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鑽石限供對行業有什麼影響

發布時間: 2022-09-28 14:39:15

① 鑽石最廣泛應用於什麼行業

鑽石行業是一個古老而時尚的產業,隨著一代一代的產品工藝不斷的升級,推動著鑽石產業向前發展。我國鑽石行業零售總額約6133億元(2012-2019年CAGR7.8%),以下是鑽石行業發展趨勢分析。

鑽石行業分析指出,時尚度高的鑽石飾品成為最受千禧一代追捧的珠寶品類。根據鑽石行業分析數據,在中國52%的千禧一代將鑽飾列為最渴望得到禮物的第一位。20%千禧一代擁有鑽石飾品(其中25-34歲人群持有比例最高,達29%),該比例高於年長一代(18%)。同時,中國也是四大鑽石消費國家中唯一一個千禧一代擁有鑽飾比例高於年長一代的國家。並且,在各國千禧一代女性占鑽石珠寶消費的比例中,中國以68%居首(2019年),遠高於其他三個國家(印度/美國/日本分別為47%/41%/29%)。
2019年鑽石行業規模約1200億元,具體來看,翡翠類飾品在中國有深厚的文化基礎,需求較為穩定。鑽石行業發展趨勢指出,黃金類飾品因其具有投資/實用雙重屬性,需求量受金價波動較大;鑽石類飾品受益於「鑽石恆久遠,一顆永流傳」的口號,在年輕人消費人群中日益流行。2019年鑽石占國內珠寶零售額的20%(整體為限額以上零售企業)。
上游開采高度壟斷:珠寶行業上游主要為黃金、鑽石、玉石等原材料提供商。由於鑽石資源具有稀缺性和壟斷性的特點,鑽石行業上游被少數國際寡頭高度壟斷。其中,原鑽被三大毛坯鑽開采商Alrosa(澳大利亞)/RioTinto(俄羅斯)/DeBeers(南非)壟斷;而切割環節則被比利時、安德衛普、以色列及孟買四大世界鑽石切割中心壟斷。2017年全球鑽石首飾消費規模達到820億美元,美國鑽石首飾消費規模達到430億美元,占據全球總需求的半壁江山。
中游產業鏈同質化高,以外協為主:鑽石產業鏈的中游為加工環節,我國珠寶品牌除周大福、潮宏基外,其他珠寶企業均以委託加工為主,自主生產部分高設計感產品為輔,或者全部由外協公司加工,從而節約資源投入,將更多的資金用於品牌、渠道建設。
下游終端零售競爭加劇,品牌打造差異化:珠寶零售行業處於整個產業鏈的下游環節。鑽石行業發展趨勢指出,行業利潤率和企業規模高度相關,大規模企業利潤率是一般企業的近兩倍。2019年大規模零售商利潤率在9-11%,而小規模零售商利潤率為4-6%此外,下游零售環節競爭激烈,品牌商注重差異化優勢打造,廣告營銷、品牌建設及產品設計成為終端零售/品牌商博弈焦點。
珠寶首飾為可選消費品,具有奢侈品屬性,因此需求曲線具備極強的需求收入彈性 :若居民收入水平或者財富水平上升,則奢侈品的需求將明顯增加;對比之下,必需消費品的需求曲線特徵則為,價格彈性較大而收入彈性較小,收入上升對需求影響較小。因此,人均收入水平較高的一線城市鑽石飾品滲透率較高,2019年達到61%,遠高於二線/三四線城市(分別為48%/37%)。

② 王健林爆料不買鑽石的原因,他的舉動帶來了哪些影響

王健林曾在采訪中表示,自己絕對不會買和鑽石有關聯的任何東西,因為百分之七十的鑽石都是帶血的。所以我們也應該深深思考這個問題,是否再次讓那些底層人民受到剝削,用他們的生命來換,用血來換取。因此,人民肯定會受到影響並控制自己的私慾。

③ 鑽石的價格由什麼決定

設定鑽石價格背後的邏輯與設定消費品價格背後的邏輯不同。消費品的價格通常受到原材料的影響,盡管在多數情況下材料僅僅對最終價格產生微乎其微的影響。然而,確定一顆切割鑽石的價格則要考慮到原石的價格,而原石本身的價格也受到切割鑽石的影響。這種影響是相互的、雙向的。在給消費品定價時必須考慮的因素有原材料、勞動力、當地稅收、各種成本支出。消費品一旦進入銷售鏈就意味著實現其在每個階段的利潤。商品從製造商手中流通到批發商再到零售商,零售商才是最終決定出售價格的一方。供求規則也必須被考慮,因為它們也會影響到價格。

