A. 工程量清單的預算要怎麼做。。。
你的表述太簡單，單從表面看你所要算的費用應該是裝飾工程吧，新建工程項目後在裝飾清單模板（或混合清單模板）下建立實體工程（各種軟體快捷鍵可能不同，點擊軟體幫助按鈕查看），用快捷鍵調出清單分項工程項目，在項目欄目里勾選本項目該有的項目，確定。下一步就是點擊清單項目編號回車，在跳出的項目欄里選擇清單子項目，最後輸入工程量。
在清單中模板、腳手架要在措施費里選擇，當然還有組織措施費。
清單取費應在動態費率里修改。
你的圖紙只要一部分，你可以根據裝飾說明或裝飾做法表查看具體做法，大致有：牆面磚（可能應包含水泥砂漿打底、地磚（找平層）、防水、吊頂（龍骨）等，如果帶安裝還有給排水、衛生潔具、照明等。
B. 如何做工程計價清單
清單計價套定額是定額工程量和清單不一樣，定額的工程量輸入：清單工程量與定額工程量不一樣是很正常的，因為計算規則不同，清單項輸入清單的工程量，組價定額輸入定額計算規則計算的工程量就可以了。套幾項定額時，直接在清單項下添加要套的定額子目就行，還是那句話，不用管清單的工程量怎樣，套哪項定額就輸入該定額的工程量就可以了。同一工程清單報價和定額計價出來的數不一樣的原因是定額的組價是直接按定額價生成的總費用，而清單價是用每一項的定額合價/清單量，得到清單綜合單價，然後保留兩位小數，然後再用這個單價*清單量，由於小數點保留的問題，最後和定額價都會差一點。
C. 工程量清單中的材料價格怎麼計算
計算公式為：定額項目基價=人工費+材料費+機械費其中人工費=定額項目工日數X綜合平均日工資標准材料費=∑(定額項目材料用量X材料預算價格)機械費=∑(定額項目台班量X台班單價)步驟：
(1)填寫人工、材料、機械台班單價。
(2)計算人工費、材料費、機械費和分項工程基價。
(3)復核計算過程。
(4)報送審批。
(3)建築工程材料費用清單怎麼做擴展閱讀
（1）材料原價（或供應價格）：是指材料出廠價、市場采購價或進口材料價。
（2）材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用。包括車、船等的運輸費、調車費或駁船費、裝卸費及合理的運輸損耗等。
①調車費是指機車到非公用裝貨地點裝貨時的調車費用。
②裝卸費是指火車、汽車、輪船出入倉庫時的搬運費。
③材料運輸損耗是指材料在運輸、搬運過程中發生的合理（定額）損耗。
（3）運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。
（4）采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。包括: 采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。 材料采購及保管費=（材料加權平均原價+供銷部門手續費+包裝費+運雜費）×采購及保管費率
采購及保管費率綜合取定值一般為2.5%。各地區可根據實際情況來確定。
（5）檢驗試驗費：是指對建築材料、構件和建築安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學葯品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。
D. 怎麼做工程預算
做工程預算有兩種方法：
1、定期預算：
在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優勢分攤在全年中的。
這樣月「工資」作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節性波動，要求多一點關注營銷和生產成本以及在波動的過程中成本的變化。
2、連續（滾動）預算：在這一預算中，准備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細准備，二、三季度的計劃准備相對較為簡略。
而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是每季度）該預算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂，並且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年。
這種編制預算的程序圖順應環境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。
定期預算對於處在穩定行業的公司來說常常是令人滿意的，因為這些公司可以對計劃期間作出相對精確的預測。
(4)建築工程材料費用清單怎麼做擴展閱讀：
