❶ 如何理解機會成本
機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。
在西方經濟學中，企業的生產成本應該從機會成本的角度來理解。企業的生產成本可以分為顯成本和隱成本。
「機會成本」的概念告訴我們，任何稀缺的資源的使用，不論在實際中是否為之而支付代價，總會形成「機會成本」，即為了這種使用所犧牲掉的其他使用能夠帶來的益處。因此，這一概念拓寬和深化了對消耗在一定生產活動中的經濟資源的成本的理解。通過對相同的經濟資源在不同的生產用途中所得到的不同收入的比較，將使得經濟資源從所得收入相對低的生產用途上，轉移到所得收入相對高的生產用途上，否則就是一種浪費。
❷ 如果你大學畢業後去創業,會產生什麼樣的機會成本
咨詢記錄 · 回答於2021-09-04
❸ 創業者如何怎麼做好企業知識管理那些事兒
創業者做企業知識管理，可按照以下5個步驟：1哪知識值得管理；2定義知識管理目標；3明確知識管理責任；4設計知識管理激勵；5等待知識管理生長。
搭建知識管理體系的關鍵是前期耐心和後期初心。
最開始啟動的時候，我們提出過很多假設比如：哪些是價值創造核心環節；哪些人的績效卓越；哪些流程更好評估和衡量，這些假設很多都是錯誤的，管理層需要足夠的耐心驗證假設，調整假設，等待成果，驗證假設。
❹ 大學生創業的機會成本是什麼
首先要分析經濟成本，包括讀研的學費實際支出、生活費支出、住宿費支出，同時還要計算讀研期間放棄工作帶來的效益，這兩部分組成了大學生選擇繼續深造的機會成本
其次是就業成本，隨著社會的發展，研究生學歷的就業形勢也不容樂觀，崗位競爭非常激烈，研究生就業壓力也越來越大。能否在讀完研究生學位後找到一份逞心如意的工作，這就
涉及到大學生讀研究生的就業成本。
第三是時間成本，研究生一般是三年制，讀研期間的三年是相對封閉的三年，在這個過程中很可能會錯失人生中的很多機會和機遇。這些考研的大學生還有部分人是為了逃避現實就業壓力，那麼這三年就相當於是浪費掉了。所以這三年的時間成本是在考研機會成本分析時必要考慮的一點
第四是心理成本，研究生同樣面臨著就業的極大壓力，往往在完成研究生學業時也到了該成家立業的年齡，而這個時候研究生可能還沒有穩定工作，或者事業剛起步。
❺ 什麼是機會成本通俗易懂點。最好舉點例子
機會成本是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。
例子：投資者王某可以選擇股票和儲蓄存款兩種投資方式。他於1999年9月1日用1萬元購進某種股票，經過一年的操作，到2000年9月1日，投資股票的凈收益為450元。
如果當時他將這1萬元存入銀行，一年期定期儲蓄存款的年利率為2.25%，扣除利息稅，則有180元的實際利息凈收益。
從上例可以看出，這180元就是王某投資股票而放棄儲蓄存款的機會成本。若考慮機會成本，王某的實際收益應為270元，而不是450元。如果到2000年9月1日，王某投資股票獲得的凈收益為150元，若考慮機會成本，他的實際收益則是虧損30元。
(5)創業者如何對待機會成本擴展閱讀
機會成本概念的前提是大多數經濟資源都具有多樣用途。機會成本的兩個條件是：
（1）所使用的資源具有多種用途
機會成本本質上是對不能利用的機會所付出的成本，因為企業選擇了這種用途，就必然喪失其它用途所能帶來的收益。如果資源的使用方式是單一的，那就談不上各個機會的利益比較。只有當資源具有多用性的時候，企業才要考慮機會成本，這是考慮機會成本的一個前提條件。
（2）把可能獲得的最大收入視為機會成本
考慮機會成本時並不是指任何一個使用方式，而是指可能獲得最大的收入使用方式。在這里，需要強調可能性。
❻ 創業者應該如何應對風險
風險，尤其是創業風險，包括兩個部分：評估和行動。
你創業時，在通過與專家討論，並且做調查研究，從而認識到機會並且衡量風險之後，企業家精神的第二部分就開始了：那就是承擔風險。
但是，你創業時承受多大的風險才是恰當的?