鑽石定價

然而與消費品相比,鑽石價格則受到更多因素的影響。全世界的原石從其被開採到最終成為拋光鑽石,其中經歷的市場鏈相當長,包括中間商、原石批發商、原石零售商,以及將原石加工成拋光鑽石的製造商。一旦鑽石離開拋光廠,它就進入市場鏈的其他環節,中間包括切割鑽石批發商、中間商和零售商。這些零售商通常是珠寶製造商或者商店,他們確定單件首飾的售價並將向終端客戶出售鑽石銷。

一顆鑽石在到達終端消費者手中經過了漫長且復雜的過程,但是我們必須牢記,與其他消費品不一樣,鑽石並沒有受到「保質期「("shelf
life")的限制,正如諺語所說的,鑽石是永恆的。

切割鑽石定價

切割鑽石的價格主要受到兩個因素的影響:首先,這顆鑽石的拋光商——鑽石製造商的要價;其次,它還受拋光鑽石出售給終端消費者所需賺取的差價。一顆拋光鑽石的最終價格受到許多因素的影響。大家經常會分析消費熱潮,因為這些數據、消費者地域分布情況、社會經濟的分割等等暗含著時尚的走勢。另一個影響終端價格的因素是首飾所採用的金屬材料。

過去幾十年,我們見證了各種形式的拋光鑽石價格表。這些價格表是批發鑽石貿易的主要風向標,也是原石價格表和終端消費價格表定製的重要參考材料。價格表制定時主要考慮的條件是鑽石的4
C,即切工、色澤、克拉和凈度。

原石定價

拋光鑽石定價和原石定價也存在區別。後者在定價時會考慮到拋光鑽石的批發價以及其他與其相關的因素,雖然有時候事實也不盡如此。原石價格主要由采礦公司來決定,采礦公司會考慮到生產成本,當然它也會考慮到拋光鑽石製造商可以從拋光鑽石批發商手中獲得的利潤。

一顆鑽石從其被開采伊始到最終抵達終端消費者手中所經歷的道路相比其他消費品都要漫長且復雜。一顆拋光鑽石價格會由鑽石製造商和拋光鑽石批發商共同商討決定,同時批發商和零售商也必須考慮到終端消費能夠承受的價格。由於鑽石不被認為是消費品,因此影響其價格的因素通常沒有直接與生產和製造相關聯。這些因素共同影響了鑽石行業的供求水平,從而轉化成了價格表。

④ 鑽石回收有價值嗎回收鑽石可以去哪裡呢

其實,不管多大來的鑽石都有一定的回收價值,但是相對來說,30分以下的鑽石回收價格不高,但是30分以上的鑽石回收源價格基本都可以,而如果達到一克拉,那回收價格也是可以的。
鑽石回收價格,這個主要取決於鑽石的4c參數(克拉重量、顏色、凈度、切工)以及是否熒光等決定的。拿一克拉的GIA鑽石來說,回收價格一般在2-6萬左右。鑽石回收可以去附近的回收機構都是可以的。望採納,謝謝

⑤ 全世界的鑽石被哪個公司襲斷了

戴比爾斯公司。全世界的鑽石礦被戴比爾斯公司壟斷。

戴比爾斯公司壟斷發展歷史:19世紀70至80年代,南非掀起了「鑽石熱」,世界范圍內的淘鑽者蜂擁至南非北開普地區的金伯利。1888年,南非殖民帝國締造者塞西爾·羅德斯將兩家最大的鑽石礦合並,組建了戴比爾斯聯合礦業集團。

1929年,歐尼斯特·奧本海默成為戴比爾斯集團的董事長,他隨後於倫敦組建了隸屬於戴比爾斯集團的DTC鑽石銷售公司,一手控制鑽石原石的開采,另一手在世界范圍內壟斷鑽石銷售。

戴比爾斯是全球最大的鑽石開采公司。自1888年創立以來,戴比爾斯便成為鑽石的代名詞。早在六十多年前,戴比爾斯就建立了銷售機構,分銷佔世界大多數的寶石級鑽胚,確保發展迅速的世界鑽石市場的穩定。

(5)鑽石限供對行業有什麼影響擴展閱讀:

「鑽石恆久遠,一顆永流傳」,這是戴比爾斯流傳於世的廣告語。主宰了全球四成鑽石開采和貿易的戴比爾斯總部位於南非約翰內斯堡一家名叫「紅馬商城」的華人商城隔壁。

據了解,全球鑽石的開采和供應基本被戴比爾斯和俄羅斯的埃羅莎兩大巨頭所控制。寡頭不僅壟斷原石批發價,還通過調整供應量等方式間接掌控市場價。比如DTC每周都有《國際鑽石報價單》,而這份報價單基本成為全球鑽石銷售商的參照物。

買鑽石應注意:鑽石價格在世界范圍內有指導價,即每周更新的《國際鑽石報價單》。參照這個報價單,可以根據想要選購的鑽石顏色、凈度和重量(其中切工默認為完美),推算出該鑽石的美元零售指導價格。

⑥ 世界第三大鑽石被發現有什麼意義

世界第三大鑽石被發現給行業打了一針強心針。

博茲瓦納的礦業部長Lefoko Moagi表示,2020年的疫情打擊了鑽石行業,導致銷量下滑。2020年,德比斯瓦納的產量下降了29%,降至1660萬克拉,而由於疫情對生產和需求都有影響,銷售額下降了30%,降至21億美元。

2021年,隨著旅行限制的放鬆和珠寶商的重新開放,德比斯瓦納計劃將產量提高高達38%,達到疫情前的2300萬克拉水平。

在經歷困境時發現這顆巨鑽,給行業打了一針強心針。Debswana公司表示,目前還沒決定通過什麼途徑出售這顆巨鑽,而且還沒起名,它究竟身價幾何,未來會被冠以怎樣的姓名,大家拭目以待。

世界第三大鑽石的重量

波札那德比斯瓦納鑽石公司6月16日宣布,在該國開采出一顆重達1098克拉的鑽石原石。這顆鑽石可能是世界第三大寶石級鑽石。

據法新社報道,這顆鑽石開采於本月1日,已被送至首都哈博羅內向總統莫克維齊·馬西西展示。波札那礦產資源、綠色科技與能源安全部長萊福科·莫阿希介紹,這顆重1098克拉、尚未被命名的鑽石長73毫米,寬52毫米,厚27毫米。

⑦ 晶元的斷供導致價格持續上漲,會對哪些行業帶來影響

晶元的斷供導致價格持續上漲,對行業帶來的影響如下:

第一:促使更多的手機廠商儲備晶元

由於華為遭遇到了晶元斷供,這也使得更多的手機廠商擁有了危機感。畢竟除了華為擁有自研晶元以外,其他的手機廠商都是外購晶元,高通的驍龍晶元、聯發科的天璣晶元等等,這些晶元都是國內手機廠商所采購的主要晶元。如果其他的手機廠商也遭遇到了斷供,那麼這些手機廠商可能會比華為更加不堪一擊。

很多國內的消費者都在吐槽國產手機的價格越來越貴,其實這也是逼不得已。畢竟美企不斷的提高晶元的價格,現在國內手機廠商也沒有別的方法,無法不使用它們的晶元,所以就只能任人宰割。但是企業肯定不能賠本賺吆喝,所以說成本增加,價格自然也要增加了。

⑧ 珠寶首飾行業發展對經濟社會有何影響

(1)國家政策的不斷健全和改善為珠寶行業發展提供了良好的制度環境近年來,我國在珠寶首飾行業市場准入和管理體制、稅收、行業標准等方面制定和出台了一系列政策措施,為培育、扶持和規范珠寶首飾行業的發展,參與國際競爭奠定了良好的基礎。例如在稅收方面,近幾年來,財政部、國家稅務總局連續出具相關政策以支持黃金、鉑金及鑽石交易。
(2)宏觀經濟形勢繼續向好,消費結構升級驅動我國珠寶首飾行業快速增長自改革開發以來,我國國內生產總值快速增長,城鄉居民收入持續增加,社會消費總額不斷攀升。國民經濟快速發展、居民可支配的收入逐年增長都提高了人們對珠寶首飾的購買慾望和能力,從而帶動珠寶首飾行業的快速發展。隨著國內經濟的崛起,珠寶首飾消費必然有一個向世界平均水平急速追趕的過程,因此境內珠寶首飾市場還有巨大的潛力尚未開發。以黃金為例,2010 年3 月,世界黃金協會預計,未來10 年中國的黃金消費量有可能在2009 年的水平上翻一番。
(3)珠寶首飾從業人員、服務意識素質不斷提高目前國內珠寶首飾市場處於朝陽階段,技術、設計、款式有多處模仿境外同行的痕跡。但珠寶首飾行業的技術水平和從業人員素質在不斷提高,因此未來幾年,境內珠寶首飾的設計、製作工藝水準將逐漸提高。珠寶首飾是價值較高的物品,廣大消費者對其服務要求也較高。隨著境內珠寶首飾行業的成熟及對行業人才培訓的深入,珠寶首飾行業的服務將呈現新的亮點,廣大消費者會更加滿意,更加放心,這將有利於拓展境內珠寶首飾市場。