一、工程預算的作用
1、確保工程造價的科學性
在工程造價控制工作中工程預算為起點，先後經歷計算、評價等過程，最終編訂成相應的工程文件。當所設計的預算經相關部門批准後，便可編訂成為投資計劃書，成為簽訂合同和貸款合同的基礎。
另外，合理工程預算的開展對於保證施工工程科學性來說具有重要的作用，能夠為施工工程及產品的資金運作計劃建立完備檔案。
因此，工程預算也是投資者確立投資意向及企業之間簽訂合同的重要基礎。在建築工程預算確立後，經國家相關部門審核若科學、合理，便可由銀行發放貸款，通常數額不超過設計定額。
2、有助於編制建築施工設計圖
建築施工設計圖的預算主要是指，在設計施工圖階段，對預期成本進行計算和評估的過程。編制施工圖預算的過程，先要依照國家工程量規則，對所批準的圖紙進行工程量的計算。
然後，按照各預算定額統計直接費用、間接費用；最後，通過這些數值得出工程成本，並得出技術經濟指標。另外，項目投標的報價及資金的結算兩個過程的順利完成是企業確立成本評估的前提。
3、保障建築工程成本的合理性
工程造價控制中工程預算的有效進行是在科學施工設計圖的基礎上開展的，科學施工設計圖的完成需要將施工圖紙、規范的組織設計和各工程計算費用有效結合。
在建築工程成本的預算過程中，要以定量的對材料、金額、勞動量和機械設備等進行表示。可以說，建築工程預算是對材料、金額、勞動量和機械設備的具體計算。
科學的工程預算能夠保障建築工程成本的合理性，而科學施工設計圖則能保證工程預算的准確性。
二、計算工期
工期定額的工期一律以日歷天數為計算單位。單位工程的工期是指基礎工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目規定的內容，並達到國家驗收標準的全部日歷天數。
因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工，經當地建設主管部門核准，可按實際停工和處理的天數順延工期；因重大設計變更或建設（發包）單位簽證後，可按實際停工天數順延工期。
實行冬季施工地區，由於施工技術不允許或經濟不合理，不能繼續施工的，經建設（發包）單位同意，可按實際停工天數順延工期，但順延天數，II類地區不得超過採暖期40%。III類地區不得超過50%。
三、工程建設定額
所謂「定額」是指從事經濟活動時，對人、財、物的限定標准。如定員（定工時），定質（定質量）、定量（定數量）、定價（定價格）等，工程建設的產品價格是國家採取特定的方法和形式，即工程建設定額來確定的。
工程建設定額是建築工程預算定額、綜合預算定額、核算定額、建築安裝工程統一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。它是實行「三算」制度的基礎。
常言設計有概算，施工有預算，竣工有決算，這「三算」都是按照工程建設定額進行編制的。在社會主義國家中，定額是實行經濟核算和編制計劃垢依據，也是現代化科學管理的基礎和重要內容。
E. 建築業成本核算明細怎麼做，相應表格
建築業成本核算明細應該分項目進行攤銷，簡單以每個項目做一張損益表就可以了
F. 工程材料預算明細
材料因地域、時期的不同價錢也有差異，關於材料價的信息你可以去當地的造價站問問，他們有一本叫《工程造價信息》的月刊，裡面都是些材料的信息價（不過是需要按年訂購的），裡面的材料價大多不會有很大變化，不過可以不訂購，找一個有訂購的，借出一本來看看，了解一下，最好多去去當地的建材市場，可以當場詢價（建材多樣性幾本月刊不會全部包容的了的），也可以搜集一些商家的名片以備不時之需
G. 誰能教我怎麼做工程量清單最好詳細點！
很簡單的 首先要學好 工程量清單計價規范
http://www.cnzjgc.com/Html/gcdzwj/151550979.htm
你現在需要的試著自己做一個工程的造價清單，你需要從實踐中尋找錯誤，這樣才有針對性。還有就是多多看圖，圖都不熟悉，就不要好高騖遠的去想什麼資質了，明確告訴你，造價員的考試非常簡單，就算你考上了也代表不了什麼。
還有，看好圖的唯一方法就是「仔細」。腦子裡面要有一個空間的立體思維。也不要想一口吃個大胖子，萬事都是慢慢來的，急則反之。
現實中主要的問題有：
1、很多地方不能完全實現清單報價然後清單結算，原因:清單工程量、清單項目特徵和工程內容不準確，編制的清單標底的質量不高，出現太多的漏項和變更，材料價格波動大。所以很多地方採用清單報價、定額結算、市場價調整。
2、清單計價模式下需要建築單位企業有自己編制企業定額的能力，但是實際上很多企業做不到。
3、很多發招標方（甲方)不原意按照遵循清單計價的核心：清單計價本質是固定單價合同；一般都希望採用工程總價包乾的形式，導致不能完全按工程量清單計價規范來實施合同。
