① 為什麼現在電商獲客成本越來越高
1、所有流量掌握在電商平台，平台會讓您花錢買流量，而且還競價，2、您的產品競爭對手多，所以要想降低成本就必須打造私域流量，否則成本越來越高
② 在獲客成本越來越高的網路營銷中，我們該怎麼辦
互聯網營銷獲客成本越來越高怎麼破?目前常見的有兩種解決方法：
一、幾乎只做一次岩碰生意的玩法。淘寶、京東等傳統電商永遠在不斷的引流量，他們的玩法大多是一次成交。守護袁昆認為這類一定要高價格、高利潤，針對大眾粗備談的兩百塊左右、三五百塊算正常的。很多微商產品基本上控制在300塊，相信可以給大家參考。
二、提高復購率。要麼提高客單價，要麼提高復購率，也就是餐飲最常見的多翻台。單一客戶多次成交，長期賺錢。所以怎樣讓老客戶不斷成交是關鍵。這個和產品、服務都有很大的關系。
1，根據行業人士提供的數據顯示，目前獲取一個真實點擊的成本1元左右，而一個真實的用戶購買成本大致是80元。那麼企業如果做電商，難道真的沒法玩了?
2，不管是傳統的線下還是目前的線上營銷，整個商業來說一般會經歷三個階段。第一階段：少數人懂，入行的少，所以滾雀價格真的離譜也沒太大關系;第二階段：價格戰，只有更低沒有最低。第三階段：產品優勢，成本優勢，資源優勢。
③ 為什麼企業獲客越來越難
一、經濟不景氣
經濟不景氣是客觀原因，畢竟這幾年，由於疫情的原因，有不少的中小企業倒閉，剩餘的基本上都處於半死不活的狀態，，我的一些客戶，基本上都是靠老客戶來維持業務的發展，基本上都沒有新客戶，這個是大環境下產生的結果，其實跟企業本身沒有太大關系，因為大家的經濟狀況都不太好，所以都不想過多的投入。
二、獲客成本升高
為什麼說獲客成本高，也是獲客難的原因，因為現在的用戶對產品或者服務都有了更高的要求，不再局限於幾毛錢的成本都能拉攏的，所以，現在獲客成本從最初幾毛錢甚至幾塊錢陡然增長到現在幾十元甚至幾百元，這個成本是很多中小企業是無力承擔的，所以，很多中小企業都會選擇觀望甚至等待，不再增加預算。
三、渠道變窄
很多企業發現現在企業推廣渠道越來越少，基本上數來數去就那麼幾個，比如騰訊系、頭條系、網路系，所參與的渠道基本要麼就是競價，要麼就是信息流，因此企業 覺得推廣就是要花很多錢，這種思想存在於大多數企業老闆，所以，除了投錢，老闆幾乎沒有新的渠道去拓展業務。
④ 漫談獲客成本與零售本質
不知道大家有沒有關注過自己身邊的零售行業，有沒有發現一個問題，現在做淘寶或是微商越來越賺不到錢了。這是什麼原因呢？大家潛意識里可能還是覺得做淘寶或是微商所需成本特別低廉或是壓根就沒有成本，只需要付出些許精力即可。其實這樣理解並不全面。
對事物的認知要看到表面，也要挖掘本質。我們來看一下獲客成本的概念。我們首先假設要開一家零售的雜貨店，每天經過你家店的人大約有200~300人，剛開店名氣一般，日均進店消費人數30人，一個月進店就有900人。開店的房租水電約是4500塊錢。那這家店的獲客成本就是4500除以900，也就是5塊錢。從這個思維角度去考慮問題，每一個到你店裡的人消費獲利超過5元，你這個店就是盈利的，而低於這個數，你就是虧損的。是不是發現了些許小奧秘，對的，周邊的2元店、3元店、10元店也是同樣道理，只要能夠降低獲客成本，盈利的空間就會大很多。
同樣，我們來看淘寶。以前淘寶商家能夠盈利就在於當時的獲客成本很低，商家少，流量大，樂呵呵呀。而現在不一樣了，想要淘寶開店被人看到，就得競價廣告位，比方說，一個廣告位20萬，給你的流量只有1萬，那你的獲客成本就是20元。是不是顛覆三觀了，比雜貨店的獲客成本還高。後面淘寶上又有一個手段叫做刷單，有成本不說，還經常被淘寶嚴打，極不劃算。微商是同樣的道理，現在很難做了。我們再看看拼多多，在阿里、京東二分天下的格局下，拼多多作為一個「攪局者」，能夠快速發展的關鍵就是其獨特的「拼團」模式，微信龐大的用戶數量以及信任度高的天然優勢，助推拼多多上的商品實現傳播裂變，獲客速度驚人，而獲客成本相較於傳統電商也要低得多。拼多多不強調完整的搜索，強調的是平等利用社交關系蔓延式的探索，在平等的網路里有主持人，但沒有集中的決策者。在線上獲客成本不斷攀升的今天，拼多多藉助其獨特的拼團模式，讓買家在社交網路上主動宣傳，而微信熟人社交的屬性使得其信任成本很低。
