1. 我們給對方開出技術服務費增值稅專用發票怎麼結轉成本
只要你公司應付或已經付款勞務費，小規模公司應按價稅合計做帳計入相關費用或成本中的，
發生時做；
借：管理費用/製造費用：技術服務費；
貸：應付賬款/銀行存款
營業稅改徵增值稅試點實施辦法:里的應稅服務注釋三包括研發和技術服務、信息技術服務、
（一）研發和技術服務。
研發和技術服務，包括研發服務、技術轉讓服務、技術咨詢服務、合同能源管理服務、工程勘察勘探服務。
1.研發服務，是指就新技術、新產品、新工藝或者新材料及其系統進行研究與試驗開發的業務活動。
2.技術轉讓服務，是指轉讓專利或者非專利技術的所有權或者使用權的業務活動。
3.技術咨詢服務，是指對特定技術項目提供可行性論證、技術預測、技術測試、技術培訓、專題技術調查、分析評價報告和專業知識咨詢等業務活動。
（二）信息技術服務。
信息技術服務，是指利用計算機、通信網路等技術對信息進行生產、收集、處理、加工、存儲、運輸、檢索和利用，並提供信息服務的業務活動。包括軟體服務、電路設計及測試服務、信息系統服務和業務流程管理服務。
三、部分現代服務業
包括研發和技術服務、信息技術服務、
（一）研發和技術服務。
研發和技術服務，包括研發服務、技術轉讓服務、技術咨詢服務、合同能源管理服務、工程勘察勘探服務。
1.研發服務，是指就新技術、新產品、新工藝或者新材料及其系統進行研究與試驗開發的業務活動。
2.技術轉讓服務，是指轉讓專利或者非專利技術的所有權或者使用權的業務活動。
3.技術咨詢服務，是指對特定技術項目提供可行性論證、技術預測、技術測試、技術培訓、專題技術調查、分析評價報告和專業知識咨詢等業務活動。
（二）信息技術服務。
信息技術服務，是指利用計算機、通信網路等技術對信息進行生產、收集、處理、加工、存儲、運輸、檢索和利用，並提供信息服務的業務活動。包括軟體服務、電路設計及測試服務、信息系統服務和業務流程管理服務。
以上的服務費都是國稅發票6%的稅率。
2. 咨詢服務業主營業務成本包括哪些
主營業務成本就是與單位咨詢、調查相關的支出。如：咨詢調查項目發生的資料費、電話費、服務費、咨詢調查人員的工資等。
這個主營業務就要由公司自己來決定了，決定哪部分是主營業業務，那麼哪部分的相關成本就是主營業務成本。如：計算機信息技術服務、公司展覽、會務服務三個都是主營業務，那麼這三個相關的成本都是主營業務成本，可以分成三個明細賬來核算。
服務業由於沒有像商品那樣的有形物體出售，一般是沒有主營業務成本的，所以服務業的主營業務成本可以為零。差旅費、工資、租金等屬於費用項目，不屬於成本項目的。分錄是：借：相關費用；貸：現金或銀行存款或應付賬款。
3. 咨詢服務公司主營業務成本核算
這個主營業務就要由你公司自己 來決定了，決定那部分是主營業業務，那麼那部分的相關成本就是主營業務成本。如果計算機信息技術服務、公司展覽、會務服務三個都是主營業 務，那麼這三個相關的成本都是主營業 務成本，你可以分成三個明細賬來核算。
當然可以
4. 信息技術服務業的成本怎樣核算
信息技術服務業的成本就是職工薪酬和外聘專家的勞務費。如果是代理，那麼還包括付給專業信息技術服務業機構的服務費、鑒定費和出具相關報告的費用。
5. 信息服務費成本有哪些
通過一些專家的理論，還有一些國外的視頻網站的揭露，你會發現信息服務費基本上是沒有成本可言的，他們只不過是一種特殊的名字，是他們為了更多的是我們的肺。叫的一種名稱。
6. 技術服務業如何結轉成本
技術服務業結轉成本，
平時成本發生的時候，
借：勞務成本，
借：應交稅費-應交增值稅-進項稅額，
貸：應付職工薪酬，
貸：銀行存款等，
發生收入的時候，
借：應收賬款等，
貸：主營業務收入，
貸：應交稅費-應交增值稅-銷項稅額，
對應結轉成本，
借：主營業務成本，
貸：勞務成本。
7. IT部門成本管理
企業IT部門的成本管理
一方面是巨額的不惜代價的投入，一方面是不能令人滿意的產出效果，造成這種困境的一個重要原因是企業缺乏對IT部門的成本管理。
專家調查發現，從1981年沈陽第一機床廠從德國工程師協會引入MRP?軟體到2002年的20多年時間里，企業ERP應用情況不容樂觀，按期按預算成功實施實現系統集成的企業佔10%-20%，沒有實現系統集成的或實現部分集成的企業佔30%-40%，而失敗的卻佔50%，在實施成功的企業中大多是外資企業。一方面是巨額的不惜代價的投入，一方面是不能令人滿意的產出效果，這讓企業的CIO們感到極大的壓力。造成這種困境的一個重要原因是企業缺乏對IT部門的成本管理。
