Ⅰ 企業該如何合理規避或減少社保費用
使用靈活用工稅務籌劃平台:勞務公司不打算或與不需繳納社保的這部分員工達成雙向協議的條件下,可以通過使用專業的靈活用工稅籌平台,公司可以利用比安財穗旗下薪給力靈活用工平台眾包形式將不想購買社保的員工身份置換成與平台合作的獨立經濟個體,也就是社會靈活就業群體,靈活就業人員是根據自願原則購買社保的。
降低用人成本:一般來說,務工人員與企業簽訂正式的勞動合同後,企業需要為員工支付工資以及購買社保等待遇。而對於勞務派遣公司來說,它的性質是第三方用人單位,就是幫助企業尋找較低成本的人員,在派遣員工協助企業時,不僅可以免去員工的社保、管理等成本,以此來節約了用人成本。
社保使用注意事項
在我市靈活就業窗口參加企業職工基本養老保險的,可從辦理當月起繳納企業職工基本養老保險費,不能補繳當月以前的企業職工基本養老保險費,不能補繳靈活就業窗口中斷期間的企業職工基本養老保險費。
單位離職三個月內(含當月)在靈活就業窗口接續企業職工基本養老保險的,視同正常接續的情形,離職後到靈活就業窗口接續期間可補繳,2021年1月1日後,省內養老保險關系,僅在臨近退休集中轉移歸並到待遇領取地。醫療保險轉移及跨省養老保險轉移政策照舊。
Ⅱ 公司如何降低社保成本
A:針對試用期員工,輔助性員工,臨時性員工,流動性比較大的員工,企業可以通過人力公司為自己員工購買工傷保險,只需買一個險種,一個月才幾十元的費用。即可以降低社保成本,又可以規避用工風險,員工即便發生工傷,企業也不用承擔責任,大大規避企業潛在用工風險;
B:針對公司基層員工,企業也可以選擇通過揚帆人力幫員工異地參保,選擇一些社保費比較低的地方參保,其達到的效果一樣。
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Ⅲ 控制社會保障成本的基本方法
法律分析:1、財務領域控制
提高資金運作水平,首先要開源節流,增收節支;其次要對資金實施跟蹤管理,加強資金調度與使用;第三要降低存貨比例,加強存貨管理。通過以上措施減少資金佔用,優化資金結構,合理分配資金,加速資金周轉,降低籌資成本。財務人員要抓好成本事前、事中、事後的工作,事前要抓好成本預測、決策和成本計劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事後要抓好成本的考核和分析工作。應從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。
2、策略管理領域控制
技術創新,尋求新出路。在成本降低到一定階段後,企業只有從創新著手來降低成本,從技術創新上來降低原料用量或尋找新的、價格便宜的材料替代原有老的、價格較高的材料;從工藝創新上來提高材料利用率、降低材料的損耗量、提高商品率或一級品率;從工作流程和管理方式創新上來提高勞動生產率、設備利用率以降低單位產品的人工成本與固定成本含量;從營銷方式創新上來增加銷量、降低單位產品營銷成本,只有通過企業不斷創新,用有效的激勵方式來激勵創新,從創新方面著手,才是企業不斷降低成本的根本出路。
3、采購領域控制
一般來說,采購部門要根據企業生產計劃來編制,而企業生產計劃是根據銷售計劃來制定的,這樣環環相扣,只要銷售計劃不出大的偏差,采購計劃就大體上是合理的。
法律依據:《中華人民共和國社會保險法》 第二十七條 參加職工基本醫療保險的個人,達到法定退休年齡時累計繳費達到國家規定年限的,退休後不再繳納基本醫療保險費,按照國家規定享受基本醫療保險待遇;未達到國家規定年限的,可以繳費至國家規定年限。
Ⅳ 如何合法規避員工社保
合法規避員工社保的方法如下:
企業可以把人事事務性工作外包給專業的人力資源公司操作。如:社保外包、公積金外包,招聘外包等。
可以通過專業的人力資源公司操作,節省企業的用人成本,主要表現在幾個方面的好處:
1、企業不用設立專門的人事專員或者社保專員,減少一個員工的工資、社保福利、以及其他支出,最少一個月省三四千元員工成本。
2、企業可以不需要在多個分公司開設社保賬戶為員工購買社保、公積金等。
3、企業能夠更專注於核心業務的發展,減少事務性工作。
4、可以讓為了省錢省社保費的企業,選擇委託代理公司購買其他城市更便宜的社保。也滿足暫不想購買社保的員工需求,減少社保費的支出。
企業可以採用勞務派遣的形式用人,企業與員工只是用工關系,沒有實際的勞動合同關系。體現出企業可以規定用工風險,又可以降低用人成本。
採用勞務派遣方式的用人,有幾個好處:
1、可以規避用工風險,減少勞務糾紛,(出現勞務糾紛得先找勞務派遣公司)
2、靈活用工,可以隨時通過勞務派遣公司招聘所需要的員工,