根據招股書數據測算，拼多多2017 年每個季度的獲客成本都在10 元以下，這是遠遠低於阿里和京東的。但需要注意的是，隨著拼多多用戶數的快速積累，獲得新客的難度也在變大，2018Q1 獲客成本達到了24.3元。而根據已有數據測算，阿里、京東的獲客成本都已超過200元。所以他們陸續推出了「京東拼購」和淘寶特價版app，本質也是降低獲客成本。其購物模式以及頁面設計與拼多多很類似，這體現出巨頭們對於拼團模式的認可以及對來自拼多多競爭的擔憂。
所以，零售的本質就是去尋找更加廉價的流量聚集地，找到獲客成本更低的商業模式。當然想搞好做大還需要培養精準客戶思維，不迷戀大流量和表面的繁榮，逛的人多卻不消費也是很苦惱的。
⑤ 線下獲客成本越來越高，線上流量轉換越來越難，未來生意怎麼做
線下獲取顧客的成本變得越來越高，線上流量轉換越來越難，未來的生意就必須以誠信為本，經營自己的生意。如今有 很多線下的門店都表示生意變得越來越難做，這是因為顧客也都變得越來越精明。有很多人在買東西的時候，都會針對性的去對比線上和線下的價格究竟相差多少，線下的價格會比線上的價格高一些，也是能夠理解的。畢竟線下的實體店老闆需要面臨著高額的房租費用以及人工成本，但是在線上購買物品時，會發現彼此之間的質量是完全不一樣的。這也就會導致讓很多喜歡在線上購買的人員，紛紛的加入到線下實體店購買。
不管是任何一個商人在經營生意時，一定要以誠信為本，以往的商人都是比較狡詐的。而如今商人越來越狡詐也狡詐不過顧客，畢竟沒有哪一個顧客會喜歡和狡猾的人在一起打交道。在投資做生意時，首先千萬不要考慮到掙錢，一定是要站在消費者的利益上去替消費者考慮事情
⑥ 企業服務如何降低獲客成本
近兩年，做企業服務的公司越來越多，獲客成本也越來越高。就拿網路推廣來說，我之前為朋友的一家公司做了兩年，總結了以下幾方面經驗，僅供參考！
一、開通網路競價推廣
做網路推廣其實是一個比較燒錢的方式，但是制定合理的推廣策略，精準地控制好推廣成本，也是可有效地降低獲客成本。有些公司招聘專職人員來做網路推廣，是沒問題的，但前提是所招聘的人員要有足夠的推廣經驗，否則也會造成較多的資金浪費。
二、做好搜索引擎優化
搜索引擎優化也叫SEO，SEO在最近幾年裡越來越難做出效果，主要是由於網路搜索引擎演算法不斷迭代以及行業競爭等因素導致。我為這位朋友策劃了50000+頁面量級的網站，聽起來有點不現實，但是這么做，SEO效果真的不錯。SEO做了一年半的時間後，SEM推廣成本又降低了40%，這樣下來，就等於降低了獲客成本。
⑦ 互聯網營銷獲客成本越來越高，怎麼破
獲客成本高其實也有好處，這只是一個必然的趨勢，但凡一行業的獲客成本低（就是流量獲取費用），就說明利潤多，在互聯網發展的今天，信息傳播的速度太快，自然做的人也就越來越多了，競爭一激烈獲客成本就會越來越高。
獲客成本高我們應該怎麼辦？
我總結以下幾點，不足的地指鬧橘方大家可以在評論補充，互相學習。
1.服務質量。
2.產品質量。
3.流量的二次變現。
4.流量的活動裂變。
第一二點涉及客戶體驗，客戶體驗好了自然會有復購，復購就是產生了二次價值，就從另外一方面降低了獲客成本。第唯團三四點就是涉及流量的二次開發，相信也很容易理解。
這些大彎譽概是我能想到的，有用的話看看點個贊，覺得說得不對的地方大家也可以留言討論。