單位組織學習，剛剛好學到這塊。簡單的說一下
計價基本原理：以招標人提供的工程量清單為平台，投標人根據自身的技術、財務、管理、設備等能力進行投標報價，招標人根據具體的評標細則進行優選。
計價的操作過程：
1.工程施工招標階段（主要為標底編制）
主要依據 a.國家與地方政府建設行政主管部門制定的工程造價計價辦法以及其他有關規定。b.市場價格信息。
2.投標單位做標書階段
主要依據 a.對招標文件進行透徹的研究，對圖紙進行仔細的理解。b.對招標文件中所列的工程量清單進行復核，復合中，要視招標單位是否允許對工程量清單內所列的工程量誤差進行調整據定負復核辦法（打字很累啊 細則就不說了）。c.工程量套用單價及匯總計算。根據我國現行的工程量清單計價辦法，單價採用的是全費用單價即綜合單價。
3.評標階段 這個依據就沒什麼好說的了。。合理性評分，一般情況下堅持合理低標價中標原則（誰信吶）。
H. 建築行業 在工地管理材料 我是材料采購員 要做每種材料的明細賬 能給發個表格嗎 必定感謝謝謝
1材料
（1）取得
①發票與材料同時到
借：原材料
應交稅金－增（進）
貸：銀行存款
②發票先到
借：在途物資（含運費）
應交稅金－增（進）
貸：銀行存款
③材料已到，月末發票賬單未到
借：原材料
貸：應付賬款－暫估應付賬款
註：下月初，用紅字沖回，等收到發票再處理
（2）發出
平時登記數量，月末結轉
借：生產成本/在建工程/委託加工物資/…
貸：原材料
⒉委託加工物資
①發出委託加工物資
借：委託加工物資
貸：原材料
②支付加工費、運雜費、增值稅
借：委託加工物資
應交稅金－應交增值稅（進）
貸：銀行存款等
③交納消費稅（見應交稅金）
④加工完成收回加工物資
借：原材料（驗收入庫加工物資＋剩餘物資）
貸：委託加工物資
3.包裝物
（1）生產領用，構成產品組成部分
借：生產成本
貸：包裝物
（2）隨產品出售且
借：營業費用（不單獨計價）
其他業務支出（單獨計價）
貸：包裝物
（3）包裝物的出租、出借
①第一次領用新包裝物時
借：其他業務支出（出租）
營業費用（出借）
貸：包裝物
註：出租、出借金額較大時可分期攤銷
②收取押金
借：銀行存款
貸：其他應付款
③收取租金
借：銀行存款
貸：應交稅金－增（銷）
其他業務收入
④退還包裝物 （不管是否報廢），
借：其他應付款（按退還包裝物比例退回押金）
貸：銀行存款
⑤損壞、缺少、逾期未歸還等原因沒收押金
借：其他應付款
其他業務支出（消費稅）
貸：應交稅金－增（銷）
應交稅金－應交消費稅
其他業務收入（押金部分）
⑥不能使用而報廢時，按其殘料價值
借：原材料
貸：其他業務支出（出租）
營業費用（出借）
4.低值易耗品（處理同包裝物）
5.存貨清查
⑴盤盈
①確認
借：原材料
貸：待處理財產損溢－待處理流動資產損溢
②報批轉銷
借：待處理財產損溢
貸：管理費用
⑵盤虧或毀損
①確認
借：待處理財產損溢
貸：原材料
應交稅金－增（轉出）
②報批轉銷
i屬於自然損耗產生的定額內損耗
借：管理費用
貸：待處理財產損溢
ii屬於收發計量、核算、管理不善造成的損耗
借：原材料 （殘料）
其他應收款（保險、責任人賠款）
[管理費用]
貸：待處理財產損溢
iii屬於自然災害或意外事故造成的存貨損耗
借：原材料 （殘料）
其他應收款（保險、責任人賠款）
[營業外支出－非常損失]
貸：待處理財產損溢
I. 工程明細報價單怎麼做
序號 名稱 工程量 單位 規格 做法單價（元）合價（元） 1 原有建築物拆除院內所有建築物見工程量清單做法說明 2 南側柵欄圍牆280 m 柵欄材質為PVC襯 鋼，鋼襯厚1.8mm 同上 3新進綠化種植土 2650m³同上 4鋪石子20m³粒徑1cm-2cm 同上5草簾子100㎡同上6無紗布100㎡同上 7塑料膜520㎡厚0.07mm，聚乙烯材料 同上8移栽冬青470棵同上 9草坪5040㎡覆蓋率不低於90%同上10怪柳2520㎡高30cm,16棵/㎡同上11檜柏100株高2m，冠幅不小於0.5m 同上12方形花池100個同上 13 燈桿及燈具安裝 20盞燈桿高6m，上口60，下口140 同上14路燈控制箱1面同上15檢修箱1面同上 16電纜敷設800mYJV22-3*25+1*16同上17熱縮終端頭4個3*25+1*16同上18接地線敷設600m鍍鋅扁鐵40*4同上19鍍鋅鋼管 90 m DN50壁厚5mm 同上 合計： 總報價： 元 報價說明：1、工程量清單報價單價為綜合單價，包含人工費、材料費、安裝費、施工機械 管費、措施費、臨時設施費、規費、管理費、稅金、利潤等全部費用。2、路燈參考雷士照明報價單，此價格僅作參考。 投標人： 法定代表人或委託代理人：