3、有利於企業篩選合適的人才,
4、可以規避《勞動合同法》規定的:連續訂立二次勞動合同,再續簽勞動合同的需要簽訂無固定期限勞動合同。
5、可以讓勞務派遣企業,為員工購買其他城市更省錢的社保,節省用工企業的實際社保費支出。
【法律依據】
《中華人民共和國勞動合同法》第五十八條 【勞務派遣單位、用工單位及勞動者的權利義務】勞務派遣單位是本法所稱用人單位,應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同,除應當載明本法第十七條規定的事項外,還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。
勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報酬;被派遣勞動者在無工作期間,勞務派遣單位應當按照所在地人民政府規定的最低工資標准,向其按月支付報酬。
Ⅳ 社保入稅後,如何減少企業的用工負擔
靈活用工對企業來說好處很多,主要是將勞動風險規避為企業風險。節約管理成本,企業的管理成本在企業總成本中佔有很大的份額,企業每年為管理成本付出的時間、金錢和精力都是巨大的。企業選擇靈活用工平台後,人事管理成本將顯著降低,人事管理的瑣事不再佔用企業寶貴的發展時間,企業也可以將更多的資源和精力用在企業的核心業務發展上。
用人單位賬戶余額不足應繳納社會保險費的,社會保險費征繳機構可以要求用人單位提供擔保並簽訂延期繳納協議。用人單位未足額繳納社會保險費且未提供擔保的,社會保險費徵收機構可以申請人民法院查封、扣押或者拍賣其價值相當於社會保險費的財產,拍賣所得用於抵繳社會保險費。
Ⅵ 人力資源實訓:如何減少企業社保繳費負擔
【導讀】隨著我國政府對企業人力資源進行的一系列改革措施的落地實施,現如今的社會保險費都是由稅務部門統一徵收,企業不能向從前那樣輕易逃避社保的法定義務了。並且,也不能像從前那樣給員工默認繳納最低檔位的社保,而是要根據其收入狀況據實繳納社保。這樣無論是企業的社保費用還是職工的社保費用都在上漲,也就是我們每月要繳納的社保費用上漲了。那麼作為企業人力資源部門負責人如何減少企業社保繳費負擔呢?我們接著往下看。
社保稅征對企業有什麼影響?
根據目前的市場狀況,企業的社保繳納狀況也有兩種不同的情況。
合規:即社保繳納主體、基數、人數都合法合規,不存在漏繳、低繳及不繳社保費用的情況。
不合規:即盡管為員工繳納了社保費用,但存在部分漏繳、低繳的情況;或者完全不繳社保。
當然,在社保由稅務部門徵收後,這些情況目前很少存在了。
社保入稅後,企業怎麼做才能減輕用工負擔呢?
社保入稅後,企業的人力成本會上漲,那麼有沒有別的方法可以減少企業用工成本的支出呢?小編例舉三種方式供大家參考:
1、引入先進機器設備,提高生產效率,減少人工需求。
2、引入一些人力資源外包,緩解臨時人員壓力。
3、將現有企業拆分,將公司和員工直接的用工關系,換化成公司和員工成立的小微企業之間的合作關系,實現企業的用工需求又避開了用工事實。
以上就是小編今天給大家整理分享的關於「人力資源實訓:如何減少企業社保繳費負擔?」的相關內容,希望對各位考生有所幫助。對於打算備考三級人力資源管理師的小夥伴而言,做好三級人力資源師職業規劃是非常有必要的,三級人力資源管理師不是終點而是開始,加油!
Ⅶ 企業怎樣降低用工成本
A:針對試用期員工,輔助性員工,臨時性員工,流動性比較大的員工,企業可以通過人力公司為自己員工購買工傷保險,只需買一個險種,一個月才幾十元的費用。即可以降低社保成本,又可以規避用工風險,員工即便發生工傷,企業也不用承擔責任,大大規避企業潛在用工風險;
B:針對公司基層員工,企業也可以選擇通過揚帆人力幫員工異地參保,選擇一些社保費比較低的地方參保,其達到的效果一樣。
Ⅷ 怎樣降低企業用人用工成本
在員工認可的情況下,使用工作外包的形式,可以有效地降低企業人力成本。這樣可以節省員工的福利開支,降低企業人力成本。同時,也降低了人力資源產生的招聘費用、培訓費用、通訊費用、差旅費等。
「效率優先、兼顧公平」是市場競爭有效分配的原則。所以,想要有效地降低人力成本,可以在控制工資總量的同時,充分發揮工資的積極性作用,合理分配工作,建立工資能長能下的機制,真正意義上的做到降低人力成本。
有些企業認為員工工作時長長,就代表員工盡責、敬業,其實工作時長而工作效率跟不上,那隻會加重企業支付的加班工資。
想要提高員工的工作積極性,除了薪酬體系需要跟得上,可以使用靈活的薪酬設計體系,或者在精神方面,如每逢過年過節、過生日時,給予一定人文關懷,讓員工感受到企業的文化。通過感情打卡,鼓勵員工的工作積極性。