那麼，提供一項IT服務的真實成本是多少，IT部門是如何管理控制這些成本的呢,
企業IT部門的成本管理目標
對企業IT部門的成本管理應以企業為中心，站在企業的角度進行分析。企業對IT部門的成本管理，並不是單純追求成本最低，利潤最大化，而不考慮其他各部門的利益。也不是以犧牲其他部門或企業的利益為代價而使IT部門獲取超額利潤。企業各成部門之間是為了共同的目標--增加提高企業價值而形成的一種利益關系，如果各部門之間沒有利益關系，不進行內部核算的話，企業便會缺少對各部門行動的有效控制，缺乏對各部門工作績效的有效評價和獎懲。這影響到企業各部門的工作積極性和效果，進而影響到企業的生存與發展。所以，企業IT部門的成本管理的目標可以這樣定義:是企業追求企業價值最大為前提的IT服務的成本優勢。
具體而言，成本管理中應能使IT部門管理者:基於成本效益原則對每項IT服務做出決策;以可靠的數據信息為基礎制定預算計劃;採取商業化形式實施IT服務及其相關投資;以商業化模式審視IT服務，以成本補償為基礎制定投資計劃等等。
IT部門成本管理模式設計
所謂成本管理是指以預算成本為限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和預算成本比較，衡量活動的成績和效果，並以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至超過預期目標。因此成本管理模式應包括:預算、IT會計記錄、企業內部核算以及成本分析與考核。
1預算
預算是指組織按照一定的業務量水平及質量水平，估計各項成本，計算預算成本，並以預算成本為控制經濟活動的依據，衡量其合理性。當實際狀態和預算有了較大差異時，要查
8. 技術服務費怎麼計入到成本里
對於直接費用應直接計入各該成本計算單的對應成本項目上，對於經營管理費用，先在「建造費用」的借方核算，月末再匯總，並按一定分配標准在各該技術服務項目間分配，轉入其成本計算在項目上。
企業可以根據技術服務業務的實際需要和製造成本法的要求，在各該成本計算單上按成本項目「直接人工」、「設計費」、「其他直接贅用」、「經營管理費」設置專欄。
(8)信息技術咨詢服務如何做成本擴展閱讀
成本費用原則
1、正確區分各種支出的性質，嚴格遵守成本費用開支范圍。
2、正確處理生產經營消耗同生產成果的關系，實現高產、優質、低成本的最佳組合。
3、正確處理生產消耗同生產技術的關系，把降低成本同開展技術革新結合起來。
意義
1、加強成本管理，降低生產經營耗費，是擴大生產經營的重要條件。
2、加強成本管理，有利於促使企業改善生產經營管理，提高經濟效益。
3、加強成本管理，降低生產經營耗費，為國際積累資金奠定堅實的基礎。
9. 信息技術服務企業的主營業務成本包含哪些，二級科目如何設置
您好，信息技術服務，一般的成本主要是設備或軟體的成本，另外一個就是員工工資成本，主營業務成本可以不具體設置二級科目的。
10. 信息技術服務費計入什麼會計科目
信息技術服務費屬於營改増范圍內的現代服務業，為增值稅稅率，計入管理費用科目。
其會計分錄如下：借管理費用-技術管理費；貸銀行存款/現金，信息技術服務屬於現代服務業服務，根據財政部財政部和國家稅務總局條款中規定稅率為6%。
如果該技術具有比較高的價值，企業本身將該技術計入到無形資產核算的話，可以將服務費及該項服務所發生的其他費用計入到無形資產的成本，然後再進行攤銷。
(10)信息技術咨詢服務如何做成本擴展閱讀：
「信息技術服務是指利用計算機、通信網路等技術對信息進行生產、收集、處理、加工、存儲、運輸、檢索和利用，並提供信息服務的業務活動。包括軟體服務、電路設計及測試服 務、信息系統服務和業務流程管理服務。
技術服務費的實質可能是商務費用、介紹費、中間商的差價等等。
由於收取技術服務費的企業往往是處於非充分競爭的行業，如公檢法系統和壟斷行業，各家如何處理和解釋技術服務費也是五花八門，近日通過審核的森根科技，其招股書中解釋技術服務費合法合理的邏輯和思路，同行業其他公司在解釋類似問題時可以借鑒。