面對一切責難。只有這樣，才能夠克服困難，同時，也不能因一時的順利而得意忘形，要有一個平常心來面對工作。面對你的事業。
六、要有執行力
一個優秀的業務員必須要服從上級領導的安排，認真的去執行公司的指令，有的業務員喜歡自搞一套，公司的指令當耳邊風，自以為他是最好的，領導說話他不聽，這樣是做不好的業務的，盡管你的領導能力不如你，但他畢竟是你的領導，公司請他做你的領導肯定有比你強的地方，比你優秀的管理能力，因此我們做好一個優秀業務員就得執行公司的指令，服從領導的安排。
七、團隊合作心
銷售靠合作，業務員離不開業務部的英明決策，離不開銷售處的運籌帷幄，離不開大區的科學規劃，離不開各部門的支持配合，甚至離不開老天的恩典；但是仍需要銷售人員的辛勤付出，「山不讓塵乃成其高，海不辭盈方有其闊」，即使是一磚一瓦之力，至少敬業是銷售人員必須具備的職業品質，個人英雄主義的業務員是做不好銷售的。
八、要不斷的學習
業務員要和各種各樣的人打交道，不同的人所關注的話題和內容是不一樣的，我們要具備廣博的知識，才能與對方有共同話題，才能談的投機。因此，業務員要閱讀各種書籍，無論什麼樣的書，只要有空閑，就要去閱讀它，必須要養成不斷學習的習慣。還得要向你身邊的人學習，要不斷向你的同事請教，養成機會學習的能力。
一個業務員要養成勤思考，勤總結，要做到日總結，周總結，月總結，年總結的習慣，你每天面對的客戶不同，就要用不同的方式去談判，只有你不斷的去思考，去總結，才能與客戶達到最滿意的交易。
作為一個業務員，只有用謙卑的心態，積極的心態去面對每一天的工作，努力的虛心學習，達到成功的目的一定屬於你的.
9. 中石油加油站經理的職責有哪些
中石油加油站經理的職責主要有：
努力完成上級管理部門制定的各項經營目標及日常培訓工作。
負責油品和非油品零售業務或小額陪送業務的市場調查與開展工作，努力做好客戶服務。
維護公司形象。進行重點客戶分析，建立客戶檔案，掌握客戶需求等。
做好加油站的油品銷售管理，包括油品進銷管理做好加油站員工的在崗培訓工作。
做好加油站設施設備的日常檢查、維護工作。
協調加油站與顧客及當地的關系。
以身作則，做好團隊建設。