⑨ 黃金行業與鑽石珠寶行業對未來市場的發展趨勢

在未來的市場行情下,黃金利潤落後於鑽石行業,「黃金熱」並未降溫,而人們印象中傳統金鋪已經紛紛開始調整了貨品結構。據相關人員證實,到今天為止,周生生已經不再是大家印象中的黃金銷售商,整個集團看,大部分的盈利是鑽石、手錶和其他彩寶、珍珠。不僅僅是周生生,在珠寶終端的上市公司中,周大福2011年已經躋身中國鑽石銷售排行前10名。國內黃金品牌龍頭公司老風祥也在2011年底提出了渠道擴張及結構性調整,在「金、銀、鉑、鑽」老四類產品基礎上開發了「翠、珠、玉、寶」。由以上的說明能看出,鑽石、珠寶行業在未來的市場中有個良好的發展。鑽匯易現在在是國內最大的B2B鑽石線上平台。

⑩ 鑽石真的值錢嗎

鑽石恆久遠,一顆永流傳。經典的廣告詞彰顯出鑽石的尊貴典雅,一直以來,鑽石都是奢華的象徵,問及原因,大多數人都會回答:因為鑽石少啊,物以稀為貴,稀有就值錢了唄。
可事實真是如此嗎?如果你去詢問地質學家,他將告訴你,鑽石並非那麼稀有。事實上,根據《上乘珍品和珠寶的道·瓊斯 歐文指南》中所述,鑽石比其他具有寶石質地的有色石頭更加普通。它們僅僅是被人感覺好像更為稀有
為什麼我們會覺得鑽石比其他寶石稀有呢?部分原因在於鑽石廠商出色的市場營銷活動,不斷地向你灌輸鑽石稀有的信息,不知不覺你也就覺得鑽石稀有了。其實,讓你覺得鑽石稀有的主要原因在於鑽石開采公司戴比爾斯:這家公司控制了世界上絕大多數鑽石礦脈,並且對一定時間內提供給市場的鑽石數量加以限制,導致其壟斷了全世界的鑽石生產。
南非的戴比爾斯壟斷組織由英國商人塞西爾·羅德斯創始於19世紀80年代。當時,世界的鑽石主要是由南非的礦山供給,然而,存在許多互相競爭的采礦公司。在19世紀80年代,羅德斯買下了這些礦山的絕大部分,並把它們合並為一個公司 戴比爾斯。到1989年,戴比爾斯控制了世界上幾乎所有的鑽石生產。
壟斷者是一種沒有近似替代品的商品唯一的(或幾乎是唯一的)生產者。當一個企業是壟斷者的時候,其所處的行業為壟斷行業。比如,戴比爾斯就是一個壟斷者。
完全競爭和壟斷都是特殊類型的市場結構。它們是一個市場體系中的兩個特殊種類。完全競爭者們在既定的價格下出售產品,壟斷者們的行為則不同。壟斷者們知道自己的行動影響著市場價格,並在決定產量的時候考慮了這種影響。
壟斷者通過減少供給量使得價格高於完全競爭狀態下的價格,從而獲得高額利潤。塞西爾·羅德斯將鑽石生產者們合並為戴比爾斯公司,因為他認識到總體的價值要比局部加總的價值更高 壟斷產生的利潤將高於單個競爭性公司的利潤總和。
壟斷者這種通過減少產量來使價格高於競爭水平的能力被稱為市場勢力,而且市場勢力都與壟斷有關,任何一個生產小麥的農民都不具有市場勢力,他(或她)必須以現行的市場價格出售小麥。但你家的有線電視公司卻具有市場勢力,它能在提高價格的同時仍保留許多(盡管不是全部)客戶,因為你沒有其他選擇,當地的有線電視公司就此一家,別無分號。換句話說,它也是一個壟斷者。
壟斷者能持續保持其壟斷的地位,是因為其他企業進入不了它所在的行業,存在某種東西阻止其他企業進入,這種東西被稱為進入壁壘。市場經濟中,主要存在四種主要的進入壁壘:對稀缺資源或投入要素的控制、規模經濟、技術優勢和政府製造的壁壘。下面我們具體解釋一下:
1. 對稀缺資源或投入要素的控制
一旦壟斷者控制了某一行業中至關重要的資源或投入要素就能防止其他企業進入這一市場。塞西爾·羅德斯正是通過對世界大多數生產鑽石的礦山實施控制,造成了戴比爾斯對鑽石生產行業的壟斷。
2. 規模經濟
其實在19世紀初,當天然氣供應行業剛剛興起時,行業內存在競爭,但是這種競爭並沒有持續多長時間。不久之後,幾乎每個城市的天然氣供應都因為給城市鋪設管道的大額固定成
本而被壟斷。由於鋪設天然氣管道的成本不是由公司出售天然氣的數量決定,銷售量大的公司具有成本優勢:因為它們可以在更大范圍內分攤固定成本,它們平均總成本比小公司低,具有規模經濟效應。在一個具有規模經濟特徵的行業中,大公司獲利更多,同時小公司將被逐出該行業。由於同樣的原因,已成立的公司具備優於任何潛在進入者的成本優勢 一種潛在的進入壁壘。所以地方天然氣公司的壟斷是其自身行業的規模經濟引發並保持的。
這種由規模經濟引發並保持的壟斷被稱為自然壟斷。自然壟斷的定義特徵是行業在一定范圍的產量下存在規模經濟。其條件就是產業中要投入大額的固定成本,一定數量的產品在由一個大企業生產時比由兩個或更多的小企業生產所需的平均總成本更低。
自然壟斷在地方的公用事業中比比皆是,如自來水、天然氣、電力、當地的電信服務和有線電視,等等。
3. 技術優勢
一家公司在行業中始終保持超過潛在競爭者的技術優勢,便有很大可能成為壟斷者。
從20世紀70年代到90年代,英特爾在CPU的設計和生產上始終保持優勢,一直處於CPU生產的壟斷地位。但是技術優勢一般是短期而非長期的進入壁壘:隨著時間的推移,競爭者們將投入資金以提高技術,並與技術領先者進行競爭。事實上,在最近幾年,英特爾發現它的技術優勢已經受到了競爭者美國高級微電子器件公司AMD的威脅,壟斷格局逐漸被打破。
值得注意的是,在某些高科技行業,技術優勢並非是勝過競爭者的保證。一些高科技行業具有網路外部性的特徵,即產品對於消費者的價值隨著使用該產品的人數增加而升高的情況。在這些行業中,擁有最大的網路 目前使用其產品的消費者數量最多 企業在吸引新客戶方面比其競爭者更有優勢,這種優勢可能使它成為壟斷者。微軟常常被看做是這方面的例子,公司產品 Windows操作系統 在技術方面差於蘋果的操作系統,但由於Windows的消費者遠大於蘋果,微軟自然而然地成了操作系統的壟斷者。
4. 政府製造的壁壘
政府製造的最重要的合法壟斷壁壘就是專利權和版權。專利權現在的有效期是20年,它被賦予新產品的發明者們;版權被給予作者和編者們,它的有效期通常是創作者的終生再加70年。
政府製造合法壟斷的出發點很簡單,就是為了保證壟斷企業利潤從而達到鼓勵創新的目的。一個企業,願意在新產品的研發上投入大量資金,很大一方面的原因是它期待著由此帶來行業的壟斷從而賺取巨額利潤。創新是社會進步的源泉,政府為了鼓勵創新,設置壁壘,讓創新的企業在某一個時間段內、某一個行業領域里獲得壟斷地位,保證企業的創新能夠獲得高額的回報,以此刺激企業不斷創新,推動社會進步。
經濟學點睛:壟斷是一個爭議的話題,生產者為了獲得最大的利潤,總是想做到行業最大,做到行業的壟斷,但消費者卻深知壟斷帶來的種種不便。一方面壟斷集中的資源提高了效率;另一方面壟斷排斥了競爭,又會造成低效率。總之,壟斷是生產者和消費者的一個均衡的博弈過程。