如果有一個神奇的公式可以告訴我們什麼時候風險是可以預測的，以及什麼時候冒險是明智的，還有，與之相對應，什麼時候風險是不可以預測的以及什麼時候冒險是不明智的，那麼這個問題將會是很容易解決的。但可惜的是，並沒有這種公式。
僅僅依靠以往的經驗也不是那麼可靠的。有很多像理查德·布蘭森(Richard Branson)這樣宣揚冒險主義成功企業家，放棄一份穩定的工作，以便創建一個新的公司，同時，也還有另外一些人在時刻提醒人們要謹慎。
你可以選擇不去冒險，但這就意味著你基本上選擇放棄創業了。這也沒什麼不好。風險和企業家精神並不是適合每一個人。但是，說真的，根本沒有一條無風險的創業之路可走。
所以，要贏，你就得下注。
❼ 如果你大學畢業後去創業,會產生什麼樣的機會成本
1、有時間（和精力）全身心投入創業。
大多數的大學生，當他們畢業時，要比他們的經驗豐富的同行有更多的時間投入到新成立的企業。這使得畢業生開始並沉浸於所創立的企業而不像在他們的生命其他階段那樣會受到不利影響。
長期工作和睡眠不足，也不會對習慣於為了考前的臨時抱佛腳和撰寫長篇論文而數夜不眠的大學生有太大的影響。在學校獲得的訓練會在企業中得到貫徹。
此外，創業的風險往往不高。即將畢業的學生通常無需還清抵押貸款或負擔一個家庭，這意味著其業務收入可以投入企業以助其成長。
2、創立一家公司將會擁有不一樣的人生和企業經歷
即使企業不能生存，創建一家公司是一種了不起的經驗並會為你的簡歷增色不少。將不可能理解創立一家企業的酸甜苦辣直到你真正創立一家。並且只有在明白贏得一位客戶是如何艱難你才會知道顧客的價值所在。
企業主的身份也會讓你比曾經上過的任何心理課更多地了解自己，認識他人。它迫使你真正思考人們在他們採取行動的背後所包含的信息和動機。不管你身在何處和職位高低，那都是要了解的重要信息。
(7)創業者如何對待機會成本擴展閱讀：
劣勢
1、在籌措企業啟動資金方面會面臨困難。
創業的最重要的方面之一是以這樣或者那樣的方式籌措啟動資金。有時這是通過個人投資、有時通過天使投資者，更通常的做法是是通過企業貸款。作為剛剛畢業的學生，如果通過投資者或者個人信貸，在籌措企業啟動資金方面可能面臨難題。
2、90％以上的企業在成立後的前五年就會失敗
創業和即刻的成功不能劃等號。在企業開始有收入到能夠帶支票回家前要有一段時間。即使一開始企業起步不錯，這對於其未來的成功並沒有保障。
盡管統計也許令人清醒，如果決定創業也要無所畏懼。克服對失敗的恐懼，因為恐懼會舉步不前，這將會助自己緊盯成功不讓失敗的念頭放慢前進的腳步。
❽ 如何財務角度評價創業機會
通過推演預測在此商業模式下營收增長、毛利率、凈利率、營運資源、ROA指標及達到盈虧平衡時間等。在得到相應預測數據後，可以參考同業平均指標來評判創業計劃的優良。
如何評估創業機會
你必須分析另一個與商業機會相關的問題是資本，人力資源和技術要求。這三個原則是非常重要的，尤其是當你進行風險評估的時候。
他們形成了商業和投資風險分析的基礎。如果需要追求具有高潛在利潤的商業機會，那麼它就是不值得追求的。業務或投資機會分析過程中需要考慮的最後一個因素是商業機會存在的經濟環境。評估經濟環境時，你還必須考慮到國家的財政或貨幣政策，政治局勢和政府政策等。
(8)創業者如何對待機會成本擴展閱讀
作為一位創業者，根據個人經驗，他知道一些好商機稍縱即逝。這意味著他們將無法持續太久。為此，熟悉投資的期限是非常重要的切入點，因為投資可能會在你籌集了所需資本之前關閉。評估商機時要考慮的第三件事是創業者或發起人的動機與能力。能力是一個重要的標准，特別是當你投資別人發現的商業機會時，你必須小心謹慎。創業者必須具有高度的積極性，創業能力和豐富的經驗。有著一般才華和平庸抱負的一般人，如果有清晰的目標，那麼他或她可能超越最聰明的天才。
利用想法或機會賺錢是每個企業都喜歡做的事情，但作者的觀點是，它不應該成為主要的動機。商業和投資是團隊運動。分析業務投資機會時需要關注的第四個因素是業務管理團隊。如果你是想法或業務機會的原創者，那麼你可以選擇是否成立業務管理團隊。但是，如果你僅僅是向別人的想法投資，那麼你就需要評估業務管理團隊的優勢和缺點。
❾ 在校大學生創業的機會成本是什麼 多多益善喲
1、時間消耗成本
創業的壓力不僅來自於超負荷的工作，更來自於你感覺自己被套牢了，你的船已經上了這條不歸路，你不能先下船。如果你是一家公司的打工者，覺得自己不開心，感到自己壓力大，或是公司看不到前景，這時候你可以選擇隨時辭職離開，就算是有期權，不要就是了。
2、精神折磨成本
創業需要你忍受巨大的精神壓力。創業者可能會躲在自己的桌子底下，祈禱身邊能有個人分擔自己巨大的壓力，但還是發現自己孤身一人，孤立無援。
3、金錢損失成本
創業者開始創業首先可能不是客戶盈門，很可能客戶沒來的時候，債主就來了，這個一定要有充分的心理准備。
4、失敗打擊成本
創業失敗對創業者來說是必然的，而成功是偶然的，這一點，創業者必須要有清醒的認知。創業失敗了，你難過，那是因為你浪費了你的投資人的資金，良心受到了譴責；你痛苦，是因為你要為你所做的事情和留下的爛攤子埋單。
5、身體健康成本
實際上真正給創業者帶來傷害的，不是壓力，而是壓力之下產生的負面情緒。如果不能有效地排解，這種負面情緒對身體產生的傷害是遠遠超乎你想像的。
❿ 考博(成為博士)、就業、創業,從機會成本的角度,你又將面對怎樣的機會成本以
還是考博好。考博之後，無論就業或創業，都會更容易些。